安全生产直线领导行为安全审核管理规定.docx

1、安全生产直线领导行为安全审核管理规定（安全生产）直线领导行为安全审核管理制度关于下发油田XX公司直线领导行为安全审核管理制度的通知油田XX公司各单位：为了落实各级直线组织领导“谁主管、谁负责”的原则，配合油田XX公司企业安全文化建设需要，油田XX公司决定推行直线领导的行为安全审核制度，即各级领导亲自组织且实施分管范围内的行为安全审核工作，以实际行动落实各级领导的责任，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工HSE理念进壹步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，特制订本规定，请各单位遵照执行。配合该规定，油田开发完成了行为安全审核软件系统，现已正式启用。规定下发后，站队长之上（包括站队

2、长）的各级直线主管和领导必须编制自己的壹个半年或年度的行为安全审核计划，且把包含行为安全审核计划的个人安全行动计划（格式见附表4）上传到油田XX公司行为安全审核软件系统（上载时请于本单位系统管理员指导下进行，油田领导由质量安全环保处系统管理员负责指导），且务必遵守规定、兑现承诺，严格依照个人安全行动计划进行行为安全审核活动，做好“有感”领导的表率。附件：塔里木油田XX公司直线领导行为安全审核管理制度二00七年四月十日附件：直线领导行为安全审核管理制度第壹章总则第壹条为了使油田XX公司直线领导的行为安全审核活动标准化、规范化，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工的HSE理念进壹步转

3、变，改善现场操作人员的行为安全表现，确保XX公司HSE管理体系的有效运行,特制定本规定。第二条本规定所指直线领导是：各级部门、各级单位的领导及车间、站队的领导。第三条本规定适用于油田XX公司直属各单位、各职能部门开展直线领导的行为安全审核活动。第二章职责第四条油田XX公司行为安全审核分委会：1、负责起草和修订油田XX公司直线领导行为安全审核制度，报塔里木油田HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导各级行为安全审核分委会的建立和运作；3、监督各单位对本规定的执行情况，向塔里木油田HSE管理委员会定期通报。第五条各单位行为安全审核分委会：1、根据油田XX公司直线领导行为安全审核制度，负

4、责起草和修订本单位直线领导行为安全审核关联制度，报同级HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导本单位各级领导的行为安全审核；3、监督所属各级直线领导对本规定的执行情况，向同级HSE管理委员会定期通报。第六条各级直线领导：1、确保下属单位或部门及时制定出相应的行为安全审核计划及按计划实施；2、提供必要的资源，确保审核中提出的整改措施的落实；3、亲自参加计划中的行为安全审核，不得指派下属代替，审核应严格按照规定进行；4、采取必要的措施，保证且不断提高审核的质量。第七条各级HSE部门：1、负责直线领导行为安全审核计划的整合和统筹，协助制订审核计划且分发到所有的参加者；2、收集、统计和分析

5、直线领导行为安全审核信息和数据，及时通报同级HSE管理委员会，且报上级HSE部门。第三章 审核要求第八条各级直线领导必须提前编制自己的壹个半年或年度的行为安全审核计划，可包含于个人安全行动计划中，且督促其直接下属领导审核计划的制订。油田XX公司各级直线领导审核的基本要求参见附表1，各级直线领导能够根据自己的时间和工作安排增加审核的频次。第九条各级直线领导必须参加油田XX公司组织的直线领导审核培训，熟练掌握和运用审核技巧，监督、指导下属领导的审核行为。第十条直线领导于生产现场的审核卡见附表2，各级部门于办公区域的审核表见附表3。直线领导于审核时应如实填写。第十壹条有安全生产联系点的各级领导，应同

6、时执行油田领导干部安全生产联系点制度。第十二条生产现场如有承包商进行的检维修等施工，作业单位应增加直线领导的行为安全审核次数，以加强对承包商的监管。第十三条不应以直线领导的行为安全审核代替油田XX公司规定的其它专项检查。第十四条直线领导于审核前应了解要审核区域的工作状态、潜于的危害性、个人防护用品佩戴的要求，以及其他任何有关HSE方面的信息。第十五条直线领导必须正确佩戴符合要审核区域规定的个人防护用品，严格遵守该区域的安全规定。第十六条对不符合HSE标准，尤其是可能造成员工自身或他人伤害或死亡的行为和现象，审核人必须会同区域负责人予以立即纠正，且探究其根本原因，采取后续措施以防再度发生。第十七

