机关事务管理局局长20xx年述职述廉报告.docx

1、机关事务管理局局长20xx年述职述廉报告机关事务管理局局长20XX年述职述廉报告 机关事务管理局局长XX年述职述廉报告一年来，在市委、市政府的坚强领导下，我局贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，牢固树立“服务至上、保障第一”的后勤人理念，充分发挥职能作用，不断创新机关事务管理和政务接待工作，着力打造“后勤精品”品牌，各项工作在巩固中提高，在创新中发展。XX年已全面并超额完成了市政府“八大项”目标任务。一、加强班子自身建设，不断提高领导水平和工作能力局党委不断深化思想建设、组织建设和作风建设，积极探索领导班子自身建设、干部人才队伍建设和党风廉政建设的新措施、新途径、新机制。全局上下团结干事，创新

2、发展，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，齐心谋发展，合力抓落实，呈现出“爱岗敬业、创先争优、各项工作争当第一”的精神风貌。一是坚持党委理论学习中心组学习制度，在思想政治建设上有新提升。围绕坚定政治立场、增强队伍素质、提升工作水平，把党委班子建设成学习型领导班子。坚持理论联系实际的学风，把“五级书记大走访”活动与解决问题结合起来，先后13次深入局属单位、乡镇调查研究、走访慰问，努力做到了理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。局在连续4年被市委评为党委中心组理论学习先进示范单位的基础上，XX年又被市委推荐为安徽省省级党委中心组理论学习先进单位。二是坚持民主集中制原则，在组织建设上有新成效。局

3、党委充分发挥党委会、局长办公会、党委成员的作用，重大问题集体讨论决定，先后召开党委和局长办公会23次，涉及全局和长远利益的重要工作和人事安排都提交党委会集体讨论研究，科学决策。党委通过议大事、抓大事、谋全局，有效实施对全局的政治、思想和组织领导，增强了做好思想政治工作的本领，充分调动了大家积极性，形成了全局上下齐心协力共谋发展的强大合力。三是坚持加强制度建设，在作风建设上有新加强。局党委始终把作风建设作为党的建设的重要抓手，要求各级党员干部强化“我负责、我来办、马上办”的理念，发扬厉行节约、艰苦奋斗的优良作风，秉承后勤人理念、精神和追求，自觉讲大局、讲纪律、讲奉献、讲效能，务求少说空话、多干实

4、事，立足岗位、扎实工作。并以实实在在的工作成效服务机关各单位，以优良的作风推进各项工作的创新发展。四是坚持调查研究和民主管理，领导班子能力建设有新提高。党委班子按照把握政策、充分研究和集体决策的程序，增强学习力、执行力、落实力和亲和力。每位成员都能按照分工，积极主动、及时妥善地处理分管工作和基层单位面临的矛盾和存在的问题，全面完成市委要求的“走访调研”任务。党委委员自觉维护班子团结，班子成员之间互相信任、互相尊重、互相支持，党委班子的自身团结有力地带动了干部之间、上下级之间、干部职工之间的团结和谐。二、加强干部队伍和人才建设，干部职工的积极性得到充分发挥局党委积极探索和实践干部人事制度改革的新

5、路子，全面加强干部人才队伍建设，强力推进后勤干部竞争上岗、交流轮岗，初步形成了一支有激情、有本领、有韧劲、善谋事、会干事、能干成事的后勤干部团队，促进了机关后勤工作的跨越发展。一是加强组织领导，营造团结和谐的人才成长环境。局制订了人事制度改革5年规划和人才培养计划。党委一班人统一思想，明确分工，主要负责人亲自抓，负总责，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的齐抓共管新局面。我们坚持从后勤单位实际出发，区分轻重缓急，把改革的力度、推进的速度与广大干部职工的承受程度统一起来，赢得了大家的支持和拥护。二是注重整体培养，不断提高干部队伍综合素质。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，局党委采取

6、集中学习、专题辅导、召开座谈会、进行观摩、党课专题报告、邀请专家学习授课等灵活多样的形式进行学习教育，不断提高干部职工的思想政治素质和明辨是非能力。局投入专项资金近5万元，先后组织20余人次，参加财会、保密、党务、保卫等专项培训，组织30余人次参加省干部在线学习，确保干部职工学习有机会、工作有条件。三是深化人事改革，调动干部职工的积极性和创造性。局党委结合实际，积极推行竞争上岗，让干部用工作“说话”，工作为干部“说话”。XX年，我局拿出3个正科职位、3个副科职位、1个主任科员职位实行竞争上岗，使多名年轻干部脱颖而出，走上领导岗位，把真正想干事、会干事、能干成事的干部充实到中层干部队伍。大胆聘用

7、3名公勤人员到科级领导岗位，使想干事的人有机会，能干事的人有平台，极大地调动了职工的积极性。先后有4名正科级干部被列入了县级后备干部,3人次参加市公开选拔,4人次参加并通过市县处级理论资格考试。四是强化人才意识，不断加强后勤干部队伍建设。通过公务员招考从五河一中选拔1名年轻干部充实到局办公室，局党委严格执行干部选拔任用工作条例，进一步强化了“人才是第一资源”的工作理念，始终坚持按程序、按制度、按条例选人用人，真正做到以好的作风选人，选作风好的人。打造一支真心实意想干事，勤奋学习会干事，求真务实干成事，严于律已不出事的后勤干部队伍。通过近几年的努力，局干部年龄偏大的现象有所改变，结构不优现状，也

