最新卫生间改造施工组织设计1.docx

1、最新卫生间改造施工组织设计1xx 训练部教保科信息技术中心卫生间改造建设工程施工组织设 计 投标单位： xx 装饰工程有限公司 编制人： xx年 1 月 28 日2013第一章 施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于XX。主要为装修、给排水、安装等相关设施的改造项 目。二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点：1 、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额 资金。2、 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。3、 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作 详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。4、 严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要

2、工序施 工制度。5、 建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚 分明，严格执行。6、 与各施工队共建成品保护制度， 全场挂牌标识成品保护标志 四、各项施工工程各自的施工措施：1. 拆除工程将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等 按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。2.卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程2.1 工艺流程：基层处理T调配基层粘接剂T细部附加层施工T铺展卷材T缝边处理T蓄水试验T质量验收1、地面基层处理工程1、1、把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再 用扫帚将浮土清扫干净：1.2、刷素水泥浆一道：1.3、（实际厚度根据现场情况定） 20

3、 厚 1：3 水泥浆找平层随打随 抹光。先检查基层水泥浆找平层是否平整， 泛水坡度是否符合设计要求， 面层有凹凸不平处时， 用水泥浆找平，或用水泥腻子补平， 用钢丝刷， 铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净；2、调配基层粘接剂 按照使用要求将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥 浆的方法，边加水泥边搅拌，搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可使 用；3、细部附加层 阴阳角、管子根部先做一道加强层，用棕刷刷配置好的粘接剂， 要刷平、不得有流坠，墙面防水层往墙面四周卷起200mm层刷1.5mm 厚，过门边刷300mn宽。4、卷材铺贴：卷材在做好附加层以后做大面积铺展，铺展时先将 调配

4、好的基层胶用刮板均匀的涂刷， 不得有露白的现象发生， 铺展完 毕用压辊赶走卷材底部的空气。搭接边长不小于 100mm短边不小于 150mm。5、缝边处理卷材应先铺平面后铺立面，每一块卷材应铺贴在平面与立面交的 阴角处，平面和立面各占半幅卷材。平面与立面交界部位，应先铺贴 平面部位的半幅卷， 然后沿阴角根部由下向上铺贴立面部位的另一半 卷材。立面与平面的转角处，卷材的接缝应留在底板的平面上，距离 立面应600mm卷材接茬的搭接长度为 150mm且上层应盖过下层 卷材。阴阳角处应做成圆弧或 45 度折角，其尺寸视卷材品质确定， 在转角处、阴阳角等特殊部位，应增贴 12层相同的卷材，宽度不 宜小于5

5、00mm双层卷材时、上、下两层和相邻两幅卷材的接缝应错 开 1/3-1/2 宽幅，且两层卷材不得相互垂直铺贴。6、蓄水试验防水层完成且实干后，对卷材防水进行全面验收，要求厚度均匀 一致，封闭严密，厚度达到设计要求，防水层无起鼓、开裂、翘边等 缺陷，并且表面光滑，验收合格后进行蓄水试验。蓄水试验深度高出 地面20mm,24小时无渗漏，并做好记录。地面砖铺贴工程工艺流程基层处理t找标高t排砖t铺设结合层砂浆t铺砖t养护及勾缝t 检查验收1、基层处理把沾在基层上的浮浆，落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫 帚将浮土清扫干净。2. 找标高墙面结构平整度，找出镶贴面砖的规格， 横线以室内水平基准线， 找

6、出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规方。3. 排砖将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置。4. 铺设结合层砂浆 铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆 （水灰比为 1:2） ，水 泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。5. 铺砖铺干硬性水泥砂浆 （ 一般配合比为 1:3 ，以湿润松散，手握成 团不沁水为准）找平层，虚铺厚度以25-30mm为宜，放上石板块 时高出预定完成面3 4mm用铁板抹子抹平，然后进行板块预 铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击石板中部， 振实砂浆至铺 设高度后，将石板揭起，检查砂浆表面与石板底相吻合的情况， 如有空虚处， 应用砂浆填补。在砂浆表面先用喷壶适

