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创业计划书20页.docx

1、创业计划书20页创业方案书 20 页篇一:创业方案书班级:001 姓名:* 班级创业方案书1.0 执行概要工程名称:风味板栗 该工程通过特别的加工技术和专业的厨艺,将板栗加工 成各种美食,包括栗子粥,栗子炒鸡,油炒糖栗子等等。以满足顾客对 板栗的不同需求。 公司在过去的 3 年中,销售额平均每年 增长 60,净利润平均每年增长 50。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产 品/ 效劳的需求越来越大,为了进一步的开展,我们需要增 加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。 预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: XX 年 销售额 2.5 万元 净利润 1

2、万元XX年 销售额4万元 净利润万元XX年 销售额6 .4 万元 净利润2 .3万元 我们正在寻求 10万元的合伙人的资金支持,这笔资金用于租赁店面和设备的购置。我们采用利润分红方法,在三年之内归还这笔投资。1.1目标 先在攀枝花东区翻开知名度,然后再逐步扩大到整个攀 枝花。公司会先将这一工程做成一个品牌,并将市场定位于攀 枝花 ,并将采取 联营的法来保持我们独特的定位。我们将成 为餐饮 领域的佼佼者。先吸引攀大的学生,然后逐步覆盖攀枝花整个城区, 年顾客人数到达1万。 市场占有率三年内到达 60%公司资产总值三年内到达 10万。逐步将分店开到“好吃嘴更多的成都地区。1.2任务 公司第一年处于

3、市场尝试期,积累资金和经验,分析 开展方向是否正确。 第二,三年在修正后的规划指导下, 逐步扩大规模,扩大知名度。 之后的几年逐步完善将管 理机制完善,锁定一些固定的顾客群。1.3关键因素 扩大市场占有率,适时开展促销活动,加大销售量。 提高员工的素质,定期培训,使效劳到达一流。 开发新的口味和制作方法,出奇才会吸引人。2.0 公司情况 公司在成立初期主要效劳于攀大学生及学府广场的住 户,然后逐步向周边发展。2.1公司所有权结构风味板栗是由于 XX年1月创立的。公司为合伙制公司, 注册地址:攀枝花。共计投资人民币 10 万元。2.2公司现状 公司现在处于初创阶段,个方面都有待总结和改良, 我们

4、目前的月生产能力为根本能正常运营 , 能满足 节假日等旺季时的市场需求。公司年销售额 2.5 万,增长率 60%,利润率 40%。客户数目 5000 人、来源攀大学生及教师,还有学府广 场工作人员等、这一群体比拟稳定,而且好奇心强。我们的办公楼大约面积为 15 平方米,工厂或仓库面积 为 5 平方米。2.4商业模式 公司采用合伙经营,本人提供创业设想及局部资金,由 融资人来提供支持,大家共同管理2.5其他情况属于政府鼓励的大学生创业工程,会在税务方面有优惠3.0 产品及效劳3.1产品及效劳描述板栗是中国栽培最早的果树之一,已约有 XX3000年的栽培历史。由于它喜光的特性,所以攀枝花这个阳光城

5、就盛产了大 量板栗,从而使“风味板栗的原料来源不用愁了,板栗甘 甜芳香,含有大量淀粉、蛋白质、脂肪、 B 族维生素等多种 营养素,素有“干果之王的美称,可供人体吸收和利用的养分高达 98。产品一:糖炒栗子:用糖色和沙子混合,将变成黑色的 沙子和栗子混合炒,一是使栗子受热均匀,二是使栗子中的 糖份不容易损失。炒出的栗子甜香适口。产品二:栗子粥:取适量栗子和大米,共煮成粥,也可 将栗子风干磨粉,粥成兑入,再加适量红糖后食用。可补肾气、强筋骨、治 腰腿无力。产品三:糖水板栗:取于板栗适量,加水煮熟,再放适 量红糖后食用,可治病人体虚、四肢酸软、跌打损伤、瘀血肿痛。其他相关产品:栗子鸡翅,栗子煨牛肉等

