迁安市城中村改造项目苏各庄小区B0103施工组织设计.docx

1、迁安市城中村改造项目苏各庄小区B0103施工组织设计 建设单位负责人： 年 月 日监理单位总监理工程师： 年 月 日施工单位批准： 审核：编制： 年 月 日 迁安市城中村改造项目苏各庄小区B-01、B-02、B-03号楼施工组织设计中冶天工建设集团建设有限公司 2010年10月13日 0.说明1.工程概况 2.施工部署 3.施工方案4.施工进度计划5.资源供应计划6.施工技术组织措施7.文明施工管理措施8.其他措施9.施工平面布置 山西恒天王村小区1#、2#住宅楼工程施工组织设计0、编制说明：0.1宗旨与目标 我们本着“质量第一、科学规范、承诺守信、用户至上”的服务宗旨，针对本工程的特点和结构

2、形式，从工程的分部分项着手，择优选定施工方案，确定各分部分项的施工工艺，制定详细的技术安全措施。做到“科学管理，精心施工”，用我们的真诚和信心，依托公司雄厚的技术力量，精良的装备和强劲的综合施工能力，确保工程按期完成。在整个施工过程中贯彻ISO9001：2000标准、ISO14001、2004标准、GB/T28001-2001标准，树立精品意识，质量验收一次合格。争创山西省优良工程、山西省安全文明工地。0.2编制依据 本方案根据太原聚川建筑工程设计事务所提供的王村小区1#、2#楼图纸，恒天房地产开发公司施工招标文件要求和现行施工验收规范、国家、省、市、地方及业主的有关法规、规定所编制。0.3编

3、制的指导思想 我们的指导思想是：确保质量、安全施工，提前工期，管理出效益，科技降成本，树立新丰碑。1、工程概况本工程位于太原市长治路与王村南街交叉口北40m路东；建设单位为：山西恒天房地产开发有限公司；设计单位为：太原市聚川建筑工程设计事务所；监理单位为：山西腾轮建设监理有限公司；施工单位为：中冶天工建设有限公司。1.1建筑特点建筑物平面总体呈L形，分1#、2#两栋高层，东西总长44.7m，南北45.65m，总建筑面积29987.9，建筑物总高度92.55m，室内外高差0.45m。1#楼总建筑面积21063.9，地下一层，地上三十层，上设电梯机房与水箱间，其中地下一层为自行车库、弱电机房和直饮

4、水循环水泵房，一至二层为商铺，三至三十层为住宅，主体建筑高度为92.55 m，北侧紧邻2#楼。本住宅楼由东西个单元组成，西单元分A、B、C三种户型，东单元分D、E、B1三种户型，每单元设楼梯一部，电梯两部（其中一部为消防电梯）。2#楼总建筑面积8686.79，地下一层，地上十六层，地下一层为生活消防给水泵房、水源热泵房和变配电室，一至二层为商铺，三至十六层为住宅，主体建筑高度为56.55m，南侧紧邻1#楼。本住宅楼由分A、B、C三种户型，设楼梯一部，北侧设一部外部钢楼梯，电梯两部（其中一部为消防电梯）。1.2结构特点本工程为一类高层，结构设计使用年限50年，抗震设防烈度8度，剪力墙抗震等级为一

5、级，建筑结构安全等级为二级，混凝土结构使用环境类别+0.000以上为一类，+0.000以下为二类（a）、阳台挑檐为二类（b），耐火等级为二级，地下室及屋面防水等级为二级，采用刚性与柔性两道防水。1#楼结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系，基础采用钢筋混凝土墙下灌注桩筏板基础，筏板为下翻有梁式筏板，底部加强区高度至四层。2#楼结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系，基础采用柱下承台钢筋混凝土墙下灌注桩筏板基础，筏板为上翻有梁式筏板，底部加强区高度至二层。混凝土强度等级：垫层C15；1#楼基础及地下室外墙C35砼，抗渗标号为S6；墙、柱地下室至二层为C45，三层至十八层为C40，十九至二十九

6、为C35，十九层以上为C30；板、梁为C30、楼梯及其他构件五层及五层以下为C45；六层至十五层为C40，十六层至二十五层C35 ，二十六层以上为C30 。2#楼基础C40，抗渗标号为S6，地下室外墙C40（浇至后浇带处）抗渗标号为S6；柱地下室至八层为C50，九层至十一层为C45，十二至十四为C40，十五、十六为C35，板、梁、楼梯及出屋面为C30。结构层高：1#楼地下一层4.75m，一层二层3.3m，三三十层3.0m，2#地下一层4.80m，一层4.20m，二层4.17m，三十五层3.3m，十六层3.45m。1.3给排水和采暖特点，1#楼110层为低区，1120层为中区，2030层为高区，

