业务流程环境白皮书.docx

1、业务流程环境白皮书业务流程环境白皮书业务流程环境白皮书内容名目明白得业务流程环境Point.Man业务流程模型Point.Man产品开发流程工程零件主文档Engineering Part Master工程零件主文档Engineering Part Master窗口零件爱护里的可选项ECN工程变化通知工程变化窗口ECN工程变化通知改变的可选项BOM材料清单材料清单组件窗口生产行程安排特定单位的打算安排文档主记录文档储备零件/文档概要性配置Point.Man获得流程 采购件主文档Purchase Part Master 购买零件源代码 供应商零件对比 批准的供应商调查 材料需求打算 MPS/MRP

2、平台屏幕 选择MRP和MPS订单重打算通知 确认MRP和MPS订单重打算通知 输出结果表格 材料打算调查 购买 购买要求打算订单 购买要求爱护 购买要求批准 MRP生成购买订单 接收 应对帐目 特定单位的供应商 应对帐目凭单爱护 支付需求打算 支付选择结果Point.Man生产流程 库存操纵 零件爱护内的可选项 零件爱护内的一般要求 扩展属性 零件爱护内的手头要求 份额和连续操纵 终结份额要求 份额描画/跟踪 份额描画结果 主生产打算安排 MPS/MRP模拟平台 选择MRP和MPS工作顺序重打算建议 创建MPS/MRP建议工作顺序 重复生产 重复生产时序安排 生产线时序安排 店铺操纵 工作顺序

3、爱护 工作顺序内的行程安排调查 工作顺序爱护内的材料成本调查 工作顺序爱护内的成本调查 WIP处理调查 产品成本运算 零件成本 花费的材料清单 产能打算 产能资源选择窗口 产能需求打算图表 工作中心产能 粗加工资源打算 粗加工负荷对选择的资源产能的制表格式 选择的资源产能图表表现Point.Man订单满足流程 潜在客户/现有客户治理 潜在客户主屏幕 现有客户主屏幕 在特定单位内的现有客户爱护 潜在客户/现有客户地址 客户爱护可选项设定 报价/销售订单处理 报价爱护 销售订单输入 销售订单规那么行输入 销售订单多行输入 流水线订单输入 产品配置器 样例可配置产品结构 配置订单输入窗口 配置订单规

4、那么爱护 出售原本 销售订单输入内的出售原本 销售订单出货调查 销售订单出货调查之图解格式 出货时序安排 出货时序安排更多可选项 针对订单装货 可接收帐目 生成发票 发票爱护 标准询问样例 A/R流程图解格式 现金收据爱护Point.Man消费者服务流程 回收材料授权RMA RMA输入窗口 服务治理 系统ID 服务治理系统ID窗口 系统ID组件跟踪表格 服务 服务 窗口Point.Man财务记录流程 财务应用概览 多货币 多货币比率调查 总帐 试算表 收入声明 现金发送图表 预算 从Excel引入预算数据 财务合并 建立合并结构 Point.Man商业段合并平台全局环境 总体消费者关怀 消费者

5、重点 多个公司 全局商业层次零件爱护 商业段层次零件爱护 集中化购买 产品数据治理 可升级性明白得业务流程环境 Mapics作为一个解决方案提供商，最重要的是公司关于推动制造企业的业务流程的全面明白得。关于一些企业，结构化的产品需要全面的配置软件，配置定单与工作定单的链接关于成功经营是必不可少的。关于其它的企业，推测是必不可少的要求，即使他们的产品是依照订单生产的。 Mapics明白得这些区别，但更重要的是，Mapics明白如何提供解决方案，来满足每个顾客的利益要求。例如，大多数电子机械制造商需要可配置定单、ECN工程变化通知流程和批准流程。而混合制造商使用精益生产方式，它基于对定单的可用性承

