施工总结土地整治项目.docx

1、施工总结土地整治项目XXXXXXXXX土地整治项目（B标段）施工管理工作总结报告XXXXX建筑工程公司 XXXXX年XX月XX日施工管理工作总结报告一、工程概况：1、工程位置：XXXXXXXXXXX2、内容及数量：项目区总面积855.58公顷，扣除不动工面积，项目建设规模为650公顷，新增耕地面积24.19公顷，新增耕地率3.72%。项目区主要建设工程内容有清淤沟渠工程、农田水利工程、田间道路工程、其它工程。整个项目区共新建改建斗沟8条，长3459米；新建改建斗渠5条，长3666米；新建改建排灌渠1条，长387米；清淤沟渠5条，长3010米；过沟涵38个，长142米；路涵88个，长447米；盖

2、板34个，长18.5米。生产路35条，长20076米，田间主道3条，1895米，村庄硬化路4条，长1023米；田间次道7条，长4392米；垃圾池10座；农用井7座；农桥2座。 3、主要技术指标：达到国家现行验收标准，一次性验收合格。二、施工机构组成1、机构设置建设单位：XXXXXXX设计单位：XXXXXXX 施工单位：A标：XXXXXX B标：XXXXXX监理单位：XXXXXX 本工程总投资：XXXXXX万元。B标段投资金额：XXXX万元承包方式：包工包料，不分包。工程质量标准：合格2、施工前准备工作2.1、施工组织管理：为确保该项目为合格工程，我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和

3、以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员等管理体系，科学的指导施工，在施工工序上实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。三、工程投标原则1、工程投标编制原则1.1、招标文件、施工图纸1.2、国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定标准和安全检查标准。（包含以下，但不限于）土地开发整理项目规划设计规范（TD/T1010-2000）土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）水利建设项目经济评价规范（SL72-94）灌溉与排水工程设计规范（GB/50288-99）广西省用水定额广西省农用地分等报告土

4、地开发整理项目预算定额标准四、施工质量管理情况施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着质量第一，用户至上的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。建立结构完善的质量管理体系（1）质量管理体系施工质量保证措施实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下：为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准

5、备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。（2）施工质量控制1坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。（3）质量检查的程序施工组长兼职质检员，根据作业内容

6、，技术要求，对班组的施工 质量进行检查，并在施工日志中详细记录作业内容。班组互检合格后方可交接班。各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。（4）制定质量检查验收制度明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。、各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备

7、材料。2确保施工人员素质：本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。3加强管理，严格施工过程质量控制。过程质量控制的程序如图（附后）施工过程控制要点：认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。、做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。施工方案或施工参数的改变，均报经监理工程师批准。严禁不合格的工程材料进入工程实体。4实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，

8、提高工程质量。四完善自检体系加强质量管理：由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。五、施工总布置、总进度和完成的工程量1施工总布置。首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。积极筹备修筑斗渠、农渠等工程施工所需物资、机械，以保证该项目的顺利实施。并协调当地干部群众理解和支持实施土地整理项目工程。劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则

9、，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。2、总进度进度较计划延迟一个多月，由于施工前期的材料推迟和气候影响较大，在后期施工队已基本避免此类事件发生，加快了进度，保证按时按质完成了此项目的建设，也为以后的建设项目积累了丰富的经验。3、完成的工程量 项目区总面积855.58公顷，扣除不动工面积，项目建设规模为650公顷，新增耕地面积24.19公顷，新增耕地率3.72%。项目区主要建设工程内容有清淤沟渠工程、农田水利工程、田间道路工程、其它工程。整个项目区共新建改建斗沟8条，长3459米；新建改建斗渠5条，长3666米；新建改建排灌渠1条，长387米；清淤沟渠5条，长3010米；过沟涵38个，

10、长142米；路涵88个，长447米；盖板34个，长18.5米。生产路35条，长20076米，田间主道3条，1895米，村庄硬化路4条，长1023米；田间次道7条，长4392米；垃圾池10座；农用井7座；农桥2座。六施工方法：（1）、土地平整工程现场勘察清理地面障碍物标定平整范围设置水准点设置方格网、测量标高计算土方挖填工程量平整土方。（2）、斗渠、农沟施工方法：施工放样土方开挖模板安装砌砖养护伸缩缝切割验收前修整。（3）、管涵施工方法：施工放样管涵基槽开挖管涵基础管涵铺设土方回填验收前的修整（4）、田间道路工程施工放样土方开挖路基碾压垫层碎石路面/砼路面。七施工安全与文明施工情况文明施工是一项

11、综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。1项目安全施工保证体系：2安全文明施工制度、措施及实施情况：建立安全责任制坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全 检查相结合。坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。完善施工安全人员配置。、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，作好在转弯处，陡坡等地段设置警

12、戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域设立危险警示标志。、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。3环境保护措施：、在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程区域内的环境保护规定。、本工程严格按标准的弃渣规划区堆放，无任意堆放弃渣，影响交通的正常运行。、采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备放置有序，无任意堆放器材、杂物，阻塞工作

13、场地周围的通道和影响环境。行洪。八合同价款结算与财务管理：由于项目区内实际工程量大于原合同工程量。本项目工程原合同价为XXXXX元， 结算资金目前在审计中。本项目工程的资金我公司采用专帐专人管理，严格按照国家财会管理制度的有关规定施行，支付做到专款专用，收支一条线，确保项目工程建设顺利实施。 XXXXXXXXXXXXXXXXX土地整治项目（B标段）的实施，使项目区路相连，水利设施完善，水土流失得到了治理，极大地改善了项目区农业生产条件，缓解当地人多地少的紧张关系，有利于保持项目区农村的社会稳定，为XXXXXXXXXXX建设和经济可持续发展提供了动力。九经验与建议：1、土地项目是一项利国利民的事

14、业，是一项为老百姓办实事的事业。国土管理部门应加大土地整理项目宣传力度，使群众明白土地整理意义，并自觉的参与到土地整理项目中去，自觉的维护和管理好已完工的项目工程，使其发挥最大效益，为当地农业生产带来最大收益。2、做好项目规划前的论证，使其项目工程更加合理、更加符合农业生产需要。3、本工程项目的施工能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格施工、保证质量”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和监理方，确保了此次施工工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成施工工作必不可少的外部条件，对此，我们

15、十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢监理单位在工作上的配合和理解，使我们此次施工任务的得以顺利完成，对此表示感谢。十、附件：1、施工管理机构设置及主要管理人员情况主要管理人员情况表序号姓名职务上岗证备注1项目经理工程师2技术负责人工程师3质检负责人质检员上岗证4安全负责人安全员上岗证5造价负责人造价员上岗证6采购负责人材料员上岗证7施工负责人施工员上岗证2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表序号名称/型号数量计划投入数量实际投入数量备注1液压挖掘机PC-400-33332装载机（铲机）ZL-505553推土机D-85A-183334平地机PY1802225振动压路机3Y152226蛙式夯土机HCR702020207自卸汽车东风EQ3126G6D1010103、施工管理大事记本项目无重要事记。XXXXXX建筑工程公司2013年 6月 10 日