7、材质选用内筋嵌入式复合钢管（热水采用热水型），管件连接。，地下室19层低区，2030层高区，管道采用涂塑钢管，沟槽式连接，喷淋部分采用热镀管，DN100，采用丝连，DN100，采用沟槽卡环连接。，室内+0.000以上废污水重力自流排入室外污水管，地下室废水采用潜水排污泵提升至室外排水管，污水管道采用优质防带噪音PVC-U塑料排水管，粘结连接。，户内采用低温热水地板辐射采暖系统，实行分户计量，每户为一个水平系统，115层为低区，1630层为高区。1.4通风特点，每个卫生间吊顶内均设带逆止阀的BLD通风器接至土建风道由自然通风在屋顶排出。，加压送风机设在屋顶，通过竖风道和送风口分别向楼梯间和前室送

8、风。楼梯间送风口为自重式百叶送风口，前室送风口采用多叶送风口，每层设一个，平时常闭，火灾时手动或自动开启火层和上下层。地下一、层设排烟设施，并与平时排烟合用系统，风机为排烟风机，平时进行排风，火灾时进行排烟。1.5电气特点本系统包括：正常照明及应急照明系统、正常电力及应急电力系统、防雷与接地系统、人防照明电力系统。本工程为一类高层建筑，消防用电负荷、应急照明为一级负荷；防雷部分为三类防雷，用10镀锌圆钢制作避雷带，利用柱筋作引下线。本工程采用TNS系统，变压器中性点在变配电所做接地保护，总进线处做总等电位联结。，竖向电缆在电气井内沿桥架敷设，分支穿管敷设。，系统采用分配分支型式，每户单独引线，

9、每户一根信号线。，其火灾自动报警保护对象为一级，设置控制中心报警系统。系统设置：火灾自动报警、消防联动控制、火灾应急广播、消防专用电话等系统。1.6施工现场自然环境条件本建筑处于太原市繁华地段，仅有长治路一条主干线，属交通管制区段，材料、机具进出场不便。商住楼东、北、南三面均有建筑物，人口多，1#、2#楼同步施工，相互交叉影响，施工环境复杂。施工场小、条件差，且距场地西侧临变压器和高压线。雨期施工期限：2007年6月1日2007年8月30日；2007年6月1日2007年6月30日。冬期施工期限2007年11月10日2008年3月20日。基本风压为0.4KN/,基本雪压为0.35 KN/,标准冻

10、土深度为0.8m。1.7主要工程做法防水：筏板基础和外墙采用4厚高聚物改性沥青防水卷材（聚酯胎），外做细石混凝土、水泥砂浆或砖墙保护层。地下室外墙采用4厚高聚物改性沥青防水卷材（聚酯胎），外放50厚聚苯乙烯泡沫板保护层。屋面采用4厚高聚物改性沥青防水卷材（玻纤胎），上做40厚夹4150150钢筋网片C20细石混凝刚性防水层，抗渗等级S6，刷苯丙乳液保护层一遍。保温：外墙采用50厚钢丝网架聚苯乙烯夹芯板；屋面为60厚聚苯乙烯泡沫板。内墙：厨房、卫生间为水泥砂浆墙面、公共走廊电梯厅，乳胶漆墙面，地下室所有房间、楼梯间、电梯机房为水泥砂浆墙面。地面：水泵房、走道为50厚C20细石混凝土地面；变配电室

11、为200高活动地板；楼梯间、前室、电梯机房地面为30厚1：2水泥砂浆；一层入口门厅住宅公共走廊电梯厅铺15厚磨光花岗岩；其余为铺地砖楼面。顶棚：地下室顶棚采用粘贴80厚聚苯板保温层，刷白色涂料；卧室、餐厅刷乳胶漆，其他为水泥砂浆顶棚。门窗：窗为塑钢窗和铝合金窗；住宅为木门，公共部分为防火门。1.8项目管理特点建立以项目经理为中心的项目管理机构,全面履行施工合同,确保合同承诺的全面实现,争取为企业创造最佳经济效益和社会效益。围绕工程工期、质量、安全、成本、环境保护、文明施工等目标,项目经理对上与分公司签订责任状;对下进行目标分解,与相关管理人员及各劳务队签订责任状,层层落实，并建立严格的考核制度

