1、建筑工程项目管理综合练习第1章答案建筑工程项目管理综合练习第1章(答案)1工程项目管理概况页脚内容一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目管理的三大目标是()。选择一项:a.费用、进度、质量b.范围、费用、进度c.投资、进度、质量d.范围、投资、质量反馈你的回答正确正确答案是:费用、进度、质量题目21工程项目管理概况页脚内容正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。选择一项:a.项目结构模式b.工作流程组织c.组织结构模式d.组织分工反馈你的回答正确正确答案是:组织结构模式题目
2、3正确获得1.00分中的1.00分1工程项目管理概况页脚内容标记题目题干组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()。选择一项:a.命令关系b.组织关系c.逻辑关系d.指令关系反馈你的回答正确正确答案是:指令关系题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目1工程项目管理概况页脚内容题干某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。选择一项:a.职能组织结构b.事业部组织结构c.项目组织结构d.矩阵组织结构反馈你的回答正确正确答案是:矩阵组织结构题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干1工程项目管理概况页脚内容施工企
3、业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。选择一项:a.本企业b.总承包单位c.业主d.本项目各参与方反馈你的回答正确正确答案是:本企业题目6正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。选择一项:1工程项目管理概况页脚内容a.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移c.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制d.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移反馈你的回答正确正确答案是:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7正确获得1.00
4、分中的1.00分标记题目题干下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。选择一项:a.进行专题安全教育b.设置边坡护壁c.投保建筑工程一切险1工程项目管理概况页脚内容d.设置警示牌反馈你的回答正确正确答案是:投保建筑工程一切险题目8正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目管理规划的编制应由()负责。选择一项:a.施工方b.项目经理c.总承包方d.设计方反馈你的回答正确1工程项目管理概况页脚内容正确答案是:项目经理题目9正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。选择一项:a.工程师b.政府c.业主d.承包商
5、反馈你的回答正确正确答案是:业主题目10正确1工程项目管理概况页脚内容获得1.00分中的1.00分标记题目题干项目的目标控制是项目管理的()任务。选择一项:a.关键b.主要c.基本d.核心反馈你的回答正确正确答案是:核心题目11正确获得1.00分中的1.00分标记题目1工程项目管理概况页脚内容题干建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。选择一项:a.预算目标b.成本目标c.投资目标d.概算目标反馈你的回答正确正确答案是:投资目标题目12正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。1工程项目管理概况页脚内容选择一项:a.业主b.工程师c.
6、政府d.承包商反馈你的回答正确正确答案是:业主题目13正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。选择一项:a.施工b.设计前准备c.动用前准备1工程项目管理概况页脚内容d.设计反馈你的回答正确正确答案是:施工题目14正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干对专业分包人的工作和负责的工程,()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。选择一项:a.监理工程师b.总承包商c.政府监督职能部d.业主反馈1工程项目管理概况页脚内容你的回答正确正确答案是:总承包商题目15正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在建设工程项目施工中,对建设工程项目施工负
7、有全面管理责任的是()。选择一项:a.项目总监理工程师b.施工现场技术负责人c.派驻施工现场的业主代表d.施工企业项目经理反馈你的回答正确正确答案是:施工企业项目经理题目161工程项目管理概况页脚内容正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干控制项目目标的主要措施中最主要的是()。选择一项:a.技术措施b.经济措施c.组织措施d.管理措施反馈你的回答正确正确答案是:组织措施题目17正确获得1.00分中的1.00分1工程项目管理概况页脚内容标记题目题干施工方的项目管理工作涉及()全过程。选择一项:a.设计阶段至动用前准备阶段b.设计前的准备阶段至动用前准备阶段c.设计阶段至保修期d.设计前的准
8、备阶段至保修期反馈你的回答正确正确答案是:设计前的准备阶段至保修期题目18正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干1工程项目管理概况页脚内容关于职能式组织形式叙述中,错误的是()。选择一项:a.平衡式项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责b.项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权c.一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成d.每个成员有明确的上级反馈你的回答正确正确答案是:项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权题目19正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干根据中华人民共和国建筑法的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合
9、同约定的,有权()。1工程项目管理概况页脚内容选择一项:a.要求建筑施工企业整改b.要求建筑施工企业改正c.要求建设单位下达停工令d.向有关主管部门报告反馈你的回答正确正确答案是:要求建筑施工企业改正题目20正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选择一项:a.建设工程项目管理规划表b.建设工程项目风险管理1工程项目管理概况页脚内容c.项目管理职能分工表d.项目管理任务分工表反馈你的回答正确正确答案是:项目管理职能分工表题目21正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目的组织
10、结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。选择一项:a.2b.3c.1d.41工程项目管理概况页脚内容反馈你的回答正确正确答案是:2题目22正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()。选择一项:a.事业部式b.项目式c.职能式d.矩阵式反馈你的回答正确正确答案是:职能式1工程项目管理概况页脚内容标记题目信息文本二、多项选择题题目23正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工方项目管理的目标包括()。选择一项或多项:a.项目的质量目标b.项目的投资目标c.施工的进度目标d.施工的成本目标e.施工的质量目标1工程项目管理概况页脚内容反馈你的回答正确答案:施工的进度目标,施工的成本目标,施工的质量目标题目24正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()。选择一项或多项:a.项目经理对工程建设项目全面负责b.项目经理对工程项目施工过程全面负责c.项目经理是一个工作岗位的名称d.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的e.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人反馈你的回答正确
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