机械行业安全生产通则.docx

1、机械行业安全生产通则机械行业安全生产通则编号： 安全生产通那么2012年02月08日公布 2012年02月09日 实施*公司 公布4.15三同时治理制度344.16安全生产责任制考核制度355.6 设备、修理工段安全治理制度425.7 电工安全操作规程445.8叉车安全操作规程.455.9电焊工安全操作规程465.10电动葫芦安全操作规程.485.12车床安全操作规程505.13冲床安全操作规程515.14剪板机安全操作规程525.15锯床安全操作规程535.16卷板机安全操作规程545.17切割机安全操作规程555.18砂轮机安全操作规程565.19台式攻丝机安全操作规程585.20弯管机安

2、全操作规程595.21铣床安全操作规程605.22行车安全操作规程625.23压力机安全操作规程645.24摇臂钻安全操作规程655.25液压板料折弯机安全操作规程665.26钻床安全操作规程676部门含班组领导职责 686.1企业要紧负责人职责 686.2专职安全员安职责696.3销售部长职责716.4品管部长职责726.5治理部长职责736.6财务部长职责746.7技术部长职责756.8生管部长职责766.8.1钣金组长职责776.8.2电焊组长职责786.8.3装配组长职责796.8.4喷塑组长职责806.8.5仓库保管员职责817应急预案、安全领导小组组织机构与职责827.1安全领导小

3、组机构图与职责827.2工伤应急预案847.3消防应急预案857.4道路交通事故应急预案867.5食品安全应急预案877.6治安突发事件应急预案887.7触电损害、电气设备事故应急预案89前 言为了加强公司安全生产治理，强化各级生产治理人员的安全风险意识，落实安全责任，爱护正常的安全生产作业秩序，保证职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。本标准由公司生产安全领导小组提出本标准起草部门： 本标准起草人： 本标准审核人： 本标准批准人： 本标准于2021年02月首次制定*公司企业标准安全生产通那么1目的和范畴本标准规定了企业在安全生产检查、教育培训、考核及奖惩、工伤事故、设备设施

4、、现场、电气、劳动防护用品、安全投入、安全例会和消防等的安全要求。本标准适用于本公司所有的生产、服务全过程。2职责2.1 公司负责人对组织安全生产通那么进行编制。2.2 治理部负责安全生产检查、教育培训、考核及奖励等制度的具体编制。2.3 治理部负责安全生产检查的实施。2.4 治理部负责记录的收集存档。2.5安全治理人员负责记录情形的检查、考核。3 部门职责3.1 各职能部门安全职责3.1.1 技术部岗位安全职责一、参与公司重大决策。二、负责治理与指导技术部工作。三、负责产品测绘与开发。四、组织技改讨论会并制定解决方案。五、参与重大项目的立项。六、负责重大信息搜索及组织。七、完成领导交办的其他

5、事项。3.1.2 财务部工作职责一、认真贯彻执行会计法，爱护财经纪律，加强财务治理，做好会计核算。二、负责各项资金治理，积极筹措、合理使用资金，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。三、负责编制年度财务预算和财务决算。四、认真做好记帐、算帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清晰；日清月结，按期报帐。五、按照有关财务制度规定，严格执行财务打算和预算，节约开支，考核资金使用成效，充分用财务数据，客观、真实地对预算执行情形、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。六、按照会计档案治理制度，负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。七、负责债权、债务和固定资产的核查工作。八、

6、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作。九、负责各处室经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。十、负责基建资金的筹集和拨付，合理调度，严格审核程序，按施工进度和打算拨款，做到专款专用。十一、完成领导和有关业务部门交办的其他事项。3.1.3 销售部岗位职责一、同意订单后及时下达任务打算书给生产部，并做好与车间主任间的衔接工作、二、负责公司销售合同及其他营销文件资料的治理、归类、整理、建档和保管工作。三、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情形的质询。四、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出

7、分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。五、协助销售人员做好上门客户的接待和 来访工作；生产打算因客观不能按时完成时，及时转告客户信息，妥善处理。六、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。七、协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。八、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售隐秘。七、完成临时交办的其他任务。3.1.4 生管部岗位职责一、全面贯彻公司的各项规章制度。二、负责生产打算编制，向生产车间下达生产指令。三、做好生产作业的调度和和谐，跟踪生产进度，全面完成生产任务，并保证产品质量、交货期要求等。四、负责各班组操作严格执行公司的产品各项作业指

