项目管理专业模拟练习49.docx

1、项目管理专业模拟练习49建筑工程项目管理练习题(4981)答案见最后单选题1、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题2、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有()。A自然灾害B工程物资C气象条件D水文地质条件E引起火灾和爆炸的因素多选题3、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括()。A管理方式不同B管理目标不同C

2、管理内容不同D运行特点不同E实施主体不同单选题4、建设项目工程造价在量上和()相等。A固定资产投资与流动资产投资之和B工程费用与工程建设其他费用之和C固定资产投资与固定资产投资方向调节税之和D项目自筹建到全部建成并验收合格交付使用所需的费用之和单选题5、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目单选题6、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管

3、理单选题7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题8、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。A合同风险B工程设计文件C工程机械D水文地质条件E工程物资单选题9、工程管理的信息资源不包括()。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D建筑类工程信息多选题10、市场风险内部模型的优点包括（）。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值(vaR值)来表示B是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法C有利于进行风险监测和管理D简明易懂，适宜

4、董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平E涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件多选题11、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量

5、大，形式多样多选题12、必须参加单位工程竣工验收的单位有()。A.建设单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.设计单位多选题13、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题14、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。A设计方B总承包方C投资方D采购方单选题15、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单

6、位完成B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限多选题16、中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定中明确指出：“要根据公安机关的性质、任务和工作特点，依据人民警察法等法律法规，在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现()，使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。”这就是公安队伍正规化建设的内涵。A标准化B程序化C法制化D科学化E科学化单选题17、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目()。A决策期B实施期C使用期D全寿命周期多选题18、下列项目

7、管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理多选题19、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下()属于工程建设增值。A确保工程使用安全B确保工程建设安全C满足最终用户的使用功能D有利进度控制E提高工程质量多选题20、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经

8、理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息简答题21、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。问题：1为确保工程按期完工，图53中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两

9、种安排方案。方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理为什么3如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少单选题22、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是()。A可以补救一个接一个的危机B提高实现企业目标的能力C使日常损失降至最低D使企业风险管理系统更加完善多选题23、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D

10、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作单选题24、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的()。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新单选题25、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A工料合同B成本加固定费用合同C固定价格合同D成本加激励费用合同单选题26、授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()A省

11、政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作多选题27、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作简答题28、某市拟兴建一条中心

12、城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题29、下列关于风险管理文化的表述，正确的是()。A风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B制度是风险管理文化的精神核心，是

13、风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴单选题30、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段()。A进行环境及施工现场条件的调查和分析B编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C进行工期目标和进度控制的决策工作D审查工程项目建设总进度计划并控制其执行-1-答案：A解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。2-答案：A,C,D,E本题考核的是建设工程环境风险。建设工程施工风

14、险类型中的工程环境风险，如：3-答案：B,C,D解析 建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。运行规律不同。建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。4-答案：D解析 本题考查工程造价的概念。工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用，在量上与固定资产投资相等。5-答案：B项目组合是项目