涪陵北坪村监理细则.docx

1、涪陵北坪村监理细则涪陵区江北街道办事处北坪村安置房监 理 细 则编制人 (签字)： 审批人（签字）： 日 期： 重庆市永安工程建设监理有限公司第七十五项目监理部目 录第一章 工程概况及编制依据 . 4第二章 监理工作目标和范围 6第三章 监理人员、组织机构及管理办法 . 7第四章 监理工作的主要内容 . 12第五章 施工准备阶段的监理工作细则 . 14第一节 施工监理工作准备 第二节 建立施工单位质量保证体系 第三节 施工准备阶段的主要监理工作 第六章 施工质量监理工作细则 . 18第一节 质量监理的依据和任务 第二节 质量监理工作程序 第三节 质量监理工作要点 第七章 工程费用（投资）监理工

2、作细则 . 137第一节 费用控制的任务 第二节 计量与支付程序 第八章 施工进度监理工作细则 . 147第一节 进度控制的任务 第二节 进度控制的方法 第九章 合同管理监理工作细则 . 156第一节 合同管理的任务第二节 合同管理的方法 第十章 信息管理监理工作细则 . 173第一节 信息管理的任务 第二节 信息管理的方法第十一章 组织与协调 . 175第十二章 交工及保修期监理工作细则 . 176 第一节 交工与交工证书 第二节 保修期监理的工作内容第四节 缺陷责任终止证书的签发程序 第十三章 安全、文明施工管理. 180第一节 安全文明施工管理目标 第二节 现场安全施工监理控制要点第三节

3、 现场文明施工监理控制要点第十四章 本监理合同监理重点和难点分析 183 第一节 总监理办公室监理工作重点 第二节 房建工程监理工作重点及难点第十五章 环境保护 . 186 第一节 施工准备阶段环境保护 第二节 施工阶段环境保护；涪陵区江北街道办事处北坪村安置房施工监理工作细则第一章 工程概况及编制依据一、 工程项目概况1、项目名称：涪陵区江北街道办事处北坪村安置房2、建设地点：涪陵区人民政府江北街道办事处北坪村6组。3、参建主体：建设单位：重庆市涪陵区人民政府江北街道办事处 监理单位：重庆市永安工程建设监理有限公司 设计单位：北京正东国际建筑工程设计有限公司 勘察单位：重庆市涪陵地质勘察工程

4、公司施工单位：重庆市吉力建设集团有限公司4、工程项目概述（一）基础工程的特点1、基础形式：（1）本工程基础采用挖孔桩基础、基础持力层为中等风化砂泥层，泥岩天然抗压强度标准值取4.6MPa，持力层承载力特征值fa=1.5MPa。（2）桩基砼为C25，桩基顶部1.5米范围内箍筋加密区混凝土为C30，地梁为C30，垫层C25。（3）嵌岩桩的持力层为中风化泥岩，其天然单轴抗压强度标准值从1420KN到3000KN不等（具体数据根据图纸确定）。持力层为中风化泥岩，基底嵌岩深度hr=D（具体数据根据图纸确定）。（4）本工程基础工程主要分项有：土方开挖、土方回填、钢筋工程、模板工程、混凝土工程。（二）主体工

5、程特点1、本项目监理部负责1#-27#楼为住宅，28#楼为幼儿园，29#楼村级服务中心、活动中心，30#楼为商业中心。建筑总面积约为152742平方米。2、工程结构：多层住宅为短肢剪力墙结构（24#楼27#楼）和异性框架结构（1#楼、2#楼、8#楼23#楼）；高层住宅为剪力墙结构（3#楼7#楼）；幼儿园、活动中心、商业中心、配电房为框架结构（28#楼30#楼）。3、本工程抗震设防烈度为6度， 1#7#楼抗震设防类别为丙类，28#30#楼抗震设防类别为乙类，结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级，异形柱框架抗震等级为三级，耐火等级为二级；设计合理使用年限均为50年。4、填充墙：墙体采用MU7.

6、5烧结页岩空心砖，M5水泥砂浆砌筑。砌体容重为8KN/M3。厕所楼面需要填充式，填充材料干容重=15KN/M3，其厚度=0.25m。5、屋面：屋面一（保温坡屋面）：（1）屋面瓦（用双股18号铜丝将瓦与挂瓦条绑牢，挂瓦条与找平层预留铜丝绑定）（2）挂瓦条30*25中距按瓦规格，用4*65水泥钉固定在找平层（不露钉头）（3）顺水条30*25500（4）40厚c20细石混凝土加4%防水剂找平层（双向配5250钢筋网，与屋面预埋钢筋固定，预留18号铜丝）（5）100厚无机保温砂浆。（6）1:3水泥砂浆找平层15厚（7）4厚sbs改性沥青防水卷材（8）1:3水泥砂浆找平层15厚（9）现浇钢筋混凝土坡屋面

