脱贫自查报告范文5篇.docx

1、脱贫自查报告范文5篇2019年脱贫自查报告范文5篇-WORD文档，下载后可编辑修改-2019年脱贫自查报告范文(一)为深入贯彻落实省关于做好“十二五”扶贫工作重点村退出工作的通知精神和市、县实施精准扶贫工作要求，按照山东省农村扶贫开发纲要(2011-2020)和关于贯彻落实中央扶贫开发工作部署坚决打赢脱贫攻坚战的意见要求，经研究五井镇五个省定贫困村达到退出条件，主要工作体现在以下几个方面：一、基本情况五井镇位于潍坊市临朐县县城西南部15公里，总面积102平方公里，人口5.2万。2016年通过精准识别工作，全镇共识别出贫困户713户、贫困人口1530人;省定贫困村5个。建档立卡贫困户 271户

2、577人，通过发展产业帮扶、行业帮扶等一系列帮扶措施，2016年5个省定贫困村脱贫人口238户，487人，剩余贫困户33户90人，贫困发生率仅为0.86%。二、基本原则1、坚持突出重点原则。因地制宜，把重点放在扶持贫困村优势特色产业发展上，做到“输血”和“造血”相结合，提高发展后劲，确保贫困群众步入平稳协调发展的良性轨道。2、坚持统筹兼顾原则。统筹兼顾，把社会效益、经济效益、生态效益有机结合起来，努力使贫困村的基础设施条件、产业结构、生态环境、社会事业等方面得到全面发展和提高。3、坚持项目带动原则。针对贫困村的村情实际和贫困户的个体差异，选择和实施合适的项目，对贫困户区别对待，不在资金安排上搞

3、平均主义，让项目覆盖绝大多数贫困户，真正让贫困户受益。4、坚持政府引导、社会参与、群众自力更生原则。以中央、省、市精准扶贫各项政策为指导，整合资源，整合资金，调动社会投入和民间资本，凝聚多方力量，拓宽投入渠道。把贫困群众的自力更生与国家的政策扶贫相结合，充分调动贫困群众的主动性和积极性，改变消极畏难情绪，提升精神状态，内外结合，改变贫困面貌。三、扶贫途径及成效1、强化基础建设，改善基本生产生活条件。集中力量强基固本，加强基本农田、基础设施、环境改造和公共服务设施建设，不断提高建设标准和运行质量。特别对一些山区、贫困村，优先解决人畜吃水、改土、修路、用电等与群众生产生活紧密相关的实际问题。到20

4、16年底，五个重点贫困村在原来基础设施差的基础上，通电(变压器25台套)、通路(硬化维修道路44.9千米)、通水(村村达到饮水安全标准)、广播、电视(村村通)等完善所有配套，目前基本达到五通十有，建立起比较完善的医疗卫生保障体系，真正实现贫困地区群众“两不愁”、“三保障”。2、调整优化产业结构，增加贫困地区农民收入。借助第一书记子作用，找准适合本村发展的产业，坚持因地制宜、规模发展的原则，宜种则种，宜养则养，瞄准市场，注重效益。一要突破传统种植模式，调整农产品的品种、品质结构，发展市场潜力大的“名、优、特、新”产业和产品;二要调整农业内部结构，因地制宜发展多种经营，努力提高二三产业在经济总量中

5、的比重;三要大力发展产业化经营，走种、养、加一体化，产、供、销一条龙的路子，切实搞好农村土地流转工作，加快龙头企业及产业合作社建设，到2016年底柿子2930亩，山楂2200亩，桃树1950亩，樱桃560亩，黄烟种植面积406亩，中草药300亩。3、因势引导搞好产业扶贫。发挥我镇柿子、山楂、桃等特色产业优势，从政策、规划、布局、资金等方向入手，着力，在品牌推介、市场培育、效益提升上下功夫，促其进一步发展壮大。加大对种植户和专业合作社的扶持力度，以相亮山楂专业合作社为带动，进一步规范合作社建设，在标准化生产、市场拓展、产品深加工等方面，为农户提供更全面周到的服务，促进农民增收。严格把关工作标准到

