完整版项目部岗位职责.docx

1、完整版项目部岗位职责中铁十六局集团第二工程有限公司资兴高速公路第四标段项目部项目部岗位职责一、项目经理职责1、自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、EPC项目部、监理单位、集团公司、公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。2、贯彻实施业主、EPC项目部、公司质量、环境与安康管理方针和质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项目质量负全面责任。3、严格执行业主、EPC项目部、公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权

2、。4、认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的承诺。5、优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。6、组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。7、制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现

3、场培训，并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。8、组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。9、制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理，向上级主管部门反馈管理信息。10、向建设指挥部负责。二、项目党工委书记职责1、认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和建设指挥部、EPC、公司的会议、决议、文件和指示精神。2、负责主持召开党工委会议，并督促检查党工委工作决议、计划的落实情况；按时向党工委会议和上级组织报告工作。3、抓好项目部领导班子的思想政治建设和组织建设，并对班子建设情况负责。4

4、、以主要精力抓好项目部党的建设、思想政治工作和精神文明建设。5、支持项目经理依法行使职权。对本项目的项目经营目标、工资奖金分配、大额财务开支、外部劳务选用、机构编制调整、重要规章制度的制定等，提出意见和建议，确保集体决策制度的落实。6、协调好项目党、政、工、团之间的关系，形成合力。7、以施工生产为中心，以劳动竞赛为载体，以完成阶段性任务为目标，积极开展各种活动，保证各项改革措施的顺利推行和生产经营任务的完成。8、抓好本工程项目的文明工地建设。三、项目总工职责1、组织质量、环境、职业健康安全管理体系的策划及管理目标的制定。2、认真履行管理承诺，贯彻实施管理方针和目标。3、在施工技术和质量管理工作

5、中，认真贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件的要求，并对实施情况进行监督、检查和指导。4、对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和审核实施性施工组织设计、质量计划或施工技术方案等技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完成情况。5、建立、完善并督促落实“双预控”措施和技术、质量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质量方针和目标的实现。6、对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要。7、对工程质量、环境保护、安全技术

6、措施进行监督检查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整改和处理。8、及时组织图纸会审，组织建立工程数量台帐，对工程的各种工程数量全面负责。四、项目安全总监职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规以及建设指挥部、EPC、公司的规章制度、规范及标准，制定相应实施细则并监督执行。2、负责项目部的安全管理工作，负责安全生产培训工作，制定特殊工序、重点工程的安全方案，进行安全技术交底督促实施，组织进行日常安全检查，协助项目经理抓好施工安全，施工生产的进度、质量等施工管理工作。3、贯彻落实上级安全生产决定和指导要求，劳动保护法律、法规、方针、政策以及项目部安全生产各项规章制度；负责项目部劳动、机

7、械设备安全及机动车辆安全等监察管理工作，对施工安全负责。4、负责本项目的安全、文明标准工地建设，制定相应的考核办法，督促各施工队按照考核办法实施作业。参与建设指挥部和EPC组织的安全文明标准考核评比。5、参与施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，并督促检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业，有权代表项目部对违章进行处罚。6、组织日常安全检查；发现安全生产管理中的薄弱环节和重大事故隐患提出改进意见并制定改进措施，确保安全目标的实现。 7、负责项目现场施工生产的进度、质量、安全和现场文明施工的施工管理总协调工作，确保施工安全和质量体系的有效运行。8、负责安全事故调查，提供相关的技术

8、处理方案或措施；参与质量事故的调查、分析和处理。 9、完成领导交办的其他工作。五、项目副经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业有关规范、标准和上级规定的制度、措施，监督施工现场各类人员履行岗位职责，对工程施工进行有效指导和监控。2、根据业主和合同要求组织制定施工生产期计划和制定分管工区的旬、日施工计划，并严格按计划组织施工生产,确保完成目标。抓好工区人员的思想教育，作风培养和队伍管理等全面工作，主持分管工区的日常工作，并负责安排和指挥各施工队伍工作，加强文明施工与施工队伍建设工作，负责所在工区的人员、设备、物资调配，对工区管辖施工项目的质量、进度、安全和行政管理负责，解决施工中扰民问题。3、负

