项目管理真题.docx

1、项目管理真题一级建造师2011年项目管理真题第1题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程管理的核心任务是（ ）A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值答疑：参考答疑：D建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值.P2 P2-4,【项目管理】的核心任务是项目的【目标控制】，【建设工程管理】工作的核心任务是为工程的【建设和使用增值】，注意区别项目管理，建设工程管理第2题：单项选择题(单选)(本题:1分)作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A设计阶段 B.施工阶段C.

2、保修阶段 D.动用前准备阶段答疑：参考答疑：B供货方.的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 P12, 1、【业主方】涉及全过程2、【设计方】主要在设计阶段；3、【供货方】主要在施工阶段P12, 主要作用是施工阶段 重点在“主要”2个字 供货方.的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期第3题：单项选择题(单选)(本题:1分)按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方答疑：参考答疑：C按国际工程的惯

3、例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包 商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总 承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包 商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总 承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。采用指定分包商时也需要得到总承包方的认可第4题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列

4、组织工具中，能够反映组织项目所有工作任务的是（ ）A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图答疑：参考答疑：A项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 p18 1、项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进逐层行分解，以反映组成该项目的所有工作任务。. 2、工作任务分工表中应明确各项工作由哪个工作部门（或人）负责。. 3、管理职能分工表是反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。. 4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

5、. 5、合同结构图反映业主方和各项目参与之间，以及项目各参与方之间的合同关系第5题：单项选择题(单选)(本题:1分)关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的（ ）A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答疑：参考答疑：B为了编制项目管理任务分工表，首先应 对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进 度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 P27 首先对项目实施阶段任务进行分解！ P28 C然后才是在分解的基础上，明确各主管工作部门

6、人员的工作任务！ 28 每个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是每一个项目的组织设计文件的一部分！ 分解任务确定任务编表第6题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划答疑：参考答疑：B建设工程项目实施阶段策划的主要任务 是确定如何组织该项目的开发或建设。 p39 决策阶段的策划定义；实施阶段策划确定 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。（包括项目定义和项目目标论证）第7题：单项选择题(单选)(本题:1分)在国际

7、上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能C.项目结构D.项目价值答疑：参考答疑：B在国际上，民用建筑项目工程总承包的 招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提 供具体的设计文件。 P43】在国际上，民用建筑项目工程总承包的 招标多数采用项目【功能描述】的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件第8题：单项选择题(单选)(本题:1分)我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要

8、方式是( )A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合答疑：参考答疑：B我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。 P41，我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。 设计竞赛是国外的更先进做法第9题：单项选择题(单选)(本题:1分)运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是 ( )A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值答疑：参考答疑：D运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下：（1)工程进度目标的逐层分解；（2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态

9、跟踪和控制； (3)如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理， 或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程 进度目标。 P56 动态目标控制：1、准备工作：逐层分解目标，确定目标控制的计划值；2、动态控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期比较计划值和实际值；（3）纠偏措施；3、调整项目目标第10题：单项选择题(单选)(本题:1分)已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。A.30B. 60C.75D. 90答疑：参考答疑：D如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周.、15万元/周、60万

10、元/周，所以本周的施工成本计划值为：15 + 15 + 60 = 90(万元）。 P89 D如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周.、15万元/周、60万 元/周，所以本周的施工成本计划值为：15 + 15 + 60 = 90(万元）。只算第三周，不用累加！第11题：单项选择题(单选)(本题:1分)已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第20天，最早开始时间为第 14天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为 5天，则A工作的总时差为（ ）天。A. 0B. 7C. 5D. 9答疑

11、：参考答疑： 工作的总时差= min （20-14，16-14）+5=7，,若出现多个紧后工作，该工作的总时差等于：紧后工作总时差的最小值加上本工作的自由时差之和。必考 总时差=迟死-早死或迟完-早完下个总时差最小值+自由时差=本总时差1.该工作的自由时差=该工作的紧后工作最早开始时间min-该工作最早完工时间(不影响所有紧后工作最早开始) 2.该工作的总时差=该工作的紧后工作最迟开始时间min-该工作最迟完工时间（不影响总工期即所有紧后最迟开始） 3.该工作总时差=（某项紧后工作总时差+该工作与该某项工作自由时差）min 公式推导： A的紧后工作为B.（实际有多项紧后工作） A工作最迟完成时

