ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:23.98KB ,
资源ID:8083320      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8083320.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(二级建造师管理考题解析班第20讲.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

二级建造师管理考题解析班第20讲.docx

1、二级建造师管理考题解析班第20讲背景材料:某钢结构工程,施工过程发生了以下事件。事件1:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。事件2:由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。根据背景资料,回答下列问题:40.在施工过程中,施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。P149A.项目经理B.监理工程师C.业主技术负责人 D.项目技术负责人答案:B41.在钢结构工程施工前,应由项目技术人员编写技术交底方案,并经()批准后实施。P149A.项目经理B.监理单位技术负责人C.

2、施工单位技术负责人D.项目技术负责人答案:D42.在钢结构工程施工作业前,应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行()技术交底。A.书面 B.示范性C.例行性D.口头答案:A43.钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。P149A.定时、定杌、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序 D.定时、定人、定工作顺序答案:B44.从事故等级看,事件1属于()质量事故。P157A.一般B.严重 C.重大D.特别重大答案:B45.从事故责任来看,事件1属于()责任事故。P158A.指导B.操作C.组织D.技术答案:A背景资料:东方建筑公司中标承担某建筑工程施工任务,公司随后组建了该

3、工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据背景资料,回答以下问题45.东方公司安全管理机构的第一责任人是()。P167A 总工程师 B 专职安全员C 总经理 D 法人答案:D46.项目部安全管理机构的第一责任人是()。P167A 技术负责人 B 专职安全员C 项目经理 D 工长答案:C47. 在项目开工前,施工安全管理计划必须经()批准后方可实施。P167A 项目经理B 安全工程师 C 安全员 D 监理工程师答案:A48. 在施工过程中,如果发生了设计变更,原安全技术措施()。P174A 无需变更B 可在施工后进行变更 C

4、 必须及时变更D 可在施工中灵活变更答案:C49. 在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则()。P174A 必须经过原编制人同意,并办理修改审批手续B 必须经过项目经理同意,并办理修改审批手续 C 必须经过设计单位同意,并办理修改审批手续 D 必须经过建设单位同意,并办理修改审批手续答案:A背景资料:某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施工单位制定了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底,由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。根据背景资料,回答下列问题:50.根据施工安全技术交底制度,负责组

5、织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。P174A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.总承包单位的安全部门负责人D.总承包单位的总工程师答案:D51.根据建设工程施工现场管理规定,该工程现场围挡设置高度不宜低于()。P175A.3m B.2.5mC.2mD.1.8m答案:D52.该工程的临时食堂,用餐人数在()以上,应设置简易有效的隔油池,是产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管内。P191A. 50人 B. 70人 C. 90人 D. 100人答案:D53.根据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的规定,夜间混凝土搅拌机噪声限值为

6、()【dB(A)】。A.50B.55C.65D.75答案:B背景材料: 某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)签订了施工承包合同。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。根据背景资料,回答下列问题:54.该项目的施工承发包

7、模式属于()。P194A.平行发包 B.施工总承包 C.施工总分包 D.施工总承包管理答案:A55.该工程的实际竣工日期为()。P210A.4月1日 B.5月20日 C.5月25日 D.6月1日答案:A56.在施工过程中,因甲承包商自身的原因导致了进度拖延,甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加的合同价款,监理工程师

8、对赶工措施的效果负责答案:C57.在外墙保温工程施工过程中,甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后,监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复,导致了甲承包商无法及时复工,则承担违约责任的是()。P205A.监理工程师 B.业主 C.甲承包商 D.丙劳务分包人答案:B背景材料:甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了

9、约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。事件1:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。事件2:2008年5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有怀疑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。根据背景资料,回答下列问题:58.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由()承担。A.甲承包商 B.监理工程师 C.业主 D.监理工程师或业主答案:A5

10、9.对于事件2,下列关于合同责任承担表述正确的是()。A.业主承担由此发生的全部追加合同价款,工期不予顺延B.业主承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,工期顺延C.甲承包商承担由此发生的全部费用,工期顺延D.监理工程师承担由此发生的全部费用,工期顺延答案:B60.劳务分包工作全部完成后,乙劳务分包公司应在甲承包商认可后()天内,向甲承包商递交完整的结算资料,申请办理最终结算。P215A.7 B.14 C.21 D.28答案:B61.对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是()。P220A.实际工程量和实际单价 B.合同工程量和合同单价C.实际工程量和合同单价 D.合同工程量和实际

11、单价答案:C62.与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.业主的协调工作量大,对投资控制不利答案:D63.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的()措施。P226A.技术 B.组织 C.经济 D.合同答案:B背景材料:某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理人未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完成工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按约定支付工程款,导致暂停施工10天;由于达到专用条件规定

