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1、厦门大学网络教育第一学期管理会计本科复习题2022年厦门大学网络教育第一学期管理会计本科复习题厦门大学网络教育-第一学期管理会计（本科）复习题一、单项选择题1在混合成本分解方法中，高低点法所用“高低”是指（B）。A.最高或最低成本B.最高或最低业务量C.最高或最低成本或业务量D.最高或最低成本和业务量2管理会计产生经济原因是（C）。A.科学管理B.高新技术C.两权分离D.行为科学3（A）是指等量货币在不一样时点上含有不一样价值。A.货币时间价值假设B.成本性态假设C.风险价值可计量假设D.连续运作假设4某企业只生产一个产品，单价5元，销量100件，变动成本率30%，则贡献边际为（D）。A.15

2、0元B.250元C.450元D.350元5编制全方面预算出发点是（C）。A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.弹性预算6在价值工程分析中，属于降低成本关键目标是（C）A.当价值系数等于1B.当价值系数大于1C.当价值系数小于1D.不一定7短期经营决议时，应考虑成本是（D）A.共同成本B.不可避免成本C.淹没成本D.专属成本8能使投资方案净现值等于零折现率叫（C）。A、净现值率B、资金成本率C、内部收益率D、投资利润率9编制弹性预算首先应该考虑及确定原因是（A）。A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位10标准成本控制关键是（B）。A、标准成本制订B、成本差异计算分析C、成本控制D、成本

3、差异帐务处理11管理会计最终目标是（B）A.提供会计信息B.提升经济效益C.加强管理D.帮助决议12管理会计产生经济原因是（C）A.科学管理B.组织管理C.两权分离D.技术进步13在管理会计中，（C）是用来分解混合成本一个较为正确方法。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法14为排除业务量原因影响，在管理会计中，反应变动成本水平指标通常是指（B）。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本总额和单位额D.变动成本率15在本量利分析中，必需假定产品成本计算基础是（B）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法二、多项选择题1下列各项中，属于生产经营决议相关成本有（A

4、BC）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.淹没成本2变动成本含有特征是（CD）。A.单位变动成本反百分比变动性B.变动成本总额不变性C.变动成本总额正百分比变动性D.单位变动成本不变性3下列项目中，属于弹性预算优点是（ABCD）。A.适应范围广B.使用时期长C.各预算期预算相互衔接D.避免反复编制预算4在长久投资决议评价指标中，属于正指标有（ABC）。A、投资利润率B、净现值C、内部收益率D、静态投资回收期5标准成本种类有（ACD）A、理想标准成本B、宽松标准成本C、现实标准成本D、正常标准成本6（BCD）属于管理会计基础内容A.会计核实B.基础理论C.决议会计D.责任会计7在相关范围内

5、保持不变有（BC）。A.变动成本总额B.单位变动成本C.固定成本总额D.单位固定成本8贡献边际率计算公式可表示为（ABD）A.1-变动成本率B.贡献边际/销售收入C.固定成本/保本销售量D.固定成本/保本销售额三、名词解释1风险可计量假设是指全部不确定性决议全部能够转化为风险性决议，不仅风险含有价值，而且风险价值能够计量。2静态分析法是指直接按投资项目形成现金流量来计算，借以分析、评价投资方案经济效益多种方法总称。它关键包含投资回收期法、投资酬劳率法。3贡献毛益也称为边际贡献、贡献边际、创利额，它是指产品销售收入减去对应变动成本差额。每种产品贡献毛益并不是企业最终利润，但它能够反应每种产品发明

6、利润能力。4管理控制是指管理者影响组织中其它组员以实现组织战略过程。5经营杠杆因为固定成本存在，销售上较小幅度变动引发利润上较大幅度变动现象，称为经营杠杆，它能够反应经营风险。6责任会计是现代分权管理模式产物，它是经过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责经济业务进行计划和控制，以实现业绩考评和评价一个内部控制会计。四、简答题1简述固定预算和弹性预算优缺点。【答案】固定预算优点：1.编制简单，预算编制成本较低；2.以过去费用支出为基础，其控制要求易于被各部门所接收。固定预算缺点：1.没有结合预算期情况，重新对各项费用支出必需性及其支出水平进行论证，难以实现费用支出效益最大化；2.预算编制