7、板，预埋10钢筋纵横方向1000，伸出屋面60屋面二（保温上人屋面）（1）屋面为水泥提浆抹光（2）40厚c20细石混凝土加4%防水剂找平层（内配双向配5250钢筋网，与屋面预埋钢筋固定，设纵横间距=3000mm分格缝，缝宽10，缝内嵌sbs改性沥青油膏，分格缝处钢筋断开）（3）铺无纺布,抹20厚1：2.5水泥砂浆保护层（4）100厚无机保温砂浆（5）4厚SBS改性沥青防水卷材,阴角处按节点大样做泛水及防水附加层。防水卷材泛水要求自结构层上口标高起600mm,卷材防水伸入水落口深度50mm（6）20厚1:3水泥砂浆找平层（7）陶粒混凝土找坡，最薄处30mm(8)屋面周边梁尽量上翻，如不能上翻，需

8、在墙(栏杆)下、砼梁上设置300mm高同墙（梁）宽的C20砼坎,内配6200的门字箍筋,28架力筋；屋面排水沟、地漏、管道、烟道、出屋面检查孔、屋面楼梯等构件转角根部采用防水水泥砂浆抹成50mm宽倒八角，在以上构件根部周围涂刷沥青油膏并贴玻纤布局部加强（一布两涂），宽度至少500mm,卷到泛水处收口；(9)现浇钢筋混凝土屋面板屋面三（非保温刚性屋面）做法见西南03J201-1-2104b。二、编制依据1、已批准的监理部编制的“施工阶段监理规划”。2、施工组织设计。3、监理合同。4、国家及地方政府制定和颁发的，法规，规定，规范及规程。5、建筑设计院及其业主委托的设计单位所作的合法图纸，图纸会审纪

9、要，修改图，设计变更等第二章 监理工作目标和范围一、质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化施工单位自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成施工单位自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。二、进度监理目标：要求施工单位根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施

10、工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令施工单位进行调整，并督促施工单位的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、投资监理目标：认真审查施工单位提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当施工单位要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、安全监理目标： 安全控制目标：认真执行建设工程安全生产管理条例“中华人民共和国国务院39

11、3号令”和JGJ5999（建筑施工安全检查标准）的规定，督促施工单位搞好安全管理工作，杜绝重大伤亡事故发生，争创涪陵区区级安全文明施工工地。五、监理服务范围：本工程施工监理包括：施工准备阶段、施工阶段、保修期三个阶段的监理工作；第三章 监理人员、组织机构及管理办法监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理合同的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段：进场时间：以业主发出的书面通知为准。监理服务时间：预计2年

12、三、保修期阶段：保修期时间：按国家相关规定执行。四、组织机构框图： 安装、环境监理组六、监理人员职责（一）、驻工地总监的职责：1、组织本监理公司人员完成监理公司担负的各项工作，向总监办负责；2、主持监理公司的监理业务工作，制定本监理公司的监理计划；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核施工单位提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，经工作上报总工室审批；5、组织检查施工单位的质量自检体系和质量责任制度；6、审批施工单位提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；7、审核施工单位的总体施工组织设计和年度计划，审批

13、月进度计划，报工作站备案；8、检查工程进度计划的落实情况，监督施工单位的进度计划是否达到合同要求；9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验收单；10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书；11、主持关键计量工作；12、在总监授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；13、初审施工单位提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送总监办；14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价；15、审查合同履行中出现的分包问题；16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；17、主持对质量

14、事故的调查、取证、分析、评价及处理工作；18、会同工程部组织工程的交工验收；19、组织检查环保工作；20、协调与业主与施工单位之间的纠纷，协调施工单位与地方之间的各种矛盾；21、组织施工单位到相关施工现场考察学习，交流经验；（二）土建监理工程师的职责：1、在总监理工程师领导下，按规范的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中结构专业的监理规划；2、审查施工单位提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施；4、在分部工程开工前，检查施工单位的准备工作是否就绪，

15、作出是否同意开工的意见，经总监理工程师批准后开工；5、配合总监理工程师审查施工单位填报的中期支付报表，经驻工地总监理工程师审查后上报总监办；6、认真签认施工单位提供的各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现的问题；7、完成总监理工程师交办的其它工作。四）、给排水监理工程师的职责：1、在总监理工程师的领导下，负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作；2、审查各给排水分项工程的施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；3、审查施工单位分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各

16、部位质量成果；4、及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并整理报告，供总监理工程师做出相应的决定；5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验监理工程师对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定；6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报总监理工程师。五）、电气监理工程师的职责：1、专业监理工程师在总监理工程师领导下，带领监理人员进行监理工作；2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料；3、管理好电气项目的技术、质量、计量、

17、检测工作，指导监理人员做好技术方面管理和检测工作；4、审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；5、审查施工单位分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果；6、及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并整理报告供总监理工程师做出相应的决定；7、按分项工程的要求，检查、验收并签认结果。8、调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向总监理工程师提交报告；9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严

18、把质量关，及时对施工单位在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议；10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序，保证文件、表格、证明齐全，数据清楚、准确；11、组织分项工程验收，审核有关验收资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见；12、定期向总监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况，每月向总监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告；13、随时检查施工单位工地安全措施和旁站监理工程师的人身安全保障。七、监理工程师职业道德准则监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规