6、2016年底五井镇五个贫困村建档立卡贫困人口人均年收入超过3372元，平均 3829.75元。村人均纯收入增长幅度超过全省平均水平，平均 12.2 %，村集体经济年收入超过3万元，平均11.82万元。基本实现五通十有，通过以上工作我镇的五个省定贫困村符合退出标准。2019年脱贫自查报告范文(二)自脱贫攻坚工作开展以来，我高度重视此项工作，局主要负责人带头深入联系村组织调度脱贫攻坚工作。2018年，我局进一步加强领导，落实责任，细化措施，较好地完成了2017年的工作计划和任务。根据县2018年脱贫攻坚工作考核细则(试行)的通知文件要求，我局经自查，自评分为65分(无扶贫专项分35分)，现将相关工

7、作自查汇报如下：一、组织领导1.我局制定了详细的帮扶工作方案，成立了帮扶领导组。由局主要负责人任组长，确定了“一把手”带头帮扶制度。每月均有主要领导或分管领导带队到茸木达乡啄坤村开展帮扶工作。2.局班子经常深入到该村召开扶贫工作专题会议，听取扶贫工作汇报，研究帮扶工作。与该村党员干部共同学习了县委县政府以及相关部门关于精准扶贫工作会议及相关文件精神，制定出切实可行的帮扶计划，在助力扶贫上用真招、见实效。摒弃等、靠、要思想，全力实施精准扶贫，深挖细找致贫原因，多措并举寻求脱贫途径，立足自身、因地制宜创造性地开展帮扶工作。3.我局积极组织该村开展庆三八、六一、七一等活动。看望联系的贫困户和僧人时，

8、我们还送去了粮油和电热毯等慰问物品等。二、工作参与我局积极争取政策措施，结合我局实际制定啄坤村脱贫攻坚工作计划。围绕县委、县政府及县脱贫攻坚领导小组的决策部署，及时、高效贯彻落实。此外，我局还经常组织人员参与脱贫攻坚调研、考核，及时了解和更新扶贫信息。认真开展实地调研，制定切实可行的局帮扶方案，做到年初有计划，年终有总结。主要根据村情户情，逐户量身定制帮扶措施，制定帮扶责任个人计划，明确帮扶责任人、帮扶任务、标准、措施和时间节点，在产业发展、就业指导、教育扶持、医疗救助、移民搬迁等方面给予大力支持。有效地提高帮扶工作的针对性和实效性。三、学习宣传1、县粮食局班子成员经常深入到该村召开扶贫工作专

9、题会议，向村“两委”、村党员以及精准扶贫户传达省、州、县相关扶贫工作会议、文件精神，并结合工作实际，大力宣传了大骨节病区群众脱贫巩固提升相关政策宣传，认真听取该村关于扶贫工作相关汇报，再次研究部署脱贫攻坚下步工作。要求该村“两委”更要深入反复学习、在扶贫相关政策上要吃透、吃准，行动上要先学、深学，对精准扶贫户的政策宣传工作要有耐心、爱心。对局主要负责人利用与该村“七一”共建活动，农牧民夜色校平台等结合工作实际、个人经历上党课。2.积极完成信息上报工作。我局定期向县扶贫办报送脱贫攻坚和精准扶贫工作信息，及时宣传典型事例和做法;按时报送年初工作计划、工作小结和工作总结。同时，按照要求及是完成脱贫攻