7、缺乏挑战性，难以调动各部门控制支出主动性；3.固定预算是依据预算期某一特定业务量水平编制，所以一旦实际业务量和预算中所确定业务量相距甚远，就难以将预算指标和实际绩效相比较，固定预算就难认为控制服务。弹性预算优点：便于区分和落实经济责任弹性预算缺点：工作量大2试分析完全成本法优缺点。【答案】（一）变动成本法优点。（1）变动成本法增强了成本信息有用性，有利于企业短期决议。（2）更符合“配比标准”精神。（3）便于各部门业绩评价。（4）促进管理当局重视销售工作，预防盲目生产。（5）简化成本计算工作，避免固定性制造费用分配上主观臆断性。（6）变动成本法为管理会计系统方法奠定了基础。（二）变动成本法缺点。

8、（1）不符合传统产品成本概念要求。（2）按成本性态进行成本划分，其本身含有不足。（3）不利于长久决议，尤其是定价决议3简述狭义管理会计和广义管理会计基础关键点。【答案】狭义管理会计基础关键点有：1.管理会计以企业为主体进行管理活动；2.管理会计是为企业管理当局管理目标服务；3.管理会计是一个信息系统。广义管理会计基础关键点有：1.管理会计既为企业管理当局管理目标服务，同时也为股东、债权人、管理机构及税务机关等非管理集团服务；2.管理会计作为一个信息系统，它所提供财务信息用来解释实际和计划所必需货币性和非货币性信息；3.从内容上看，管理会计既包含财务会计，又包含成本会计和财务管理。五、业务题1某

9、企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目估计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每十二个月可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F,10，1）0.90909，（P/F,10，11）0.35049。要求计算下列指标：（1）项目计算期；（2）固定资产原值；（3）年折旧；（4）该项目标净现金流量；（5）该项目标静态投资回收期；（6）该项目标净现值。【答案】（1）项目计算期1+10=11（年）（2）固定资产原值202万元（

10、3）年折旧（202-2）10=20（万元）（4）该项目标净现金流量210年净现金流量相等，=新增净利润+折旧第11年净现金流量多出净残值建设期：NCF0=202，NCF1=0NCF210=15+20=35万NCF11=35+2=37万（5）该项目标静态投资回收期=20235+1=6.77（6）净现值-202+35某（PA/A，10，10）某（P/F,10，1）+2某（P/F,10，11）-202+35某6.14457某0.90909+2某0.350495.79017（万元）月份指标2345678产量(件)总成本(元)105060000100061900650001600718007000019

11、00790008210080000要求：采取高低点法进行成本性态分析。解：高点坐标（2100，80000）低点坐标（1000，6）B=（80000-6）/（2100-1000）=16.36364A=6-16.3664某1000=45636.36Y=45636.36+16.36364某3某企业只销售一个产品，单位变动成本10元，单价18元，销售10000件，共获税前利润40000元。该企业计划于维持售价和成本水平不变。要求：（1）估计保本销售量。（2）若企业计划税前利润比增加20%，则企业销售量最少应达成多少件？【答案】（1）固定成本=（1810）某1000040000=40000（元）保本量=

12、40000/（1810）5000（件）（2）目标利润=40000某（1+20%）48000（元）保利量=（48000+40000）/（1810）=11000（件）A产品B产品C产品单位售价（元/件）140010001370单位变动成本（元/件）1250460870工时定额3625问：企业应该首先安排生产哪种产品解：A产品B产品C产品单位售价（元/件）140010001370单位变动成本（元/件）1250460870工时定额3625单位贡献毛益150540500小时贡献毛益509020该企业应该首先安排生产B产品一、单选题3.在以下预算中，首先应该编制是（B）。A.生产预算B.销售预算C.直接材