8、导书，确保产品的质量，满足顾客的期望和要求。五、负责生产设备、辅助设施日常的爱护保养和检查工作。六、负责指导和督促下属各部门车间对工作环境之操纵，既保证质量又保持生产现场之文明、整洁、规范。七、负责生产过程中产品的搬运和产品防护工作的操纵和治理。八、负责组织生产调度会，做到会议有记录、会后有检查，必要时印发会议记录交相关部门和谐。九、负责按产品标准要求、技术规范，严把工序质量关，不合格品不投产、不转下道工序，确保产品质量。十、依照国家有关安全生产和劳动爱护规定，认真落实安全生产各项措施，严格要求岗位工人遵守安全操作规程及作业指导书。3.1.5 治理部岗位职责一、坚决服从企业负责人的统一指挥，认

9、真执行其工作指令，一切治理行为向主管领导负责。二、负责对本部门工作目标的拟订、执行及操纵。三、负责合理配置劳动岗位操纵劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理操纵劳动力总量及工资总额，及时组织定额的操纵、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的白费。四、建立人事档案资料库。五、负责做好公司职员劳动纪律治理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情形，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等治理工作。六、严格遵守劳动法及地点政府劳动用工政策和公司劳动治理制度，负责聘请、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对职员实施治理。七、

10、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。八、认真做好公司领导交办的其它工作任务。3.2 各级人员安全职责3.2.1 公司要紧负责人岗位职责一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。二、组织制订和批准公布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和连续改进质量治理体系，对质量治理体系之建立和有效运行负责。三、明确把握企业进展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营治理工作，领导编制企业长远规划和各项年度打算，领

11、导和督促各职能部门建立、健全各项治理制度和岗位职责。四、主持全公司日常生产经营治理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。五、拟订公司内部治理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层治理人员，指挥和和谐各部门日常工作。六、为开展企业经营治理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。八、主持治理评审，评判质量体系有效性和符合性，审批治理评审打算和治理评审报告。 九、每月定期组织召开中高层治理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，

12、做好对生产、经营、物流、资金调整工作。十、因公出差不在岗位，应授权治理者代表主持公司日常工作。3.2.2 专职安全员岗位安全职责一、全面负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上同意安全监督部门的指导，对操作职工进行业务指导，有权直截了当向安全监督部门汇报工作。二、负责或参与制定、修订队室有关安全生产治理制度和安全技术操作规程，并检查执行情形。三、负责编制安全技术措施打算和隐患整改方案，及时上报和检查落实。四、协助各部门做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间部门级安全教育，指导并督促检查班组岗位的安全教育。五、负责安排并检查班组安全活动，

13、经常组织反事故演习。六、按照安全技术规范、标准的要求，参加队室新建、改建、扩建工程的设计、峻工验收和设备改造、工艺条件变动方案的三同时审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。七、负责队室安技装备、灭火器材、防护和急救器具的治理，把握车间安全生产情形，提出改进意见和建议。八、每天深入现场检查，发觉隐患及时整改。禁止违章作业，在紧急情形下对不听劝阻者，可停止其工作，并赶忙报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。九、参加队室各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。3.2.3 班组长岗位职责一、在生管部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备安全等各项工作，努力提高治理水平，提高生产

14、效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、依照生管部下达生产打算，组织个班组生产，和谐各生产工序，把握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产治理，严格按照作业指导书认真操作。四、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用设备，做到文明生产。五、认真协同有关部门做好质量管制工作，经常检查质量操纵点治理制度实施情形。六、积极协助治理部做好职员质量教育和技术培训，不断提高职工之素养。七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，显现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。八、对职员出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情形。

15、九、在本班组现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十、提早做好上班预备工作，下班后监督值日职员搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。4 安全制度4.1 安全生产检查制度4.1.1 检查内容4.1.1.1 安全治理检查a 检查安全记录、台帐的填写情形；b检查各项治理制度、安全基础工作落实情形；c 检查操作人员、特种作业人员的安全技术、安全知识的教育情形。4.1.1.2 现场安全检查a 按照工艺、设备、储运、电气、消防、外表、检修理、工业卫生等专业的标准、规范和制度要求，检查生产、施工现场；b 检查职员各项安全生产纪律、操作规程的执行情形；c 检

