医院目标管理责任书.doc

1、二一二年度XX 人 民 医 院 目 标 管 理责任书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成上级部门下达的倍增计划目标，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二一二年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。主管院长：科主任：二一二年二月六日一、综合目标1、严格按照“十大指标”监管工作的具体要求，规范医疗工作行为，以品牌建设为主线，圆满完成签定的目标管理相关任务，科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。 2.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照

2、国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。 5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆

3、满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.加强医院平安建设，确保医疗安全。8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。 12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、

4、义诊、普查、劳动等)。 13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。 14.遵守计划生育条例。计划生育率100%，晚育率100%，节育有效率100%。 15.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 16.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。本院能做的检查，能调剂的药品而介绍到外院的，违者严肃处理。 17.严格执行会计法审计法等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度，严禁开单提成。18.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度，推进院务公开，加强

5、医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度90%。19.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。附考核细则二、责任目标(行管院长) 1、在院长领导下，做好全院行政、财务等工作，年初有计划，年终有总结。 2、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。 3、负责审查预决算，掌握财务收入开支，、基建以及医院财产物资管理工作。 4、负责检查全院的经济管理工作。 5、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。 6、负责全院行政事务的处理工作。

6、 7、负责落实上级主管部门及政府职能部门交办的政治性工作任务。 8、负责组织实施上级有关部门安排的临时性、指令性工作任务。 9、负责全院业务人员晋升晋级和人事调配工作。 10、负责对各分管副院长的工作进行监督检查并对全院各项工作进行组织协调。 二、责任目标(后勤副院长) 80分1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作，年初有计划年终有总结。 10分2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检查不少于四次，记录完整。 10分4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少于四次，有评比有结果。 10分5、负责全院环境绿化工作。 10分6、加强对药

7、品质量的监督管理工作，严把药品采购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 10分7、对麻醉药品实行“五专”管理。 10分8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不漏”。 10分二、责任目标(医技副院长) 80分1、在院长领导下，做好全院医技科室的各项工作，年初有计划，年终有总结。 10分2、督促检查医疗制度，医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。 10分3、深入科室，了解医技科室医疗工作情况，每月不少于四次，记录完整。 10分4、负责对医技科室工作进行改进，不断提高诊断复合率。 10分5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 10分6、负

8、责领导全院医技科室的医学 科学研究工作，本年度开展新业务、新技术不少于2项。 5分7、组织医技科室进行业务学习，每月不少于2次。10分8、组织检查医技科室的疫情报告工作。 5分9、负责全院大型医疗设备维修和保养工作。 10分二、责任目标(业务副院长) 80分1、在院长领导下，做好全院医疗、护理等科室的工作。年初有计划年终有总结。 8分2、督促检查医疗制度，、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。 8分3、深入科室了解和检查诊断，治疗和护理情况，每月不少于4次，有记录。 8分4、负责指导危重病人的会诊抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 8分5、负责组织全院医务人员的业务

9、技术学习和高、中级医学院的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 8分6、负责领导全院的医学科学研究工作，本年开展13项新业务或新技术。 8分7、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。 8分8、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保健工作。 8分9、组织检查卫生宣传教育工作。 6分10、组织检查全院病历书写工作，提高甲级病历书写率，并组织全院进行病历评比工作。 10分二、责任目标() 80分1、在院长领导下，做好全院的新农合、对外宣传、医保及艾滋病防治工作，工作年初有计划年终有总结。 10分2、督促检查相关科室的医疗制度，医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。 10分3、做好新农合转院的把

10、关工作。 10分4、配合县防疫站做好艾滋病防治和母婴阻断工作。10分5、组织督促检查医院对外宣传工作。 10分6、做好全院新技术、新项目的对外宣传。 10分7、及时宣传院里的好人好事和新生事物。 10分8、按时完成上级下达的各种临时性宣传任务。 10分二、责任目标（门诊科室） （一）医疗质量目标： 1、年门诊人次达标。 2、门诊病历书写合格率95%。年内医疗事故数为零，医院感染暴发事件为零。 3、实行首诊负责制，病人满意度95%。 4、院内感染控制达标。要查控感办记录。 5、基本药物65%，抗菌药物占药品30%。 6、诊断准确率达90%。科与科会诊（12）、科内会诊（36）疑难病例讨论不少于（5）。 7、门诊登记及传染病登记完整，传染病必须上报。8、严格按照“十大指标”监管内容进行工作，处方合格率达95%。 （二）业务及科研质量目标