13、料预算D.直接人工预算4.在变动成本法下，不属于期间成本项目是（A）。A.固定生产成本B.固定销售及管理费C.变动生产成本D.变动销售及管理费5.假如某企业连续三年按变动成本法计算营业利润分别为10000元、1元和11000元。则下列表述正确是（B）。A.第三年销量最小B.第二年销量最大C.第一年产量比第二年大D.不确定6.已知某产品单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润单价为（C）。A.14元B.6元C.11元D.13元7.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。A销售毛利B税后利润C税前利润D贡献边际8.阶梯式混合成本又

14、可称为（A）。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本9.设某企业生产某种半成品件，完成一定加工工序后，能够立即出售，也能够深入深加工以后再出售，假如立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”相关成本为（D）。A.48000元B.30000元C.9500元D.0元10.变动成本水平表现形式通常是(B)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本率D.约束性变动成本11.某产品按每件10元价格出售时，可取得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，估计可实现销售9000

15、件，则调价前后利润无差异点业务量为（B）。A.9000件B.8000件C.6000件D.4000件12.已知某投资项目标原始投资额为100万元，建设期2年，投产后第18年每十二个月NCF=25万元，第910年每十二个月NCF=20万元，则该项目包含建设期静态投资回收期为（C）。A.4年B.5年C.6年D.7年2销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（A）万元。A.8B.12C.4D.163当相关系数r等于+1时，表明成本和业务量之间关系是（B）。A.基础正相关B.完全正相关C.完全无关D.基础无关5某企业只生产一个产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000

16、元，欲实现利润1640元，则单价应为（D）A.16.40B.14.60C.10.60D.10.407现代会计概念实质是（C）A.是一个信息系统B.是一个管理活动C.既是一个信息系统，又是一项管理活动D.是一个核实系统8利润=（实际销售量一保本销售量）某（D）A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际9短期经营决议时，不应考虑成本是（C）A.机会成本B.差量成本C.淹没成本D.专属成本10伴随业务量变动作机动调整预算是（B）。A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算14某企业每个月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（D

17、）元。A.10B.9C.8D.715管理会计服务侧重于(D)。A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部经营管理18销售量不变，保本点越高，则能实现利润（A）A.越小B.不变C.越大D.不一定19当某方案净现值大于零时，其内部收益率（C）。A、可能小于零B、一定等于零C、一定大于设定折现率D、可能等于设定折现率20阶梯式混合成本又可称为（B）。A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线式成本21在责任会计系统中，处于责任中心最高层次是（D）。A.费用中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心二、多选题1.下列表述正确有（ABDE）。A.净现值是未来酬劳总现值和原始投资额现值差额B.当净

18、现值等于零时，说明此时贴现率为内涵酬劳率C.当净现值大于零时，赢利指数小于1D.当净现值大于零时，赢利指数大于1E.当净现值大于零时，该方案可行2.下列表述正确有（BCD）。A在其它原因不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B安全边际率越高，企业经营风险越小C安全边际率和保本作业率和为1D边际贡献小于固定成本，企业亏损E经营杠杆系数和安全边际率和为13.管理会计基础标准中，决议有用性标准包含（BC）。A.效益性B.相关性C.可信性D.立即性E.灵活性5.它上升会使保本点上升项目是（AC）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.利润额6.下列项目中，属于成本中心责任成本有（BCDE）。

19、A.产品成本B.变动成本C.本中心责任成本D.其下属成本中心责任成本E.本中心不可控成本8.在是否接收低价追加订货决议中，假如发生了追加订货冲击正常任务现象，就意味着（ABC）。A.不可能完全利用其绝对剩下生产能力来组织追加订货生产B.追加订货量大于绝对剩下生产能力C.会所以而带来机会成本D.追加订货量大于正常订货量E.因追加订货必需追加专属成本9.下列各企业内部单位中能够成为责任中心有（ABCDE）。A.分企业B.地域工厂C.车间D.班组E.个人10.全方面预算体系包含（ABC）。A.业务预算B.财务预算C.专门决议预算D.弹性预算E.滚动预算11.保本量能够经过下列公式计算（ABCDE）。

