四好领导班子建设考核细则.docx

1、四好领导班子建设考核细则“四好”班子建设资料路天矿业公司动力科党支部乌海能源公司“四好”领导班子建设考核细则序号责任目标标准分值考核办法自查评分情况考评分一政治素质好1坚持党委(支部)理论学习中心组制度，做到有计划，有主讲人，有记录，有讨论，有考核，有总结。2认真学习，完成年度学习规定的必读书目，注重学以致用。3党委每月集中学习1次，全年不少于12次；支部每月学习1次，全年不少于12次，每次不少于2小时。每月的学习内容要与计划相符。4实行签到制度，因故不能参加者，事先要请假，事后要补课，并做好记录。5班子成员要完成上级要求的学习心得或理论文章撰写篇数。6.积极参加单位举办的专题讲座及各类培训。

2、7.年度述职报告中要把述学作为重要内容。8.工作目标明确，争先创优意识强。制定年度工作计划，并对各项目标进行分解，落实到班子具体成员。每季制定工作要点，每月确定工作重点。9.大局观念强，工作雷厉风行，开拓创新。10.工作责任心、事业心强，敢于负责，敢于承担责任。11.弘扬正气，敢于与歪风邪气作斗争。25分1.少一项扣0.5分。2.未达到年度规定积分扣1分/人次，未学规定书目扣0.5分/人次，未联系实际扣1分/人次。3.少一次扣0.5分/人次，未按计划学习扣0.5分/次。4.参学率低于85%扣0.5分/次。请假后未及时补课扣0.5分/人次。5.少一篇扣0.5分。6.无故不参加扣0.5分/人次。7

3、.无述学内容扣1分/人。8.争先创优意识不强，分酌情扣分；未制订年度工作意见、季度工作要点、月度工作重点，扣1分/项；未进行目标分解扣1分/项。9.大局观念不强，酌情扣分；工作推诿扣0.5分/次；完成任务不及时、不彻底扣1分/项。10.推卸责任扣0.5分/次。11.未做到弘扬正气的酌情扣分。二经营业绩好1.不发生影响公司考核的安全事故。2.完成公司下达的各项经济指标。3.完成有关部门下达的目标任务。4.完成公司职代会确定的各项目标任务5.完成公司规定的任务。6.员工生活水平逐步提高。25分1.发生安全事故扣1-5分，发生影响安全考核的事故，取消“四好”班子评比资格。2.未完成扣1分/项。3.未

4、完成扣1分/项。4.未完成扣1分/项。5.未完成酌情扣分并按规定进行考核。6.未提高扣1分。三团结协作好1.坚持民主集中制原则，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。2.健全并认真执行党委(支部)议事规则，做到发扬民主，充分酝酿，正确集中，科学决策，分工负责。3.领导班子成员互相支持，积极配合，合作共事，班子整体合力发挥好。4.按照程序和要求召开民主生活会。25分1.领导班子无明确分工扣1分。2.无议事规则扣1分；重大问题不集体商量决定扣1分/次；决策发生错误扣1分；未按分工抓好工作落实扣0.5分/次。3.党政主要领导会前未就会议讨论事项通气商量扣0.5分/次；班子成员之间遇事不通气商量扣0

5、.5分/次；会下发表与会议决定不一致的言论扣0.5分/次；背后猜疑、议论扣0.5分/次。4.每年不召开民主生活会扣1分；未按程序进行扣1分；不开展相互批评扣0.5分/人次；民主生活会整改措施不具体，落实不到位扣0.5分/件；内容不在相关会议上通报扣1分；每年班长与每个班子成员谈心少于1次扣0.5分/人；领导班子成员不过双重组织生活扣1分/次。四作分形象好1.抓实，从严，动真，主动解决处理工作分管范围内的矛盾和困难以及存在的问题。2.严格遵守上级和公司关于廉洁自律的各项制度和规定。3，认真执行公司党风廉政建设责任制，每季分析一次，并实行责任追究。4，搞好党风廉政教育，坚持每年开展一次教育活动。5

6、，严格要求自己，加强八小时以外的监督管理。6.严格执行中央提出的“八个坚持、八个反对”。7.班子成员无违纪，对自己管辖范围内的党风廉政建设负总责。8.关心员工生活，认真解决员工反映的实际问题。1.遇到矛盾不解决扣0.5分/次；对各自分管范内的问题不主动处理围扣0.5分/次。2.有违反的酌情扣分，情节或问题严重的取消“四好”班子评比资格。3.每年度未逐级签订党风廉政建设责任状扣1分；每季未分析扣1分。4.未参加教育扣0.5分人次。/5.未按上级精神执行的酌情扣分。6.违反的酌情扣分。7.班子成员违纪扣5分/人次；分管范围人员违纪扣2分/人次；班子成员发生严重违纪或违法的不得分。8.不耐心听取群众意见的扣1分/次；不认真解决群众反映的实际问题的扣2分/次。“四好”班子建设季度考核表支部： 年 季度考核内容标准分值项目序号扣分原因扣分得分备注一政治素质25分1234567891011二经营业绩25分123456三团结协作25分1234四作风形象25分12345678总计