12、间Y= B工作最迟开始时间Nmin A工作自由时差=B工作最早开始时间Mmin-A工作最早完成时间X B工作总时差=B工作最迟开始时间N-B工作最早开始时间Mmin 所以: A工作总时差 = A工作最迟完成时间-A工作最早完成时间 (Y-X) =B工作最迟开始时间-A工作最早完成时间（Nmin-X） = B工作总时差+A工作自由时差(N-Mmin)+ (Mmin-X)第12题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ )A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答疑：参考答疑：A动力机制是建设工程项目质量控制体 系运行的核心机制，它来源于公正、公开

13、、公平的 竞争机制和利益机制的制度设计或安排。 【P154】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排； 2.约束机制约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，构成了质量控制过程的制衡关系。3.反馈机制运行状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据。4.持续改进机制在建设工程项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的主体之间，应用PDCA（p-计划；d-实施；c-检查；a-处置）循环原理展开质量控制，同时注重抓好控制点的设置，加强重点控制和例外控制第13题

14、：单项选择题(单选)(本题:1分)-关于因果分析图的说法，正确的是( )A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征答疑：参考答疑：B 因果分析图法应用时的注意事项： (1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分 析。（2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思 广益，共同分析。（3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4)分析时要充分 发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。 (5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票 或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识 的最主要原因。 P1

15、89,因果分析图法应用时的注意事项：(1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。（2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识 的最主要原因。而C排列图法特点；D直方图法特点第14题：单项选择题(单选)(本题:1分)应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲 线的竖向距离表示施工( )A.进度累计偏差 B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成

16、本局部偏差答疑：参考答疑：B已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即图中的CV,由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差反映项目进展的费用偏差，针对本题即成本累计偏差。 P97.S型曲线：横进、竖成、累计（横向为进度累计偏差，竖向为成本累计偏差）已完预算成本BCWP；计划预算成本BCWS；已完实际成本ACWP；费用偏差CVBCWP-ACWP；进度偏差SVBCWP-BCWS；费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP；进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS ；CPI1 费用节约、SPI1 进度提前。横向为进度,竖向为成本。第15题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工成本控

17、制的各工作步骤中，最核心的工作是（ )A.分析 B.预测C.比较D.纠偏答疑：参考答疑：A 在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。 这一步是施工成本控制工作的核心。 P91】成本控制：分析是核心，纠偏是实质！【P79】，成本【偏差】控制：分析是关键，纠偏是核心！偏差控制，纠偏是核心；成本控制，分析是核心第16题：单项选择题(单选)(本题:1分)施工现场应急处置方案的内容主要为（ ）A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系答疑：参考答疑：B现场处置方案的主要内容包括事故特征、应急组织与职责、应急处置等。 P232 现场处置方案的主要内容包

18、括：1事故特征；2应急组织和职责；3应急处置；4 注意事项 时间:2013/8/22 14:37:46 处置方案，关键字 处置具有行动性，因此 什么原则和预案体系，信息都是综合应急预案的东西，组织与协调才是实质有行动性的内容！第17题：单项选择题(单选)(本题:1分)关于施工质量计划的说法,正确的是（ ）A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核答疑：参考答疑：B施工质量计划的基本内容一般包括：工程特点及施工条件分析；质量总目标及其分解目 标；质量管理组

19、织机构和取责，人员及资源配置计划；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施等。 【P162-164】，谁实施，谁负责，施工单位编制；可以修改，连带责任，审核！施工质量计划的基本内容一般包括：工程特点及施工条件分析；质量总目标及其分解目 标；质量管理组织机构和取责，人员及资源配置计划；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施等第18题：单项选择题(单选)(本题:1分)单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点

20、之间添加虚箭线 C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间答疑：参考答疑：B单代号搭接网络的工作最早对间计算时，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与 起点节点用虚箭线相连接. 当某项中间工作的ES为负值时，应该将该工作用虚线与起点联系起来，该工作的最早开始时间就由该起点决定，其最早完成时间也要重新计算。当中间工作的完成时间大于最后工作的完成时间时，为了决定终点的时间，必须把该工作与终点节点用虚箭线连接起来，然后再依法计算终点时间,说明比第一项工作的开始时间还要提前，因此要与起点节点虚线连接，并重新计算该工作的各项时间值，甚至要调整网络计划。P136在单代号搭接网络计划中，当某项中

21、间工作的最早开始时间为负值时，应该将该工作用虚线与起点联系起来。这时该工作的最早开始时间就由起点所决定，其最早完成时间也要重新计算。说明比第一项工作的开始时间还要提前，因此要与起点节点虚线连接，并重新计算该工作的各项时间值，甚至要调整网络计划。P136在单代号搭接网络计划中，当某项中间工作的最早开始时间为负值时，应该将该工作用虚线与起点联系起来。这时该工作的最早开始时间就由起点所决定，其最早完成时间也要重新计算。第19题：单项选择题(单选)(本题:1分)在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员