9、责制定所在工区的管理、质量目标、工程进度计划，对工期安排和对外联系负有主要责任。4、负责按照合同和上级要求的时间，严格按照施工方案或施工组织设计，组织完成施工任务，并确保工程质量。5、负责按照有关制度要求，制定安全生产的具体措施，落实安全生产责任制，杜绝重大伤亡事故的发生。6、负责按照工程预算，认真做好开工前的预算，在施工中加强成本的动态管理，抓好节约挖潜，确保各项指标的完成。7、推行全面质量管理，定期组织质量、安全、职业健康检查，分析存在不足，提出整改措施。8、完成质量、环境、职业安全健康“三合一”管理体系文件规定的其他岗位职责。9、完成上级部门和项目部主管领导交办的其他工作。六、综合办公室

10、及人员职责1、部门职责1）参与制定项目部各项规章制度、办法，并认真抓好督促落实。 2）参与项目生产、经营和管理方面的调查研究，收集整理上级有关行政信息，为项目部领导提供决策依据。 3）参与管理制度标准化建设、人员标准化配置，负责标准化管理协调工作。 4）负责项目部有关文件的起草，发文的审核、缮印，往来文件的收发、呈批拟办、传阅、督办、归档等公文处理工作。 5）负责党、政、工、团日常工作，组织好宣传报道工作，收集、整理有关影像资料。 6）负责组织项目部有关会务工作，做好会议准备、记录、纪要及会议精神的催办落实。7）负责项目部的各项接待工作，办公用品配置与管理，信息化建设和办公自动化工作，车辆派遣

11、等日常生活管理工作。8）负责食堂管理、项目部驻地卫生、后勤服务人员的管理工作。 9）完成领导交办的其他工作。 2、综合办公室主任职责1)认真贯彻执行党和国家的路线，方针、政策、法律、法规和各项规章制度。2)负责相关会议的组织，负责会议场所的安排与布置，负责会议相关活动的安排，负责会议决议的督办事项。 3)负责接收、整理文件、文书、声像和档案、做好文件的控制工作。4)负责本部文件的规章、打印、下发、上传，并做好传阅、存档、缴销、登记工作。 5)严格印章的保管和使用，并做好记录。 6)做好接待工作，协调内外关系，努力提交办事效率，确保各项工作正常开展。 7)做好思想政治工作，组织办公室工作人员完成

12、各项工作任务。 8)统筹管理项目部后勤服务工作，监督后勤工作的执行，并提出改进意见，负责项目部车辆的管理和调度。9)完成领导交办的其他工作。 3、综合办公室秘书职责1）认真贯彻执行国家法律法规以及建设指挥部、EPC和公司的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。2）负责项目部行政、党、工、团组织的日常工作。3）负责项目部人事、培训、考核等人力资源管理工作。4）负责项目部文秘、机要、档案、公文处理，负责项目部自用设备的 采购管理和保密工作。 5）负责项目部的内、外接待工作，负责项目部重要活动的组织和协调。 6）负责项目部对外宣传报道的策划、组织和实施。 7）负责项目部自用设备的采购和管理，信

13、息化建设和办公自动化工作。 8）负责项目部日常事务管理，协调相关工作，完成领导交办的其它工作。 4、司 机 职 责1）在综合办的领导下，认真遵守交通规则和操作规程，坚守工作岗位，做好开车前的一切准备工作，服从调配，接到出车通知后，按时出车，严格执行行车计划，保证按时完成任务。 2）定期做好车辆检修、保养和清洁工作，保持车辆运行良好，安全行驶。3）严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不准私自出车（私人用车须经领导批准），严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。4）爱护公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆不乱停、乱放。5）五、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车。6）要有良好的驾驶作用和职

14、业道德。认真学习驾驶技术和车辆保养知识，不断提高专业水平，努力改善服务态度，提高服务质量。7）接到派车单命令，要及时出车；没有出车任务时，不能擅自离岗或到其它部室玩电脑游戏或做其它与本身业务无关的事。 8）请假离开时或有事离开时，车辆证件交办公室。 9）完成领导交办的其它工作。 七、工程技术部职责1、部门职责1）认真贯彻落实国家、行业主管部门及上级主管单位有关工程技术管理的政策、方针、法规、规范和技术标准，执行本项目部有关技术、质量管理制度和办法。2）组织项目图纸会审，负责编制项目实施性施工组织设计和施工作业指导书，负责本项目技术交底工作。3）负责本工程项目的标准化作业指导与监督文明施工，负责