8、得到一定的弥补，后勤干部队伍活力进一步增强。三、加强精细化管理，出色完成全年各项目标任务局党委带领机关后勤人，牢固树立“创先争优，勇夺第一”的思想，在连续三年荣获市政府目标考核“优秀单位”的基础上，主动增加和调高年度目标,进一步自我加压，对标追赶，争创一流。在机关后勤系统形成了“有第一就争，有红旗就扛，见先进就学”良好精神风貌。通过“细化目标任务,量化考核方案,责任分解到人”抓目标管理工作机制,在完成XX年全年目标任务的基础上，有六项工作超额完成，我市机关事务管理工作走在了全省机关后勤系统的前列，率先跨入省第一方阵。一是精细管理，以办公中心为依托的后勤保障能力显著提高。局党委研究制订了“市管局

9、XX年工作重点”，把与市政府签订的“八项目标”任务，分解成局(办)八大项30个子项工作重点，进行细化量化考核。据统计，完成各项目标任务均高于XX年和全省平均水平。安全管理规范有序。全年，共协助市信访局，市委、市政府总值班室接转、劝阻、疏导各类上访人员274批次，配合公安、消防部门开展大型安全检查6次，查处违章机动车167辆，得到了市委、市政府的肯定。综合服务卓有成效。服务保障各类大型会议83场次，近2万人。其中，重大会务保障21场次；精心打造了“四大节日”和“四个季节”“八大板块”绿化美化亮化工作，进一步营造节日氛围。根据季节及时更换花卉绿植；适时开展办公区卫生死角集中整治和卫生消毒工作，集中

10、对卫生间、洗刷间垃圾桶等进行喷洒消毒液102处，清理垃圾7余吨；机关保健中心服务共接诊13950人次，上门服务458人次，组织开展义诊2次；根据季节特点和机关干部要求，调整供餐品种6组次，按照6菜2汤标准，同时，根据季节变化，增加牛肉面等，机关餐厅供餐服务受到干部职工一致好评。局综合管理科被评为全市“十佳科室”。财务管理高效快捷。我局承担着市直机关14家单位的财务监管和服务工作。我们通过及时编制经费使用计划，进行上联合办公，实行上支付和会计电算化，安全、快速、便捷、高效为服务单位搞好经费保障和服务工作，保证了各单位有序运转和收支平衡，得到14家单位的一致好评。公房管理提速增效。完成投资约15万

11、元综合楼十层粉刷和改造任务；启动和完成办公中心亮化工程任务。综合楼粉刷乳胶漆维修1700平方米,公共走道铺装puc地板600平米，机关餐厅改造、装修400多平方米。办公房屋改造维修1400平方米，维修及时率98%，合格率100%。综合楼、会议厅卫生间安装洗手用热水器22套，安装暖手机24台；全年应急维修156次，排除故障28次，满意率98%。受到办公中心各单位一致好评。二是精细服务，“美丽蚌埠、魅力珠城”蚌埠接待品牌进一步彰显。严格规范接待程序，做到了接待工作模式化、标准化、科学化。创新产品，展示蚌埠接待的地方特色。先后制作了古典席卡，玉牌席卡，卷轴菜单，屏风式菜单等具有地方特色的接待产品五大

12、类10多个新产品，进一步宣传蚌埠，推介蚌埠。圆满完成在蚌举办的“一节三会”的接待任务，接待办被市委市政府通报表彰并被评为先进单位，三名同志被评为先进个人。通过严格接待范围，严格接待标准，严格接待程序，严格结算办法，严格物品使用审批制度，接待经费同比下降。三是扩园增效，机关幼教社会美誉度进一步彰显。坚持以“一切为了孩子，为了孩子一切”为办园宗旨，以全方位服务幼儿、服务家长、服务社会为目标。四所幼儿园已发展成为55个班级，1950名幼儿。先后有30多位教师参与了省、市、区公开教学、游戏、基本技能比赛活动，有26位老师获奖。努力改善办园条件，提高环境设施的承载功能。四所幼儿园办学规模、办学水平、办学

13、效益同期相比，有大幅度提高，“安徽省一类一级幼儿园”品牌优势得到进一步彰显。一幼消防通道及整体教学楼的改扩建工程通过招标现已开工建设，二幼分园扩建工作已经峻工，并于开学前投入使用。XX年，一幼、二幼分园同时被评为“市级一级幼儿园”。四是创先争优，全面完成全年各项目标任务。局党委坚持“统筹兼顾、全面发展”的原则，机关效能建设、党建工作、文明创建等24项市级目标专项工作取得了新的优异成绩；党风廉政建设、社会治安综合治理等6项“一票否决”工作圆满顺利完成，没有违反一票否决事项。XX年，超额完成“六项”市目标管理任务：接待经费同比下降%，圆满完成厉行节约、减少浪费目标任务；启动实施并完成办公中心亮化工