16、查生产、检修、施工等直截了当作业环节的各项安全措施落实情形；d 检查安全标识、危害告知、各类设备设施的防护、作业人员防护用品的使用情形；e 配合检查岗位操作人员的持证上岗情形。4.1.2 安全检查的形式4.1.2.1 综合安全检查a 以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与；b 公司每月不小于一次，车间每月不小于二次；c 公司综合安全检查由主管安全企业要紧负责人组织有关职能部门进行，各部长组织本部人员参加。4.1.2.2 日常安全检查a 生产岗位操作人员认真履行岗位安全生产责任制，严格进行交接班检查和班中巡回检查；b 工艺、设备、安全等专业技术人员依照本专业特点，进行经常性检查；c 各级安全

17、生产治理人员在各自的业务范畴内，深入生产现场专门是关键装置、重点部位进行安全检查。4.1.2.3 专项安全检查4.1.2.3.1 季节性安全检查a季节性检查是依照各季节特点开展的专项检查。春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季以防暑降温、防雷电、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛为重点；秋季以防火、防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑为重点；b季节性检查由安全环保部或有关职能部门组织进行。4.1.2.3.2 节假日安全检查a节假日安全检查要紧是节前对安全、保卫、消防、机械设备、安全设备设施、备品备件等进行的检查，专门是要对值班干部、值班检修理人员安排和原辅料、备品备件、应急措施落

18、实情形进行检查；b由相关职能部门组织进行。4.1.2.3.3 专业性安全检查a要紧是对压力容器、起重设备、电气设备、安全设备设施、监测仪器、运输车辆、防火防爆等进行的专业性检查；b相关职能部门组织各自专业治理范畴内的检查。 4.1.3 隐患治理 4.1.3.1 对检查中发觉的问题和事故隐患必须经被检单位确认，下达隐患整改通知书，检查部门应督促隐患的整改；4.1.3.2 各部门必须在隐患整改通知书规定的期限内完成隐患的整改并按要求回复；对一时无法整改的隐患，应采取有效防范措施，并以书面形式上报有关部门；4.1.3.3 关于涉及面较广，整改时刻较长，投入资金较多的事故隐患应成立事故隐患整改项目组，

19、建立治理方案进行整改。整改完毕后，安全卫生检查小组组织有关职能部门进行验收；4.1.3.4 各级检查组织和人员在检查中发觉的问题要认真记录，并对隐患的整改情形登记建档，并在下次检查中进行复检确认；4.1.3.5 重特大事故隐患治理a重特大事故隐患是指存在于生产场所、设备和设施以及治理过程中的可能导致发生重特大事故的不安全状态和缺陷；b公司应对事故隐患进行评估，经评估属于重特大事故隐患的应制定治理方案；c治理方案内容包括：治理期限和目标、治理措施、责任机构和人员及经费和物质保证、应急救援预案的演练、评估及总结。审批审核编制4.2 安全生产教育培训制度4.2.1 新职工入厂三级安全教育新进职员进厂

20、需通过公司级、车间部门级、班组级三级安全教育，不得少于24个学时，培训合格后才能正式上岗位。4.2.1.1 公司级安全教育：要紧由行政部完成，教育内容包括：安全生产差不多知识及消防知识、职员守那么安全生产规章制度及劳动纪律、作业场所和工作岗位存在的危险因素的应急预案及相应的防范措施、工伤事故治理制度、典型事故案例。4.2.1.2 车间部门级安全教育：由生管部长负责，教育内容包括：车间安全生产状况、车间工艺特点及流程、要紧设备的性能、本车间危险源的治理及应急防范措施、典型安全。4.2.1.3 班组级教育：要紧由班组长完成，教育内容包括：安全生产操作规程、生产设备操作原理、安全爱护装置本卷须知、劳