12、的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据背景材料,回答下列问题:64. 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()A. 13天 B. 15天C. 19天 D. 27天答案:C解析:由承包人原因造成的暂停施工,承包人不能获得索赔,除此之外都可以获得工期索赔。65.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对案例情况导致的暂停施工,承包人可获得的费用补偿的情况是()ABCD答案:B解析:对由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工,承包人只能索赔工期,不能索赔费用。66. 对于本案例中第种情况导致的暂停施工,如果承

13、包商在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。P205A.28 B.35C.42 D.56答案:D背景材料:某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内,发包人在使用该工程中发现部分卫生间存在漏水现象。根据背景材料,回答下列问题:67. 承包人的缺陷责任期应自()起计算。P211A. 实际竣工验收之日 B. 工程接收证书中写明的实际竣工日期C. 发包人签认工程接受证书之日 D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日答案:B68.对于本案例中出现的卫生间漏水现象()。A 应由承包人承担修复和查验的费用B 应由发

14、包人承担修复和查验的费用 C 监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理 D 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长不超过1年答案:C背景材料:某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施工任务,并为该工程设立了施工项目经理部,为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,设置了专门的工作部门负责信息管理。根据背景材料,回答下列问题:69. 为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目管理部应编制()。A. 项目管理规划 B. 系统开发计划C. 信息管理手册 D. 信息编码表答案:C70.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有

15、关。P238A. 信息处理 B. 施工预算C. 工程网络计划 D. 信息编码答案:A背景资料:西华大学作为建设单位,通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。根据背景资料,回答下列问题:1.西华大学作为建设单位,其项目管理的目标为( )。P2A 综合实验楼的投资目标 B 综合实验楼的成本目标C 综合实验楼的质量目标 D 综合实验楼的进度目标E 综合实验楼施工的进度目标答案:ACD2.西华大学项目管理涉及的阶段有()。P2A 设计前的准备阶段 B 设计阶段C 施工阶段 D 使用阶段E 保修阶段答案:ABCE3.在该校综合实验楼的施工准备阶段,正

16、信监理公司建设监理工作的主要任务有()。P40A 监督施工单位严格执行合同B 参与设计单位向施工单位的交底C 审查施工单位选择的分包单位的资质D 检查和评价施工单位的工程自检工作E 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料答案:BCE解析:A.监督施工单位严格执行合同和检查和D.评价施工单位的工程自检工作都属于施工阶段的任务。4.根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括()。P41A 工程监理单位 B 监理单位项目负责人姓名C 监理的内容 D 监理的期限E 监理的权限答案:ACE 5.在工程项目的主体施工阶段,工程监理人员认为工程施工不符合下

17、列选项中的(),有权要求施工单位予以改正。P41A 工程设计要求 B 监理规划C 施工技术标准 D 合同约定E 监理实施细则答案:ACD6.远大建筑公司项目管理的任务包括()。P5A 施工安全管理 B 设计成本控制C 施工进度控制 D 施工合同管理E 项目质量控制答案:ACD背景材料:东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。据背景材料,回答下列问题。7.常见的组织结构模式有( )。P14A. 职能组织结构 B.组织分工C.矩阵组织结构 D.线

18、性组织结构E.物资流程组织答案:ACD8.属于项目目标的事前控制的是( )。A. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.针对这些影响因素采取有效的预防措施 D.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施E.对项目目标进行分解答案:AC9.属于物质流程组织的有( )。A.钢结构深化设计工作流程 B进度控制流程C.月度进度数据处理流程 D.弱电工程物资采购流程E.地面装修工作流程答案:ADE解析:B.进度控制流程属于管理工作流程,C.月度进度数据处理流程属于信息处理工作流程组织。10.下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是( )。A.调整设计 B.改进施工

19、方法C.改变施工机具 D.改进施工管理E.调整项目管理班子成员答案:ABC背景材料: 某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2003】206号)和建筑工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)组价。施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考的成本和报价,需要单独测算其综合单价。根据背景资料,回答下列问题:11.工程工程量清单的主要作用有( )。P56A.为投标竞争提供一个平等的基础 B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招投标计价提供依据 D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据

20、答案:ACDE12.招标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时,正确的做法有( )。P46A.新工艺试验鉴定费用不能计入建筑安装工程材料费B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额确定C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价答案:ABCE13.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有( )。A.人工直接费 B.直接费和间接费之和C.人工费和机械费之和 D.人工费和材料费之和E.人工费答案:BCE14.分部分项工程材料费的构成包括( )等。A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费C.不可避免的运输损耗费

