强烈推荐水电项目施工组织设计施工方案.docx

1、强烈推荐水电项目施工组织设计施工方案1. 编制综合说明 41.1 总体概况 41.2 施工组织设计编制重点 41.2.1工程特点、施工重点、难点分析 41.2.2 施工组织设计编制重点 41.2.3 工程施工组织设计编制依据 51.2.4工程施工组织设计编制原则 62.工程概况 72.1 工程简介 72.2工程特点 72.3专业设计概况 72.3.1 给排水安装工程概况 72.3.2 电气安装工程概况 83 施工部署 103.1工程施工管理组织 103.1.1施工管理组织体系 113.1.2项目经理部职责 133.1.3项目主要责任人员职责 133.2工程目标 163.2.1质量方针、质量目标

2、 163.2.2工期目标 163.2.3 安全生产目标 163.2.4职业健康安全及文明施工目标 163.2.5环境目标 163.3 任务划分 163.3.1投标范围 163.3.2业主分包 163.3.3施工项目 163.4 施工部署原则及施工总工艺流程（预埋、安装、调试）： 173.4.1 施工部署总原则 173.4.2 施工总工艺流程 173.5组织与协调的方式 173.5.1内部关系的协调 173.5.2近外层关系和远外层关系的协调 173.6施工进度计划 183.6.1施工进度计划编制原则 183.6.2工期总目标 183.6.3施工进度计划 183.6.4施工总进度计划： 184.

3、施工准备 194.1 技术准备 194.1.1 一般性准备工作 194.1.2 新技术新成果、新工艺、新材料的应用推广计划 194.2 施工现场准备 194.3 材料准备 194.4劳动力计划准备 194.5主要施工机械需用量准备 205. 主要施工方法 205.1 建筑电气工程施工方法 205.1.1电气管路敷设 215.1.2电缆桥架安装 245.1.3电线、电缆敷设 255.1.4配电箱、柜安装 265.1.5开关、插座安装 275.1.6灯具安装 285.1.7防雷、接地装置的安装 285.1.8试车与调试 295.2给排水工程施工方法 305.2.1给水管道的安装 305.2.2排水

4、管道的安装 316. 主要施工管理措施 326.1质量保证措施 326.1.1 明确质量管理目标 326.1.2健全质量管理体系 326.1.3质量管理程序与质量预控 336.1.4保证人员素质 346.1.5 确保工程质量的技术管理关 346.1.6认真贯彻落实各项质量管理制度 356.1.7建立分部分项工程质量评定制度 356.1.8强化材料质量管理和试验控制 356.1.9加强计量器具管理 366.1.10做好技术资料管理 366.2 工期保证的措施 366.2.1 做好各项计划工作 366.2.2施工技术对工期保证 366.3 技术管理措施 376.3.1技术管理工作内容： 376.3

5、.2 完善各项技术管理措施，经常检查落实，决不迁就。 376.4 安全生产管理措施 376.4.1安全目标和安全保证体系 376.4.2安全管理的基本原则 376.4.3 认真执行各项安全管理制度 386.4.4 安全管理的工作重点 386.4.5施工现场安全生产施工管理资料 406.5 消防、保卫措施 406.5.1消防措施 406.5.2保卫工作措施 406.6 环境保护和卫生管理措施 406.6.1 环境保护 406.6.2卫生管理 416.7 现场文明施工管理措施 416.7.1抓场容 416.7.2 机械管理 416.8 节约材料、降低成本的措施 416.8.1 综合节约措施 416

6、.9 成品保护措施 426.9.1保护的组织管理 426.9.2成品保护技术措施 426.10季节性施工 426.10.1雨期施工主要措施 426.10.2 冬期施工措施 436.12与监理及设计人员的配合措施 438施工现场总平面布置 439服务 439.1工程回访 439.1.1回访的方式 439.1.2 回访方法 449.2保修期限及范围 449.2.1 保修期限 449.2.2 保修范围 449.3工程保修的实施 449.3.1 人员组织 449.3.2技术组织 44附表 45附图 1： 施工进度计划网络图 45附图 2： 施工平面布置图 451. 编制综合说明1.1 总体概况 根据招

7、标文件及设计图纸：该工程位于重庆市南岸区福利社。福红佳园A座安装工程是由重庆君丰房地产开发有限公司投资兴建，重庆海石建筑设计院设计的现代化住宅工程。该工程总建筑面积44000平方米，地下2层，建筑面积5500平方米，平时为汽车、自行车停车库与设备用房，战时人防隐蔽所，地上部分为由1栋33层住宅组成。1.2 施工组织设计编制重点编制本施工组织设计的综旨是更好地实现施工管理六大目标。通过对工程的细致分析和对各分部分项工程施工方法的编制，明确施工注意重点，解决技术难点，为更好地实现施工各项管理目标奠定基础。1.2.1工程特点、施工重点、难点分析1.2.1.1 该工程地下车库面积大；层高比较大，安装系

