学年工作计划郑屹.docx

1、学年工作计划郑屹重庆传媒职业学院2010-2011学年工作计划2010-2011学年是我院迈入“十二五”规划发展阶段前的最后一年，是实现飞跃式发展的关键一年，更是全面提高教学中心地位、优化人才培养工作的重要一年。为继续贯彻以人为本、质量兴校的办学方针，坚持走内涵发展之路，着力打造开放和谐、特色鲜明的传媒名校，特制订如下计划：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实国家中长期教育和发展规划纲要、重庆市人民政府关于改革和发展职业教育的决定以及重庆市教育工委、重庆市教委相关会议精神，紧紧围绕学院上一学年工作思路和工作实际，坚持以人为本、民主办校、依法治校、科研兴

2、校、质量强校的办学理念，深化管理，规范学院教育行为；强化师资，提高教师教育水平；践行高职教育办学规律，优化质量，促进学生全面发展，促进学院又好又快发展。二、总体目标学院本学年工作的总体思路是“一个坚持、两个全面、三个着力、一个确保”。“一个坚持”是坚持以科学发展、创先争优为统揽，优化管理、创新机制、内强素质、加快发展；“两个全面”是全面提升教学质量，全面实施素质教育；“三个着力”是着力优化课堂教学质量、着力加强教师队伍建设、着力改善办学条件；“一个确保”是确保学院安全稳定。三、具体目标1、坚持“以人为本，安全第一，注重效益，和谐发展”的管理理念，努力在学院营造良好的教风和学风。教师充满朝气、精

3、神饱满，勤勉敬业、务实苦干，热爱学生、乐于奉献；学生健康向上、积极进取，勤学守纪、互助友爱，文明诚信、尚美崇真、笃学敏行；学院风清气正，和谐发展；系部呈现班风学风浓、竞争意识强的良好发展态势。进一步加强法制安全教育，确保年内无重大违纪违法现象发生，无人身伤害和重大财产事故发生。2、进一步加强教职工队伍建设，从学院领导班子队伍入手，创先争优。 3、以课堂教学为主阵地，进一步强化教育教学过程管理；紧紧围绕“聚焦课堂抓质量”的原则，通过构建高效课堂教学模式和改变教学方式实现提质增效；以提高教师教育教学能力为主攻方向，促进教学质量的进一步提高。4、强化“五种精神”和“八个意识”，加强教师队伍建设。“五

4、种精神”即迎接挑战，追求卓越的争先精神；埋头苦干，讲求实效的务实精神；服从大局，团结合作的协作精神；艰苦奋斗，无私奉献的敬业精神；锐意改革，开拓进取的创新精神。“八个意识”即责任意识、爱心意识、服务意识、学习意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识和主人翁意识。加强对骨干教师的培训和管理，力争使骨干教师数量占教师队伍25%以上。充分发挥骨干教师的带动辐射作用。继续开展中青年教师结对帮扶活动，使年轻教师、辅导员快速成长，不断提升教师整体师德水平和专业发展能力。5、进一步加大相关培训力度，创新培训模式，拓宽培训渠道，大力开展高质量继续教育，全面提高教师的专业水平和教学能力。制定具体细致的培训

5、实施方案，立足于管理和教学，采取“请进来，走出去”的培训方式，不断开阔教职工视野，强化科学管理理念，优化项目制教学模式，提高教学效率。继续和国内知名企业合作，充分利用其丰富的实习实训资源优势，提高我院学生的就业能力。6、切实抓好辅导员工作，以德育为突破口，全面推进素质教育。进一步完善辅导员考核制度，细化考核细则，严格考核程序。丰富德育活动载体，把德育教育融入形式多样的活动之中，融德于心，显德于行，把学生的德育教育和健康教育、社会人格养成教育、心理教育、文化教育等紧密联系在一起，促进学生全面发展。7、全面落实节能减排工作，科学合理安排各项教学资源的使用。8、规划校园布局，绿化美化校园，使学院的文