20、A.保本额/单价B.固定成本/单位贡献边际C.固定成本/贡献边际率D.（固定成本+变动成本）/生产量E.固定成本/（单价单位变动成本）1责任中心通常能够划分为（ABC）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.销售中心2全方面预算通常能够分为（ABD）A.基础业务预算B.财务预算C.销售预算D.专门决议预算3现代会计逐步演化为以下多个大分支（ABCD）A.财务会计B.管理会计C.税务会计D.社会责任会计6企业为立即打开局面，可采取以下新产品定价策略（AD）A.撇脂性定价B.变动成本加成C.保本定价法D.渗透性定价10成本性态分析最终将全部成本区分为(ABC)。A.固定成本B.变动成本C.混合成本

21、D.生产成本11管理会计职能包含(ABC)。A.计划B.控制C.评价D.核实12投资中心关键考评(CD)。A.可控成本B.利润总额C.剩下收益D.投资酬劳率三、判定题1.非贴现投资回收期指标即使没有考虑资金时间价值，不过考虑了回收期满后现金流量情况。（某）2.弹性预算方法从理论上讲适适用于编制全方面预算中全部和业务量相关多种预算，但从实用角度看，关键用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。()3.造成完全成本法和变动成本法营业净利润不相等根本原因在于两种成本法对固定性制造费用处理方法不一样。（）4.因为安全边际是正常销售额超出保本点销售额差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际

22、部分销售额也就是企业利润。（）5.在销售量不变情况下，保本点越低，盈利区三角面积就越缩小，亏损区三角面积就有所扩大。（某）6.变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成百分比改变那部分成本。(某)7.在企业出现亏损产品时候，企业就应该做出停止生产该产品决议。（）8.只有在经营期内，才存在净现金流量。（某）9.货币时间价值和投资酬劳率是两个意义相同概念。（某）10.凡可控成本必需是能够估计、能够计量、能够施加影响、能够落实责任成本，不然为不可控成本。()11.在一定时期内，对于各责任中心之间已经发生内部交易来说，不管采取哪种内部转移价格核实，只影响到各相关责任中心之间利益分配，不会改变企业总体利

23、润大小。（某）三、名词解释2本量利分析【答案】本量利分析是指在成本性态分析基础上，利用数量化模型揭示企业一定时期内成本、业务量、利润之间相互影响、相互制约关系一个定量分析方法。4混合成本【答案】是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正百分比变动那部分成本。5成本性态分析【答案】成本性态分析是指在明确多种成本性态基础上，根据一定程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，建立对应成本函数模型过程。6成本性态【答案】成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额和特定业务量之间依存关系。9标准成本法【答案】标准成本法是指经过制订标准成本，将标准成本和实际成本进行比较

24、取得成本差异，并对成本差异进行原因分析，据以加强成本控制一个会计信息系统和成本控制系统。1、撇脂性定价又称高价法，立即产品价格定较高，尽可能在产品生命早期，在竞争者研制出相同产品以前，立即收回投资，而且取得相当利润。然后伴随时间推移，在逐步降低价格使新产品进入弹性大市场。3、成本无差异点法是指在各备选方案相关收入均为零，相关业务量为不确定原因时，经过判定不一样水平上业务量和无差异业务量之间关系，来作出互斥方案决议一个方法。6、静态分析法就是分析经济现象均衡状态和相关经济变量达成均衡状态所含有条件，它完全抽象掉了时间原因和具体改变过程，是一个静止地、孤立地考察某种经济事物方法。7成本控制，是企业

25、依据一定时期预先建立成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产花费发生以前和成本控制过程中，对多种影响成本原因和条件采取一系列预防和调整方法，以确保成本管理目标实现管理行为。9、重置成本是指企业重新取得和其所拥有某项资产相同或和其功效相当资产需要支付现金或现金等价物。四、简答题1简述管理会计新发展。【答案】20世纪70年代起，管理会计开始进入一个大变革、大发展时期，能够说这是一个由传统管理会计向新型现代管理会计过渡一个历史转折点。首先，高新技术飞速发展，电子数控机床、电脑辅助设计、电脑辅助工程、电脑辅助制造和弹性制造系统广泛应用于生产之中，使生产水平进入了一个崭新时代。同时，因为经济高