8、统多且复杂。1.2.1.2 工期紧，任务重，要求全面开工，道路运输繁忙，交叉施工协调量大。管理人员、劳动力资源投入量大。1.2.1.3 工作面较大，层数较多，短期内劳动力投入量大，不利于均衡施工；施工场地大，场地硬化投入量大。层数多相对资源投入量大，不利于节约成本。1.2.1.4 成都地区地下水位高、雨水量大，雨期长，如何解决排降水和降低成本矛盾突出；雨季烂泥多，不利于文明施工和现场管理，同时也不利于提高工效。1.2.1.6施工重点、难点在于整体施工协调管理，在多任务种、多专业同时施工的情况下，相互协调，相互协作，相互补给成为施工顺利开展的关键。1.2.2 施工组织设计编制重点1.2.2.1施

9、工管理；1.2.2.2施工平面布置；1.2.2.3施工进度计划；1.2.2.4主要施工技术措施；1.2.2.5质量保证体系及措施；1.2.2.6工期进度安排保证及季节性措施；1.2.2.7安全生产及文明施工保证措施；1.2.2.8施工协调。1.2.3 工程施工组织设计编制依据1.2.3.1业主单位2007年3月提供的安装工程招标文件。1.2.3.2安装专业图纸。1.2.3.3本工程设计采用部分图集。1.2.3.4国家及地方现行施工施工组织设计准、规范（规程）。类别名 称编 号备注国家规范标准建筑工程施工质量验收统一标准建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8

10、8建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑采暖与卫生工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电气工程质量检验评定统一标准GBJ303-88工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89电气装置安装工程接地装置施工及验收规范压缩机.风机.泵安装工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程质量检验评定标准建筑防腐蚀工程施工及验收规范电气装置安装电气照明装置施工及验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电梯工程施工质量验收规范建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程建筑给水排水设计规范建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJT 29-98制冷设

11、备、空气分离设各安装工程施工及验收规范起重设备安装工程施工及验收规范现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范建筑给水超薄壁不锈钢塑料复合管管道工程技术规程CECS 135：2002建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范国家规范标准低压配电设计规范并联电容器装置设计规范电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范建筑照明设计标准游泳池和水上游乐池给水排水设计规程CECS 14：2002高层民用建筑设计防火规范建筑设计

12、防火规范(2001年版)GB7 16-87建筑物防雷设计规范风管支吊架03K132管道及设备保温98R418施工安全技术标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91建设工程施工现场供用电安全技术规范建筑安装工人安全技术操作规程四川劳动安全条例注：以上系招标文件提供的技术规范。施工时将根据合同要求，征得分包人和监理工程师的同意补充相关标准和规范。1.2.3.5公司质量体系文件及现场标准化施工管理的有关细则、规定。1.2.3.6公司同类型工程的施工经验及有关文件。1.2.3.7本次编制的施工组织设计是以目前由建设单位所提供的施工图纸、招标文件为依

13、据，编制的一份施工技术文件。1.2.4工程施工组织设计编制原则1.2.4.1认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。1.2.4.2遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序和施工顺序。1.2.4.3采用流水施工穿插施工、网络计划和线性规划法等手段、组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.4.4科学地安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。1.2.4.5认真执行本工程施工组织设计，提高科学管理的水平。1.2.4.6充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工范围与程度，改善劳动条件，加快工程建设。1.2.4.7尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施

14、工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本。1.2.4.8尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面，减少施工用地。2.工程概况2.1 工程简介序号项 目内 容1工程名称安装总包工程2工程业主有限公司3设计单位设计集团4质量标准5工地标准标化文明工地6投标单位有限公司7建筑面积44000 m28地理位置9响应工期590天计划2007年5月26日开工2009年5月25日竣工10投标范围不含消防标段2.2工程特点本工程由两大部分组成，地上1栋楼与地下2层组成。总建筑面积44000平方米，地下建筑面积5500平方米，地上部分为由1栋33层住宅组成。该地

15、下室有人防要求，设置人防安装专业。本工程涉及到安装专业多，系统复杂，同时工期要求紧及与安装队伍交叉作业等问题应作为本方案重点考虑问题。2.3专业设计概况2.3.1 给排水安装工程概况2.3.1.1 给排水工程系统：本工程设有生活给水系统、生活热水系统、生活污水系统、一般排水系统、雨水及冷凝水系统、消火栓给水系统。（1）水源为城市自来水，由小区周边不同方向的道路市政给水管网引入两根DN200进水管，并在小区成环，供水压力不小于0.3MPA，另从室外引入一根DN100商业给水管，提供地下室部分商业用水。（2）本工程最高生活日用水量为2511.3m3d，最大时用水量为261.6 m3；疏散诱导灯为长