6、化内涵得到更大提升。 9、加大财务管理力度，使财务管理更加科学，支出结构更趋合理，资金效益更加良好，坚决杜绝乱收费现象的发生。 10、重视党建和精神文明建设。四、具体措施（一）倾力抓好人才培养工作评估建设1、调整机构。根据学校领导班子和部门人员变动情况，调整评建工作机构，充实评建办力量。2、拟定方案。评建办要按照评建工作指标体系，分解任务、明确要求，落实各部门职责和相关人员责任。3、夯实基础。评建工作要坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，对照评建工作指标体系，总结工作、查找差距，夯实各项基础工作。4、加强督查。建立评建工作考核激励机制，调动全院师生积极性，有序有力有

7、效开展评建工作，确保2013年高质量、高水平通过专家评估。（二）坚持教学中心地位，抓内涵上质量1、优化教学计划。按照教育部2006年16号文件和人才目标定位制定人才培养方案和教学计划，协调好教学建设改革与常规教学关系。2、加强全员培训。加强全校教职工培训，深化高职教育有关法律法规和政策学习，借鉴其他高职院校成功经验，进一步转变干部和教师观念，端正教育思想。3、完善管理制度。进一步修订完善教学管理规章制度，不断提高教学管理的系统化、规范化和科学化水平。4、健全质量标准。建立健全教学质量标准，强化教学质量过程监督、检查和评估，实行考教分离，以严格的考风促进学风建设，提高各类考试过关率，特别要提高专

8、升本、专衔本考试的过关率。5、强化专业建设。切实加强学院现有中、高职专业的管理，加大新增专业建设力度，通过全面深入的社会调研，构建适应区域、行业经济和社会发展需要的、具有传媒特色的专业体系和专业集群。6、强化课程建设。加大课程建设力度，组织开展新一轮院级精品课程建设，积极组织好学院和系部两级说课大赛，全力提升我院课程建设水平。7、严格学籍管理。全面清理并处理好学籍历史遗留问题，严格管理，提高学籍管理科学化水平。（三）加强科研工作，提升科研能力和水平1、提高课题研究的深度和广度。在我院现有研究课题的成果基础上，继续深化研究内容，加大研究力度，拓宽研究范围，在实践中不断完善提高。2、培养科研骨干。

9、下大力气加强各专业中青年教研骨干、技术能手的培养和建设，建立一支相对稳定的、能承揽相关专业技术项目的科研队伍。3、积极策化和组织科研项目。强化课题论证的科学性、实效性和方法论，坚持正确的理论导向和科研创新，充分发挥项目负责人在课题研究中的主导作用，注重课题组成员的分工与合作。4、规范科研项目管理。针对不同层次和级别的科研项目，实行不同的激励办法。加强项目的跟踪管理，定期检查课题计划的实施情况和阶段成果，促进科研项目成果的推广和应用。5、加强科研工作考核。量化科研成果考核评价，推动我院科研工作取得更大的进步。（四）完善德育工作体系，提高德育工作水平1、强化辅导员队伍建设。不断健全辅导员选聘、培训

10、、考核，激励机制，调动辅导员工作积极性。2、加强学生素质教育。创新学生素质教育载体，多渠道、多形式开展学生思想政治教育、励志教育、成功成才教育和行为养成教育，着力培养中国特色社会主义事业建设者和接班人。3、优化学生寝室管理。坚持开展学生寝室文化活动，加强巡查，提高管理和服务水平。（五）强化学生实践能力培养，提高学生就业竞争力1、强化育人理念。进一步强化“学历+能力+创业”的育人理念，坚持国际劳工局SYB培训模式，健全实践教学大纲实训计划和管理制度，促进实践教学更加规范科学。2、加强双证培养。全力抓好毕业生双证培训和考试工作，确保考试过关率达90%以上。3、加强实训基地建设。优化校内实训资源，提

11、高专业设备的科技含量，陆续建成与专业结构、人才培养规格相匹配的专用教室、实训基地和与教学、生产相兼容的组织管理机构及管理制度，提升实训能力。4、推进校企合作。继续推进校企合作，加强校外实习基地建设，强化校外实习基地和顶岗实习学生的管理，使学生真正掌握相应的岗位操作技能，增强学生的就业、创业能力。（六）强化人力资源管理，优化师资结构1、进行机构改革，实现核岗增效。按精简、效能的原则，全面清理部门各类岗位，降低非教学人员比例，引进各类人才，优化人员结构，为学校持续发展提供人才保障。2、外引内培。强化高职称教师的引进工作，全面提升专业师资的学历层次、职称层次。加大校企双向兼职力度，提高教师的教学业务