21、D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费答案:ABCE15.投标人填列有关清单计价表时,不能自主报价,只能根据业主提供的资料填列的费用项目有( )。A.措施项目费 B.人工费 C.暂列金额 D.暂估价E.总承包服务费答案:CD16.综合单价包括( )。A.人工费 B.材料费C.施工机械使用费 D.税金E. 利润答案:ABCE背景材料:某房地产开发商开发某楼盘,该楼盘总建筑面积约15万平方米,由5栋住宅楼(每栋2万平方米以上)和1个会所组成,分三期开发第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中,为进行项目进度控制,编制了各种不同的进度计划,如总进度纲要和

22、项目各参与方的进度计划等。根据背景资料,回答以下问题17. 该项目总进度纲要属于()进度计划。A 业主方编制的 B 实施性C 施工方编制的 D 控制性E 设计方编制的 答案:AD18.该项目一期工程A栋施工月进度计划属于()进度计划。A 业主方编制的 B 实施性C 施工方编制的 D 控制性E 设计方编制的 答案:BC背景资料:某工程为6层钢筋混凝土框架结构,柱高5m,主梁跨度8m。主体施工为2006年11月至2007年2月,期间室外最低温度通常在-5摄氏度至1摄氏度。二层柱混凝土施工时,直接将混凝土由柱模顶端分层灌入,每次灌注厚度40cm,用6m长木杆加以振捣,在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现

23、象。多由梁板浇筑后没有采取覆盖措施。根据背景资料,回答以下问题19. 柱出现上述质量问题的原因可能有()。A 混凝土强度等级太低 B 柱混凝土灌注高度太大C 分层厚度过大 D 振捣不充分E 养护时没有覆盖保温答案:BCD解析:规范规定:混凝土自由倾落高度小于2米,分层灌入时小于3米,所以柱高5米时,不能直接从模板顶部直接灌入,会产生离析现象。而分层厚度不得大于20cm,振捣不充分也是产生蜂窝和漏筋的主要原因。而强度等级太低、无覆盖保温与蜂窝和露筋没有直接关系。所以答案为BCD20. 对柱蜂窝露筋的处理方法正确的有()。P160A 不做处理 B 剔除全部蜂窝四周的松散混凝土,湿透后支模并灌注加有

24、早强剂的混凝土C 采用增加截面加固法 D 在补强后进行超声波探伤E 覆盖保温答案:BD解析:主要看对柱蜂窝露筋的处理符合哪种处理方法的条件,不做处理的条件不符合。符合修补处理的条件,当工程的某些部位的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采用修补处理的方法。答案B的方法属于修补处理的方法。答案C是针对危及承载力的质量缺陷的处理,答案D是针对修补后的质量进行的无损检测,答案E无法解决柱蜂窝露筋问题。所以正确答案为BD。背景资料:当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检查时,发现某工程的施工单位项目

25、经理部没有按照国家和地方的有关规定组织安全文明施工。现场管理混乱,导致现场泥浆、污水处理不符合国家规定;现场尘土飞扬,空气污染较重;施工作业面凌乱,垃圾较多,随即检查组责令停工整顿,对项目经理部进行了处罚,并要求项目经理部马上制定安全文明施工整改措施,待检查合格后方可复工。根据背景材料,回答下列问题。21.对施工现场污水处理采取的有效措施是( )。A. 废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网B.施工现场现制水磨石作业产生的污水,禁止随地排放C.可以直接排除场外的河流中D.可以直接排除场外的市政污水管网 E. 禁止将有害废弃物做土方回填,以免污染地下水和环境答案:ABE22.对施工现场固体废物

26、处理采取的措施是( )。 A.将现场内的碎砖、碎石回收利用,做垫层使用B.作业区及建筑物楼层内施工要做到工完场清C.将固体废物集中堆放在现场边缘储存,待工程竣工后运出D.将固体废物内的生物性或化学性的有害物质,进行无害化E.将固体废物全部做回填使用 答案:ABD背景材料:某工业建筑工程项目,按产品类别分为3各子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作,并负责建设工程档案管理。根据背景资料,

27、回答下列问题:23. 信息管理部门的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。P238A.建立基于互联网的企业管理信息系统B.负责主持编制信息管理手册C.负责工程档案管理D.负责信息处理平台的建立和运行维护E.负责协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作答案:BCDE24. 信息管理部门要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括( )。P237A.施工日志 B.施工进度计划表C.施工质量检查记录 D.保修E.材料设备进场记录答案:ACE25. 工程档案一般不少于两套,分别由()保管。A. 设计单位 B. 建设单位C. 施工单位 D. 当地承建档案馆(室)E.建设主管部门答案:BD

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1