建筑工程项目质量控制 最终稿.docx

1、建筑工程项目质量控制 最终稿 建筑工程项目施工质量控制引 言工程项目的质量是工程建设的核心、是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运行。工程质量是建筑企业生存和发展的保障，是保障人民生产和生活的关键，因此对建筑工程项目质量管理与控制是十分必要的，实现对工程质量的控制就必须严格执行工程建设程序，对工程建设进程中各个阶段质量严格控制。1工程质量的认识工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工

2、作质量。工程质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。因此，我们须从广义上理解工程质量的概念，而不能仅仅把认识停留在工程的实体质量上。工程质量不是在旦夕之间形成的，人们常常对设计和施工阶段比较重视，孰不知，工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以工程建设的每一阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。1.1工程勘察、设计

3、阶段是影响工程质量的关键环节地质勘察工作的内容、深度和可靠程度，将决定工程设计方案能否正确考虑场地的地层构造、岩土的性质、不良地质现象及地下水位等工程地质条件。地质勘察失控会直接产生工程质量隐患，如果依据不合格的地质勘察报告进行设计，就可能产生严重的后果。就我国目前的实际情况来看，设计不规范的现象还很严重，如不执行强制性设计标准和安全标准，设计不符合抗震强度要求等。至于有些工程无证设计，盲目套用设计图纸，或违反设计规范等引发的工程质量问题，后果更为严重。国务院于2000年1月30日发布实施的建设工程质量管理条例(以下简称质量管理条例)确立了施工图设计文件审查批准制度，就是为了强化设计质量的监督

4、管理。1.2工程的施工阶段是影响工程质量的决定环节工程项目只有通过施工阶段才能成为实实在在的东西，施工阶段直接影响工程的最终质量。我国工程实践中，违反施工顺序、不按设计图施工、施工技术不当以及偷工减料等影响工程质量的事例不胜枚举。质量管理条例正式确立了建设工程质量监督制度，监督施工阶段的质量是工程质量监督机构的工作重点。从而也明确指出越是隐蔽工程越容易发生质量问题，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起监督机构的高度重视。加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行班组自检，项目部抽检，监理验收“三检”制度，把质量问题消灭在

5、施工过程中。1.3竣工验收和交付使用阶段是影响工程质量的重要环节在工程竣工验收阶段，建设单位组织设计、施工、监理等有关单位对施工阶段的质量进行最终检验，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向交付使用转移的必要环节，体现了工程质量水平的最终结果。质量管理条例确立了竣工验收备案制度，这是政府加强工程质量管理，防止不合格工程流向社会的一个重要手段。在交付使用阶段，做好工程的保护工作。如果保护不当，使工程受到破损、污染等损害，那么设计和施工阶段的工作再出色，也只能是前功尽弃。在工程竣工验收交付使用前，施工方应对已完工程进行妥善的保护，以免造成财产损失。2.影响建筑工程施工质量的

6、主要因素由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置不固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,其主要表现在以下方面：2.1人的因素人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，工程质量受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作

7、用。2.2方法因素指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。2.3建筑材料及制品不合格通过大量工程事故调查发现，工程质量的优劣与所采用材料的优劣及使用的合理与否有直接的关系。只有严把建筑材料检验关，提高建筑材料的质量，才能获得质量优良的工程。目前，建筑材料及制品不合格现象还大量存在着。诸如：钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不

8、良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，及钢筋双面焊不够倍数，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。2.4机械设备施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理理选择机械的类型和功能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。3施工项目质量控制阶段及方法3.1施工项

9、目质量控制阶段为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。3.1.1事前质量控制事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。影响施工项目质量的因素主要有四大方面，指：人(Man)、材料（Material）、机械(Machine)、方法(Method)。事前对这方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。（1）对参加施工人员的质量控制作为控制的动力，要充分调动人的积极性、发挥人的主导作用。需根据工程特点，从确保质量出发

10、，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在使用人的问题上，应该从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。（2）对原材料构配件的质量控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。（3）对所有施工机械设备的质量控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备

11、。为此要健全“人机固定”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。3.1.2事中质量控制事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有实验；隐蔽工程有验收；计算器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、

12、无证上岗及未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如测量、图纸会审纪录，材料合格证明、试验报告，施工纪录，隐蔽工程纪录，设计变更纪录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档）。3.1.3事后质量控制事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容：（1）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收（2）按规定的质量评定标准和办法，对工程进行质量评定（3）组织竣工验收，其标准是：1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。2)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运

13、转正常。3)交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，道路、绿化、其他配套设施已完成。4)技术档案资料齐全。3.2施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。3.2.1审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：(1)审核有关技术资质证明文件；(2)审核开工报告，并经现场核实；(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；(5)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；(6)审核并签署现场有关技术签

14、证、文件等。3.2.2现场质量检查（1）现场质量检验的内容1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织专职人员进行工序交接检查。 3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工等。（2）现场质量检验的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。4.应用案例4.1工程概况本工程是由甘肃龙江电力有限责任公司水电工程分公司建设的锡张高速公路二期工程，主要为锡张高

15、速互通式立交。由天津鑫路桥公路工程有限公司施工建设，其工程的施工内容包括：路基填方、软基础处理（高压旋喷桩、PC桩）、桥梁工程包括箱形通道、立交桥、天桥，本工程位于内蒙古境内，半定向组合枢纽型互通式立交，此立交均以匝道桥为主仅有少数路基，其匝道桥分为D、H、J、L等匝道桥。桥梁整体结构为桩基（钻孔灌注桩）承台接墩柱并以现浇箱梁为主，直径为2.4m钻孔灌注桩，桩底标高为-27.322m，设计桩长为30m，施工中采用双壁钢围堰维护，墩位处于近岸河床地段，床面高程-3.02-3.15m，枯水期江水深1120m。墩位处工程地质条件为：下伏基岩是粘土质粉砂岩，高程-24m以上裂隙极发育，岩体破碎。桥址处