6、栗子系列 其他配套产品:奶茶,可乐,薯条3.2产品优势和市场上同类产品或效劳相比,我公司的产品具有以下 优势:第一,本钱优势,我们的本钱比竞争对手低 10 ,这是因为 我们处于板栗的盛产地,板栗产量丰富。 第二,我们具有地利优势,攀枝花的板栗小吃还是个空 白第三,我们引进先进的技术,味道很好3.3切入产品或效劳我们的切入产品就是以板栗为主材的各种风味小吃,同 时将店面营造出温馨浪漫的气氛,提供热情周到的效劳。3.4产品资源板栗在攀枝花比拟盛产,因为它喜光,而攀枝花恰好是阳光城,所以不得不说攀枝花的板栗供给很充足, 经考察, 尤其是盐边地区, 产量巨大。3.5产品技术 引进现在最先进的板栗机,将

7、板栗炒成可口酥香的美食, 另外掌握各种风味板栗的做法,精益求精,让后再有所改良3.6未来开展 在形成一定规模之后逐步扩大业务范围,先开一定的分 店,在积累相当大的资金之后涉足其他行业4.0 市场分析 攀枝花的小吃市场整体水平一般,相对成都而言还有很 大的开展空间,这边的小吃虽然云集了各地的小吃,但在宣传上还不够4.1市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几局部组成: 一是原料供给,攀枝花比拟充足 二是店面运营,这个需要制定一定的机制来管理 三是宣传,这个在攀枝花的餐饮领域还很欠缺4.2目标市场我们的目标市场是整个攀枝花,逐步开展到周边。目前产品还比拟单一,面向的顾客群体主要是学生,年 青人等。

8、现代社会人们越来越追求实惠,所以价位不能太高。4.2.3 市场增长 我们所处的市场领域是逐渐扩大,这个很利于我们的发 展。4.3行业分析行业参与者有城区内繁华区域内的小商贩,他们不具备 规模,此外个别高档饭店也提供这种食品,但毕竟是少数。本行业客户的购置决定受宣传和实际够买力的影响,所 以在宣传和定价上要作为重点4.4竞争分析 竞争不仅来源于共同经营板栗的同行,更来源于整个攀枝花的小吃业,这种市场冲击很是剧烈,要做好随时应对的准备。主要竞争者首先是攀枝花卖板栗的小商贩,他优势是价格低廉,无房租的负担,劣势是不够卫生,不易吸引顾客还有就是整个攀枝花小吃业,小吃的把戏是层出不穷, 时时翻新,优惠活

9、动也很常见,所以对于顾客群的吸引很重要优势:店面整洁,利于顾客慢慢品味 这些优势会给我们带来 顾客的消费不仅于少量的板栗, 还有其他附加食物的益处,我们将采取 保持良好的效劳态度,让顾客把 我们的知名度打出去的 方法来保持优势。劣势:价格相对高一点这些劣势会给我们造 成顾客看到价格会望而止步的 影响,我们将采取 直接从农户那里进货,减少中间环节的方法来 克服劣势。 通过上面的分析我们得出的结论是: 价格合理, 味道霸道,效劳一流很关键 5.0 策略分析公司必须注重资金的管理,以及规划的可行性,还有市 场调查从而得出运行方向,此外在对员工的管理上虽然要严格但还是要考虑 到人性化5.1价值表达公司

10、的价值不仅在于味道的可口,还在于他推出了攀枝 本文来自: 小草范文 网: 创业方案书 20 页 花特产的板栗, 让大家认识了攀枝花的文化5 2 市场策略价位合理,不能应店面的租金而使价格过高,课先采用 薄利多销,先翻开知名度,攀大门户网及各大QQ群里推广5. 3战略联盟到目前为止:我们已经和物流管理专业的同学,市场营销专业的朋友建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得 专业性的操作 优势。我们将要和融资的商人建立合作伙伴关系,我们会通过 他们取得 经验上的 优势。6.0 管理团队 我们团队主要由学生构成,来自各个专业,这样大家的 想法才能各有不同,才能出奇,不至于千篇一律,另外云集 了我们的融资

