人力资源招聘与选拔3尔雅满分答案.docx

1、人力资源招聘与选拔3尔雅满分答案人力资源招聘与选拔（一）1关于做事和为人，说法正确的是（）。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇我的答案：D2对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。A、思想B、层次C、家境D、学历我的答案：B3以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样我的答案：A4现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力我的答案：A5“学以致用”是大学毕业的

2、目标之一。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二）已完成1抱怨的心态有无价值（）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值我的答案：D2做事过程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、理解D、诚信我的答案：A3批判能够解决问题。（）我的答案：4大学生的核心竞争力还基本没有。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三）已完成1人力资源管理要以什么为本（）。A、人B、管理C、理论D、科学我的答案：A2人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位我的答案：D3人力资源最高的服务对象是（）。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会我的答案：B4当代

3、企业越来越趋向的视角是（）。A、权利B、服务C、金钱D、能力我的答案：B5管理咨询是服务工作。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（四）已完成1“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A、工作析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理我的答案：A2人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发我的答案：B3人力资源管理的宗旨是（）。A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：D4人力资源管理的两个基本要点是（）。A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱我的答案：B5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）

4、我的答案：人力资源招聘与选拔（五）已完成1于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方我的答案：A2“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作析我的答案：A3于海波在招聘一位主管的面试15钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）A、四件B、三件C、二件D、一件我的答案：D4人力资源规划不包括工作析。（）我的答案：5学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（六）已完成1“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。A

5、、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难我的答案：B2真实反应一个人能力和特征的面试是（）。A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试我的答案：B3什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试我的答案：D4半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）我的答案：5纯粹的结构化问题是比较少的。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（七）已完成1下面哪本著作是于海波老师的？（）A、员工招聘与素质测评B、人力资源管理新政C、人力资源管理未来D、招聘统一选拔实务手册我的答案：A2如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？（）A、Journ

6、al of Organizational BehaviorB、Personnel PsychologyC、Journal of Applied PsychologyD、Annual Review of Psychology本答案由微信公众号：帮帮ING 制作获取全部300门尔雅选修课答案请关注微信公众号：帮帮ING我的答案：D3笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）A、评价B、选拔C、录用D、准备我的答案：B4人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）我的答案：5学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（八）已完成1人力资源管理过程中，什么直

7、接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试我的答案：B216PF测试的内容不包括（）。A、知识B、性格C、能力D、技能我的答案：D3Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份我的答案：A4笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）我的答案：5渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（九）已完成1招聘过程中较难的是（）。A、评价指标的确立B、简历的获取C、背景调查D、笔试安排我的答案：A2案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。A、文献析B、岗位

8、说明书析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式我的答案：D3下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）A、文献析B、聊天C、岗位说明书析D、领导和部门主管访谈我的答案：B4对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。A、岗位性质B、能力评价C、设立评价指标D、如何选拔我的答案：C5企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十）已完成1人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配我的答案：D2一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A、文化氛围B、领导C、人力资源总监D、管理理念我的答案：D

9、3在我们国家，做管理要求的是平衡。（）我的答案：4人和部门要匹配，与行业要匹配。（）我的答案：5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十一）已完成1企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才我的答案：B2企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。A、通才B、专才C、天才D、冒险人我的答案：A3我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试我的答案：D4企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）我的答案：5大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）我的答案：人

10、力资源招聘与选拔（十二）已完成1招聘选拔第一步是（）。A、工作析B、确定薪酬C、确定指标D、笔试安排我的答案：C2“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足我的答案：B3“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动我的答案：D4评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）我的答案：5很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）我的答案

11、：人力资源招聘与选拔（十三）已完成1一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。A、一个月B、三个月C、五个月D、半年我的答案：D2“砌砖墙”法指的是（）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配我的答案：B3员工招聘目的不包括（）。A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性我的答案：C4招聘与选拔就是指找人与招人。（）我的答案：5“砌砖墙”模式强调的是团队。（）我的答案：人力资源

12、招聘与选拔（十四）已完成1以下哪项工作一般属于用人部门？（）A、面试、考试工作的组织B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、招聘计划的制定与审批我的答案：D2下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）A、招聘计划的制定与审批B、招聘信息的发布C、应聘者初选D、录用人员名单我的答案：B3平衡计卡的内容不包括（）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力我的答案：A4招聘的原则不涉及（）。A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争我的答案：C5战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十五）已完成1人力资源管理是战略的（）。A、基础B、前提C、

13、伙伴D、领导我的答案：C2招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A、调配现有的组织机构和人员B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、减少加班我的答案：D3战略性招聘首先要考虑的是（）。A、单位是否需要招人B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人我的答案：A4人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）我的答案：5战略人力资源管理可以提升人力资本。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十六）已完成1科举制在什么时候出现了？（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清我的答案：B2文官考试制度盛行于什么时期？（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉我的答案：B3多元化需要什么样的人才？（

14、）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才我的答案：D4我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A、擂台B、推举C、世袭D、推荐我的答案：A5“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十八）已完成1战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。A、人力资源的规划B、工作的析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广我的答案：C2人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略析B、供给与需求析C、采取的具体措施D、产生的后果我的答案：D3招聘和选拔准备不包括（）。A、人力资源规划B、工作析C、胜任特征模型建立及

15、推广D、评价中心我的答案：D4一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）我的答案：5胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十九）已完成1对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位我的答案：D2人力资源的起点是（）。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业我的答案：B3对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A、加班B、晋升C、培训D、招聘我的答案：B4能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）我的答案：5通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）我的答案：人力资源招聘

16、与选拔（二十）已完成1做人力资源首先要从哪个层面析？（）A、背景B、行业C、环境D、单位我的答案：C2人力资源管理的第一个工作是（）。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案：C3人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）我的答案：4战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）我的答案：5做人力资源的战略规划是非常难的。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十一）已完成1人力资源预测的方法不包括（）。A、转换比率法B、管理人员判断法C、回归析法D、关键绩效指标法我的答案：D2我们国家招人选人的关键时间是（）。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月我的答案：

17、B3回归析法需要找到（）。A、事件回溯B、定位C、几何析D、关键的变量我的答案：D4人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对我的答案：C5内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十二）已完成1人力资源工作的前提是（）。A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：C2根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。A、转换比率法B、马尔可夫析法C、回归析法D、关键绩效指标法我的答案：B3人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）A、组织B、管理C、利用D、搭

18、配我的答案：D4广义的工作析包括了狭义的工作析和工作评价两个方面的内容。（）我的答案：5一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）我的答案：完整版答案请打开微信扫一扫下方二维码，本公众号提供全部300门尔雅课程答案请按照以下步骤获取答案1扫一扫后点击“关注”如下方图示：2点击下方图示链接：或者先点击下方图示菜单栏的“答案”再点击“尔雅答案”：如果没有出现菜单栏，请点击左上方的“”退出后再次进入即可看见菜单栏，如下方图示：还可以将菜单模式切换为输入模式，然后直接回复“尔雅答案查询”如下方图示：3点击“尔雅答案查询点我！”的图文，如下方图示：4找到你的课程并返回后再回复该课程对应的红色的关键字，我们以尔雅课程“大学生职业生涯规划”为例进行说明，请长按复制图示箭头所示的红色的课程关键字“职业规划”如下方图示：5点击左上方的“”返回，如下方图示：6点击左下方图示，将菜单模式切换为输入模式，如下图所示：7粘贴或者输入“职业规划”然后点击发送，如下图所示：8如下图所示，点击大学生职业规划的图文，即可看见尔雅课程“大学生职业生涯规划”的答案其他尔雅课程答案请参照以上步骤操作。