16、明型；所有荧光灯均须配高效镇流器、高光效荧光灯管。2.3.2.5 计量：住户用电采用一户一表计量，电表柜集中放置在各单位相应层（见竖向系统图）的配电总箱公用照明、动力等负荷计量单独设置。2.3.2.6设备导线选型及安装：（1）集中电表箱及动力柜落地安装，10#槽钢作基础；住户户内配电箱底距地1.5m嵌墙安装，其余配电箱底边距地1.3m挂墙明装，置于屋面上无防护场所的配电箱、控制箱要求作防水防腐处理；其余设备选型及尺寸要求详“设备表”及“配电箱系统图”；所有插座均选用安全型插座，潮湿场所选用防溅型插座，安装高度为1.5m，其余安装高度见“图例”。（2）消防用电设备的供电线路采用ZR-YJV-0.

17、61KV型阻燃电缆和ZR-BV-450750V型阻燃铜芯导线，其余线路采用普通型YJV、BV线缆，变配电所出线在地下室沿封闭式金属电缆桥架引来至单元电井；个单元内竖向电缆在电井内沿电缆支架明敷设，普通电力水平支线采用在金属线槽内敷设或穿钢管（在吊顶内明敷设时）、PVC管在；欧版、墙内暗敷。消防支线线路穿钢管在楼板、墙内暗敷。（3）电气设备管线安装完毕后，各层楼板、墙上的预留孔洞及电缆桥架穿越防火分区处均需采用防火隔板及防水堵料做严密封堵。（4）向消防负荷供电的线路，穿钢管或电缆桥架明设时，应刷防火涂料保护，暗敷时应在不燃烧体的结构层内不小于30mm；向消防负荷供电的双电源电缆同设于同一电缆桥架

18、时，之间设隔板隔开。（5）导线敷设长度超过规定距离时需加装接线盒或加大管径；（6）照明回路及插座回路导线旁数字代表穿线根数，未标注者照明为2根线，插座为3根线，穿管管径见下表：序号导线型号及规格导线根数穿PVC管导线根数穿SC管1（ZR）BV-450750 2.5215PC2016SC20268PC2578SC253（ZR）BV-450750 4213PC2015SC20445PC2568SC25568PC322.3.2.7建筑物防雷与接地：（1）本建筑年预计雷击次数为0.2，按二类防雷建筑设防雷措施；屋面用12热镀锌圆钢组成不大于10m*10m（或12m*8m）的避雷网，建筑物各层周围框架梁

19、内两根主筋焊接成环，并在剪刀墙维处与剪刀墙内引下线焊接连通；各层楼板及顶板内的钢筋网要求绑扎，并与各防雷引下线相互连通；45m以上各层外墙金属门窗及栏杆以镀锌扁钢-25*4就近与避雷装置连接，利用屋面边沿部分柱内两根主筋（16mm）作防雷引下线；在部分引下线距室外地坪上0.5m处设测试卡子（位置详见防雷或接地平面图）；屋面所有金属物均与避雷装置相连接；（2）利用地下室底板及基础内钢筋网（绑扎连接）作共用接地装置。防雷接地、弱电接地、电气设备的保护接地等均利用此接地装置，接地电阻1欧，施工完后实测，若达不到要求则外引人工接地极。本工程采用总等电位联结，基础钢筋网、PE干线、进出本建筑的各类金属管

20、道等互相连接，做法详国标03D501-3；（3）电气井内每层设等电位联接干线并与接地体连通，竖井内设备可导电金属外壳、金属线槽桥架、管道及各金属支撑件与其可靠焊接。（4）竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷接地装置连接。（5）本工程所有安装高度低于2.4m的灯具均需引PE线（PE线由配电箱PE排引来）；各住宅卫生间内设有LEB板要求从该LEB板分别引BV-450750V-14mm2线路至壁灯及插座PE接地端子；（6）本子项配电接地型式采用TN-S制。（7）插座回路均设有漏电保护开关，以防人员触电危险，接地线（PE）在插座间不许串接。（8）住宅电表箱进线设额定动作电流为300mA的漏电保