6、诺查询的灵活的处理、细分在线的资产负债表查看实际交易，以及用电子表格输入/输出数据进行分析。 不管您的企业是否需要一个财务报告书写器、互联网查询或者打算安排，Mapics的Point.Man系统被设计用来支持一系列的重要业务流程。Point.Man的丰富的功能性来自Mapics对各种组成顾客制造环境的各种属性的全面的分析和研究。关注企业如何样生产他们的产品甚于他们实际生产什幺，是开发这类商业信息系统的核心所在。 这种基于属性的特色关于Mapics的顾客具有两个重要的利益。第一，通过明白得一个企业如何样制造的属性，Mapics能够更好的明白得整个顾客的业务流程，与顾客紧密合作，裁剪Point.M

7、an应用软件以适应他们的要求。其次，通过明白得属性和相关业务流程，Mapics能将产品开发的精力集中在最能满足顾客以后需求的解决方案上。 制造和分销公司面临着一系列的需要解决的阻碍和挑战来达到他们的生产目标。他们需要关注那些推动或者阻碍他们的商业运作的行为。在这两种情形下，目标都在于优化可得的技术和资源来达到目的。 Point.Man解决方案提供了强大和丰富的技术，它是一个被设计来处理您企业业务流程的客户/服务器应用软件。不管是治理多地点点操作、利用电子商务或者改进顾客服务，Point.Man功能的深度和广度，都能支持全面的顾客需求。除此之外，当顾客购买了Point.Man，他们获得的不仅是一

8、个产品，而是一个合作伙伴！Mapics的任务是高度的以顾客为中心，每天，每个职员为我们顾客的成功作着矢志不渝的奉献。22 Point.Man业务流程模型 Point.Man是一个先进的企业信息系统，基于一个公司运作的业务流程设计，而不是基于他们的部门和功能。 Mapics发觉，大多数公司使用某种类型的业务流程再设计或者TQM项目，已有或者正在考虑ISO 9000认证，或者仅仅是尝试对他们公司运作有一个更佳的的明白得。在企业资源打算ERP市场里，这通常会导致一业务流程建模的实践。 以下的图解说明大多数制造企业共有的六个要紧的业务流程模型。 顶端的爆炸图形代表您的顾客的行动。六个流程，或者层次，依

9、照它们大致上的与顾客和它们的相互关系来定位。例如，财务记录在底端，反映了所有其它流程流入它，但它与顾客并不紧密联系。 给出椭圆的尺寸代表了相对的复杂性和在每个层次找到的关于顾客增长的问题的可见度。发源于产品开发流程中的问题会假设干倍于它们的原先尺寸，最终当它们到达顾客的时候将表现为一个大问题。 以下是6个业务流程模型的讨论：23 Point.Man产品开发流程 Point.Man企业资源打算ERP系统业具有一个支持复杂的产品开发流程的结构。那个流程被定义为一个包括零件、文档、材料清单、文档包和工作指令或安排的公司产品的结构性定义。产品开发流程进一步定义为能够电子操纵和记录任何结构性定义的变化的

10、能力。以下的图解说明了产品开发的一样流程： Point.Man产品开发流程最为有别于其它的方面列于上述图解的黑点后。完整的ECN/Rev历史记录不仅意味着Point.Man能储备和跟踪变化，也能同时地对同一零件设定不同的版本。例如，一个顾客可能会在同一销售订单订购同一零件的不同版本，或者，生产部门会发出多个不同版本的工作定单，系统就能够自动的选择正确的材料清单。 ISO 9000文档库能够电子储备方式的使用任何类型的文档，可对打印的文件设置一卡片名目。 Point.Man的业务分部结构使当今的企业具备了关于推测和多车间和多企业环境下反应的可视性。在多个车间使用的零件能够具有不同的描述、制造或顺

