领导学基础-第二章领导权力与制约重点辅导.docx

1、第二章领导权力与制约一、领导权力的起源1、权力起源概说的七种代表性观点：神权说；德仁说；智慧说；暴力说；契约论；资 源说和接受论。七种权力起源说，除了 “神权说”夕卜，其他主张都有一定程度上的合理性, 同时也说明权力起源于多种因素的作用与影响。2权力起源的因素(1) 人以劳动作为自身存在的前提。(2) 人具有高度的社会性。(3) 人的欲望具有无限性。二、领导权力的发展1、传统社会时期的领导权力传统社会时期的领导权力是指与传统农业社会相适应的领导权力，这种领导权力的特点 是：(1) 传统社会时期领导权力的社会职能与国家政治权力的统治职能明显地交织在一起。(2) 传统社会时期领导权力与宗教权力或迷

2、信权力等曾经相互结合。(3) 传统社会时期领导权力与宗法权力等血缘关系权力有根深蒂固的联系。(4) 传统社会时期领导权力与经济权力有相当直接的关系。2、现代社会的领导权力现代社会的领导权力是与现代工业社会相适应的领导权力，其与传统社会时期的领导权 力相比，具有自身鲜明的特点：(1) 现代社会领导权力的自主性非常明显，社会管理职能日益突出。(2) 现代社会的领导权力不仅实现了同外部权力的分离，其内部的功能分化也日益发 达。(3) 现代社会的领导权力是一种法理型的权力。3、社会转型期的领导权力在由农业社会向工业社会过渡的国家里，传统社会时期的领导权力的特征依然部分地存 在，而现代社会的领导权力的特

3、征也已大量出现，但却尚未完全具备。于是，在转型期社会， 行政领导权力的现代性特征与传统性特征就盘根错节地交织在一起，这种转变中社会的领导 权力可称为转型期的领导权力。三、领导权力的含义与本质属性1、权力的含义权力一词来源于拉丁语“autoritas”，它通常有两种含义：其一，权力就是意志与法 令；其二，权力就是权势与权威。综观古今中外对权力的研究，对权力的概念界定比较有代 表性的观点主要有力量说、能力说、控制说、关系说、零总和说等五种学说。2、领导权力的含义所谓领导权力就是领导者(权力所有人)，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段， 在实现特定目标的过程中，对被领导者(权力相对人)做出一定行

4、为与施行一定影响的能力。 这一定义大致包含的主要内容有：(1) 领导权力的主体。包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会 组织中的领导者。(2) 领导权力的目标。是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国 家意志。国家意志在表现形式上都是以公共利益的面目出现。(3) 领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。(4) 领导权力的客体。包括所有的居民以及由居民所组成的不同社会组织和社会集团， 囊括领土范围内的整个社会。3、领导权力的本质(1) 领导权力在本质上是一种社会关系。(2) 领导权力在本质上是一种阶级关系。(3) 领导权力在本质上是一种利益关系

5、。四、领导权力的特征1、无形性；2、依附性;3、可塑性;4、对象性;5、强制性;6、交换性；7、垄断性；8、诱惑性。五、领导权力的结构领导权力的结构是指领导权力的各种构成要素依附于一定的组织机构并进行有序性的 活动过程所构成的静态结构与动态结构的总称。1、领导权力的静态结构构成要素（1）领导权力主体领导权力主体是指国家党政机关、企事业单位与社会组织的各级领导者，是在确定领导 目标、履行领导职能、取得领导绩效过程中起主导作用的人或集团。其特点主要有：在其 位；负其责；用其权。（2）领导权力客体领导权力客体是指领导权力作用的对象，即指领导活动中的被领导者。总体上说，被领 导者既接受领导者的领导，又

6、参与领导活动的过程，监督领导者的工作，这就要求他们做到： 服从领导；支持领导；监督领导。（3）领导权力载体领导权力的载体是指领导权力与其主客体结合以后所形成的一种网络架构，它表现为领 导权力关系及其制度安排的总格局，是领导活动赖以展开的组织依托与基本框架。这种组织 结构大致在纵向与横向两个方向上展开，同时这两个方向又相互交织，彼此渗透。 领导权力载体在纵向上表现为金字塔式的层级结构，体现出领导权力主体在垂直方向 上的差异。 领导权力载体在横向上表现为平行式的部门结构。2、领导权力的动态结构领导权力的动态结构是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素 结合在一起所构成的权力运行模

7、式，这种运行模式赋予领导权力的静态结构以生动的实际内 容。这主要表现为： 领导权力是一种矢量，其作用方向和轨道具有明显的指向。 领导权力的运行呈现明显的层次性，其中间过程存在许多中介。 时间在领导权力的动态结构中是一个必不可少的因素。 领导权力运行的结果。五、权力与权威的区别与联系1、权力与权威的共性权力与权威的共同性在于能够指导、影响他人的意识和行动。在权力与权威的指示与感 召之下，人们改变了自己的想法，而按照权力与权威占有者的意志行事。2、权力与权威的区别权力不等同于权威，二者之间具有明显的区别，这主要表现为：（D权力与权威的来源不同。在一个现代组织中，领导权力一般来源于法律、法规或 组织

8、规章条例的规定，具有外在的、法定的性质。而领导权威则主要来源于个人影响力。（2）权力与权威的表现形式不同。领导权力主要以职权形式出现，其所发挥的指引与 影响作用是以强制性做后盾。而领导权威则主要表现为领导者自身的良好素质，从而通过一 种非强制性的影响力来统御被领导者与周围的人。（3）权力与权威的影响时限不同。领导权力是通过命令、批示等强制手段产生影响的， 具有直观、明显的特点。这种权力随着职位的产生而产生，也必将随着职务的终止而消失。 而领导权威则不同，它来自领导者的自身，通过领导者的崇高威望和优良品行感染并影响人 们的言行，使人们在心理上认同，从感情上接受。（4）权力与权威的作用效果不同。领

