天津二级建造师考试施工管理.docx

1、天津二级建造师考试施工管理1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、

2、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。参见教材P2-4.2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书答案：D解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。上学吧设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。参加教材P3.3：某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说话，正确的是（）A.每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。B.当纵向和横向工作部门的

3、指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。答案：D解析：本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构的特点；指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以纵向的为主。参见教材P17。4.当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助适用（）A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书。答案：C解析：本题考查的是施工管理的管理职能分工。上学吧如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4、参见教材P225.根据建设工程量清点计价规范（GB 50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）A 当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B 当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C 当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D 当工程量增加超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高答案：A解析：本题考查的是工程量偏差。上学吧对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整上学吧的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部

5、分的工程量的综合单价应予调低，当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，参见教材P846.施工企业的投标报价时，周转性材料的消耗量应按（ ）计算A 摊销量B 一次性使用次数C 周转使用次数D 每周转使用一次的损耗量答案：A解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制，摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。参见教材P77.7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：1.进行项目结构分析；2.调查研究和收集资料；3.编制各层进度计划；4.协调各层进度计划的关系和编制总进度；5.确定项目的工作编码，其正确的

6、工作步骤是（ ）答案：D解析：本题考查的是，上学吧建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划，协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。参见教材P127。8关于指标信息发布与修正的说法，正确的是（）A.指标人或其委托的招标代理机构只能在一家制定的媒介发布招标公告。B.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标。C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不德少于3日。D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截至时间至少5日前发出。答案：D解析：

7、本题考查的是施工招标与投标。选项A,没有规定职能在一家媒体上公布招标公共，相反，应当是越多越公平；选项C，招标文件发售期限不得少于5日；招标人对招标文件的修改，需要给投标人留出修改投标文件的时间，最短不得少于投标截止前的15日。参见教材P227-229.9下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部分备案的是（）A 地方建设行政主管部分的应急预案B 中央管理的企业集团的应急预案C 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案D 特级施工总承包企业的应急预案答案：C解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的备案。上学吧地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和

8、上一级安全生产监督管理部门备案。参见教材P209.10.某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开发土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（ ）万元。A 18B -18CD答案：B解析：本题考查的是赢得值（挣值）法，进度偏差=90*38000-90*40000=-18万元，参见教材P118.11.根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500一2013)，投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费0.安全文明施工费答案：D解析：本题考查的是工程量清单计价

9、规范的概述。措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。参见教材P60。12.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项目工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工计划的质量答案：B解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。上学吧质量目标不仅是各分都分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。参见教材P3213.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责

10、任分类，属于（ ）。A.操作责任事故B.自然灾害事故C.技术责任事故D指导责任事故答案：D解析：本题考查的是工程质量事故的分类。指导责任事故：由于工程指导或领导实务而造成的质量事故，例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度等。参见教材P176。14.施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）A.施工承包合同B.项目年度施工进度计划C.控制性施工进度计划0.实施性施工进度计划答案：C解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。上学吧控制性施工进度计划是整个、项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。参见教材P131。

11、15.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故O一般事故答案：B解析：本题考查的是工程质量事故的分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡的事故，此题中有11人死亡，故属于重大事故。参见教材P17516.关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（ ）A 项目经理是一种专业人士的名称B 项目经理的企业法定代表人在项目上的代表人C 项目经理的管理任务呀不包括项目的行政管理D 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理答案：B解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项A，正确的

12、表述应为建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称；选项C，正确的表述应为项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面；选项D，正确的表述应为大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。参见教材P33.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发)。A.全部暂停施工指令单B.临时收缴资质证书通知单C.吊销资质证书通知单0.质量问题整改通知单答案：D解析：本题考查的是政府对施工质量监督的实施。上学吧监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发”质量问题整改通知

13、单”或”局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发”临时收缴资质证书通知书”等处理意见。参见教材P183下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。A.项目管理团队绩效奖惩B.总工期的延误C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平答案：A解析：本题考查的是施工合同跟踪与控制。上学吧针对合同实施偏差情况可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括:(1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等;(2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战咯的影

14、响等:(3)最终工程效益（利润）水平。参见教材P261关于施工合同索赔的说法，正确的是()。A.承包人可以直接向业主提出索赔要求B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔0.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚答案：C解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。上学吧选项A，承包人应向监理单位递交索赔通知;选项B业主可以不必通过监理单位向承包人索赔:选项C承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。选项D，承包人提出索赔要求业主不得进行追加处罚。参见教材P268某网络计划

15、中，工作Q有两项紧前工乍M、N。M,N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工乍的最早开始时间分别为第9天，第11天.则工作Q的最早开始时间是第()天。A .9B .13C.15D .16答案：D解析：本题考查的是双代号网络图计划时间参数的计算。上学吧M工作的最早开始时间为第9天，持续时间4天。最且于第12天结束；N工作的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始，参见教材P137施工质量持性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性0.适用性、先进性