21、保用品的配备及正确使用方法、消防器材的使用及爱护、典型案例。4.2.2 特种作业人员的培训及复训教育特种作业人员上岗前需通过特种工培训合格后，才能持证上岗。且特种作业操作证每2年需复审一次，复审前也应通过复训教育合格上岗。本公司特种工为：电工、叉车工、焊工及起重设备操作工。4.2.3 公司安全员、班组长及中层以上干部教育4.2.3.1 公司专职安全员需通过安监局组织的安全培训，合格后才能上岗，且应不定期参加相关的安全生产知识培训。4.2.3.2 每年年度培训打算应对以上人员至少进行一次安全教育，内容为：国家有关安全生产的法律法规、标准及相关规范：或为安全生产差不多知识及安全生产治理；或为消防知

22、识及演练；或为重在事故的防范、应急救措施、重大危源的治理、伤亡事故及职业病等统计、报告及调查处理方法。4.2.4 变换工种、复工教育。4.2.4.1 当职员进行转岗或职员因病假、事假、探亲等脱岗一年以上重新上岗时，车间及班组需对其进行二级安全教育。4.2.4.2 当公司产生新技术、新工艺或使用新设备、新材料时，必须对相关人员进行相应的、有针对性的安全教育。4.2.5 职业健康教育公司对从事职业危害作业人员需每两年进行一次职业健康教育，内容要紧为危险因素的性质、机理、预防方法及自救、互救常识。4.2.6 事故教育4.2.6.1 对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习；

23、4.2.6.2 发生重大事故和恶性未遂事故后，主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故，防止类似事故重复发生；4.2.6.3 预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。审批审核编制4.3 安全生产考核、奖惩制度4.3.1 奖励凡符合以下条件之一的人员，公司依照具体情形，给予50-100元的奖励b本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标，成绩显著者；c积级参与安全生产治理，对安全工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；d查出或排除重大事故隐患，幸免重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、要紧设备损坏等事故，成绩显著者

24、；e及时禁止或纠正了严峻违章指挥、违章作业，幸免重大事故者；f为改善劳动条件，发明或改进安全防护装置和职业卫生设施，成效显著者；g在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；h对安全生产工作有其他专门奉献者的奖励由公司安全领导小组研究决定。i对安全标准化合格班组及车间、部门的奖励4.3.2 处罚有以下情形之一的部门，扣罚该部门安全第一责任人50元：a不遵守国家安全生产法律、法规和规定，不履行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的；b不按规定建立本部门安全生产治理机构或配备安全生产治理人员的；c新建、改建

25、、扩建和技术改造项目不进行职业安全和职业卫生三同时而投产使用的；d按上级主管部门安全生产考核标准进行考核达不到合格标准的e对有关组织或部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的；f不制定本部门的应急救援预案；发生生产安全事故未进行及时处理或隐瞒不报的；g由于违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故的；h不参加安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣罚5元/人。4.3.3 有以下情形之一的，扣除其部门安全第一责任人200元，扣除治理岗位其他责任人员100元：a不按有关安全生产规章制度进行安全生产日常治理或不严格执行各项规章制度，导致本部门安全生产治理纷乱；b未按规定对外来施工单位和人

26、员进行有效的安全监督治理或外来施工单位不服从安全治理而没有采取有效措施的；c未按规定对新职工包括外协人员、临时工、民工等进行三级安全教育，不按时对要紧负责人、安全生产治理人员、特种作业人员进行安全教育和培训；d对本单位的各种安全设备、设施的治理包括建立台帐、定期检查、爱护保养等和检测检验不到位；e不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全；f不按期完成事故隐患的整改；g不执行公司的规章制度及安全操作规程，不按规定办理各种安全作业票证的；h设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的；i各岗位安全治理网络、安全生产责任制和安全操作规程不上墙的；j各班组不按规定每周召开一次安全工作例

27、会，会议内容记录不全的；k发觉职工违章作业，不及时纠正禁止的；l强令职工违章冒险作业的；4.3.4 事故处罚a按公司年度考核制度执行；b发生重、特大伤亡事故，按上级有关规定执行；c其它各类事故的处罚由分管事故调查的部门提出处罚意见，经公司安全领导小组审查核准，或执行各专业治理中事故处罚的有关规定；4.3.5 罚款处置罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚，罚金直截了当交财务部门，交款人要及时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，按有关规定从工资中扣除。对单位扣发工资总额的处罚,最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额不含应赔偿款项，可并处行政处分。审批审核编制4.4 工伤事故治理制度