1、安全生产责任奖惩制度范文3篇安全生产责任奖惩制度范文3篇Model of reward and punishment system for work safety responsibility安全生产责任奖惩制度范文3篇前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:安全生产奖惩及责任追究制度 2、篇章2:安全生产责任制考核与奖惩制度 3、
2、篇章3:安全生产奖惩和责任追究制度篇章1:安全生产奖惩及责任追究制度 1.0总则 1.1为了有效推进安全管理体系的运行,全面落实公司安全生产责任制,激励公司全体员工不断提高安全生产意识和提高自我保护及防范意识,促进公司安全生产管理工作及职业健康安全管理体系的持续改进,防止和减少各类安全生产事故的发生,保障全体员工人身和公司财产的安全,根据公司的实际情况,制定公司安全生产奖惩制度。 1.2安全生产管理实行“一把手责任制”奖惩考核,如发生安全生产事故,除发生事故的当事人应承担相应责任,进行奖惩考核外,该安全生产事故发生的部门、该部门的主要负责人、业务主管领导及上级主管领导均应承担相应责任,进行奖惩
3、考核。 1.3公司实行与各安全生产管理责任主体签订安全生产责任书,明确责任对象、责任期限、责任目标、双方权利和义务、考核与奖惩内容;实行安全生产考核管理与绩效考核管理有效对接、相互渗透进行奖惩。 1.4根据月度目标和年度安全生产责任目标的检查完成情况来进行奖惩考核。 1.5对日常检查出的安全隐患、违规操作等问题由安全生产 1 部验证,对未完成分厂、部门第一责任人及当事人当月进行奖惩考核。 1.6在公司生产运行全过程中,发生突发安全事故,根据事故发生情况对责任部门及责任人当月进行奖惩考核。 1.7根据安全生产情况、质量环境职业健康安全体系运行、安全管理流程再造等工作推进情况当月进行奖惩。 1.8
4、奖惩以行政奖惩和物质、资金奖惩相结合,并且所有的奖惩不得重复。 1.9对公司员工按照年度安全生产责任目标、月度检查的结果进行奖惩。 1.10对外协单位(相关方)实行只处罚不奖励的管理制度。 2.0适用范围 适用于公司的全体员工及相关方(外协单位)。 3.0主要责任主体的安全奖罚职责 3.1安全生产委员会的职责: 公司安全生产的最高管理机构,是公司安全生产奖罚管理工作的决策机构。 3.2安全管理部门的职责: 3.2.1安全生产工作的综合管理部门,执行安全生产委员会的各项决议、决定,全面负责公司的各项安全生产奖罚管理规定的制定、实施、完善和监督执行。 2 3.2.2负责组织实施年度、月度、日常安全
5、行为、安全隐患、体系运行的监督检查。收集整理相关安全监督检查信息和数据,形成准确清晰的安全检查记录。 3.2.3根据相关安全监督检查信息和数据完成安全行为奖惩测算。 3.2.4负责对安全事故的调查、处理工作。 3.3综合管理部的职责: 3.3.1将安全生产管理与绩效考核工作相结合完成安全生产绩效考核工作。 3.3.2负责完成安全考核奖惩兑现。 3.4财务部的职责: 负责监督检查安全专项资金的.使用情况,对违反资金使用计划的单位进行考核。 3.5各生产分厂的职责: 3.5.1执行安全生产部的各项决议、决定,落实各项整改措施。 3.5.2依据xxx分公司安全生产奖惩制度制定本分厂的安全生产考核办法
6、,按考核办法实施日常的安全生产管理工作。 3.5.3负责对外包过程(相关方)的日常安全生产监督检查,对违反安全生产规定的行为进行处罚,报财务部落实考核。 4.0工作程序 4.1安全管理部门对日常安全行为进行监督检查,收集整理相关安全检查信息和数据,形成准确清晰的安全检查记录。依据宁夏赛马水泥公司安全生产综合考核细则实施安全行为奖惩考核,上报综合管理部在当月工资中完成奖惩兑现。 4.2综合管理部依据安全生产部所报当月安全生产管理工作信息和数据进行评定,按月度目标考核办法实施安全行为奖惩考核,提交总经理审核;在当月工资中完成奖惩兑现。 4.3年度安全生产责任目标由总经理按安全生产责任体系和安全生产
7、目标管理体系规定与公司高管、各生产分厂、部门责任主体签订的安全生产责任书,年底安全生产部依据xxx有限公司安全生产责任目标奖惩制度和签订的安全生产责任书,完成安全行为奖惩测算,报综合管理部评定,提交总经理审核;在年度绩效工资中完成奖惩兑现。 4.4在公司安全生产运行全过程中发生的生产安全事故,根据事故发生情况由安全生产部依据xxx有限公司银川分公司安全生产责任目标奖惩制度和签订的安全生产责任书,完成安全行为奖惩考核,提交安全生产委员会和总经理审核;对于责任部门及责任人在当月工资中完成奖惩兑现。 4.5专业安全环保管理,由安全管理部门依据环境管理体系标准、消防安全管理标准、机动车辆管理规定在日常
8、安全行为监督检查中,收集整理相关安全检查信息和数据,完成安全行为奖惩考核;提交安全生产部主管领导审核;报综合管理部在当月完成奖惩兑现。 4.6公司外包工程(相关方)安全生产管理工作:公司与其签订相关方安全环保协议,各生产分厂、安全生产部对其进行日常安全行为监督检查收集整理相关安全检查信息和数据,形成准确清晰的安全检查记录,依据宁夏赛马水泥公司相关方考核办法和相关方安全环保协议完成安全行为奖惩考核,提交安全生主管领导审核;报财务部在工程款或风险抵押金中完成处罚兑现。 4.7在公司全面推进安全生产管理、安全管理流程再造工作中,取得突出成绩、做出突出贡献的专兼职安全生产监督管理人员由主管副总经理向安