10、坚数据核实、上报。我局深知脱贫攻坚是一项长期的工作，不可能一蹴而就。下一步我们将进一步压实责任，做到脱真贫、真脱贫。2019年脱贫自查报告范文(三)县委组织部：按照中共古蔺县委办公室 古蔺县人民政府办公室关于印发的通知(古委办201740号)精神，我局精心组织，周密安排，强化督导，狠抓落实，工作进展顺利，现将2017年度脱贫攻坚工作完成情况自查如下：一、工作开展情况(一)强化组织领导，精心安排部署一是我局成立了以局长为组长、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长，各股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组，副局长胡毅作为第一分管领导、具体由办公室具体负责落实，确定办公室主任罗佳为联络人。二是专题研究

11、，局长刘谦组织班子成员召开局党组会6次，研究帮扶工作具体开展、落实情况，帮助指导双丰村完成2017年度脱贫攻坚计划。多次带领局领导班子、部分股室负责人到双丰村与群众开展“面对面”交谈活动，切实了解帮扶群众具体困难、帮扶需求等情况。三是调研指导。主要领导到村调研指导4次，每名班子成员轮流到双丰村开展调研指导6次。四是是制定方案。领导小组根据民政实际和帮扶村-石宝镇双丰村具体困难拟定了古蔺县民政局关于开展帮扶工作的规划、古蔺县民政局2017年帮扶计划等文件，切实指导我局帮扶工作开展。同时按时将帮扶工作开展情况报送至县脱贫攻坚领导小组办公室，便于办公室及时了解我局帮扶工作动态。五是超前安排。为切实开

12、展好驻村帮扶活动，组织专人对各村情况进行了摸底调查，并将各村的基本情况分别印发到每个工作组，为他们尽快熟悉情况、进入角色提供了第一手参考资料。五是组织培训。下村入户前，我局组织工作队干部进行了业务培训，认真学习传达了县有关文件精神，重申了工作纪律，指出了工作方法，明确了任务目标，干部职工掌握了重点，学会了方法，促使帮扶工作迅速启动。(二)采取有力措施，帮扶扎实有序开展1、落实责任。一是实行了局领导班子联系村责任制，1名副科级领导干部和剩余干部职工，每人确立了至少5户联系贫困户，每月至少到贫困户家中开展帮扶工作2次。今年我局领导干部共深入贫困户开展帮扶工作434人次。二是按要求派驻社事股工作员余

13、仕平同志到双丰村任第一书记，落实第一书记全脱产制度，要求第一书记要按照驻村工作组驻村时间要求认真履职，并落实了第一书记一切待遇保障。三是将干部职工帮扶工作纳入机关目标考核，对没开展帮扶工作或工作开展不力的，局纪检组给予通报批评，并按相关规定扣除相应年终考核奖金。2、健全机制。局活动领导小组办公室将帮扶责任人、帮扶户情况和联系方式等基本信息制成表格印发到每个工作组帮扶干部手中，同时，建立了定期汇报制度，每月汇报一次工作进展情况，要求每一名帮扶干部都要记好工作日志，每月下乡开展帮扶工作至少两次。局长亲自带队到石宝镇双丰村与镇、村干部群众座谈。座谈会上，局领导与村两委班子、第一书记、驻村工作组进行座

14、谈，对双丰村脱贫工作存在的问题进行了有力指导。3、深入排查调研。各帮扶责任人下村入户后，采取召开座谈会、深入农户家中走访、发放民情民意调查表等多种方式进行了深入细致的调查研究。在调研过程中，与农民面对面、心贴心交流。广泛宣传县委、县政府的农业农村工作发展思路和举措，指导谋划今年的农业农村工作，引导农民发展新型合作组织。了解群众所思、所想、所需以及关注的热点难点问题。认真做好社会矛盾隐患大排查工作，排查化解不稳定隐患。广泛听取农民群众的意见建议，认真研究解决问题的措施办法，做到发现一个问题解决一个问题、有什么问题就解决什么问题。目前我局共深入基层36次，调查整理全镇村民中存在的困难和问题，并按近