19、定的范围内维护业主和施工单位的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做施工单位的商业咨询，不接受施工单位的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7、当监理工作涉及到业主和施工单位双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。八、项目监理机构的管理：一）、根据委托监理合同的规定，授权庞青松同志全权处理华有食品分装厂工程的一切事务。

20、其他各专业监理工程师在总监的组织和领导下，各自负责本专业的监理工作。二）、建立监理例会和汇报制度1、总监召集驻工地监理人员每月召开一次监理会议，总结监理工作，布置下月监理计划，讨论和解决监理工作中的有关问题；2、由总监组织编写每月监理月报，向业主、监理单位总工办提交当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更和工程洽商，重大质量事故情况，本月监理人员工作情况等；3、驻地专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会；4、施工监理过程中，一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向总监汇报；5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行

21、，总监理应及时向监理公司汇报，由监理公司及时组织研究处理。三）、建立监理工作日记和考勤制度1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程的动态；2、各专业监理工程师填写本专业监理日记，对工程出现的问题，及时提出，由监理公司组织研究处理，对处理过程、结果要有详细的记载；3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、驻地监理人员离开工地或休假，必须事先向总监请示。四）、技术资料的管理技术资料是工程建设过程中的重要依据，完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料，根据本工程的特点，建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集，管理归档。要求做到分

22、类建立目录，资料完整，查阅方便。技术资料主要有：1、业主下发文件；2、施工单位上报资料；3、监理单位总工办下发文件以及与业主、设计方及施工单位的往来文件；4、设计变更；5、其他资料。五）、监理人员有关安全防护要求监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求，认真检查施工中的安全施工防护措施，督促施工单位在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理公司，要求施工单位及时纠正，并写进月报。监理人员亦应树立严格的自我防护意识，自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。六）、其它1、为使监理工作有序的开展，监理公司制定了办公室管理制度，技

23、术资料管理制度，监理人员考勤制度等，使监理公司的管理制度化、科学化；2、为加强各监理人员的责任心，明确岗位职责，监理公司与各监理人员签定岗位责任书；3、为搞好监理公司的廉政建设，规范各监理人员的廉政作风，监理公司与各监理人员签定廉政责任书；4、为配合施工进度，做好监理工作，监理公司制定了工地值班制度；5、监理工程师进驻施工现场前，将项目监理部组织机构总监理人员名单书面通知施工单位；6、协助业主按有关规定，将监理内容及所授权限书面通知施工单位。第四章 监理工作的主要内容本工程监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同

24、工程得到有效监理，协助总监办处理施工单位支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查施工单位提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监办审批后执行，定期向总监办提供有关数据。其主要工作内容如下：1、编制监理工作细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与场地交验及设计交底工作，审查施工单位提交的复测成果；4、督促和检查施工单位建立质量和安全保证体系；5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议；6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、审核施工单位授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验

25、人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料；9、审批施工单位拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查施工单位拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审批施工单位实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；12、控制重要外购成品件或半成品件的质量；13、审批施工单位提交的总体进度计划，检查和监督施工单位实施进度计划。核批施工单位的修正计划；审批施工单位提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划，并督促施工单位实施；14、要求施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、

26、检查和控制工程质量；15、严格按照建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；16、签发中间交工证书；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促施工单位按规定上报有关部门；18、发布停工令；19、对已完工工程进行准确的计量；20、签发中期支付凭证；21、发布变更令；22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、编制监理工作月报及监理工作总结；25、对施工单位的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；26、签发交工证书；27、督促、检查施工单位按工

27、程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28、编制监理方面的竣工文件；29、监督施工单位认真执行保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任；30、签发工程缺陷责任终止证书；31、签发最终支付证书；32、配合业主的竣工验收和工程移交工作；33、在业主与施工单位（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见；34、审核签署施工单位递交的进度支付证书，并提交总监办审核；35、参与业主与施工单位关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判；36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。审

28、查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划；38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人工程质量终生（在设计使用年限内）责任制。第五章 施工准备阶段的监理工作细则第一节 施工监理工作准备监理单位必须按照合同文件的规定，做好施工准备阶段的监理工作。一、监理人员进场：监理单位应根据与业主签订的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备阶段的监理工作；然后应按施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不

29、考虑人员替换。若需更换人员，按施工监理协议书的有关条款规定办理。二、熟悉合同文件：监理人员应全面熟悉涪陵江北街道办事处北坪村安置房工程的合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。三、熟悉施工现场：监理工程师应要求施工单位对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查

30、重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。四、制定监理工作图表：由总监理工程师依据施工合同文件和技术规范的要求，在建设工程监理规范所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式，供监理工程师和施工单位使用。第二节 审查施工单位质量保证体系质量体系是质量管理的核心，工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与施工单位的质量保证。监理工程师应按合同要求施工单位为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。；施工单位的质量检验手段、质量 检验标准都应根据合同段工程特点配置，以满足工程质保需要。一、施工单位的质量负责人：监理工程师应依据施工单位的投标书附表与进场的质量负责人进行核对，并对其学历、资历、技术职称、工作业绩等进一步的了解。当进场的质量负责人与投标书附表不符，