16、、耐久性、可靠性答案：C解析：上学吧本题考查的是施工质量的基本要求。质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。参见教材P153保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。A.拉伸和冷弯B.拉伸和抗剪C.冷弯和抗压D.冷弯和抗剪答案：A解析：本题考查的是材料质量控制。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。参见教材P16517.关于施工预算和施工图预算比较的说法正确的是（ ）A 施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B 施工预算是投标报

17、价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C 施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D 编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：D解析：上学吧本题考查的是施工成本计划的类型。上学吧选项A，正确的标书应为“施工土预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”；选项B，正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据；施工图预算是投标报价的主要依据；选项C，正确的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更具体”。参见教材P109.23.某项目部针对现

18、场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）A 综合应急预案B 现场处置预案C 专项应急预案D 现场应急预案答案：C解析：本题考查的是生产安全事故应急预案体系的构成。上学吧专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。参见教材P20724.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（ ）A 取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B 企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人C 建设工程实行总承包的，包含合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单

19、位不承担连带责任D 建设工程项目中防治污染的设施，经建立单位验收合格后方可投入使用答案：B解析：本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。参见教材P191-192.25.某双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）答案：B解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。线路12356的持续时间最长是3+5+6+6=20.参见教材P14826.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（ ）A 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标的顶点为工程成本估算的10

20、0%-155%C 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分百答案：C解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。上学吧选项A和选项B，正确的表述应为“奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%；选项D，正确的表述应为如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，参见教材P259。36.斗容器1m3反铲挖机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人机械台班产量为4.56（定额单位100m2）

21、，则该机械挖土100m2的人工时间额为（ ）A 022工日B 0.44工日C 0.22台班D 0.44台班答案：B解析：本体考查的是人工定额的形式，工作小组有两个人，那么人工时间定额=2/4.56=0.44工日，参见教材P74。37.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）A 监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B 承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C 监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人D 承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔。答案：B解析：本题考查

22、的是施工合同索赔的程序。上学吧选项A，监理人在收到索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本;选项C，监理人在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人；选项D，承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理，或裁或审。参见教材P267-P268。38.某工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）A 定额控制B 包干控制C 指标控制D 计量控制答案：B解析：本体考查的是施工节能的规定。上学吧对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）

23、根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制，参见教材P117.39.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（ ）万元。A 1600B 2000C 2400D 3200答案：C解析：本题考查的是预付款。4000-4000*20%*50%=2400万元，参见教材P97。关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起

24、计算。B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人上学吧向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。C.缺陷责任期内，承包人度已经接受使用的工程负责日常维护工作。D.由于承包人原因造成的某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最多不得超过12个月答案：B解析：本题考察的是缺陷责任与保修责任，上学吧选项A,在全部工程竣工验收前，易经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前，选项C,应当是发包人承担日常维修，选项D,最长不的超过2年，即24个月。参考教材P246-247.施工单位必须认真进

25、行施工测量符合工作，并应将复核结果报送（）复验确认。A.项目经理B.监理工程师C.建设单位项目负责人D.项目技术负责人答案：B解析：本题考察的是施工单位的质量控制，上学吧施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，并复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。参见教材P167.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（）A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取。B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外上学吧，还需计取总包、分包单位的差价C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价。D.所有分包合同和分供货合同

26、由总承包管理单位确定，不需要进行投标报价。答案：C解析：本题考查的是施工总承包管理模式。上学吧施工总承包管理合同中一般只确定总成管理费，通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价，合同总价上学吧不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，分包和材料供应商的确定都是需要招标的。参见教材P226需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程答案：B解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。选项AC是需要编制总组织设计的

27、工程，选项D是需要编制分部分项工程组织设计的工程。参见教材P2763.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计答案:A解析：本题考查的是使用动态控制原理控制施工成本。上学吧施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。参见教材：P3264.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第()天。A.3B

28、.5C.6D.8答案：A解析：本题考查的是网络计划中工作的六个时间参数。最迟完成时间取min18-12:;10-7=3.参见教材P13865.根据建设工程项目管理规范（GB/50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理答案：B解析：本题考察的是项目经理的权限。选项A、C、D均为项目经理的职责。参见教材P36.66.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求又无法返工处理的，其正确的处理方式是()A.不做处理B.限制适用C.报废处理D.加固处理答案：D解析：本体考查的是施工质量缺

29、陷和质量事故处理的基本方法。上学吧当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的适用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制适用的决定。参见教材P18167.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）A.施工现场要实行半封闭式管理B.沿工地四周连续设置高度不定于1.5m的围栏。C.施工现场主要场地应硬化。D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m2.答案：A解析：本体考查的是施工现场文明施工的措施，场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护措施和安全标志。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙。与外界隔绝进行封闭施工，市区主要路段和其他设计市容景观路段的工地设置围栏的高度不低于2.5M，其他工地的围栏高度不低于1.8M。集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2M2。参见教材P215.68项目开工前的技术交底书应有施工项目技术人员编制，经（）批准。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.专业监理工程师答案：C解析：本体考查的是技术交底、测量控制和计量控制。上学吧