11、序政策打算标准、成本和其它等等。 提供对诸如产品组、零件类型、零件来源编码和无限扩展描述的扩展属性的支持。除此以外，还提供诸如目标链接和图像嵌入(OLE)、声音、视频、或字处理文档的先进技术的使用。ECN工程变化通知 Point.Man的ECN工程变化通知功能关心坚持工程和其它与执行产品变化部门之间的必须的通信联系。用户能够将ECN工程变化通知分类到用户定义的名目中，同时承诺对任务队列作电子安排，必要时治理者能够停止它。ECN工程变化通知可被用来操纵工程BOM材料清单和文档列表的生成。BOM材料清单块的变化可来自一ECN工程变化通知，而零件和文档可由于多种缘故被修改。在线变化历史记录提供了简易

12、的变化处理细节回忆。特色在线的工程变化历史记录ECN工程变化通知的在线批准相关一单个ECN工程变化通知的多个零件或文档由用户定义的理由和库存阻碍代码而作的分析在上一层和/或组件层，材料清单变化可被ECN工程变化通知约束无限批准列表电子操纵停止和与ECN工程变化通知变化的结合BOM材料清单 Point.Man的BOM材料清单模块爱护着完整的当前和历史的所有您生产流程中的装配集合的组件细节。Point.Man的灵活结构承诺您在一个业务单位内创建、复制和编辑材料清单，或者在多个车间之中实现标准的改变。 Point.Man的BOM材料清单的类型，诸如工程、生产和清单打算，提供了整个企业的工程灵活性。同

13、时也支持先进的生产能力，诸如固定件数量、废料因素，和单个组件与为支付点选择或回冲的工艺流程操作的联系。特色单层次、汇总的、交错的BOM材料清单/组件查询和注释组件联接，来进行工艺流程设定费用概要和细节的BOM材料清单查询BOM材料清单改变的有效日期被工程、成本运算、打算和车间操纵使用工程、打算和生产等三大类BOM材料清单固定数量和零数量组件单层次、交错的、终极条目的零件用途反查生产行程安排 Point.Man在定义生产流程中承诺灵活性。可建立主工艺流程供零件组使用，或者定义零件特定的工艺流程。即使主工艺流程被使用，零件特定工艺流程的改变可简单的应用于例外的因素。 支付点处理承诺创建细节化的工艺

14、流程，来运算成本或作为工程用途确认需要实际车间生产反馈的特定操作。用户接着可创建全面工艺流程而不需要增加生产报告步骤的数量。通过用户定义支付点和链接到特定行程安排操作的BOM材料清单组件，Point.Man提供选择性的材料、工时和/或企业一样治理费用回冲。特色主工艺流程和零件特定的工艺流程用户指定的生产支付点确定工时和/或机器时刻可选的人工、材料和/或企业一样治理费用回冲用车间订单、购买订单、应对同意和帐目链接转包合同操作的外部操作文档 文档主记录行使象一个可被安置于ECN工程变化通知和修改操纵下面的电子卡片名目一样的功能。用户能够定义必要的文档的类型和安全与操纵层次。文档可被链接在一起成列表

15、组成文档包。这些列表被分派到一个主ID，与一个零件相联系。文档也能够在数据库内原先应用环境下与实际源文档链接在一起。每个文档可能具有无限数量的目标链接，这些目标能够是零件或BOM材料清单或行程安排步骤。任何一被文件治理器认为具有文件扩展名的窗口应用可被链接到数据库。24 Point.Man采购流程Point.Man采购程序要紧围绕着从资源的规划和安排，购买和获得原料到付款给供应商的所有操作。其中包括了与规划相关的功能，比如容量规划和物资需求规划。订购要求等可选择性功能也相当突出。程序涉及了从产品的设计到产品的生产之间公司所有的操作。以下图演示了那个流程。通过MPS/MRP 模拟，Point.M

