综合管理试题.docx

1、综合管理试题综合管理试题综合管理试题一、单项选择题(共30题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ B ）。 A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。 B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 。C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。 D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能

2、制效率最低。2、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（ D ）战略。 A、集团化 B、产品差异 C、合资经营 D、多元化 3、（ B ）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。 A、风险性决策 B、经验决策 C、确定性决策 D、主观性决策 4、依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（ A ）。 A、消费品市场和工业品市场 B、生产资料市场和消费品市场 C、生产资料市场、消费品市场、工业品市场 D、生产资料市场和工业品市场 5、产品线是指（

3、B ）。 A、满足不同需求的多组产品 B、满足同类需求的一组产品 C、满足同类需求的多组产品 D、满足不同需求的一组产品 6、现代劳动人事管理的特点主要是以（ A ）为核心。 A、人 B、经济效益 C、法律法规 D、人事制度7、以下不属于劳动者基本权利的是（ C ）。A、选择职业的权利 B、获取劳动报酬的权利 C、民主管理权 D、休息休假的权利8、下列选项中，不属于我国企业主要福利制度的是（ D ）。A、医疗保险 B、 养老保险 C、失业保险 D、 储蓄保险9、在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（ C ）。A、产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平B、权责明确，管理科学，政企分开，

4、机制灵活C、产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学D、管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰10、工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（ B ）。A、事业部制 B、矩阵管理制C、多维立体制 D、直线职能制11、市场营销组合策略指的是（ D ）的组合。A、产品策略、价格策略、技术策略、销售策略B、产品策略、技术策略、销售策略、服务策略C、产品策略、价格策略、销售策略、服务策略D、产品策略、价格策略，促销策略、分销策略12、下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分（ D ）A、官方利率 B、公定利率C、市场利率 D、浮动利率13、下列关于金融工具的分类，错误的是（ C

5、 ）A、按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；B、按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；C、按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证；D、按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具14、工商谈判是以（ C ）为核心。 A、利益谈判 B、责任谈判 C、价格谈判 D、质量谈判 15、在工商谈判中，（ C ）是谈判双方的基本出发点。 A、互相了解 B、互相理解 C、互惠互利 D、互通有无 16、（ B ）是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标。 A、最优期望目标 B、实际需求目标

6、 C、可接受目标 D、科学目标 17、在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是( D )。A、最高价格 B、扩大市场份额C、适应竞争 D、稳定价格18、在市场营销观念中，“以需定产”属于( C )。A、生产观念 B、推销观念C、市场营销观念 D、社会营销观念19、在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( A )。A、事业部制 B、矩阵制C、多维立体制 D、直线职能制20、泰勒认为，科学管理的核心问题是( A )。A、提高劳动效率 B、实行职能工长制C、科学地选择和培训工人 D、实行有差别的计件工资制21、关于战略联盟，下列提法不正确的是( B )

7、。A、分散风险并获得规模经济优势B、联盟往往破裂C、联盟不会导致组织的膨胀D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒22、下列因素中，不属于企业的外部环境因素的是（ B ）。A、人口 B、营销组合C、人均国民收入 D、科学技术水平23、现代企业制度权责明确是指（ B ）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各负其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确24、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（ D ）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序25、企业组

8、织结构中的直线关系是指一种（ A ）关系。A、指挥和命令 B、服务和协助C、指挥和协助 D、服务和命令26、制定企业各种经营范围及其组合规划，企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（D）的主要任务。A、经营战略规划 B、职能支持战备规划C、运营战备规划 D、公司战略规划27、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（ D ）A、生产观念 B、产品观念C、市场营销观念 D、社会营俏观念 28、生产观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（ D ）A、以亲取胜 B、以廉取胜C、以质取胜 D、以量取胜29、如果

9、确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（ A ）A、其余部分 仍然有效 B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效 D、其余部分需经确认后部分有效30、在签订劳动合同时，当事人可以在合同中约定试用期，但试用期最长不得超过（ B ）A、3个月 B、6个月C、9个月 D、12个月二、多选题（共20题，每题1分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、多选、少选均不得分）1、市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在（ ABCD ）。 A、发达的市场契约关系 B、完善的市场体系 C、经济的开放性 D、自主的企业制度 2、企业管理的具体职

10、能有（ ABCD ）。 A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 3、企业组织机构建立及调整遇到问题是（ AB ）。A、集权与分权矛盾 B、直线与参谋矛盾C、管理幅度与管理层次矛盾 D、管理人员与职工矛盾4、一个组织的分权可以通过（ BC ）来进行。 A、上级主管部门干预 B、改变组织设计中的权力分配 C、主管人员在工作中授权 D、下级人员申请 5、事业部制组织结构形态的特征有（ CD ）。 A、决策权完全集中于事业部 B、决策权完全集中于公司最高层 C、公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究 D、适应性强 6、单一经营战略的优点在于（ BC ）。 A、分散风险 B、可以集中优

11、势强化竞争力 C、可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量 D、有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标 7、从经营内容来看，我国的企业集团大致有（ ABD ）几类。 A、职能集团 B、行业集团 C、产品集团 D、混合集团 8、合理的决策应当符合（ ABCD ）的要求。 A、目标明确 B、经济合理 C、资源保证 D、留有余地 9、人力资源管理的目标是（ AC ）A、提高企业的绩效 B、加强人才流动C、扩展人力资本 D、实现人才的国际化10、影响直接发行价格高低的主要因素主要有( ABC )A、发行人的资信程度和业绩状况B、发行时的市场利率水平C、金融工具的期限D、市场状况11、

12、波士顿矩阵法使用的比率是（ ABCD ）。A、市场占有率 B、相对市场占有率C、销售增长率 D、利润增长率12、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（ BC ）的途径来进行。A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权力分配C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请13、在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有（ABD）A、实施该方案所带来的效果大于付出代价B、该方案结果符合预定目标的要求C、实施该方案能控制所有风险D、能够妥善处理该方案的正负面影响14、影响价格制定的最直接因素有（ ABC ）A、产品成本 B、市场需求C、竞争状况 D、商品的市场特点15、我国劳动安全管理制度包括（ AB

13、C ）A、安全生产责任制度B、安全检查生产检查制度C、劳动保护监察制度D、伤亡保护监察制度16、用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括（ ABC ）A、劳动者违纪赔偿金B、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费和损害赔偿C、个人所得税D、债权人请求代扣欠款17、企业生产管理的基本任务是（ ACD ）A、实现企业的经营目标，完成生产计划内所规定的任务B、合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果C、不断降低物耗、能耗、降低生产成本，缩短生产周期，提高经济效益D、适应市场需求和不断变化，提高企业生产系统的应变能力18、在下列关于物流的叙述中，正确的是（ ABD ）A、物流由生产物流和流通物流两部分组成B、企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节C、现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式D、现代物流是一种先进的组织方式和管理技术19、影响设备更新周期的因素有（ ABD ）A、使用寿命 B、技术寿命C、企业寿命 D、经济寿命20、迈克尔波特提出的企业基本战略有（ BDE ）。A、企业文化战略 B、差异化战略C、顾客至上战略 D、专一化战略E、成本领先战略