11、人,他是富有经验的商人,这样的团队肯定成 功6.1组织结构 店长:本人,负责统筹全局 合作伙伴: 物流管理专业的同学, 市场营销专业的朋友, 负责帮助我处理进货,管理,销售等各项事务融资的商人:负责提供资金,另外还指导整个运营过程 店员:雇佣两名的两个店员,要吃苦耐劳,踏实肯干6.2管理团队空缺 缺乏财务管理方面的人员6.4鼓励方案多劳多得,即员工采用保底加提成,其他人员采用年终分红的方式7.0 财务分析财务是运营一个公司的根本,所以预算很重要,以后的 预算采用合作商议的方式7.1 重要前提前提一:融资人不会临时撤资 前提二:不会发生大的意外,如卫生问题等 前提三:市场定位不会出太大偏差,不会

12、出现过大的入 不敷出7.2投资回报公司业务的投资回报率为20 %,具体原因为 起步阶段,净利润还还需作为下一期的周转资金 ;如果市场竞争剧烈,有 可能出现 情况,那么,此种情况下投资回报率可能降低为5 %。7.3盈亏平衡分析 根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到 达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产 品的企业,要依据你单位产品的价格和本钱,每个月需要销 售多少才能支付固定本钱和变动本钱 ,详见附表 -3 。篇二:创业方案书河南科技学院大学生创业方案书 企业名称: 馨漫园动漫店 作者姓名 :程子寒 创作日期:XX年4月18日 所在学院班级:文法学院中文 1

13、21 班 联系方式: 邮政编码: 453003 目录 一、方案摘要二、企业介绍三、行业分析四、商圈选择五、店面选址六、目标顾客分析七、购置动机分析八、市场竞争分析九、加盟企业1 加盟企业介绍 2加盟企业分析 十、加盟流程细节 十一、投入的资金及用途 十二、进度安排十三、商店主要产品十四、效劳介绍十五、风险分析十六、应对风险十七、总结创业方案书是一份全方位描述创业整体设想的文件,是 由创业者准备的书面方案,是关于创业设计的冷静的战略思 考,是脚踏实地的商业方案和创业崛起的行动纲领。其目的是为了通过撰写创业的过程对企业进行自我评 估,对创业前景有更加清晰的认识,并且期望通过方案书获 得风险投资家的

14、风险投资。一、方案摘要作为一名具有新奇大胆的新世纪新青年,我创业目标 方向为一个虽开展短暂却具有新鲜活力和强大新引力的产 业,即动漫周边产业。我的创业目标就是开一家经营动漫周 边的实体店。动漫周边是从动漫产业中开展出来的,该产业面向青少 年,属于娱乐产业。其开展时间虽然短暂,但已取得丰硕成果。与动漫有关 的影视作品大量出现并获得特定群体人群的喜爱,这也推动 了动漫周边的蓬勃开展。动漫产业的特殊性质使得他开展范围比拟狭隘,但顾客 群体比拟固定。但随着经济开展,顾客范围会与日俱增,反 展前景良好。篇三:创业方案书1.2.SWOT 分优势(S).8劣势(W).8机会(A).8威胁(T).83. 公司

15、执行概要计划的根本框架. 9公司介绍 93.3主 要 经 营 范围 .93.4 管队 9理团3.5 资 金 划 103.6 投 资测 投入计收益预104. 公 司 略 104.1 总略 体战 104.2 发略 展战5.11115.2 具 体 策略 .126. 产 品及效劳介.13服务介绍 13产品介绍 14价格介绍 147生产管理 157.1 生产组织方案 .15生产要求 7.3 厂址的选择 .157.4 奶 茶店设备的选购 157.5 生产工艺流程 .178. 企业组织结构 209.固定资产 209.1 工具/、和设备 .20交通工具 /、 219.3 固定资产和折旧概要 2110.流动资金