7、量洒水， 再 均匀撒一层水泥料， 把石板块对准铺贴。 铺贴时四角要同时着落。 再用木锤着力敲击至平正。 铺贴顺序应从里向外逐行持线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗石、大理石不应大于lmm,对于水磨块不应大于 2mm 6. 养护及勾缝铺贴完成 24 小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后， 用稀水泥 （颜色与石板块色调协调 ）刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块后，两天内禁止行人和堆放物品。墙面砖粘贴工程工艺流程基层处理T直、套方、找规矩T贴灰并抹底层砂浆T弹线分格T排砖T选砖、浸砖T镶贴面砖T面砖勾缝及擦缝1、 基层处理将凸出墙面部分剔平， 对于基体混凝土表面较光

8、滑的部位要凿毛，或用渗面剂的水泥砂浆拉毛，并浇水湿润基层。2、 吊垂直、套方、找规矩根据墙面结构平整度， 找出镶贴面砖的规格， 横线以室内水平为 基准线，找出地面标高， 竖线是垂直线为基准线， 阴阳角用角尺规方。3、 贴灰饼、抹底层砂浆根据垂直控制线贴灰饼后进行底层抹灰，用 1：3 水泥砂浆找底， 应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木材搓毛。4、 弹线分格待底层灰六、七成干时，按图纸要求，瓷砖规格及结合实际条件 进行进行排砖、弹线，横线以地面水平格高线为基准线，竖线以垂直 线和面砖规格来确定弹线分格。5、 排砖根据大样图及墙尺寸进行横竖向排砖，以保面砖缝隙均匀，注意大墙面。柱子和垛子要排整砖

9、，非整砖行应排在次要部位，如窗间墙精品文档 或阴角处，也要注意一致和对称，如遇有突出的条件，应用整砖套割 吻合。不得用非整砖随意拼凑镶。6、选砖、浸砖 面砖镶贴前应排选颜色、规格一致的砖，浸泡砖时将面砖清扫干 净，放入净水中浸泡 2h 以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7、镶贴面砖 粘贴应自下而上进行， 面砖背面抹水泥砂浆， 自下而上粘贴面砖， 要求砖浆饱满、无灰时取下垂贴，并随时用靠尺检查平整度，用时保 证缝隙宽度一致。8、面砖勾缝及擦缝 面砖贴完后应平整、顺直、无空鼓，用棉丝擦干净，用白水泥擦 缝。卫生洁具安装1、工艺流程：安装准备T卫生洁具及配件检验T卫生洁具安装T卫生洁具配 件预

10、装T卫生洁具稳装T卫生洁具与墙、地缝处理T卫生洁具外观检 查通水试验2、 卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。 部分卫生洁具应先进行预制再安装。3、 卫生洁具安装完毕后，将器具内污物清理干净，再进行通水试验。 灯具、插座、开关安装灯具1、灯具及其配件应齐全并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯 罩破裂等缺陷。2、根据灯具的安装场所及用途，引向每一灯具的导线芯最小面 应符合规定。3、对装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台之间的距离小于5mnfl寸，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。4、 灯具安装完，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电 试运行。检查灯具的控制

11、是否灵活、准确，开关灯具控制顺序是否相 对应等。5、 在电气安装全部完成后，进行通电调试运行，将各回路、支 路全部断开， 先调试总电柜， 遥测主干线绝缘阻值满足设计要求后方 可通电。插座、开关1、 插座的安装高度应符合设计规定。2、 暗装的插座，应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙且盖 板应端正并紧贴墙面。3、 开关安装的位置应便于操作。 开关边框的距离 0.15 0.23mm， 开关距离地面高度宜为 1.3mm.4、 并列安装的相同型号开关距地面高度一致。 高度不应大于 1mm， 同一室内安装的开关高度不应大于 5mm。砌筑工艺流程：拌制砂浆-砌筑-安装预制梁第二章 质量保证措施一、本工程的

12、质量目标是严格按照设计要求和执行国家有关施工验收规范、质量评定标准以及自治区有关工程质量规定施工，工程竣工验收合格率 100%，一次交验合格。全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理， 让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到 100%。合格率 100%。二、质量重点控制部位措施1、落实质量责任制（1）根据质量体系网络，项目中每个人都有其质量责任。不同岗位 的质量责任， 在公司质量手册规定的基础上， 根据项目实际要求加以 细化。1项目领导层：目标控制，工作质量控制；2项目职能管理层：程序控制，单位工程质量控制；3专业实施层：专业综合控制，分部工程质量控制；4班组实施层

