人力资源三级计算题汇总与分析三级.docx

1、人力资源三级计算题汇总与分析三级助理人力资源管理师三级 计算题汇总一、分布 2007年5月二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)某车间产品装配组有王成、云、江平、鹏四位员工.现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况.以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间。表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位：工时工作任务王成云江平鹏A105918B1318612C3244D1891016答：计算步骤如下：（1）建立矩阵 10 5 9 18 -

2、5 13 18 6 12 -6 3 2 4 4 -2 18 9 10 16 -9（2）进行约减(以下为参考答案，如有其他解法也可，但最终答案应与第(3)步以后的答案相同，才能给分) (4分) 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 -1 -2（3）画盖O线4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 （4）数据转换3 0 3 10 6 13 0 4 0 1 2 0 7 0 0 4（5）数据转换0 0 3 7 3 13 0 1 0 4 5 0 4 0 0 1 （6）求最优解根据求得结果找到表1中对应的数据，即得如下结果：0 0 3 7 3 13

3、0 1 0 4 5 0 4 0 0 1王成完成A任务：云完成D任务;江平完成B任务;鹏完成C任务。 (2分)完成任务的总时间=10+9+6+4=29(小时)。 (2分)P115-119（第二章）2007年11月二、计算题(本题l题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)某企业主要生产A，B，C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l所示，预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3，员工出勤率为95。表12008年产品定单产品类型 单位产品工时定额(小时) 2008年的订单(台)A产品 100 30B产品 200 50C

4、产品 300 60请计算该企业2008年生产人员的定员人数。 评分标准：（15分） （1）2008年A产品生产任务总量100303000（小时） （3分） （2）2008年B产品生产任务总量2005010000（小时） （3分） （3）2008年C产品生产任务总量3006018000（小时） （3分） （4）2008年定员人数 生产任务总量 年制度工日8定额完成率出勤率（1废品率） （6分） 30001000018000 25181.10.951-0.03）15（人）若将A、B、C产品生产任务总量的计算直接代入定员计算公式中，也可给相应分数。P47（第一章）2008年5月二、计算题（本题1题，

5、共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。表1 某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221评分标准： （1）由于：人工成本费用（总额）企业在岗人员工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利费用教育

6、经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用（3分）（2）则上一年度人工成本费用总额2300+81+678+219+44+58+127+30+22+213580 （3分）（3）又因：劳动分配率人工费用总额/净产值，则：上一年度劳动分配率3580978036.61 （3分）（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率36.61 （3分）（5）由于：目标劳动分配率目标人工成本费用/目标净产值 （2分） 即：36.61目标人工费用/12975则：本年度目标人工成本1297536.614749.54（万元）（3分）（6）本年度目标人工成本增长率4749.513580

7、10032.67 （3分）P341-342（第五章）2008年11月二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏（14分）表1 单位为万元序号工业企业人工成本构成(甲)金额(乙)列支科目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）2产品生产人员的员工福利费41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分

8、）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）12技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分配（公益金）（1分）合 计(2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。（6分）在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）在管

9、理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）在公益金中列支的人工成本为：36（万元）（2分）P337（第五章）2009年5月2、计算题（本题20分）某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示：（P256）（20分）表1员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用5321515913281071、该推销员年度目标销售毛利是多少？（16分）答：（1）推销人员人工费用总额员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用（3分） 推销人员人工费用总

10、额（532+151+59+13+28+10+7）万元800（万元）（3分） 推销人员人工费用率推销人员人工费用总额毛利额800540014.81%（3分）该推销员年目标销售毛利某推销人员工资推销员人工费用率1860 1314.81%元163 268元（3分）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163 268元。2、该推销员月目标销售毛利是多少？（4分）该推销员目标销售毛利该推销员年目标销售毛利12（2分）该推销员月目标销售毛利16326812元13605元（2分）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13605元。P344（第五章）2009年11月二、计算题（本题1题，共18分。先根据题