22、、责任D.质量、进度答疑：参考答疑：A在合同分析中，应对重要的验收要求、 时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。 P285（七）在合同分析中，应对重要的【验收要求】，【时间】，【程序】以及验收带来的【法律后果】作说明第20题：单项选择题(单选)(本题:1分)某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15 日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表 在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实 际竣工日应为( ) A. 6月15日 B. 6月18日 C. 6月1日 D. 6月20日答疑：

23、参考答疑：C工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。 P259】工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期法律上说如果有争议的，以峻工验收合格日起算，管理上又成这个了，可怜的是今天我两科都要考呀我国建设工程施工合同（示范文本）第32.4款规定：工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。但是在实际操作过程中去容易出现一些特殊的情形并最终导致关于竣工日期的争议的产生。这些情

24、形主要表现在：（1）由于建设单位和施工单位对于工程质量是否符合合同约定产生争议而导致对竣工日期的争议。工程质量是否合格涉及到多方面因素，当事人双方很容易就其影响因素产生争议。而一旦产生争议，就需要权威部门来鉴定。鉴定结果如果不合格就不涉及到竣工日期的争议了，而如果鉴定结果是合格的，就涉及到以哪天作为竣工日期的问题了。承包商认为应该以提交竣工验收报告之日作为竣工日期，而建设单位则认为应该以鉴定合格之日为实际竣工日期。对此，解释第15条规定：“建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间。”从这个规定我们看到，应该以提交竣工验收报告之日为实际竣工日期第21

25、题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程合同的订立程序中，属于要约的是( )A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书答疑：参考答疑：C要约是指建设工程投标人根据招标文件向招标人提出订立建设工程合同建议的意思表 示。选项A、B属于要约邀请，选项D是承诺。 P253 发布招标公告；发出招标文件为【要约邀请】提交投标书是【要约】= 确定中标人，发出中标通知书为【承诺】第22题：单项选择题(单选)(本题:1分)在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超

26、过总时差，则（ ）A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响答疑：参考答疑：A自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间，所以该项工作的拖延时间超过其自 由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时同开始。 P139自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间，所以该项工作的拖延时间超过其自 由时差但没有超过总时差，则使其紧后

27、工作不能按最早时同开始。自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早结束时间。总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间=本工作的自由时差+紧后工作总时差的最小值 可以理解第23题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图答疑：参考答疑：D施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁 多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项 目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术

28、方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、 大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。 P168】 施工准备工作的质量控制包括： 1、“施工技术准备工作“（主要在室内进行） 2、现场施工准备 3、工程质量检查验收的项目划分 。本题问的是施工技术准备工作的内容！第24题：单项选择题(单选)(本题:1分)下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当答疑：参考答疑：A物的不安全状态的类型：防护等装置 缺陷；设备、设施等

29、缺陷；个人防护用品缺陷；生产 场地环境的缺陷。 225-226 建筑工程安全隐患包括三部分：人的不安全因素；物的不安全状态；组织管理上的不安全因素。)【没有人参与的行为】就是物的不安全状态，不是【缺陷】就是【缺失】，都是人的不安全行为，作用【主体】是【人】第25题：单项选择题(单选)(本题:1分)在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（)A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制答疑：参考答疑：B声源控制措施包括：声源上降低噪声、 尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备 与加工工艺、在声源处安装消声器消声。 P244】【声源控制】措施包括

30、：声源上降低噪声、尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺、在声源处安装消声器消声。（A选项 减震降噪属于传播途径）。噪声控制措施：声源控制，传播途径控制（减震降噪），接收者的防护，控制人为噪声。 用阻尼材料涂在振动源上，或改变连接方式属于减震降噪，属于传播途径的控制第26题：单项选择题(单选)(本题:1分)建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是 根据进度计划的不同（ ）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体答疑：参考答疑：B根据施工组织设计编制的广度、深度和 作用的不同，可分为：（1)施工组织总设计；（2单位工程施工组织设计；（3)分部（分项）工程施工组 织设计或称分部（分项）工程作业设计。 P111】 按功能 划分为：控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划，周期就是年月日！根据施工组织设计编制的广度、深度和 作用的不同，可分为：（1)施工组织总设计；（2单位工程施工组织设计；（3)分部（分项）工程施工组 织设计或称分部（分项）工程作业设计。按功能：指导性、控制性、实施性；按深度：总、单项、分部分项；按周期：1年，5年；按编制主题：业主、设计、施工等第27题：单项选择题(单选)(本题:1分)某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位 置偏