13、：工序控制，分项工程质量控制。（2）对质量责任的监督1项目内部的监督：由项目经理、项目技术负责人实施；2上级监督：公司质量监督部门实施；3外部监督：业主、监理单位实施；4政府行政部门监督：质监站实施。（ 3） 对质量责任的考核和奖罚 项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理批准 实施； 项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核， 提出奖罚意见， 由公司总经理批准实施。2、质量控制重点部位关键过程为确保实现质量目标， 本工程管理上除按一般常规控制外， 还需 编制专门的工艺文件或作业指导书， 人员持证上岗。 在工序自检合格 基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。本项目规定以下关键过程：

14、3、质量控制要素本工程建设过程中， 企业将实施全面质量管理， 确保工程质量达 到预定目标。具体应做好：（1）决策：根据已确定质量的目标，把各项质量指标分解到每一个 作业班组。（2）计划：把质量目标、质量指标具体化，并且拟定实现质量目标 的实施步骤、方法与措施。（3）组织：在目标既定后，组织工程所需的人力、物力、财力，设 置必要的机构，明确职责，合理分工，使计划落实到人。（4）用人：选派工程所需的各类专业人员进入工地。（5）指挥：在整个工程施工中，实行由项目经理负责制的统一指挥、 统一调配，使生产协调一致，各项工作到位、到岗，切实履行各自职（6）控制：掌握安装过程中每一环节的进展情况，监督各作业

15、班组 和人员按各自的职责去实现各自的目标。（7）调整：注意安装过程中质量的动态因素，及时收集质量信息反 馈，做好施工方法、质量目标、人、机具的调整修改。4、重点控制部位的质量管理（1）施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量 优良，统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计， 制定出符合本工 程的质量目标及质量管理奖惩办法， 组织贯彻保证工程质量的各项管 理制度。（2）抓好单位工程的施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量 的措施，参加设计交底，做好图纸的会审工作。抓好分部工程施工前 技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。（3）明确施工技术规范、标准，并严格按照公司的有关技

16、术要求和 施工图及验收规范、设备安装技术要求等有关资料精心施工、调试、 检验。（4）抓好“三检”（自检、互检、专职检），严格施工过程的检查， 充分发挥班组质量员的作用， 严格把好每道工序的质量关。 本道工序 不合格时，不得交与下道工序施工。（5）施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即：无设计或无 合格证书的设计不准施工； 原材料无合格证的不准施工； 设备或半成 品不合格者不准施工； 降低规范要求者不准施工； 不合格工程不准报 竣工工作量、竣工项目。（6）认真对待质量问题， 严格执行质量问题分析处理程序， 做到“三 不放过”，对工程存在的质量问题及时采取相应的技术措施，不断提 高工程质量水平

17、。（7）工程质量管理要严格按公司的有关标准执行，并协调好各施工 班组的工作。（8）做好施工技术资料。资料做到及时、完整、准确、可靠和较好 的可追踪性， 并对控制点和重点部位的资料进行复查， 及时向建设单 位或监理单位交付工程技术资料，同时对单位工程的质量作出评定， 并交付质监站核验。5、重点控制部位技术措施（1）本工程主要施工难点为：防水系统的冒、滴、漏，确保系统的 正常运行。质量上的把关重点是防水铺贴。（2）图纸的自审与会审图纸是安装工程施工的主要依据， 按图施工是施工企业的施工准 则，通过认真的审阅图纸， 做到对施工难点、要点及容易产生安装通 病的部位心中有数。（3）做好技术交底，进行通病

18、治理 施工前由施工技术管理人员以书面形式， 对施工内容、质量要求、 通病治理措施等进行指导与明确。（4）管道安装工程质量控制措施管道支架安装： 管道支架选用应正确， 按不同部位和要求选用不同 形式的支架， 严格按规范规定确定支架距离， 以防止支架安装间距过大，支架安装应牢固，预埋件位置应正确，吊杆长度应能调节；阀门安装：安装前仔细核对型号、规格有无损伤，清除通口封盖和 阀内杂物，注意阀体上流向箭头，阀门手轮不得朝下，落地阀门手轮 朝上，不得倾斜，阀门填料装入的方法应正确， 运输堆放应防止碰撞。 安装时用力不应过猛，受力应均匀以防止泄漏；6、 质量通病的防治（1） 分项工程在局部或细节上存在质量