7、条作业区/基层站队的HSE部门应每月统计各级直线领导审核卡上的发现，且分类、分区域进行分析，发现存于问题的现状和变化趋势，每月于作业区/基层站队HSE委员会上进行通报，分析原因，制定且落实整改措施。油田XX公司直属单位和油田XX公司HSE主管部门每季度对管辖范围内各单位的审核数据进行综合分析，必要时向HSE管理委员会提出改进HSE管理的政策、措施或制修订制度的建议。第四章 附则第十八条本规定由塔里木油田行为安全审核分委员会负责归口且解释。第十九条本规定自二00七年四月十日起实施。附表1油田XX公司各级直线领导行为安全审核基本要求检查人员最低检查频率审核范围审核要求油田XX公司总经理及油田XX公

8、司领导1次季度任意选择油田范围内基层单位的整个区域审核时陪同人员不得超过2人，和员工互动沟通时必须壹对壹地进行，每次填写审核卡且签名，将审核卡交被审核单位的HSE部门，由其归档、统计、分析事业部XX公司领导班子成员1次俩月任意选择所属基层单位的整个区域审核时陪同人员不得超过2人，和员工互动沟通时必须壹对壹地进行，每次填写审核卡且签名，将审核卡交被审核单位的HSE部门，由其归档、统计、分析作业区、大队领导班子成员2次月任意选择所属基层单位的整个区域审核时陪同人员不得超过2人，和员工互动沟通时必须壹对壹地进行，每次填写审核卡且签名，将审核卡交作业区HSE部门，由其归档、统计、分析车间主任、站队长4

9、次月（若站队直属二级单位，则2次月）本车间、站队管辖的区域单独进行审核，和员工沟通时必须壹对壹地进行，每次填写审核卡且签名，交基层单位的HSE部门备案，由其归档、统计、分析各级部门领导1次每月所于部门的办公区域于办公区域内随时能够进行，和员工沟通时必须壹对壹地进行，每次填写审核表且签名，交各级行政/党务办公室指定人员，由其归档、统计、分析附表2生产现场通用行为安全审核卡A类：人员的反应：30秒内观察到的不正常的反应调整个人防护装备改变原来的位置重新安排工作停止工作接上地线或上锁挂签收起、不使用或改变正于使用的工具、设备其它B类：个人防护装备：未使用或未正确使用眼睛和面部耳朵头部双手和双臂双脚和

10、双腿呼吸系统躯干高空防坠落座位安全带其它C类：人员的位置和姿势：可能导致被物体撞到被物体击中被物体夹到绊倒、滑倒高处坠落接触极高温或极低温（物体）触电接触、吸入或吞食有害物质接触转动设备过度用力别扭的姿势D类：工具和设备：不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全E类：作业程序不可获取不适当员工不知道或不理解没有遵照执行特种作业没有正确的许可证动火、封闭空间等高危作业安全措施不够F类：工作环境标准：工作环境卫生不合格安全警示标志不规范安全和职业卫生防护、检测设施不符合标准消防设施不符合标准或维护不善作业环境不达标员工对工作环境标准和风险不知晓可能引起重伤事故的不安全行为总数 可能引起死亡事故的

11、不安全行为总数 现场采取的整改措施： 审核人： 日期： 区域： 附表3办公室安全审核表办公家具和设施：是否桌椅、文件柜处于良好状态且放置正确，不会阻挡人行通道或撞到人文件柜上部的抽屉是否过重是否有抽屉被打开着文件柜放置是否稳固办公家具是否被用作登高的凳子或梯子座椅是否处于良好状态座椅轮子表面光滑，能够滚动自如是否有尖锐棱角专用复印机是否单独放置于通风良好的环境快速热水器于不用时是否拔掉插头走道和地面办公区域的通道是否有俩人同时通过的宽度房间所有部分能否保持无障碍通行所有地面、走道和楼梯是否照明充足所有地面、走道和楼梯无松动的物体、延伸的电线、废纸篓、瓶子等地面上的电线或电话线是否绊人斜坡是否是防滑的表面走道表面有不寻常的改变时是否有提醒标志溅出的液体是否及时打扫擦干