15、期远期、分门别类建立了台帐，制定了切实可行的整改措施，并明确解决的时限，落实责任人。在整改落实阶段，我局及时召开了工作推进会议，要求干部在帮扶工作中坚持随时发现问题，随时解决的原则，及时帮助乡村解决疑难问题。对不能立即解决的问题，要进行认真梳理，分清轻重缓急，重点工作和一般性工作，制定解决问题具体方案、计划，明确解决的时限。落实责任人，并建立整改落实台账和帮助解决实际问题记实表，制定解决问题措施办法。(三)注重宣传推广，强化督导检查我局通过各种会议、入户走访等形式大力宣传驻村帮扶的目的意义及活动的相关情况，充分调动群众参与的积极性，为活动的开展营造良好的舆论氛围。大力宣传帮扶工作进展情况和取得

16、的成效。为确保活动实效，我们加强督促检查，每周汇报一次工作进展情况。采取定期与不定期相结合、普查与抽查相结合、明查与暗访相结合的方式进行督查。局扶贫工作领导组多次召开工作会听取汇报，研究措施，促进活动的有序开展。突出抓好文明建设工作。我们积极配合村支部，全面加强了农村文明建设工作。充分利用走访、会议、座谈等方式方法，宣传文明建设的重大意义，做到人人皆知，家喻户晓。在此基础上，加强对村民进行法律法规、村规民约教育，努力克服消除文明建设工作中出现的不利因素和不良现象，取得较好效果。(四)主动协调，切实帮助解决困难。一是协调相关部门给予基础设施建设的支持，主动对接扶贫局、交通局改善该村的交通条件，目

17、前石宝至双丰路段水泥硬化已建设完毕，极大地完善了村交通条件，方便了群众出行;二是从民政方面给予力所能及的支持，对活动室建设给予了8万元支持外，今年在我局工作经费中挤出经费1.8万元为文化室配备了5台电脑，5000元“党员三带”工程建设;五是结合“两学一做”教育办实事，专门给该村党员上党课。三是尽全力帮助帮扶户解难。局长刘谦调研，双凤村一组基础设施较差，村民出行不便，边立即向县扶贫基金会争取了10万元基础设施建设费用，用于双丰村一组的公路维修。贫困户邱顺江舌头被严重烧伤急需手术，但因家庭经济十分困难，手术一直拖延未做。刘谦鼓励邱顺江老人要坚定信心，努力克服一切困难，尽快将手术顺利完成，早日恢复健

18、康。并组织10万元资金帮助邱顺江去西南医科大学附属医院顺利完成了手术，圆他8年来的心愿。今年以来机关帮扶干部先后给贫困户送钱送物20000多元和价值4000多元的生活用品。二、存在问题结对帮扶工作虽然取得了一些成效，但工作中还存在一些问题与不足。主要有：一是干部结对帮扶形式比较单一，活动开展还不够平衡，有待进一步改进;二是宣传力度还不够;三是帮扶村贫困程度深，部分群众思想素质不高、脱贫意识不强、居住地交通不便，增产增收较困难。三、下步工作打算(一)加大走访工作力度。定期到帮扶村了解帮扶户的最近困难、最近需要，根据实际及时调整帮扶措施，争取减贫目标按时实现。(二)加强宣传造势。定期到帮扶村开展脱

19、贫政策宣传，要让帮扶户清楚认识部门帮扶只是暂时性的，要根本脱贫还需自身努力，帮助帮扶户思想脱贫。(三)加大帮扶投入。根据民政工作实际，及时划拨相应资金帮助帮扶村开展项目投入，争取最大程度帮助帮扶户增产增收。2019年脱贫自查报告范文(四)根据中共委办公室关于开展第二季度脱贫攻坚专项督查的通知和县脱贫攻坚指挥部下发的关于开展第二季度脱贫攻坚专项督查的通知文件精神，我乡高度重视，积极安排部署，认真开展全面逐项自查自纠，现将自查情况报告如下：一、工作开展情况(一)加强组织领导方面。我乡成立了以党委书记为组长，乡长、分管领导副组长，各包村组长及驻村工作组为成员的脱贫攻坚工作领导小组，形成了主要领导亲自