11、意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平

12、均出勤率为96%。请根据上述资料：（1）核算出每台设备的看管定额（1/台）（8分）。计算单台设备定员人数，即看管定额。 由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是： 班定员人数= 共同操作各岗位生产工作时间总和（工作班时间-个人需要与休息宽放时间）(4分)则该类设备的班定员人数=(300+220+280)(480-60)=1.9052(人/台) 即0.5(台/人) (4分)（2）核算出2009年该类设备的定员人数。（10分） 核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是： 定员人数=(需要开动设备台数开动班次)(员工看管定额出勤率) (5分)则：该种

13、印制设备的定员人数=(252)(0.50.96) =80/0.48=104.17104(人) (5分)P48-49（第一章）2010年5月二、计算题(本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两位岗位素质测评指标的权重(w1)。请根据表1的数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。(20分)项目知识水平事业心表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲09051108091乙071050610809丙0808

14、070808108丁109109070709权：A岗位0809070810607重：B岗位09108090911评分标准：（1）A岗位：候选人甲得分：0.90.8+0.50.9+10.7+10.8+0.81+0.90.6+10.7=4.71候选人乙得分：0.70.8+10.9+0.50.7+0.60.8+11+0.80.6+0.90.7=4.4候选人丙得分：0.80.8+0.80.9+0.70.7+0.80.8+0.81+10.6+0.80.7=4.45候选人丁得分：10.8+0.90.9+10.7+0.90.8+0.71+0.70.6+0.90.7=4.78（2）B岗位候选人甲得分：0.90

15、.9+0.51+10.8+10.9+0.80.9+0.91+11=5.63候选人乙得分：0.70.9+11+0.50.8+0.60.9+10.9+0.81+0.91=5.17候选人丙得分：0.80.9+0.81+0.70.8+0.80.9+11+0.81=5.32候选人丁得分：10.9+0.91+10.8+0.90.9+0.70.9+0.71+0.91=5.64（3）通过以上核算可看出：候选人丁应作为A岗位的最终候选人。候选人甲应作为B岗位的最终候选人（候选人甲仅低于候选人丁0.01分）。P95（第二章）2010年11月二、计算题（本题共1题，共20分，先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只

16、有计算结果没有计算过程不得分）A公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。表1 B岗位综合计分标准表评价要素Ei评价指标Eij评价指标评定评价要素得分XijPij（%）XijPijXiPi（%）XiPi任职资格专业知识水平804032803024工作经验806048能力要求组织协调能力804032763022.8沟通能力804032创造能力602012责任与强度工作复杂程度602012714028.4工作责任803024监督责任802520工作强度602515工作岗位评价总

17、分75.2评分标准：每格1分，共16分请回答一下问题：（1）填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分。（16分）（2）说明设计各评价要素和指标权重的基本要求。（4分）在企业中，不同类别的岗位具有不同的性质和特点，在设计各评价要素及其指标的权重时，应根据其性质和特点，确定各岗位评价要素和指标的权重值，以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间的差异性。 （4分）P326-327（第五章）2011年5月二、计算题(本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要乡分析，只有计算结果没有计算过程不得分) 今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情

18、况如表1、表2所示。计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。(20分)表1 招聘情况统计表 招聘岗位计划招聘人数 应聘人数参加测试人数 候选人数录用人数 营销主管 3 100 90 9 3 生产主管 2 90 70 7 2人力资源主管 l 80 60 5 l表2 招聘费用细目表 招聘阶段 费用项目 招聘方案设计方案设计费： 20000元 招 募广告费： 10000元招聘测试费； 20000元 招聘实施应聘者纪念品：2700元招待费： 5000元杂费： 3500元 录 用体检费： 10000元家属安置费： 5000元评分标准：）招聘总成本20000+10000+20