21、护装置，以防电气火灾。3 施工部署3.1工程施工管理组织本工程采用现代项目施工管理模式进行管理，即：以项目经理为核心，以工程质量、施工工期和成本控制为主要内容，以科学化管理为手段，以先进技术为基础，以目标管理为形式，同时，以“公司项目经理部专业施工队”的纵向管理和由“施工单位、建设单位、工程监理单位，其它社会协作单位”全方位横向管理相结合的系统管理机制，确保完成各项既定的任务，实现对社会和业主的承诺。3.1.1施工管理组织体系公司施工管理组织机构图项目施工管理组织机构图项目施工管理人员配备表序号项目部职务姓 名职 称1安装工程项目经理陈如涛工 程 师2安装工程生产负责人戴鸿鹏工 程 师3安装工

22、程技术负责人程昌岭高级工程师41-3#楼水专业施工员柏林江助理工程师54-5#楼水专业施工员吴广波助理工程师61-3#楼电专业施工员何海龙助理工程师74-5#楼电专业施工员袁建渔助理工程师8质 安 员沈亚虎助理工程师9材 料 员花向阳助理工程师10资 料 员蒋正伟助理工程师3.1.2项目经理部职责项目经理部是本工程最高管理指挥中心,主要对工程结构、后勤管理以及与装饰装修、机电施工的穿插配合进行全方位管理和协调，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一

23、个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司全面履行与业主或总包及其它有关单位所签定的合同。实行项目经理负责制，对内明确各责任人的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限进行有效的管理,保证安全、优质、高效施工。对外代表公司全面完成与业主及其它有关单位的合同，并且做好各方面的协调工作，保证各项签约的实现。3.1.3项目主要责任人员职责3.1.3.1项目经理 项目经理根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目上出现的问题。 贯彻执行公司的质量方针，实

24、现质量目标、文明安全生产目标，和其它各项预定指标； 负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题； 负责对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析（质量、文明安全施工、工期及成本目标），对存在问题制定措施加以解决； 做好与顾客及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作； 负责对分承包方的管理，保证施工质量满足顾客要求； 开拓市场，发展壮大施工队伍，增大市场占有率； 代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。3.1.3.2生产经理 协助项目

25、经理处理好与外部单位的协调工作，保证项目经理部生产经营的顺利开展； 围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制； 落实施工项目的生产和质量保证计划，主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题，根据总进度计划制定月、周生产进度计划；并负责向专业工长进行生产、技术、质量、安全等的技术交底； 负责抓好施工现场文明施工，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工顺序； 及时分析、处理顾客（监理）反馈的质量信息； 做好项目经理委托的其它质量职责。工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。3.1.3.3 技术负责人 主持项目的技术管

26、理； 主持制定项目技术管理工作计划； 组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划（质量计划）、单位工程施工组织设计、编制安全保证计划、施工方案并组织落实；参与建设单位组织的图纸会审，提出设计变更意见，办理设计变更洽商。及时做好需要确认的工作量的签证。 安排和检查技术交底（技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料，应由签发人和审核人签字，使用后归入技术资料档案）。 组织做好测量及其核定；负责施工技术复核工作和统计技术的运用工作。 指导质量检验和试验；负责项目特殊过程参数的连续监控，并做好记录。 审定技术措施计划并组织实施；对分包人进行技术管理，

27、并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。 参加工程验收，处理质量事故。组织对不合格品的评审和处置工作。 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 领导技术学习，交流技术经验，推广应用新技术、新材料、新工艺；负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；负责技术复核，统计技术的运用；3.1.3.4 施工员 认真执行公司的方针和规章制度，负责施工计划和质量计划的实施、现场文明施工、资源量调配和临电、临水的使用管理。 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制工作，并负责向生产班组进行生产、

28、技术、安全等方面的交底工作。 负责组织关键工序的施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的检验批的质量验收，并组织班组自检、互检、交接检和专责检查，参与对不合格品的评审和处理，认真填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、安全，发现问题及时纠正。 健全计量器具的各类台帐，保证工程中使用合格的计量器具。 工程竣工后，协助项目经理做好总结工作，参与工程竣工验收。3.1.3.5 质安员 积极开展工程质量就是企业生命的宣传工作，教育职工树立“质量第一”和“为用户服务的思想”。严格按照2000版GB T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行。执行公司的质量管理制度，负责

29、工程质量检验和监督工作； 督促检查进场原材料、半成品、成品和构配件是否符合质量要求，对无出场合格证、试验不合格的材料不准使用。 加强对施工现场和施工工艺的监督管理，加强工艺质量预控，督促施工人员严格按图、工艺、标准和操作规程施工，实行检查认证制度。严格过程控制，施工过程应按要求进行自检、互检和交接检；隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下到工序。 做好施工过程中的质量跟踪检查及时报验。负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录。参加分项、分部工程质量检查，并核定质量等级。 掌握工程质量动态，发现质量问题及时采取措施，并出具不合格通知单，限期整改，及时验证。经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取技术组织措施。做好质量统计分析和通报质量情况，并填写质量月报，上报