12、,实行经济奖罚。以合同管理为龙头,将项目的各项经济活动充分纳入法制化、规范化轨道。明确甲乙双方的权利和义务,在履行义务时,确保自身权益的实现。严格执行分公司规定的各项管理制度,遵守操作程序;建立健全各项管理体系,进行网络化控制;利用现代化工具,实现信息化管理,加快信息传递,提高工作效率。2.施工部署2.1工程目标计划开工日期：2007年3月16日计划竣工日期：2008年6月30日总日历工期：473天确保结构“迎泽杯”，单位工程优良；争创“汾水杯”。确保“省级安全文明工地”，争创“省级安全文明样板工地”。全员无重大人身伤亡事故。轻伤事故频率控制在3以内。工程总造价：3400万元。争取经济效益最大

13、化,确保分公司下达的各项经济指标全面实现。2.2施工组织机构和职责权限负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明

14、工地要求和目标。负责工程质量评定，组织工程竣工交验。负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。负责组织测量放线的复核验收工作。负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。负责检测设备

15、、材料检验、试验的管理工作。负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。落实施工组织设计各项计划方案的实施。 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量评定。确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。完成领导交办及相关专业配

16、合的连带工作。填写技术性受控文件清单及收发文记录。认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。负责构件计划、钢筋加工表的编制。参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规

17、程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。 对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。协助项目经理编写项目安全文明施工

18、组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前活动。随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。 负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。负责本项目

19、严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。协助项目经理制定材料工具的领用制度。负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和

20、标书以外经济结果丢失责任。熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作。负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验收及试验记录。负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。负责机械设备责任制的建立和跟踪及挂牌工作。负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。负责建立自有机械设备台帐，并统一编号，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。2.3施工准备,核对图纸设计

21、内容有无矛盾、遗漏,轴线尺寸、标高有无错误,工程做法是否明确合理,相关专业图纸是否对应,充分领会设计意图,了解设计要求。,对图纸中存在的问题及有关建议,向设计人员、建设单位代表提出,求得共识。及时整理完善图纸会审纪要,作为工程技术变更文件。通过图纸自审、积极参加会审和及时办理现场签证三个阶段，及时有效解决图纸疑问。,并及时完善审批报验手续。,为编制劳动力、材料、机具需用量计划及施工网络计划提供依据。,掌握与本工程相关的技术知识。,并根据实际需要增设轴线控制桩及水准点,用混凝土妥善保护,设明标志。,根据工程进度及劳动力需用量计划组织技术素质高、具有同类施工经验的施工队伍进场,并确保各技术工种比例

22、合理，特种作业人员必须持证上岗。，特种作业人员教育,新材料、新产品、新工艺、新技术应用的培训教育。,施工员根据工程进度确定各阶段材料需用量,并提出相应计划交于材料采购员。,应货比三家,质优价廉,并签订材料供应合同,供货方为公司评审合格的分供方。,保证现场有适当的材料储备,确保工程施工不受突发性情况影响。,机电员根据需用量计划提前与分公司联系,及时落实各种机械设备。,安装调试并进行试运转,对故障机械应拒绝进场或及时修理保证其工作性能良好。,应积极联系,确保工程顺利开工。,进行现场用水用电线路的布置及设备的安装,合理有效利用水电资源。,做好现场排水线路安排。,一次到位,并进行现场的绿化美化,确保有

23、一个良好的施工环境。2.4质量目标分解和管理人员质量职责根据2003年山西省建设厅发布的山西省建筑工程施工质量验收规程，将单位工程质量目标划分为若干检验批质量目标，具体见附（图）表负责组织编制项目质量管理体系及职责分配表并组织实施，保证质量管理体系的有效运行。负责组织编制项目施工组织设计（质量计划）、施工方案和相关作业指导书并按规定审批后组织实施。负责组织施工过程质量的监视和测量工作，收集和整理质量保证资料、质量管理资料和工程档案资料，做到及时有效。组织工程项目的安全文明施工，对发生的重大质量安全事故应及时采取措施，并报告上级部门，参与事故的调查整改工作。负责对分包队伍的使用、管理及评价工作，

24、及时与顾客沟通并按照合同承诺全面实现质量目标。负责组织对本项目内产品质量及质量管理体系中相关的数据制定纠正和预防措施，组织实施和验证，并进行分析上报。负责编制本项目质量管理体系组织机构图、职责分配表，组织实施和监控。负责编制项目施工组织设计（质量计划）、施工方案和相关作业指导书，并按规定审批后组织实施。负责实施对施工过程质量的监视和测量工作，收集和整理质量保证资料、质量管理资料和工程档案资料。负责本项目施工技术管理工作，执行国家现行技术标准、规程和规范。组织本工程中的新产品、新技术、新工艺、新材料的开发与推广应用。负责组织项目的QC小组质量攻关活动，解决施工中存在的质量难题。负责参加监理工程师