16、an采购程序提供了一个相当灵活的设计环境。在Point.Man的模拟系统中，用户不仅能够以查询和报表的方式看到模拟的结果，而且能够从模拟的观点随时查看容量和订购专门屏幕。通过Point.Man工作流引擎，订购要求功能能够将终止信号自动的传送出去，如此治理人员能够赶忙就明白哪些通知要注意。用户定义的同意和验证部分让各个公司能依照自己的情形定做。验证缘故说明是为了让供应商明白交易失败的缘故。订购治理员采购程序的核心部分是订购治理员文档。Point.Man内部的采购部分不仅记录了从供应商哪里新买来的产品，同时也包括了其它部分的验证和要求履行情形。说明部分是用来识别此部分是直截了当从供应商那儿购买来的

17、或者是来自其它部分的定单。另外，由于订货至交货的时刻的专门性，能够把它包含在各个部分的文书，交货和检验记录中。考虑到供应商编号打算的鉴定和使用，程序提供了供应商交叉引用功能。物料需求打算Point.Man物料需求打算提供了一套有效的工具，适合于任何规模的机构。打算净调整和打算完全更新与用户定义的时刻范畴及可配置的BOM层次 操纵联系在一起。Point.Man提供了广泛的定购体制规那么，让你的公司更灵活的掌控存货水平。你能够不受限制的进行打算模拟。假如用户情愿，任何已存的模拟能够被简单的应用到实际运作之中。集中规划让打算者在公司的任何部门，在安全指导方针下，进行物资供求分析。特点 用户定义打算范

18、畴内的无约束模拟 物料需求打算的成本报告 消息动作选项让打算者能够确认或者舍弃打算范畴内的任何订单。 按固定价格，从物料需求分析中对订购做出建议。 在线允诺查询 打算净改变和打算完全更新处理 订购策略包括：基于数量的容量固定订货量实时和基于价格的打算离散订购重新定购,等 实时打算功能对行周或者月订购要求能每天运行。 采购 Point.Man采购功能是为了帮企业在瞬息万变的市场中更好的操纵物资流淌。操作界面可视化，订购决定，和其它商业功能的绑定集成， 让用户能够每天确定供应趋势。总之，Point.Man采购编功能能够为你的企业提供先进的工具爱护存货的稳固流淌，加强公司的资金周转，缩短送货时刻。P

19、oint.Man业务分部逻辑为机构，公司或者个人提供了各种各样工具以方便的处理复杂的购买订单。物料流淌支持输入检查，船坞到仓库，船坞到目的地或者多种操作的联合。所有产品购买和物料采购，爱护及操作能够在同样的购买订单中完成。使用者能够把物资储备起来或者记录购买细节以确定总共的费用。用户自定义的定单处理能够进行全面的治理供应链。采购和销售一体化让商品的生产能够直截了当和订购联系起来。采购定单能够和工作定单联系起来对购买和生产进行及时的模拟更新。要求较高的机构能够通过检测和最终处理来跟踪资料。包括供应商和购买者的资料都能够跟踪。包括个人序列号在内的检测记录都储存着。这项功能承诺用户通过供应商的系列号

20、来跟踪与之相关任何情况，这对顾客同样有效。反过来，这也为物料的进出货提供质量，序列号，到期时刻方面的保证。特点 无约束的定单头，行注释和供应商地址 检测，物料回忆及用户自定义的处理功能 定单上的记录能够多次覆盖和删除 供应商绩效的有效性分析，包括产品缺陷，交货和费用 在物料需求分析中保持固定价格 单位转换 记录所有物料的接收和移动 保证采购，接收和应对帐目的连贯性付款Point.Man付款功能给用户提供了专门多先进的工具来治理供应商的发货单和支票。付款功能的用户能够体验到优越功能和先进技术所带来的便利。比如，供应商的清单能够先于顾客收到物资前填写完毕。以这种形式填写的清单称之为保持对应状态。一