26、度发展也引发了社会需求重大改变。为了适应这种改变，企业生产组织由传统“大量生产”向“用户化生产”转变，以确保在最短时间内满足消费者多样化需求。从而在管理会计中不停孕育出新领域。如：作业管理和作业成本法；适时生产系统和存货管理；质量成本管理会计、产品生命周期成本管理会计、环境管理会计等。其次，市场经济高度发展，竞争日益加剧，这就要求企业留心市场改变，亲密关注竞争对手市场份额、定价、成本、产量等信息，以此确立企业长久目标，在综合分析企业全部内外部相关原因基础上，制订企业达成目标战略。企业要加大宏观调控力度，这一趋势促进宏观管理会计、战略管理会计理论形成和发展。2简述管理会计和财务会计联络。【答案】

27、管理会计和财务会计全部是在传统会计中孕育、发展、分离出来。作为会计学两个重大分支，二者有着千丝万缕联络。（1）目标相同。最终目标全部是为了使企业能够取得最大利润，提升企业经济效益。（2）服务对象交叉。在很多情况下，管理会计信息能够为外部利益集团所利用，而财务会计信息对企业内部决议也至关关键。（3）基础信息同源。管理会计所利用信息广泛多样，但基础信息起源于财务会计，是对财务会计信息加工、改制、延伸。4简述全方面预算及其作用。【答案】全方面预算，就是把相关企业全部经济活动总体正式计划用数量和表格形式反应出来。从内容上看，它既包含相关生产经营活动方面预算，又包含相关财务情况和经营结果方面预算。通常可

28、分为基础业务预算、财务预算和专门决议预算三大部分。全方面预算含有以下作用：（1）预算能够使计划目标深入明确化和具体化；（2）预算能够协调企业全部经营活动。（3）预算是控制日常经济活动标准。（4）预算是评价工作业绩依据。1、怎样了解管理会计研究对象。1从管理表现经济效益角度上看，管理会计研究对象是企业生产经营活动中资金运动，即价值运动，其关键表现形式是价值差量。2从实践角度上看，管理会计研究对象含有复合性特点。作业管理使管理会计重新架组成为可能；价值管理使管理会计管理机制架组成为现实。2、试述责任中心及其考评。责任中心指含有一定管理权限，并负担对应经济责任企业内部责任单位。形式按其责任权限范围及

29、业务活动特点不一样可分为：成本中心、利润中心、投资中心。成本中心考评指标：控制和考评责任成本，是在事先编制责任成本预算基础上，经过提交责任汇报将责任中心实际发生责任成本和其责任成本预算进行比较而实现。利润中心考评指标：贡献边际和利润，但对于不一样范围利润中心来说，其指标表现形式也不相同投资中心考评指标：利润及投资效果，而反应投资效果指标关键是投资酬劳率和剩下收益。四、业务题2、某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目估计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每十二个月可使企业增加净利润15万元。企业按直

30、线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F,10，1）0.90909，（P/F,10，11）0.35049。要求计算下列指标：（1）项目计算期；（2）固定资产原值；（3）年折旧；（4）该项目标净现金流量；（5）该项目标静态投资回收期；（6）该项目标净现值。解：（1）项目计算期=1+10=11年（2）固定资产原值=202万元（3）年折旧=（202-20）/10=20万元（4）净现金流量=15+20=35万元（5）静态资产回收期=202/35=5.77年（6）项目净现值=（35某6.14457某0.90909+2某0.35049）-202=-57901.73、某企业计划购置一台自动化设备，需投资120000元。该设备可使用6年，期满有残值6000元。使用该自动设备可为企业每十二个月增加净利润13000元，同时按直线法计提折旧。若该企业资金成本为14%。要求：（1）计算各年现金净流量NCF；（2）计算净现值；（3）进行评价附：（P/A，14%，5）=3.43308；（P/F,14%,6）=0.45559解：（1）计算各年现金净流量NCF；每十二个月现金净流量=13000