16、岩体断层较多，且受全桥总体布置限制，无法绕避，桥墩位置原设计有5条断层带，墩柱、工程数量为：1.5m1.5m墩柱50根、1.5 m2.0m墩柱55根、1.5m2.2m墩柱12根、3m1.8m墩柱2根（全线4座匝道桥共计墩柱119根）。混凝土标号为C30共3061立方米。由于工期压力，项目部将主要精力放在进度安排上，工程发生了几起质量事故，有的违反管理程序、有的忽略质量要求、甚至有违反国家强制性标准的现象。为此，业主方连续召开了两次质量专题会，并将相关信息传递到公司总部。4.2在灌注桩施工中出现的质量问题及采取措施4.2.1灌注桩基础混凝土混合料出现问题灌注桩基础砼作前期准备工作，粗集料、细集料

17、、水泥等开始备料，封底及夹壁砼开始试配。监理试验工程师在检查时，发现粗集料岩石压碎值数值偏小，质地坚硬。在验证C15砼配比时，发现该石料与水泥的亲和性极差，在拌好的砼中，取出几粒碎石，可发现碎石上无肉眼所见附着物，做坍落度检验时，发现粗集料架空、水泥浆流走严重离析，和易性极差。4.2.1.1原因分析此碎石原为附近一家玻璃厂原料，属硅质砂岩，质地坚硬，亲水性差，其成分为石英，并含有方石英、磷石英这类活性SiO2。活性SiO2易与所用普通硅酸盐水泥发生硅碱反应会造成混凝土膨胀开裂，影响使用。4.2.1.2处理措施(1)通知施工单位立即停止此类粗集料进场，已进场的必须退场或改作它用(如铺路)，并在现

18、场监理监督下实施。(2)指令施工单位重新选择粗集料，并应以石灰石为首选。(3)原材料进场，承包商必须事先通知监理试验室，以便及时抽检。(4)要求监理人员加强对进场原材料的检验和监督，确保进场原材料质量。(5)在监理例会上通报此事，使所有施工单位对此类问题引起重视。经监理人员严把质量关，确保了基础砼的施工质量。4.2.2灌注桩钻孔过程中出现问题4.2.2.1原因分析无泥浆护壁，孔径大，孔壁自稳性差同时发现岩质为泥质砂岩，岩隙土遇水容易软化，造成孔壁坍塌。4.2.2.2采取措施防止坍孔和埋钻，暂停施工（1）通过破碎带时每次钻孔进尺1.52.0m钻头高度)、起钻并灌注水下混凝土，待混凝土终凝并达到一

19、定强度后，重新钻孔。（2）禁止相邻孔同时钻进，以防串孔。采取以上措施后，桩孔质量有了明显改进，钻进过程中，断层位置采用混凝土护壁，有效地防止了坍孔，避免了埋钻、串孔等不良后果。因此在灌注桩基础施工时，要做好前期准备工作，要了解并检测周围的土质状况，针对不同的土质条件做好相应准备工作，在原材料进场时，要通知监理试验室，检查和抽查材料，防止不合格材料出现影响工程质量，同时在灌注桩施工过程中，要做好钻孔的护壁工作，禁止相邻孔同时钻进，以防坍孔、埋钻、串孔。严格把好质量关，以防返工，耽误工期，造成损失。5.结束语不管任何时候，任何工程，在施工中必须遵循“科学管理，精心施工，保质保量，争优创先”的宗旨，

20、提高全民质量意识，加强全面质量管理水平，做好质量管理和控制工作。总之，项目质量管理贯穿整个施工阶段，停止就意味着开始倒退。施工质量的成败在工程项目的成败中扮演着至关重要的角色。低劣的质量不仅会大幅度增加返修、加固等人工、材料、机械的投入从而增加了成本，还会给人民大众带来诸多的麻烦。同时也必然会增加安全隐患，缩短工程的正常使用寿命。更有甚者造成重大事故，给国家、企业和个人造成人员伤亡和经济损失，也在很大程度上对企业形象造成及其不好的负面影响。因此，在施工的各个环节上都要进行严格的质量控制和管理，是对工程本身的一种责任。 参考文献1李慧民.工程项目管理.中国建筑工业出版社，2007年2李静波.主编

21、.全面质量管理的新发展.2003年7月3杜训.施工项目成本管理.中国建筑工业出版社，1995年4赵涛.潘欣鹏.项目整体管理.北京：中国纺织出版社，2004年5潘全详.主编.项目经理使用手册.中国建筑工业出版社，2004年3月第二版6JTG F10-2006.公路路基施工技术规范. 人民交通出版社，2006年7宋金华.高等级道路施工技术与管理. 北京:中国建材工业出版社, 2005年 致 谢通过对本次毕业论文的撰写，收集并阅读了大量的相关专业的书籍和资料，使我对项目施工质量管理这门学科有了一个更加全面而又深入的了解。在完成论文的整个过程中，开拓了视野，增长了知识量，从而也提高了自己的专业知识水平。由于本人专业知识水平有限，文中难免存在不少欠妥及错漏之处，恳请老师批评指正。从论文开题、提纲拟订、资料收集到全文的撰写，初稿及最终稿都得到了杜军导师的指导，杜老师给我提出了宝贵的修改意见，在此对杜老师表示衷心的感谢！