20、抓，分管领导具体抓，各包村组长及驻村工作组全面抓的工作格局，各村成立了脱贫攻坚指挥室分别由第一书记担任指挥长，乡党委书记和包村组长担任督导组，明确了工作职责和任务分工，为顺利开展脱贫攻坚工作提供了坚强的组织保障。(二)住房建设方面。一是易地搬迁住房建设主体工程完成情况：全乡下达易地搬迁任务144户，其中在梅雨集中安置134户，本村易地安置5户，干海自主搬迁3户，双河自主搬迁2户。目前梅雨集中安置正在修建之中，本村自主安置的5户和外迁的5户主体全部完工。二是2017年彝家新寨我乡没有建设任务，2018年将针对个别住房存在安全隐患的困难群众进行住房改造。(三)道路建设方面2017年我乡完成了格居村

21、、拉牯村和花椒坪村的通村水泥路建设工程，总里程20.366公里，总投资1255.292万元。(四)“1+X”产业发展方面2017年我乡大力发展核桃、青椒经果林产业，在去年的基础上因地制宜新发展核桃10000亩，青椒7000亩，目前已全部实施。(五)“五个一”帮扶工作开展方面我乡“五个一”联系帮扶机制落实到位，措施得力，第一书记和农技员管理考核和考勤制度健全。我乡联系县领导唐洪波多次到乡指导扶贫工作的开展，对发展中存在的不足的地方进行指导，起到了提纲挈领的作用。各村“第一书记”做到了每月驻村时间不少于20天，对贫困村和贫困户的基本情况有深入了解，每户制定脱贫措施村制定发展规划并组织落实;协助“村

22、两委”推动精准扶贫工作、加强基层建设、为民办事服务和提升治理水平。驻村农技员在核桃嫁接、农作物病虫害防治和牲畜养殖上提供技术支持，积极宣传农业生产知识。(六)“四好村”、“四好家庭”创建方面我乡按照“新村、新居、新产业、新农民、新生活”和“兴业、家富、人和、村美”的基本要求，在全乡普遍创建“四个好”家庭的基础上，逐步开展“四好村”创建活动，成立了以乡长郑修林为组长的“四好家庭”、“四好村”领导小组，并编制实施方案，目前评定申报了10户“四好家庭”示范户，在全村范围内起到了积极引导作用，力求到2018年达到“住上好房子、过上过日子、养成好习惯、形成好风气”的创建标准。二、存在的问题一是扶贫攻坚档

23、案档案不够齐备、规范。脱贫攻坚工作内容广资料多，我乡在资料的整理和收集方面存在不足，特别是开展群众工作是缺乏痕迹化管理的意识，导致做了工作找不到材料。二是政策宣传方面不够灵活。乡党委、政府多次召开会议传达扶贫工作的会议精神和扶贫政策，并通过发放政策读本等方式提高群众对政策的知晓率。但图片、视频、展板等宣传资料不够完善，群众知晓率还需要提高。三是个别农户“1+X”经果林上报面积和实际种植面积不符，存在种植面积小于上报面积的情况。四是工作人员不足。脱贫攻坚工作涉及面大、任务重，乡扶贫专干为兼职，工作量大，精力上顾不过来。三、下一步工作计划第一、进一步加强档案资料规范保存工作。以本次自查自纠行动为契

24、机，深入群众再次对贫困户基本资料、发展需求、目前的发展状况以及脱贫户满意度等信息进行完善更新，同时对比国家扶贫子系统、明白卡和扶贫手册的内容，做到百分之百与实际一致。第二、加强驻村工作队管理，努力让驻村工作队成为老百姓身边的“致富百科全书”。通过加强对驻村工作队的制度约束，加强驻村工作队的战斗力。第三、注重扶贫项目的进展，努力推进“1+X”经果林产业、易地扶贫搬迁、彝家新寨、危房改造等扶贫项目的落实。目前我乡“1+X”经果林2016年发展了17500亩，2017年发展了17000亩，后期管理、保证成活率、座果率影响到贫困户脱贫和脱贫户巩固脱贫成果，意义十分重大。因此要针对我乡经果林管理粗放，苗

