医院绩效考核分配方案.doc

1、绩效考核分配方案为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一、 考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗工作人员进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。二、 考核内容考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。三、 考核方法工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息时间送病人根据时间段算分。工龄分：工龄*0.1。入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临

2、时聘用工作人员岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。）系数：科室不分临时聘用或正式聘用工作人员。入科时有工作人员执业证书的工作人员，所有考核通过（含医院及科室考核），试用期半年年后系数1.0;入科时无工作人员执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新工作人员一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。其他工作人员系数1.0。职称：工资体现。职务：科主任1.3，副科主任1.1，未担任职务的工作人员1.0。奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款:（医院质控和医院质控扣款）四、

3、核算方法1. 个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班6+大夜班7+白班5+工龄分）系数职务职称。2. 个人奖金=护理组奖金总数护理组绩效总分个人绩效总分。3. 实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励五、 工作人员工作奖惩条例（一）惩罚条例1. 劳动纪律上班迟到或早退扣50元，迟到30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向科主任请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。未经科主任同意，擅自换班一次扣500元；擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任应急调配扣500元。上班干私活（打电话闲谈、戴耳机

4、听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣50元。上班时间在岗位上睡觉一次扣500元，在值班室或其他地方睡觉扣200元。在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣50元。2. 仪表与服务态度上班着装不整齐（披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科内质控一次扣50元，上班时间吃早餐扣50元。与病人或家属吵架一次扣100元，由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣100元（造成医疗损失者按医院法律条例处罚）。病人或家属投诉工作人员态度不好，经核实无误一次扣100元。工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣10

5、0元。3. 工作质量未进行财产交接双方各扣50元，发生财产数目不清造成遗失者，追究当事人责任，并按财产损失金额50赔付（500元之内财产按实际数扣除，500元以上财产，则按500元+超出百元的部分再按50赔付）。未进行床边交接班，交接班未查看病人双方各扣50元次。违反操作规程一次扣50元，因违反操作规程或护理工作常规和制度，发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣50元不等，并上报医院。各种登记表记录不符合要求每处扣5元，各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣5元。发生一般差错每例扣50元，发生严重差错每例扣500元，并上报医院。造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。

6、发生差错主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚加倍。业务理论考试低于80分，扣50元，低于70分扣100元，50分以下扣200元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣50元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣50元。质控员未履行单月质控职责扣50元。（二）奖惩条例参加医院业务考试，理论成绩90分（含）以上，操作95分（含）以上奖励100元。满意度测评（医院及科内）受病人或家属书面表扬者每票加50元，个人收到锦旗或表扬信加200元。及时发现问题，避免差错事故发生者每例加50元。第一作者在省级刊上发表论文每篇加100元，核心期刊每篇加100元，发表专著加100元。受科室委派参加院内或院外比赛者，比赛获奖再按等级奖励；院内一等奖加200元，二等奖加100元，三等奖加50元；院外一等奖加200元，二等奖加100，三等奖加50元。全年夜班总数排名本病区前三位的每人加100元。 医务科2017年1月（修订）