21、旦顾客收到物资，一项智能化的信息就会自动被发送到适宜的支付机构，告诉它们清单匹配能够连续下去了。所有的事务都被自动发送到帐户里面，而确认也由系统来爱护。Point.Man承诺你同时为多个资金流淌选择发货单，并支付它们。在处理清单的时候，储备在购物费用文件上的信息总是有效的，如此就能够对资金支付进行全部监控。Point.Man业务分部功能也为集中处理由其它业务部门发送过来的发货单提供方便。特点 支持从单个或者多个业务部门的资金的集中或分散处理 成批量对凭单进行操纵和编辑 多种多样的定单接收和物资凭单 对预付款及其相关应用的良好支持 标准供应商产品公布 能够储存供应商或者凭证信息 全面的检测合理性

22、的能力 一个银行内的几个帐户 购买，收货和凭证三方面和谐一致 支持实时支付或隔月支付 图形界面和完全向下兼容的会计表 复式凭证 支持人工验证 在供应商级和银行级上限制凭证和验证25 Point.Man 的生产治理Point.Man产品处理从原料的分配和配置到产品的完成和储备，Point.Man产品处理都遵循能力生产打算。尽管那个流程要比其它工作容易得多，但却是专门多公司成功的关键。下面的图表演示了此流程的一些要紧部分。Point.Man在工厂内支持混合生产。在Point.Man内支持以下方法：重复性：基于产能的排程离散性：基于工具的工作顺序。可选的库存反冲。可选的灵活的工时反冲。FAT W/O

23、：可配置产品的最终集合，调试。这些方法有足够的弹性，让用户能够对产品进行正确配置以提高效率和操作的可视化。存货操纵产品处理的关键在于Point.Man在治理和操纵方面所提供的弹性。Point.Man存货操纵通过不断增加对存货信息的实时索取，提供备份治理。有用的信息包括现有的存货平稳，历史做法和可预见的今后的存货数量。在存货的分配，移动和打算方面的弹性和综合包括复位支持，进货检查和取消，同时也包括多种产品的自动存货配置。Features 特点 支持多公司，多机构，多车间及多仓库 支持以车间为单位的独立打算，花费和工程细节报表 公司内部的传送定单支持车间之间有操纵的物资规划和流淌。 对各部分详细信

24、息的存取，包括存货状态，工作定单，购买定单，缺货，配置和有效允诺 对购买和替换部分的进货的检查。 选择列表，物理和周期数目表单及记数标签的打印 部门短缺和配置的跟踪 存货的分配销售或者基于用户定义参数的工作定单 自动地进行 购买/储备/运输 之间的单位转换 车间库存的实时更新 单个或多个产品许诺模拟批次和序列操纵Point.Man提供了全面的批次和序列号跟踪。从购买部分的供应商的批次号码到已完成商品的序列号，Point.Man提供了全面的原料跟踪和流淌历史报告。要求有ISO 9000认证的机构能够利用Point.Man的跟踪功能来保证整个物料流淌流程中的可见性。对质量要求较高的公司能够通过检查

25、和处理来跟踪原料。所有从供应商购买的原料和产品定单都能够做同样的跟踪。完整的检测记录包括单独的完整的批次和序列号码。其它的功能包括原料规划和部门流淌的储存期限和到期时刻。为了更有效的输入批次和序列号，通过Point.Man的图形化接口，能够容易的限定序列号的输入范畴。特点 各业务分部选择性的批次操纵 完全的多层次的序列和批次跟踪 记录所有操纵商品的流淌和接收 从供应商的批次号码对商品进行描述的能力 通过批次或序列号码对顾客进行描述的能力 验证所有批次和序列号码以及到期时刻的有效性，以保证原料的的发送和运输 限定序列号的输入范畴 批次和序列号能够用先进先出或者混合方式分配主生产打算排程Point

26、.Man产品生产治理为各种规模的公司提供了先进的打算工具。产品生产治理设计得尽量强大和有弹性。例如，打算治理能够在物料需求打算或者产品生产治理中单独完成，MRP 能够在变化的商业环境中作为一个单独的更新来模拟完成。为了获得更多顾客的反馈，能够进行实时更新或者完全更新模式。MPS还能够在进一步的规划中完成。规划同样能够在综合各部分的水平上完成。MPS/MRP 模拟中心无约束的MPS模拟能够专门容易的完成。只要用户需要，任何已存的模拟都能够简单的导入到激活的商业打算模型内。Point.Man支持无约束的预见；用户来指定在特定的MPS 中要用到的推测。特点 无约束MPS模拟的用户自定义打算表单 有效