25、种和后期投入“等、靠、要”的思想严重等情况，采取培养群众超前意识，农技员深入实地指挥嫁接管理等措施，保证经果林投产。第四、加大宣传力度、创新宣传方式，做到宣传无死角最大限度提升群众政策知晓率。我乡要加大脱贫攻坚宣传画、宣传册的使用率，尽量通过通俗易懂的画面把脱贫攻坚知识、政策传递给农民群众。2019年脱贫自查报告范文(五)为响应国家脱贫攻坚的政策号召，为确保2018年我县先于全市实现全面小康目标任务尽一份力量，自2014年精准扶贫工程启动以来，我乡纪委积极履行监督职责，为脱贫攻坚各项工作的开展保驾护航，为我乡脱贫攻坚各项工作的有序开展提供了坚实保障，现将我乡脱贫攻坚相关工作自查情况汇报如下。一

26、、严格落实脱贫攻坚责任包干一是签订目标责任书。为明确脱贫攻坚责任，我乡书记、乡长与县委政府签订了脱贫攻坚责任书，为落实脱贫攻坚责任，我乡书记、乡长与7个村支部书记、主任签订了扶贫责任书。二是推行责任划分。为保证贫困村获得有效发展，我乡为五个贫困村分配了工作组，分别由书记乡长担任组长，班子成员担任成员，各自负责贫困村。为保证贫困户“户户有人盯防”，为109户贫困户安排了共计30余名帮扶人员。二、积极推进脱贫规划细分实施我乡制定了*乡“十三五”脱贫攻坚规划，对“十三五”期间，涉及各部门各领域的相关工作进行了细分规划，确保了全领域无死角规划脱贫。我乡制定了*乡2016年入户项目实施方案，对20户71

27、人的入户项目进行了实施方案拟定，并对方案实施帮扶进行了人员搭配分组。三、严肃对待脱贫攻坚制度健全对于扶贫资金严格遵循“使用得当，先验后付”的原则。入户项目方面，目前我乡共计申请71个入户项目，均是按照贫困户自身意愿及入户项目补贴标准进行预算编制，资金拨付方面，确保先验后付，实行直接到户，目前，2015年51个入户项目正等待县级部门验收，2016年20个入户项目正积极组织实施。大型帮扶项目方面，我乡2014年1个社道硬化基础设施项目，经过财政局及扶贫移民局联合验收，目前资金已经到位。四、灵活把握贫困信息动态管理我乡灵活把握贫困信息变动，对各类信息实施了行之有效的动态管理。针对建档立卡复核工作，我

28、乡经过5轮全方位排查，对预脱贫及未脱贫共计清退61户，226人，脱贫共计清退29户，106人，共计新增25户，88人，目前共计109户，361人，所有数据变动已经在全国扶贫开发信息系统业务管理子系统及六有系统先后进行了8次录入及变动，确保了现行数据的及时更新。五、主动开展脱贫项目申报实施我乡积极主动开展脱贫项目申报实施。截止目前，我乡共计申报基础设施项目1个，涉及1个贫困村，0.5公里道路。共计完成“五个一批”信息统计80户，已经争取到异地搬迁政策指标106人，目前还在积极争取各类涉贫政策项目，确保我乡贫困户饱满享受政策。六、及时有效进行涉贫信息汇报自2014年以来，我乡每年积极向县委、县政府进行扶贫脱贫情况相关信息汇报，及时向各涉贫部门上报汇总各类信息，并迎接各类检查十余次，有效地保证了涉贫信息的上传下达。