19、缺陷的表现形式很多，如不 加以严抓严管， 不但影响到总体质量水平， 也会给日后设备安全正常 运行留下隐患。因此，本工程在质量管理上必须从根源上抓起，做好 事前预防，把质量通病消灭在施工过程中。（2） 破除质量通病“难免论”和“无碍论”，把质量通病反映的质 量问题上升到“保证项目” 同等地位，上升到履约守信的法律和道义 高度。（3） 从严掌握内部检验评定标准。首先对国家规范中未列入合格或 优良必备条件的质量要求， 列入项目内部的检验评定标准。其次，提 高对分项工程的验评比例。7、 质量检查与监督（1） 严格按“施工及验收规范”和质量检验评定标准进行检查、监 督，质量检验人员对工程质量具有否决权。

20、（2） 定期对工程的技术资料进行检查、核查，保证施工原始资料的 真实、完整、及时。（3） 定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通 病，制定切实可行的消防通病的措施计划，项目组织季度质量检查， 现场驻点质量员随时进行抽检。（4）按控制点对重点部位的质量及资料进行监督检查，即：隐蔽工 程部位、消防联动测试等。（5）对存在的工程质量问题，在未做到解决前不得继续施工，检查 员有权制止下道工序的作业， 支持质检员行使质量否决权， 认真对待 质量上的每一个问题，严格执行工程质量的奖、罚制度。（6） 施工现场自觉接受质量监督部门和建设单位的监督、检查，及 时听取用户意见， 建立质量的信息反馈

21、档案。 对工程存在的问题及时 采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。8、施工记录（1）按国家规范、标准规定由公司统一制订表格，经业主和监理确 认后执行。并符合档案管理的规定。（2）填写和签证1自检记录由班长填写，施工员、质检员复核后签字确认；2在自检合格基础上进行的专检，质检员和施工员在班组长已填写 的自检记录上签字确认；3 自检和专检会同检验记录，由班组填写，质检员和施工员签字确认；4 交接检验记录由直接实施检验的人员填写。 双方负责人（施工员） 或其他被授权的人签字确认；5 记录填写要及时、准确、完整、清晰。纳入计算机管理系统； 签证齐全的施工原始记录，由施工员保管。班组保留抄件，作为

22、 质量追溯的依据。9、不合格品控制（1） 工序自检不合格，作业者自整改。对造成物质损失和较大工时 浪费的不合格，班长必须向施工员和项目质检员报告。（2） 专检不合格，由质检员开具第一类不合格品通知单。一般质量 通病，口头通知班组整改。（3） 施工中发现设备、材料（无论甲供、乙供）不合格或有重大缺 陷，由施工员开具第二类不合格品通知单， 经项目技术专管员或质量 专管员核实，送达供货方，退货调换。10、验评和验收（1） 分项工程验评由项目质量专管员组织专职施工员实施，施工员填写验评记录， 质量专管员审核。分项工程采取分段验评，间隔不超过 1 个月。（2） 分部工程验评由项目总工组织项目质量专管员、

23、 技术专管员及施工员实施， 主 管施工员填写验评记录，项目总工审核。 分部工程分段进行验评，每次验评间隔不能大于 2 个月。 分部验评全部结束， 由技术专管员汇总整理验评记录， 报送总包进行 单位工程验评。 分部、分项工程验评的分段划分，应报监理和总包项目部审核认可。（3） 单位工程验评由总包、业主组织，项目总工及有关人员参加。（4）预验收单位工程检验评定结束， 竣工验收前， 由公司管理部门到场组织 对工程的内部预验收。 邀请业主和监理代表参加。 预验收中发现的工 程遗留尾项，工程质量及质量资料缺陷，由项目部落实整改，并将整 改结果报公司、总包、监理单位和业主。（5）竣工资料预验收及整改完成后

24、， 项目技术专管员汇总全部工程资料， 按公 司关于竣工文件的规定， 对纳入竣工文件的工程资料进行整理、 编目、 组卷、装订，报总包、监理和业主。（6）竣工验收 由建设单位、监理公司、本公司质量管理部门、项目经理、项目 总工及有关人员参加。由项目经理代表企业签署竣工报告。（7）施工全过程接受甲方和监理的检查监督。三、原材料质量控制方案1、项目部配备专职材料员，负责自公司调拨材料、设备和采购工作。2、项目部独立设置材料、设备仓库，配备专职仓库保管员，负责材 料的入库、领用等工作。3、施工员编制材料、设备供应计划，报项目部技术负责人审核，确 认符合设计要求后，由材料员编制采购计划。按公司采购管理程序