16、 21原材料和包装 21其丿、他经营费用 2211.人力资源管理 .22管理制度 22人力资源计划 12.财务和投资分析 .2313.风 险 防 范 2314.结 论 2315.附 件 24摘要经过多年的开展,就全国的商业运作模式来看,已经 越来越多的人看中像连锁加盟的小店铺等创业模式,而这种 模式又以饮食位居榜首。曾经风行亚洲 30 年的珍珠奶茶及 各种茶饮系列,如今到中国还不到十年,奶茶行业前景正处 在成长期,而目前的销售模式大都是个人经营或商铺附带经 营。所以奶茶行业前景还是非常大的,开展趋势很好的,而 且有非常巨大的潜力。关键词:奶茶、餐饮、饮料、营销1、背景1.1行业及产品分析 国际

17、经济学家预测末来五年最具前途的九个行业,快餐 业和休闲业 占据二个席位, “民以食为天 “百业以餐饮为 主,餐饮业是一个永远充满活力的行业,餐饮业被世界经 济合作组织列入蓬勃开展的 15 类热门行业之一, 休闲餐饮 外卖是本世纪餐饮业的开展方向,其市场前景,远远超出传 统餐饮,快餐外卖产业无疑是中国国民经济产业中迟来的具 有巨大开展潜力的朝阳产业。奶茶店行业投入少、见效快、收入稳定、风险小、无技 术难度等特点。奶茶店的门面一般 10 至 15 平方米即可,所 以月租金也不需要太多。开店所需的设备只要一台冰柜、封 口机、沙冰机和净水器等,人员配置上只要聘用一名营业员 就能全程操作,奶茶的原料也比

18、拟简单,在奶茶商城就可以 买到奶茶店的所有原料,奶茶店利润率还是比拟高的。1.2开展趋势进入 90 年代,世界茶饮饮料以 17.0%的年增长速度递增, 被誉为新时代饮料而风行世界。我国茶饮饮料市场也增长迅 速,XX年产量达185万吨,市场份额直逼碳酸饮料、 瓶装水, 成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线,开奶茶店是创业 者聪明的选择。近几年来,饮料市场已成为中国食品行业中开展最快的市场之一:XX年,饮料行业产销两旺,全国共生产软饮料 万吨,较XX年同期增长22.4%;软饮料产量逐年稳步增加, 产品销售收入到达 2745.95 亿元,利润额到达 201.13 亿元。XX年1-6月,中国规模以上全

19、部饮料制造企业累计工业总产值到达182,730,025 千元,比 XX年同期增长 25.39%; 累计资产总计到达 372,473,162 千元比上年同期增长 10.69%; 累计产品销售收入达 181,768,265 千元,比上年同期增长 25.57%。XX年饮料市场变幻莫测,相继出现果汁饮料、运动饮料、碳酸饮料、水,含乳饮料、功能性饮料各领风骚的场面。而 由于产品多样化,导致茶饮料异军突起,消费量猛增。以上数据看来,国内饮料市场开展前景仍然被看好。作 为茶饮料的衍生产品,奶茶行业前景的销售将会独当一面。目前市面上几乎没有可以取代奶茶位置的饮料,任何一 种茶饮料都无法取代奶茶独特的风味,而且

20、以目前的加工和 保藏手段,新鲜贩售也将是奶茶长期的出货方式,这是饮料 包装业暂时无法进军的领域。所以,在未来的很长一段时间 内,奶茶行业前景将会继续稳定保持它的市场占有率。伴随著人们对高品质生活的追求,以及对奶茶认识的增 强,无疑给奶茶行业前景带来广阔的开展空间。奶茶行业前景目前开展形势良好,正逐步向产业化、规模化开展。随著 需求的不断扩大,我国奶茶行业前景将迎来一个开展机遇的 巅峰!1.3市场调研奶茶市场调查表性别男女需要没必要无所谓 41265222714 总数 3从上述调查表中可以在看出有 86%的同学认为在学校附 近需要奶茶店, 只有 6%的同学认为没有需要, 由此可以预见 在的市场前景是非常宽阔的。奶茶、咖啡属于群众消费,消 费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求 还是未来的市场需求都极大,

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