二建工程项目管理试题含答案ea.docx

1、二建工程项目管理试题含答案ea建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（ D ）。A消除不可接受的风险 B降低风险的措施C利用技术进步改善安全措施 D安全控制的最终手段 2当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（ D ）。A调整多项起始节点的逻辑关系B合并多项起始节点为开始节点C多项起始节点采用相同的编号D设置一项虚工作为起始节点 3在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。A合同 B管理指令C组织 D工作 4下列属于组织风险的是( A )。A设计人员的能力 B合同风险C自然灾害

2、 D工程物资 5采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（ D ）原则。A过程方法 B基于事实的决策方法C持续改进 D管理的系统方法 6在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（ C ）天。A12 B14C15 D19 7建设工程项目信息管理指的是( B )。A数据处理的传输系统 B信息传输的合理的组织和控制C数据传输的合理的组织和控制 D信息系统的合理的组织和控制 8下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。A BC D 9业主方的进度目标指的是项目（

3、D ）的时间目标。A.竣工 B.竣工验收C.保修期满 D.动用 10施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。A项目经理部 B项目监理机构C企业职能部门 D总监理工程师 11建设工程施工合同的计价方式主要有（ A ）。A单价合同、总价合同、成本加酬金合同B固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同C变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同D单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同 12质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ C ）两方面。A.开展质量活动 B.加强过程管理C

4、.制定实现质量目标的行动方案 D.组织落实 13通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（ C ）。A可以验收 B暂缓验收C严禁验收 D严格验收 14施工单位的项目施工质量计划通常是由( C )主持编制。A总工程师 B项目经理部C项目经理 D项目负责人 15建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( D )。A分层次规划原则 B质量责任制原则C目标分解的原则 D系统全面性原则 16以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（ D ）。A分部分项工程成本分析 B月（季）度成本分析C年度成本分析 D竣工成本的综合分析 17施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标

5、的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（ A ）A比较法 B因素分析法C差额计算法 D比率法 18针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（ B ）。A会计核算 B业务核算C统计核算 D成本核算 19下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费（ B ）。A发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工B承包人自身的加班C发包人要求承包人加速施工D工程师的变更 20以下担保形式中，属于预付款担保的是( B )。A履约担保书 B银行保函C保留金 D履约保证金 21索赔费用的计算方法不

6、包括( D )。A总费用法 B修正的总费用法C实际费用法 D修正的实际费用法 22常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。A工程中人为障碍引起的索赔 B由于延误工期产生损失的索赔C工程质量要求的变更引起的索赔 D指定分包商违约或延误造成的索赔 23施工企业人力资源管理的任务包括（ A ）A 团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划 24横道图进度计划的优点是（ C ）A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析 25工程项目施工招标评标中，主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是( C )。A评标的准备 B详细评审C初步评审 D

7、编写评标报告 26建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ D ）P2A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段 27建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ A ）批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 28用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ B ）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。A 位置B形状C比例D大小 ： 29大中型工程项目尤其是

8、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由( D )的工程项目管理机构负责建立。A施工总承包单位 B材料设备供应单位C设计单位 D建设单位 30建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国建筑法和建设T程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的( B )。A系统有效性 B质量责任制C分层次规划 D目标分解 31建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目( D )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A建筑环境 B安全可靠C使用功能 D文化艺术 32施工成本控制工作的核心

9、是( B )。A预测 B分析C检查 D纠偏 33建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年 34工期延误划分为单一延误共同延误及交叉延误的依据是( )A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A【解析】本题考查知识点:“单一延误共同延误及交叉延误的分类依据”按照延误事件之间的关联性划分分为:单一延误共同延误及交叉延误P348349 35关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )A.施工总承包管理单位应参与

10、全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【答案】D 36下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表【答案】A【解析】本题考查的是项目结构图项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务P18 37某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策

11、略A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A 38某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致该工程质量事故应判定为( )A操作责任的较大事故B操作责任的重大事故C指导责任的较大事故D指导责任的重大事故【答案】C 39根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、)A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认 40设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关

12、各方对图纸提出的问题称为（ B ）P81A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签 41某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS 42下列各项措施中，（ C ）是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构 43包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（ C ）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境

13、保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门 44建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ）A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位 ： 45建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ A ）的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位 46下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（ A ）P49A单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B双代号网络计划属于非肯定型网络计划C双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D双代号网络计划属于事件网络计划 47建设工

14、程项目管理的核心任务是项目的( D )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制 48根据建设工程质量管理条例,工程质量必须实行( )监督管理A,企业B,政府C,社会D,行业【答案】B 49关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是( )A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判D,原判决违反法定程序的额,依法改判【答案】C,20 50建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A、施工方B 、业主方C