9、导权力带有强制性和不可违抗性，在这种强大“外 力”的作用下，被领导者的心理和行为，一般多表现为消极被动的服从，有时处于敢怒不敢 言或敢言而不敢动的反抗状态。而领导权威产生作用的前提是人们心理上的认可与感情上的 接受，在这种“内动力”的作用下，人们对领导者时常表现出一种由衷的尊敬与主动的服从 和依赖，并能创造性地开展工作，圆满完成各项任务。领导者只有同时具备法定的权力与个性化的权威，才能实行最佳领导，并取得最好的绩 效。六、权力与权利权利是指人们依法享有的权益、权能，主要指法律承认并保护的人们从事的某种行为， 包括作为和不作为。权力与权利既共同点，也有很明显的区别。1、权力与权利的共同点权力与权

10、利的共同点在于，二者都保护享有者本人的利益。权力保护权力所有人的利益, 权利也保护权利所有人的利益。2、权力与权利的区别(1) 权力与权利享有的条件不同。权利的享有者是自然人，而且是生而有之，只要生 理条件符合法律规定的人都享有法定权利。权力的享有者则不同，自然人享有权力是依靠自 身的知识、能力、技术等素质，并具有支配他人或物的力量。因此，自然人享有权力不是与 生俱来，而要依靠自身的努力奋斗去获得。(2) 权力与权利实现的方式不同。权利的实现方式是内向的，直接用于保护自己。而 权力的实现方式则是外向的，主要是通过支配他人来保护自己。(3) 权力与权利的制裁措施不同。权利被侵犯之后，主要是依靠法

11、律手段予以制裁， 权利本身没有制裁措施。权力则不然。权力虽然也受法律保护，但除极少数重大的侵犯权力 的行为才受法律制裁之外，绝大多数侵犯权力的行为立刻就受到权力的制裁，因为权力具有 强制性，本身具有制裁措施。七、领导权力的合理划分与配置1、宏观层面上领导权力的合理划分与配置宏观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从与社会大系统诸要素的互动中探索领 导权力的合理划分与配置。(1) 领导权力的合理划分与配置必须服从于国家的政治制度(2) 领导权力的合理划分与配置必须有利于公民权利的充分享有(3) 领导权力的合理划分与配置必须与社会经济结构相适应(4) 领导权力的合理划分与配置必须考虑民族传统文化的

12、因素2、微观层面上领导权力的合理划分与配置微观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从行政系统内部各要素的联系中寻求领 导权力的合理划分与配置。(1) 组织职能的配置是领导权力的合理划分与配置的基础。(2) 组织是领导权力合理划分与配置的载体。(3) 组织人员是领导权力行使的主体。总之，领导权力的划分与配置必须与社会大系统相适应，并充分考虑领导系统内部的各 种要素，从而把各种要素相互融合与协调，才能达到领导权力划分与配置的科学化与合理化。八、领导权力行使的原则1、正当性原则2、可行性原则3、民主性原则4、效益性原则5、权变性原则九、领导权力行使的方法与艺术1、领导授权的含义所谓授权，就是在组织系

13、统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下 级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从 而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。2、领导授权的特点与形式(1) 领导授权的特点 领导授权在本质上是组织内部权力分配的特定形式。 领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分派任务。 领导授权是一种权责高度统一的行为。(2) 领导授权的形式 根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为口头授权与书面授权。 根据授权的规范性程度的不同，可将领导授权分为正式授权与非正式授权。 根据工作内容的重要性程度、上下级的水平与能力等综合

14、情况，可将领导授权分为充 分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权等形式。3、领导授权的原则 适当原则。 责任原则。 可控原则。 信任原则。 考绩原则。十、领导权力的腐败1、权力腐败的含义在现代社会中，“腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称，它特指权力的蜕变。 即权力主体滥用权力或者偏离公共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，从而使国家政治 生活发生病态变化的过程。2、权力腐败的特征(1) 权力腐败的主要表现形式是以权谋私；(2) 权力腐败的主要内容为寻租与造租；(3) 权力腐败的主客体趋向法人化与集团化；(4) 权力腐败的范围扩大，程度加深；(5) 权力腐败的新形势不断涌现。3、权力腐败

15、的危害(1) 权力腐败直接损害了一个国家的政治稳定，并可能造成危及根本的合法性危机。(2 )权力腐败直接消解了一个国家政治生活朝着民主化方面发展的积极力量。(3) 权力腐败阻碍了行政与经济体制的变革。(4) 权力腐败造成了社会经济资源的巨大浪费。(5) 权力腐败已经并将继续对经济收入的分配产生极其严重的不利影响。(6) 权力腐败完全可能造成优秀人才的外流和埋没。(7) 权力腐败会导致社会整体道德水平的下降。十一、领导权力的制约1、领导权力制约的含义与特点(1) 领导权力制约的含义所谓权力制约，从一般意义上讲，就是对权力的限制与约束。具体地说，就是享有制约 权力的个人或者组织与群体，运用民主、法制与新闻舆论等多种手段，通过各种有效途径, 对权力所有人与行使者所形成的特定的限制与约束关系。(2) 领导权力制约的特点 权力制约关系必须有两个或两个以上的权力才能形成，单独的权力无法形成制约。 权力制约关系是横向的，各种权力的地位是平等的或同层次的，而不存在隶属关系。 权力制约的关系是双向的，各种权力之间的