15、制定和落实本项目质量目标及创优规划等技术管理与质量管理工作。4）及时提出现场材料需用计划报总工程师审批。5）检查施工质量并进行指导，发现违章及时制止和纠正，对因施工技术方面管理不善造成的质量问题负责。6）负责质量事故的调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施，参与安全事故调查与处理。7）负责现场相关技术资料的编制、整理，及时办理现场各种签证手续，参与编制竣工文件。8）参与变更设计相关工作，及时提供变更设计所需技术资料。9）完成项目领导交办的其他工作。2、工程技术部部长职责1）在项目总工的领导下全面负责工程技术部的日常管理工作，贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和项目质量管理体

16、系文件，规定本部门人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标。2）协助项目总工做好工程技术部贯标工作。3）定期检查技术员的施工日志，指导技术员做好工程技术交底、作业指导书和技术方案的优化。4）在项目总工的领导下，做好对上对下的计价工作。6）协助项目总工编写实施性施工组织和施工方案的制订。7）参与质量检查和技术、质量事故调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案和措施。8）组织技术革新、课题攻关和技术交流与培训活动，撰写技术总结。9）完成项目领导交办的其他工作。2、工程技术部技术员职责1）在项目总工程师、工程技术部部长的领导下，全面负责各管段的工程技术管理工作，对分管工程的质量、进度负主要责

17、任，并配合各相应主管部门做好安全生产、文明施工、环境保护等工作。2）参加图纸会审、施组方案、施工进度计划、质量目标、创优规划的制定，并负责落实。3）及时下达技术交底、作业指导书，建立健全各种技术台帐，完成所负责管段内业资料的编制和整理工作，参与编制竣工文件。4）掌握和控制现场施工进度，及时进行工料机的平衡，督促现场物资、设备供应到位，保证施工正常进行。5）制定分管项目的主要材料计划并报部长审核。6）认真学习掌握施工规范及质量验收标准，加强对隐蔽工程旁站、验收，严把质量关，对因管理不善造成的质量问题负责。7）不断学习业务知识，优化施工方案，节约成本。8）完成项目领导交办的其他工作。八、安全质量部

18、及人员职责1、部门职责1）认真贯彻执行国家及地方政府、行业主管部门有关安全生产、工程质量管理、环境保护的方针、政策和法律、法规、标准及其他要求和三标一体化管理体系文件。2）负责本项目部的安全质量管理、安全生产培训工作，制定特殊工序、重点工程的安全方案，进行安全技术交底并督促实施。3）负责施工现场安全质量定期和不定期检查，并形成检查记录，确保安全目标的实现。4）负责本项目的质量安全、文明标准工地的建设，制定相应的考核办法，督促各施工队按照安全质量考核办法实施作业。5）负责与业主、监理及其他有关部门沟通，收集、分析安质方面信息，及时上报安全、质量、环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审。6）执

19、行事故处理制度，按照“四不放过”的原则组织对安全事故进行调查，并按规定及时、准确逐级上报，组织对相关薄弱环节进行检查，制定补强措施，组织对相关责任人员进行补充培训教育。7）完成领导交办的其他工作2、安全质量部部长职责1）负责组织对本项目安全危险源进行辨识、评价，确定重大危险源和控制目标、指标。为实现项目总目标编制项目管理计划，在总目标的框架要求下，针对重大危险源目标、指标编制重大危险源管理方案。2）严格遵照国家有关安全技术规范、规程、标准和规定，编制专项安全施工方案、施工安全技术措施等技术文件，提出相应的项目施工安全技术措施，并督促贯彻落实。3）负责组织各项施工安全技术交底和安全生产教育培训，

20、保证新上场工人培训率100，监督检查特种工持证上岗情况。4）组织开展定期和不定期安全质量检查，及时上报反馈现场施工中存在的安全质量问题。5定期召开安全质量生产例会，对日常检查中发现的问题进行汇总通报，提出整改意见，并监督实施。6）参与审核施工方案、工程质量自检验收工作，检查创优工程、精品工程的实施。7）参加、配合因工伤亡事故的调查，组织分析事故原因，确定责任划分，提出事故处理及防范措施和意见。对各架子队发生的各类安全生产事故负监督管理责任。8）组织相关人员学习专业知识，提高自身业务素质和管理水平。9）完成领导交给的其它工作。3、安全质量部安全员职责1）认真执行项目部安全管理制度、办法，做好日常