19、000+2700+5000+3500+10000+500076200（元）； （3分）总成本效用录用人数/招聘总成本（3+2+1）/76200=0.79（人/万元）；（4分）招募成本效用应聘人数/招募期间的费用=(100+90+80）/10000270（人/万元）；（4分）招聘完成比录用人数/计划招聘人数100%（3+2+1）/（3+2+1）100%100%；（3分）录用比录用人数/应聘人数100%（3+2+1）/（100+90+80）100% 2.2%； （3分）应聘比应聘人数/计划招聘人数100%（100+90+80）/（3+2+1）100%4500%。（3分）P97（第二章）2011年1

20、1月二、计算题（本题15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和2011年的订单如表l所示。该企业在2010年的定额平均完成率为110%，废品率为2.5%，员工出勤率为98%。请计算该企业2011年生产人员的定员人数。表1：某单位产品定额及2011年订单产品类型单位产品工时定额(工时)2011年的订单（台）A产品150100B产品200200C产品350300D产品400400评分标准：（1）2011年A产品生产任务总量=150100=15000（工时）（2分）（2）2011年B产品生产服务总量

21、=200200=40000（工时）（2分）（3）2011年C产品生产任务总量=350300=105000（工时）（2分）（4）2011年D产品生产任务总量=400400=160000（工时）（2分）（5）2011年总生产任务总量=15000+40000+105000+160000=320000（工时）（1分）（6）2011年员工年度制度工作日数=365-11-104=250（天/人年） 或2011年员工年度制度工时数=（365-11-104）8=2000（工时/人年）（2分）（7）该企业2011年定员人数= = =152.23152（人） 或者=152（人）注意：列出上述公式的2分，计算结果正

22、确的2分，共计4分。P47（第一章）重复07.112012年5月二、计算题(本题1题，共1 9分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分) 表1 是某企业2012年一季度人工成本支出的统计表。(1)请指出人工成本各项目的列支渠道(科目)并填写在表l(丙)栏。(13分) 表1：某企业2012年一季度人工成本支出 单位：万元序号企业人工成本构成 (甲)金额 (乙)列支渠道(科目) (丙) (1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 720制造费用（1分） (2)产品生产人员的员工福利费 31.6制造费用（1分） (3)生产单位管理人员工资 26.4制造费用（1分） (4

23、)生产单位管理人员的员工福利费 3制造费用（1分） (5)工厂管理人员工资 130管理费用（1分） (6)工厂管理人员的员工福利费l2管理费用（1分） (7)销售部门人员工资 200销售费用（1分） (8)销售部门人员的员工福利费 l8销售费用（1分） (9)员工教育经费 38管理费用（1分） (10)养老、医疗、失业、工伤和生育保险费 160管理费用（1分） (11)劳动保护费 l9制造费用（1分） (12)工会经费 33管理费用（1分） (13)员工集体福利设施费 39利润分配（公益金）（1分） 合 计 1430(2)请分别核算出该企业2012年一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用

24、和公益金中所列支的金额。(6分) 制造费用=720+31.6+26.4+3+19=800管理费用=130+12+38+160+33=373销售费用=200+18=218公益金=39P337（第五章）重复 08.112012年11月二、计算题（本题1题，共17分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某公司上年度人工费用如表1所示。上年度净产值为12250万元，本年度确定目标净产值为14550万元，目标劳动分配率与上年度相同。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及目标人工成本的增长率。（17分）表1 某公司上年度各类人工费用统计表 单位：万元在岗

25、员工工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利经费教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用30607080022050581203042【答案】：人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本上年度人工成本=3060+70+800+220+50+58+120+30+42=4450万元上年度劳动分配率=445012250=36.32%目标劳动分配率与上年度相同，则：目标劳动分配率=目标人工成本/目标净产值即：目标人工成本=1455036.32%=5285.51万元 人工成本增长率=（5285.514450）100%100%=18.7

26、%【专业教程】：第五章第三节P341-3422013年5月一、计算题（本题1题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分） 某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。（15分） 表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位：工时员工工作任务甲工人乙工人丙工人丁工人A1381221B1621915C5677D21191312评分标准：P95：（1）建立矩阵13812211621915567721191312（2）进行约减504137120601229710（3）画盖0