25、（建设单位项目技术负责人）组织的检验批、分项工程验收。负责对本项目内部审核工作进行全面配合，提供相关资料，对审核后提出的问题制定相应的纠正措施，在规定期限内整改完毕。负责对本项目内产品质量及质量管理体系相关的数据制定纠正和预防措施，组织实施和验证，进行分析并上报。负责本项目质量管理体系文件的管理和记录，建立文件清单。负责本项目施工过程活动中所有会议记录的整理和保存。负责本项目产品实施过程资料的收集、保管、信息传递、分析整理和归档工作。负责本项目外来文件及上级来文的记录，发放管理。参与本项目施工组织设计及施工方案、关键工序方案的编制。 制定项目施工技术措施，组织实施新材料、新工艺、新技术的推广应

26、用，协助项目工程师开展QC活动，并编写总结材料。负责项目监视和测量装置的控制和管理，组织建立相应台帐。负责竣工资料的收集、整理、归档、编制竣工图报分公司审查。负责本项目产品实现全过程的监视和测量工作，并做好相关的记录。按照国家有关工程质量方针、政策及现行施工规范、质量检验评定标准和有关规章制度进行质量控制。负责检验批、分项工程检验及填写检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录。参加监理工程师和建设单位组织的检验批、分项工程的验收。负责工序的过程监控，以及重点工序、关键部位和隐蔽工程的质量复检工作。对过程不合格品的出现，必要时有权责令停工，行使质量否决权。负责施工任务书的质量评定签认，做到公平、

27、公正、实事求是。对质量管理过程中存在的不合格品或不合格项，应及时制定纠正措施并实施验证。严格执行国家现行技术标准、规程和规定，遵守相关强制性条文，按照施工组织设计指导施工。实施项目管理体系文件的相关内容，抓好过程控制，做好质量记录。参与施工图纸的会审和工程进度计划的编制。严格按照施工现场安全检查标准组织施工，负责安全设施的配置、使用和维护。负责项目生产过程中人力、设备、机具、物资的合理调配、使用和管理。负责对项目部提供产品实现过程的监视、测量等数据。负责为制定纠正和预防措施提供数据，参与纠正和预防措施的制定。及时签发技术、安全交底，整理隐蔽验收资料，确保档案资料完整性。参加工程的检验批、分项、

28、分部及单位工程的检查验收。认真执行上级在检查中提出的整改意见，在规定的时间内完成整改内容，并及时反馈信息。依据国家现行安全管理规范监督项目的安全文明施工。负责建立项目施工安全管理制度，制定安全技术措施并监督执行情况。及时组织进场的劳务分承包方的安全培训、教育，考核检查特种作业人员的持证上岗。负责项目施工全过程的安全监视测量工作，做好相关监测记录。对项目施工过程中发生的违章违规现象和安全隐患有权责令停工。负责项目劳动保护防护用品的质量鉴定工作，监督作业人员按规定正确使用劳保防护用品。对项目在施工过程中发生的安全事故采取措施，报告上级部门，参与调查处理工作。收集有关数据，为制定纠正和预防措施提供相

29、关依据，并参与措施的制定和落实。对项目合同的履行进行管理，及时反馈合同修改信息。负责合同实施中与顾客有关要求的沟通，并做好记录。编制项目劳务分包计划，对劳务分包队伍的情况进行现场考核与评价，填写评价表报分公司。收集合同签定和履行中顾客反馈的数据、专业分承包方的有关数据及信息，收集人力资源方面和劳务分包方的有关数据及信息上报分公司。负责编制项目物资需用量计划及采购计划。负责进入施工现场的物资的验证、检验、标识、储存和发放的具体实施。负责项目物资收、发、存记录，做到数量准、质量好、手续清、标识真。负责填写项目物资采购管理的各种质量记录表格。负责收集进场的物资、产品的合格证明资料、相关数据及信息，传

30、递给技术员存档。负责实施进场物资中出现不合格品的纠正预防措施。负责收集供方（生产厂家、经销商）的评审资料，填写评审表上报分公司。年终时，对供方进行全面考核、复审，填写供方业绩评价表上报分公司。执行国家现行有关电器、机械设备的管理办法和规定，确保安全生产。负责进场机械设备的安装调试、使用、维护、管理，并填写机械设备安装验收及运转记录。负责操作人员持证上岗管理，执行机械设备的“三定”制度，熟记“四懂”、“三会”。负责机械设备保养、维修的管理，填写计划及机械运转月报。负责根据“十字作业法”提高机械的完好率和利用率。负责收集机械设备能力验证情况有关的数据及信息。收集有关数据为制定纠正和预防措施提供相关依据，实施纠正和预防措施。建立本项目监视和测量装置台帐，执行分公司监视和测量装置的检定和校准计划。对本项目监视和测量装置进行分类标识，并进行有效管理，对失准的监视和测量