21、安全管理和监督检查工作，对所负责工点的安全生产负直接监督责任。2）负责施工工点的安全巡视，及时纠正违章操作、违规行为，对存在安全隐患，签发安全隐患整改通知书，并监督定人、定时间、定措施进行整改。3）负责督促、检查各项安全施工方案、安全技术交底实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，有权按有关规定进行处罚。当发现有重大安全事故隐患、违反劳动纪律、危及人身、设备安全情况时，及时处理，同时向项目部领导汇报。遇紧急险情时，有权停工和撤出作业人员，并及时报告现场负责人及项目部领导。4）负责防火、用电安全、现场火工品使用情况的检查，并做好记录，发现问题及时上报。5）参与施工现场管理、文

22、明施工的监督，注重施工现场的环境保护，对突发的污染情况进行处置并及时上报。6）检查、验收现场安全防护设施、安全装置、机械设备，并督促落实各项安全措施。7）加强劳动保护，督促安全防护用品的发放和使用，协同有关部门做好防尘、防毒、防寒、防暑及卫生防病工作，预防传染病和职业病的发生。8）完成领导交给的其它工作。4、爆破员职责1)各劳务队必须设固定的爆破员。固定的爆破员必须是经过培训考核人员，需持有地市级以上公安机关发放的合格证。2)爆破员要严格执行中华人民共和国民用爆炸物品管理条例，遵守各项规章制度，认真做好本职工作。3)严格遵守爆破作业安全操作规程、细则，确保安全爆破。4)爆破员领取的炸药、雷管必

23、须分箱存放，箱上要加锁，炸药、雷管不准乱扔乱放。必须执行清退领用制度，当班领取的爆破物品未使用完的，收工前必须履行清退手续，交保管员入库。5)爆破时联线，检查线路、接线合闸、放炮等工作，只能有爆破员一人操作，严禁多人操作，避免出现疏漏。6)爆破员要认真填写放炮日志，做到炸药当班领、用、退三对口。5、火工品保管员职责1）遵守中华人民共和国民用爆炸物品管理条例，保质保量，物帐相符，安全无误。2）严格出入库手续，有帐可查。出入库时，认真清点发货单位、品种、数量是否相符，所有的登记、签名不准涂改。3）领退料要登记清楚，有关人员签名、盖章不准缺漏。4）严格遵守登记、记帐、检查制度，做到每领退一次要登记，

24、每天结帐一次，每日对仓库安全检查一次。5）发放爆炸物品时，严格执行专一领导批条，专人领取，对违反这一规定的，保管员一律拒绝发放。6）必须熟悉爆炸物品的名称、性能、安全存放、安全管理的基本知识，不准将性质相抵触的爆炸物品混存，不准和其它物品混存。九、财务部及人员职责1、部门职责1）负责单位的财务管理工作，制定并健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度和办法，防范资金风险。2）负责规范会计核算，真实准确反映各项经济事项。3）负责合理分配资金，厉行节约，及时完成需要上交的税收及管理费用。 4）负责编制单位的财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果，积极为经营管理服务。 5）负责责任

25、成本管理工作，建立科学合理，操作性强的责任成本控制体系，落实成本控制终极责任，搞好责任成本节超分析活动。 6）负责编制单位的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。 7）负责办理单位的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。 8）负责内部的财务监督及审计工作，配合上级进行审计、财产检查，并主动提供有关资料，如实反映情况。 9）完成领导交办的其他工作。 2、财务部部长职责1）对本部工作全面负责。2）负责单位的财务管理工作，制定并健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度和办法，防范资金风险。3) 负责规范会计核算，合理分配资金，厉行节约，及时完成需要上交的税收及管理费用。4) 负责编制单位的财务报表