15、、设计方D、供货方 51根据民法通则,关于代理的说法,正确的是( )A,代理人在授权范围内实施代理行为的法律后果由被代理人承担B,代理人可以超越代理实施代理行为C,被代理人对代理人的一切行为承担民事责任D,代理是代理人以自己的名义实施民事法律行为【答案】A【解析】代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施名师法律行为,被代理人对代理人的代理行为,承担民事责任,2, 52施工企业拒不执行公安机关消防机构做出的停止施工处罚决定的,将由( )负责强制执行A,公安机关B,作出决定的公安机关消防机构C人民法院D,建设行政主管部门【答案】B【解析】当事人逾期不执行停产停业,停止使用,停止施工决定的,由作出决

16、定的公安机关消防机构强制执行,239 53根据建筑法,在建工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起( )内,向施工许可证办法机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作A,15天B,1个月C2个月D,3个月【答案】B【解析】在建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作,4 54下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容建

17、设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案P40 55下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程选项A属于风险识别;选项B属于风险控制;选项C属于风险评估P72 56某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天A.11B.13C.15D.22【答案】D【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把

18、每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期 57预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C【解析】这个题目2017年2016年连续两年考试都出现的题目预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示P236 二、多项选择题58下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( BD )。A第4周末检查时，工

19、作B拖后l周，但不影响工期B第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C第10周末检查时，工作I提前l周，可使工期提前l周D第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E在第5 -10周内，工作F和工作J的实际进度正常 59建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说动态界面根据( ABC )来确定。A合同条件 B法律法规C组织内部职能分工 D项目内容E合同形式 60根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ADE ）。A施工组织总设计 B施工组织设计大纲C单项工程施工组织设计 D单位工程施工组织设计E分部分项工程施工组织设计 61下列关于施工组织总

20、设计编制程序的说法中，正确的有( BD )。A编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C编制施工总进度计划后才拟订施工方案D编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行 62建设工程项目的风险有（ ABCD ）类型。A组织风险 B经济与管理风险C工程环境风险 D技术风险E合同风险 63常用的建设工程项目施工成本计划可按( ACD )编制。A施工成本组成 B人力资源需求C项目组成 D工程进度E工程成本 64在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（ ABDE

21、 ）A环境因素B法律和其他要求C信息交流D目标和指标E环境管理方案 65承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（ BCD ）三个环节进行。A资料验收 B验收准备C竣工预验收 D正式验收E主体验收 66施工质量控制的途径包括（ ABC ）。A事前控制 B事中控制C事后控制 D坚持标准E记录完整 67建设工程项目的全面质量管理包括( BE )的全面管理。A设计质量 B工作质量C施工质量 D产品质量E工程质量 68建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GBT19000标准建立的质量管理体系的不同点包括( BDE )。A建立的结构不同 B服务的范围不同C控制的方式不同 D作用

22、的时效不同E评价的方式不同 69对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有（ BDE ）。A估算性成本计划 B竞争性成本计划C预算性成本计划 D指导性成本计划E实施性成本计划 70建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ACD ）。A决策阶段 B设计阶段C实施阶段 D使用阶段E施工阶段 71下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有（ BCDE ）。A承包人施工工艺问题引起的损失B工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复C地质报告不准确D发包人不按合同约定时限支付工程款E发包人的工程变更 72以下属于发包人责任的有( DE )。A业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任B业

23、主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分C及时做出承包人履行合同所必需的决策D提供施工条件E按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程 73按照索赔事件的性质分类，索赔可分为( ABDE )。A工程延期索赔 B工程加速索赔 C工期索赔D工程终止索赔 E工程变更索赔 74根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC【解析】P63,CD属于项目经理的权限 75根据建筑工程施工合同(示范文本)(GF201302

24、01),可以顺延工期的情况有( )A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示批准文件E.分包商或供货商延误【标准答案-BCD】 76在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施答案BCD 77某工程工作逻辑关系如下表

25、,C工作的紧后工作有( )A.工作HB.工作GC.工作FD.工作EE.工作D【答案】ACD【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页 78关于履约担保的说法,正确的有( )A履约担保是为保证正确合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日C银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%E履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内【答案】BCD【解析】本题考查的是履约担保选项A的内容是预付

26、款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保选项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页 79某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有( )A1-2B3-5C2-7D4-5E6-8【答案】ADE【解析】本题的实质是在考查万能公式本工作的总时差=min紧后工作的总时差+本工作的自由时差当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点且不在关键线路上的工作符合这个特点 80关于总价合同的说法,正确的有( )A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确C.总价合同中业主风险较大承包人风险较小D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性【答案】ABDE【解析】本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险第304页