12、水平、科学研究能力和实践操作技能，建立一支实践能力强、教学水平较高的专兼职教师队伍。重点培养一批专业带头人和专业骨干教师，采用“传、帮、带”等办法，提高青年教师教学能力。3、教风建设。以师德师风建设为抓手，加大教师职业道德建设，形成“言传身教、兼容并包”的优良教风，构建良好的教书育人环境。（七）加强宣传工作，提升传媒文化内涵1、加强对外宣传力度。通过组织大型活动，邀请各级各类媒体进行宣传报道，展示学院办学实力和校园文化，提高学院知名度和社会声誉。加强对官方主页、广播站、记者团的管理和利用，广泛进行对内对外宣传，扩大受众范围。2、办好重大文化活动，开展高水平学术讲座。在节假日和国家重大活动期间，

13、通过多种形式组织好文化宣传活动，同时邀请一批国内知名学者来学院讲学，提升学院的学术氛围。3、开展师生作品展。收集一批优秀的我院师生艺术作品，在全院范围内进行公开展示，宏扬传媒特色文化，提升传媒文化内涵。（八）精心组织，切实做好招生就业工作1、认真做好招生宣传工作。招生宣传资料按规定报市教委审查，规范宣传，阳光招生。2、招生计划编制投放。按照招生主管部门下达的招生计划做好计划编制和投放工作，组建统招远程录取领导班子和工作班子，严格按照主管部门要求做好高职、继续教育招生录取工作。3、积极有效开展就业指导。通过就业指导课等形式，开展以“适应、转变、坚持”为主题的人生观、价值观、职业道德和面向基层、爱

14、岗奉献的教育，帮助学生树立正确的就业观。充分利用传媒创业园，开展就业与创业指导并使之常态化。4、提高就业质量和就业率。继续开拓就业市场，本学年组织专场招聘会原则上不低于20场，同时在学院主页“就业信息”栏目及时发布就业信息，提高毕业生就业质量和就业率。5、继续强化就业跟踪工作。完善就业跟踪系统，多渠道搜集优秀毕业生就业、创业事迹，定期回访用人单位和已就业的学生，了解毕业生在用人单位的工作表现和职业发展状况，建立毕业生就业跟踪档案。（九）完善安全稳定工作机制，确保学校安全稳定1、落实安全稳定责任。层层落实安全稳定工作责任制，坚持安全稳定月度工作会议和安全隐患排查制度，检查、研究、布置安全稳定工作

15、，建设平安校园。2、畅通学生诉求渠道。健全学院、系部和班级三个层次的学生诉求渠道，特别要健全容易引发不安全、不稳定的重要问题、热点问题的分析和调处机制，切实解决学生反映的问题，把安全稳定隐患清除在萌芽状态。3、加强网络舆情监控。加强网络管理，及时发现、处理不利于学院稳定的信息。4、坚持带班值班制度。坚持院领导带班和干部政务值班、校园和学生宿舍巡逻、食品卫生和消防安全检查等制度，确保校园安全。（十）加强硬件建设，优化资金和后勤管理1、加大投入。投资兴建学院图书馆、学生公寓、标准田径场等工程，进一步加强硬件建设，增强办学综合实力。2、加强资金管理和审计。编制年度预决算，加强资金审计，勤俭办学，发挥

16、投入资金最大效益。3、强化后勤服务意识。加强校产管理，保证水电气正常供应，利用寒暑假完成各项维修改造任务。进一步改进食堂管理，提高服务质量，确保食品卫生安全。五、保障措施1、加强组织领导。各分管院领导按分工，根据部门工作职责分解、落实各项工作任务。2、细化工作措施。各职能部门、各系部要根据学院年度工作计划，制定部门年度工作计划，细化工作措施，落实工作责任。3、明确进度要求。各部门对职能范围内的工作，要制定工作进度表，半年进行一次总结检查，查找差距，及时解决存在的问题，年终按计划做好部门工作总结。4、加强督促检查。党政办公室要对各部门实施工作计划的情况进行跟踪检查，并将检查情况向院长报告。重庆传媒职业学院二0一0年九月十七日