25、， 实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，并经监理 及建设单位确认。4、 坚持贯彻执行材料、设备的质量管理和检验制度，严格材料、设 备的检验把关控制。5、 材料员对进场的材料质量负全部责任。组织对材料、设备的进场 验收，不合格的材料、设备不准入库，及时退回供货方。经检验合格 的材料、设备办好入库手续，做好标识。6、 入库的所有材料、设备必须有产品合格证和质保书。对需要试验 验证的材料、设备，由项目部技术负责人安排落实试验。7、 班组用料由班长统一向仓库领取。班组使用前，应按图纸核对材料、设备的名称、型号、规格，发现问题及时向施工员汇报。8对重要设备的采购，项目部材料员应会同公司材

26、料部、技术部、质量部的有关人员共同参与，以保证设备的质量。9、工程竣工后，及时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。第二章 施工总进度控制计划及保证措施1工期目标的确定根据招标文件甲方要求，确定开工、竣工日期。把贵单位工程工期安排如下：信息技术中心卫生间改造建设工程从 2013年月日到2013年4月20日竣工，共天。具体分项工程工期安排如下：详见附表 2工程 施工进度计划网络图。2进度控制的原则(1)开、竣工在安排的日历天必须全面交付给甲方使用；(2)以项目施工工期的总目标和里程碑时点去控制各施工段、分 项工程的施工进度(工期)，以些为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现

27、来确保总目标；3 进度控制的方法（1）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措 施来加快施工进度，提高劳动生产率；（2）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键 线路。第四章 安全施工措施计划 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 建立以项目经理为主， 专 职安全员为辅的安全施工领导小组， 负责管理安全管理安全施工的责 任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定 期检查，详细记录，及时报告。1.1现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。1.2新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全技术难 点，消除隐患。1.3结合工程的变化

28、，进行事实的安全知识教育。1.4 安全管理规定1、施工的工人（包括学徒工、实习生和民工） ，要熟知本工种的 安全技术操作规程，在操作中，要坚持岗位，严禁酒后或带病工作。2、电工、焊工和特殊工种，必有经过专门培训，有国家统一颁 发的上岗证，方准独立操作。3、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁 止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。4、施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总 平面布置设置并进行管，做到布局合理，整齐统一，符合安全疏散、 防火等要求。5、临时用电： 施工现场所用的电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三 相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。施工现场的 电

29、路开关、支路配电箱，统一有值班电工接驳、开合，其他任何人不 得擅自操作。6、施工用水： 由甲方提供水源，且水源必须满足施工及生活用水的需要。第五章 文明施工管理措施计划1、 在施工过程， 要求各作业班组做到工完场清， 以保证施工楼层面 没有多余的材料和垃圾。 项目经理部将派专人对各楼层进行监督、 检 查，以保证每个作业面清洁、规整，对运入各楼层的待用材料要求堆 放整齐，以使整个楼面干净整齐。施工场地保持清洁、整齐、卫生。2、 若夜间施工， 办理夜间施工许可证， 夜间尽量不安排噪音较大的 工程施工，夜间施工照明灯罩的使用率达到 100%，减少光污染。3、 同时制定合理的作息时间， 尽力减少对周边

30、单位、 居民正常工作、 生活的干扰，维护市容市貌，保持周边的环境卫生。4、 工完场清；活完成品清；当时作业当日清；机具、工具整理清。 材料应严格按施工计划进场， 进场后要按业主指示地点堆放整齐， 保持现场整洁。第六章 施工现场治安、保卫安全管理计划一、 施工现场治安、保卫管理制度1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场 财产不受损失。2、根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能 实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要 时增设安全防护设施，或派专人看守。4、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视

31、整个施工区域。6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设 备等。发现异常情况及时向公司汇报。7、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部 的批条方可带出。二、 施工现场消防管理制度1、施工现场的必须配备足够的灭火消防器材， 及时检查消防器材 的完好。2、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。3、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要 时向消防部门报告。4、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求， 定期进行防盗防火教 育，经常进行检查及时消除隐患。第七章 施工环保措施计划生活卫生管理制度：精品文档（一）、环境卫生管理制度的责任区 为创造良好的工作环境， 养成良好的文明施工作风， 增进职工身体健 康，施工区域和生活区域应有明确划分， 把施工区和生活区分成若干 片建立责任区，使文明施工保持经常化。（二）、环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作 到无积水，有排水措施。2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人 进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓 名和管理范围。3