26、，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果，积极为经营管理服务。5) 负责责任成本管理工作，参与对项目部成本的节超分析。6) 负责编制单位的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。负责办理单位的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。7) 负责内部的财务监督及审计工作，配合上级进行审计、财产检查，并主动提供有关资料，如实反映情况。8) 完成领导交办的其他工作。3、出纳员职责1）根据审核签章的收付款凭证进行复核，办理现金收付和银行结算业务。 2）登记现金和银行存款日记账，现金要做到日清日结，银行存款要做到日清月结。 3）要随时掌握银行存款余额。 4）保管库存现金和各种有价证券，要保守保险柜

27、密码，保管好钥匙，保管空白收据和空白支票。 5）严格按规定签发空白支票，并作好登记注销工作。 6）未经项目经理、财务部长同意出纳人员不得办理任何支付业务，否则追究出纳人员的责任。 7）完成领导交办的其他工作。十、计划合约部及人员职责1、部门职责1）贯彻执行国家和行业的法律法规、经济政策以及上级相关部门规章制度，并遵照其制定本项目的经济管理办法并有效实施。2）加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。3）强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，

28、防范效益流失。4）负责组织每季度的验工计价工作，并及时办理对所属项目部的计价。5）掌握工程概（预）算法规及编制办法，熟悉工程建设定额，认真编制工程预算，加强工程造价的动态管理，如实编制追概补差、变更设计资料，及时办理报批手续。6）参与项目的生产进度考核评比。7）督促所属各单位开展责任成本管理，降低消耗，节约费用，提高经济效益。8）完成领导交办的其他工作。2、计划合约部部长职责1）对本部工作全面负责。2）负责掌握工程形象进度完成状况，督促建立健全各类台帐。3）负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。4）负

29、责编制对上验工计价报表，及时上报EPC项目经理部和中铁建桂林投资公司。掌握公路工程概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。5）负责与各部门联系开展成本分析工作，对每月劳务、材料、机械成本进行分析。6）遵守项目部的规章制度，按时作息，参加早会，外出及时请销假。7）完成领导交办的其它工作。十一、物资设备部及部员职责1、部门职责1）认真贯彻落实国家有关法律、法规、规范和上级规章及行业标准和制度。2）负责本项目物资设备管理工作，制定本项目物资设备管理办法，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。3）负责监控本项目物资设备质量，对甲供、甲控物资设备质量负监督责

30、任，对本项目部自购物资设备质量负全责。4）建立健全各项目物资设备台帐，完善业务手续，科学、合理设置现场料场（库、棚），做好现场物资设备管理。5）负责审核和编报本项目甲供、甲控物资设备需用申请计划，按时上报各种业务报表，制定和实施本项目自购物资设备采购供应方案。6）了解、掌握甲控、自购物资设备的市场行情，及时向项目经理部报告。7）接受业主物资设备部的业务管理。8）完成领导交办的其它工作。2、物资设备部部长职责1）在单位主管和上级业务部门的指导下，对本部门的工作全面负责，带头执行国家和上级的有关方针政策。2）全面负责项目部物资管理的质量、环境、职业健康安全工作，参与项目部采购的招、评标，建立健全各

31、种物资台账，明确部门人员的职责分工和安排并检查落实情况。3）组织对合格供方进行评价，编制合格供方名册，做好合格供方和顾客的年审、评价及监控工作。4）做好物资供应市场的调查，搜集、整理各方面的物资信息，统计分析物资供应过程中的各种数量关系，并及时向项目部领导提供信息资料，供领导决策参考。5）搞好物资的质量、环境、职业健康安全管理标准的调查、识别工作，制定相应的应急措施，协调相关部门的落实实施。6）参与各项物资的招标采购和合同的签订，做好业务公开工作，自觉接受项目部物资招标采购领导小组的监督检查。7）负责管理监督检查炸药库的业务工作，对库房保管员进行业务培训，提高其业务水平和工作能力。8）对各工点的现场物资，火工品使用管理进行监督检查，及时协调安排好现场物资供应工作。9）督促检查材料逐日消耗登记制度的落实，保证各工点材料日清月结。杜绝超限额供料和停工待料现象的发生。10）建立健全物资供应台账，做好帐物相符，及时上报各种报表。11）完成好项目部领导交办的其他工作。3、物资部材料员职责1）负责主材及其他材料的转运和核对数量，并做好搬运状态记录。2）负责索取每一批钢材、水泥的检验报告及出厂合格证。3）负责填写每一批钢材、水泥的试验报检单，并