9、全生产委员会和总经理提交奖励依据,综合管理部完成奖励兑现。 5.0 本制度由安全环保部起草并解释。 6.0 本制度自发布之日起执行。篇章2:安全生产责任制考核与奖惩制度【按住Ctrl键点此返回目录】 安全生产责任制考核与奖惩制度 一、为加强安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实,有效控制事故隐患,减少安全事故的发生,特制定本办法。 二、本办法适用于公司所属各部门。 三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。 四、公司每年年初以文件形式,对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表
10、彰。 五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的标准为: 1、优秀安全管理人员评选条件 (1)严格落实安全生产责任制,工作真抓实干且责任心强,敢于大胆严格管理,工作扎实有效。 (2)有创新意识,结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假,认真将各项制度落实到位。 (3)认真贯彻落实安全生产管理目标,无安全生产责任事故发生。 (4)团结同志,民族团结工作好。 (5)及时完成领导交办的各项安全生产管理工作,按时上报安全生产资料。 2、先进驾驶员评选条件 (1)严格遵守公司规定的各项制度,本年度无交通事故; (2)经济效益名列前茅,服从分配,按时完成运输任务。 (3)积极参
11、加安全学习、培训和安全活动,安全行车,文明驾驶,礼貌待客,无任何投诉。 (4)无违章违法行为,无超速等现象,GPS无人为损坏掉线等行为。 (5)团结同志,民族团结好。 六、奖罚 对优秀安全管理人员奖励500元,驾驶员奖励500元。篇章3:安全生产奖惩和责任追究制度【按住Ctrl键点此返回目录】 第一条 总则 1、根据国家有关安全生产法律法规和规定,为加强项目安全管理,增强员工的安全责任感,提高员工遵章守纪的自觉性,维护正常的生产工作秩序,保证员工的安全与健康,特制定本制度。 2、本规定是项目在安全生产和劳动保护工作方面,执行企业员工奖惩条例的具体实施办法。 3、项目所有参建员工必须遵守国家的安
12、全生产法律、法规和规定。遵守公司安全生产管理制度,严格执行安全技术操作规程,努力学习安全生产技术业务知识,掌握操作技能,提高事故预防能力,确保安全生产。 4、本制度适用于与张桑项目形成劳动关系的所有员工 第二条 奖励 1、对于有下列表现行为之一的员工给予奖励: (1)贯彻实施国-家-安-全生产、劳动保护-法律和法规,长期坚持执行安全生产方针、政策,认真遵守公司、业主安全生产规章制度,成绩显著的。 (2)在改善劳动条件,防止伤亡事故,消除职业危害方面,取得成效或者有重大贡献的。 (3)在安全生产和劳动保护方面取得重大科研成果或者提出被采纳合理化建议而取得成效的。 (4)在消除事故隐患或者事故抢险
13、中有功的人员。 (5)制止违章指挥,违章作业使企业和人民利益免受重大损失的。 (6)其它应当给予奖励的。 2、对员工的奖励分为:通报表扬、奖励、授予安全先进个人等荣誉称号。在给予上述奖励时,可以发给一次性物质奖励或奖金,奖励标准200元2000元。 3、对员工的奖励,发给奖金,授予荣誉称号,由安质环保部填写审核并提出奖励意见,项目工会向项目经理部研究并决定实施奖励。 第三条 处罚 1、对于有下列行为之一的员工,应当给予行政处分或经济处罚: (1)严重违反国-家-安-全生产方针、政策、法令、法规和不按照项目有关安全生产管理制度的。 (2)违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。 (3)玩忽职守,违反
14、技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故使人民生命、财产遭受损失的。 (4)发生事故隐瞒不报、谎报,或故意破坏事故现场,及对事故调查隐瞒实情或串通提供伪证,情节严重的。 (5)对制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,移送司法机关依法追究刑事责任。 2、对违反规定的员工,项目部根据实际情况,情节特别严重者上报公司进行行政处理。对员工的经济处罚分为:一次性罚款、赔偿经济损失。 3、对员工的一般违章行为给予一次性罚款处理,罚款额为100元500元。对员工的严重违章行为或屡教不改的给予一次性罚款处理,罚款额为1000元10000元,对严重违章导致事故发生,不能正确认识其错误行为,态度恶劣,按照公司安全管理办法处罚,情节严重的上报公司,处罚到法律法规的交到司-法-部门,追究刑事责任。 4、对于滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员,应当从严予以处分。 中铁二十局集团第二工程有限公司 张桑高速公路第二合同段项目经理部 20xx年9月30日- Designed By JinTai College -
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