14、程，进一步提升办公中心“窗口”形象，受到一致好评；机关一幼、二幼分园被评为市级“一级幼儿园”，进一步彰显“名园”效应；招商引资完成135%；完成市行政办公中心新办公大楼规划设计工作。四、加强党风廉政建设，全面完成反腐倡廉工作任务局党委把建设廉政、勤政、务实、高效的领导班子和后勤管理队伍作为落实廉洁自律有关规定的重要抓手，坚持综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全面落实党风廉政建设责任制工作，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，严格执行廉洁自律相关规定，机关后勤各项工作坚持“阳光”操作，圆满地完成了反腐倡廉建设任务。一是坚决落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设与局中心工作同研究、同部署、同落实，制

15、定了XX年市直机关事务管理局党风廉政和反腐败工作主要任务的组织领导和责任分解表。局党委一班人始终牢记“一岗双责”要求，实行“一把手”负总责，领导班子成员认真抓好“二个落实”，加强协调沟通，积极整合力量，发挥职能作用，形成了反腐倡廉工作齐抓共管的良好局面，较好地推进了我局反腐倡廉工作的开展。二是全面完成反腐倡廉建设任务。积极开展廉政文化进机关，努力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好文化氛围。实行日常教育与主题教育相结合，正面教育与警示教育相结合，理论学习与事例剖析相结合。通过举办读书倡廉、短信传廉、廉政党课、专题学习、警示教育等，使广大党员干部“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。通过形式

16、多样的廉政教育，促进了机关后勤队伍廉洁自律。三是严格执行廉洁自律有关规定。严格车辆管理，按照规定配备使用公车；严格执行公务接待规定，坚持用地产烟、酒和本地接待用品，公务用餐以当地家常菜为主，始终坚持厉行节约，制止一切铺张浪费行为；严格按照公务员规范性津补贴制度执行；严格执行“三重一大”决策程序，均通过党委会集体研究，充分发挥民主、科学决策；严格执行“四大纪律”、“八项要求”，自觉遵守廉洁从政各项规定，清清白白做官，踏踏实实做事，堂堂正正做人。四是超额完成廉政风险防控工作任务。全市廉政风险防控工作动员大会后，局党委及时召开会议，研究部署局廉政风险防控工作。加强组织领导，大力宣传营造氛围，严格进展

17、程序，认真查找风险点。共确认内部职权50项，外部职权1项，绘制了“权力运行流程图”，在单位门户站和政府站相关栏目予以公开，接受社会监督。在重大决策、重大项目安排、大额资金使用、干部任免等方面找出高级风险点15个、中级风险点42个、低级风险点60个，制作并印发了市管局廉政风险防控手册，做到人手一册，真正做到“风险防控”的全覆盖。五是扎实推进机关效能建设和政风建设。局党委把推进政风建设作为改进工作作风、打造和谐机关、提高办事效率、推动工作进步的一个重要抓手，认真贯彻市效能建设要求，严格查处上班迟到、下班早退、工作期间玩游戏、炒股、上聊天等不良作风。积极开展“我负责、我来办、马上办”活动，局工作作风

18、进一步好转。一年来，市效能办多次明察暗访，均没有发现有人违反效能建设有关规定。与此同时，我们还制订了局党务政务公开实施意见，通过市政府信息公开发布平台和局门户站，从内容、形式、程序和时间上及时、准确、全方位公开，经过不断的实践和总结，全局系统的党务、政务公开工作逐步走向制度化、规范化、常态化。六是圆满完成全市公务用车问题专项治理工作。按照“摸清家底、减少总量、降低费用、规范管理”的总目标，对全市3县、6区，89家市直单位的公务用车编制，进行逐一核实。对专项治理中查出的违规借车，要求有关单位限期退还。对查出的超编、超标车辆，按照要求，该报废的报废，该调剂的调剂，该拍卖的拍卖。我市公务用车专项治理

19、得到了中央检查组和省公务用车领导小组的高度评价和充分肯定。XX年机关后勤管理和政务接待工作取得了很大的成绩。同时，我们也清醒地看到，在工作中还有许多问题需要解决。一是在现有的后勤服务项目、财政资金保障与市直机关干部日益增长服务需求的矛盾上，今后还要谋求更好的解决办法。二是面对新形势和任务，如何进一步解放思想，特别是把省、市工作部署与机关后勤工作实际相结合，创造性地开展工作还需周密的思考和全面的谋划。XX年,我们决心在市委、市政府的正确领导下，继续以科学发展观为统领，进一步凝心聚力、对标追赶、狠抓落实，以高度的政治责任感，昂扬向上的精神状态，求真务实的工作作风，追求卓越的工作态度，努力并超额完成全年目标任务，不断开创机关事务管理和接待工作新局面，为我市全面建成小康社会、重返全省第一方阵作出新的更大的贡献。报告完毕，不妥之处敬请各位领导给予批评、指正。谢谢大家！