27、性承诺和费用报告 MPS打算建议要求高层的原料需求有固定价格 短缺和订购的多样性 实时更新或者完全更新模式 订购机制包括： 基于容量的数量限定的订购数量实时和基于产能的规划离散供应时期性供应重新定购点 通过同意简单的动作信息在线回忆MPS建议重复性生产在重复性或者混合模式环境下工作的生产者能够领会到Point.Man重复性生产的优越性。多次重复的生产线能够专门容易的规划和操纵，利用真正的基于产能的表单，不需要舍弃离散的产品定单。打算者能够查看他们负责部分的MRP举荐顺序，作时刻和数量等方面的安排决定，以及从系统生成实际性的定单。生产线打算支持基于打算环境的容量预见。各业务分部能够跨过多条生产线

28、进行规划，而生产线也支持多个部分的规划。日程安排程序将同意用户输入的分部，数量和工程起始时刻等信息。它会不断地督促生产线，直至所有的订购数量都差不多完成。特点 无约束的基于产能的生产线 打算摘要查询，下拉菜单显示详细工作量 表单和图形显示 按部门跨过生产线或者生产线基于生产线的部门的重复打算 和其它打算和生产功能的高度综合 进度表模拟功能利用有限的可预见时刻安排来精确预见打算完成时刻生产车间操纵Point.Man生产车间操纵模块保证了对整个生产流程的操纵。从把工作定单加入系统到定单完成，你能够监视生产流程和评估生产费用。生产流程支持反冲甚至工位反冲。象支付点操作等高级功能也被支持。由于能够在单

29、个或多个工作定单中定制原料和工艺流程，改变顾客的需求和规划能够专门容易的完成。原料，劳动力和其它费用的跟踪提供了精确的可见性和对生产费用的操纵。特点 生产车间的完成可见性：在制状况, 预备报告，处理中，搁置和差不多完成。 劳动力费用的完全统计，包括直截了当和间接的治理费用 无约束操作，可变安排和可变操作 生产的合格率和差异比例 随时能够打印跟踪报告 在不改变标准BOM或者工艺安排的情形下，更换特定工作定单的物料/工艺清单 捕捉和分析原料用量，工时，废料和合格率数据 分离和跟踪工作定单 反冲和支付点的反冲产品成本在今天多变的市场环境中，Point.Man产品成本功能能够适应多种不同的成本运算方法

30、。能够生成不受限制的成本类型，每种类型能够包含多种成本元素。成本类型专门容易操作，并提供了多种模拟选项。所有的成本累计核算以成本类型操作。用户能够模拟价格变动，外购，交替的生产流程等对成本费用的阻碍。假如有需要能够把上面的任何一种成本模拟类型拷贝到产品的标准成本中。成本滚集和传递按所在业务部分、使用的BOM或者产品系列进行全局操作。通过一系列的应用方法，治理费用能够专门容易处理。基于运作的费用 通过用户定义的费用池方式被支持。每种费用池能够和一种费用源联系在一起比如，机器时刻，劳动力费用。零件的最终成本能够包含任意用户定义的费用池和费用源。其它功能比如变化和历史成本费用都被支持。特点 运算原料成本，半成品的人工，最终装配人工费，外发和治理的费用 无约束费用模拟的弹性费用类型 基于费用的活动和弹性的治理费用分摊 按工作中心和职员的劳动力事务跟踪 生产和采购的实际变化报告 原料和劳动力事务的详细成本历史产能规划Point.Man产能规划为今天的动态运作提供成熟的工具来治理变化的产品优先权和用法。产能分析能够在真正的生产打算中或者一系列的模拟中进行。详