新基二期农民公寓施工组织设计.docx

1、新基二期农民公寓施工组织设计新基二期农民公寓施工组织设计工程名称：新基二期农民公寓 工程地点：南城区新基 施工单位：东莞市宏泰建筑工程有限公司编 制单 位：东莞市宏泰建筑工程有限公司编 制 人： 编 制日 期： 审批负责人： 审 批日 期： 第一章 工程概况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3第二章 施工部署及施工总平面布置. . . . . . . . . . . .7第三章 施工总进度计划. . . . . . . . . . . . . . . . .11第四章 施工工艺技术措施. . . . . . . . . . . . . . . .20

2、第五章 安装工程施工. . . . . . . . . . . . . . . . . .40第六章 质量标准与质量措施. . . . . . . . . . . . . . .47第七章 施工安全措施. . . . . . . . . . . . . . . . . .66第八章 文明施工措施. . . . . . . . . . . . . . . . . .77第九章 其它施工措施. . . . . . . . . . . . . . . . . .83第十章 产（成）品保护措施. . . . . . . . . . . . . . .88第十一章 工程技术资料的交收归档. . . .

3、. . . . . . . .91第十二章 工程竣工验收后的服务措施. . . . . . . . . . .93第一章 工程概况1.1本施工组织设计编制依据1根据机械工业部深圳设计研究院设计的“新基二期农民公寓”工程施工图纸。2混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204 2002）3砌体工程施工质量验收规范（GB50203 2002）4屋面工程质量规范（GB50207 2002）5建筑装饰装修工程质量及验收规范（GB50210 2001）6建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202 2002）7建筑施工安全检查标准（JGJ59 99）8东莞市建筑工程现场文明施工管理暂行规定9建筑结构

4、焊接技术规程（JGJ81 2002）10混凝土强度检验评定标准（JBJ107 87）11建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209 2002）12建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300 2001）1.2工程概况：本工程位于东莞市南城区新基大道旁，工程规模为群体工程高层建筑，建设项目分别为：1#、2#、3#楼建筑功能使用为首层商铺，二层至三层为商场，四层以上为套型住宅使用，4#楼及5#楼为套型住宅楼，地下室为停车库及战时人防。各楼均设置载人电梯两部。主要参与单位：建设单位：东莞市南城新基社区居委会设计单位：机械工业部深圳设计研究院监理单位：深圳市物业工程建设监理有限公司勘察单位：广东省韶

5、关地质勘察院施工单位：东莞市宏泰建筑工程有限公司安监单位：南城区建设工程安全监督组质监单位：南城区建设工程质量监督组1.2建筑设计概况工程总占地面积17471.85。总建筑面积68577.2（其中：计容建筑面积57627.5，架空建筑面积709.7，屋面楼梯机房建筑面积275.5，地下室总面积9964.5）。建筑层数自然层均为17层，建筑全高为59.35m。各栋（座）初始及二层因需要设置不同层高， 1、2、3#楼首层为5.5m及二、三层的3.6m与4.2m（因需要而不同层高）。4、5#楼的首层为3.6m。其余标准层层高均为3.0m。设计的户（套）面积各栋（座）有别。1 构造作法：（1） 地面做

6、法：素土夯实80厚C15混凝土素水泥浆结合层一遍20厚1：4干硬性水泥砂浆8-10厚地砖（2） 楼面做法：a、水泥砂浆楼面做法：素水泥浆结合层一遍20厚1：2水泥砂浆抹面压光b、卫生间、厨房、阳台楼面刷基层处理一遍20厚1:2.5水泥砂浆找平层找坡1.5厚聚氨脂防水涂料，面上撒黄砂，四周沿墙上翻150高（高度从完成面层算起）（3） 120高踢脚做法：（所有房间）15厚1：3水泥砂浆10厚1：2水泥砂浆抹面压光（4） 内墙面做法：（所有房间）15厚1：1：6水泥石灰砂浆5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆（5）顶棚做法：a、混合砂浆顶棚钢筋混凝土板面清理干净批双飞粉一遍（5） 外墙面做法：a、（除1-

7、3#楼1-3层外所有外墙）15厚1：3水泥砂浆刷氯丁胶乳防水素浆一遍10厚氯丁胶乳防水砂浆4-5厚氯丁胶乳防水砂浆镶贴8-10厚面砖，1：1氯丁胶乳防水砂浆勾缝b、（1-3#楼1-3层外所有外墙）30厚1：2.5水泥砂浆、分层灌浆20-30厚花岗石板（背面用双股16#铜丝绑扎与墙面固定）水泥浆擦缝（7）油漆涂料做法：a、木质构件（用于外露木）木基层清理、除污、打磨等刮腻子、磨光底油一遍调和漆二遍b、金属构件（用于外露金属构件）清理金属面除锈防锈漆或红丹一遍（8）屋面、地下室做法a、（I级防水）上人屋面（用于所有上人屋面）钢筋混凝土屋面板，表面扫干净20厚1：2.5水泥砂浆找平层1.5厚聚氨脂防

8、水涂料隔汽层，沿墙高出保温层上表面150mm干铺60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板20厚（最薄处）1：8水泥珍珠岩找2%坡20厚1：2.5水泥砂浆找平层刷基层处理一遍1.5厚聚氨脂防水涂料二层1.5厚氯化乙烯橡胶共混卷材满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层25厚1：4干硬性水泥砂浆8-10厚地砖铺平拍实，缝宽5-8，1：1水泥砂浆填缝b、（I级防水）用于地下室墙身 20厚1：2水泥砂浆粉内墙面钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级S620厚1：2水泥砂浆找平刷基层处理剂一遍二层3厚SBS改性沥青防水卷材30厚聚苯乙烯泡沫塑料板，用聚醋酸乙烯胶结剂粘贴保护层三七灰土，分层夯实。c、（I级防水）用于地下室底板20厚1：

9、2水泥砂浆粉地面钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级S650厚C20细石混凝土保护层点粘350号石油沥青油毡一层二层3厚SBS改性沥青防水卷材刷基层处理剂一遍20厚1：2水泥砂浆找平100厚C15混凝土素土夯实。（9）地下室工程做法：a、地下室墙身防水（用于 1#地下室）20厚1：2水泥砂浆粉内墙面钢筋混凝土结构自防水，搞渗等级详结施20厚1：2水泥砂浆找平刷基层处理剂一遍2.0厚聚合物水泥基层防水涂料b、地下室底板防水（用于 1#地下室）素土夯实150厚C15混凝土垫层20厚1：2水泥砂浆找平2.0厚聚合物水泥基防水涂料20厚1：2.5水泥砂浆层和40厚细石混凝土钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级详结

10、施20厚1：2水泥砂浆粉地面2 门窗：1） 木门、2）铝合金门、3）防火门、4）门连窗、5）铝合金窗。13结构设计概况本工程属于框剪结构。结构钢筋采用HPB235级钢（ ）；HRB335级钢（ ）及HRB400级钢（ ）。使用砼等为：地下室底板、承台与侧墙C30S8。0.00以下柱墙砼用C40，地下室顶板C35。0.00至5层墙柱砼C35，板C25。6至7层墙柱砼C30，板C25。往上者用C25等级。五个单体工程除地下室外，其结构构造形式相似，设置规格尺寸不同。地下室底板为平板式底板厚度500。侧砼墙壁厚350，顶板为密梁式顶板板厚180。工程结构承载柱截面最大为7001100，最大常规结构梁

11、截面有350800（大截面）、350700及300600不等多梁种。板厚度分别为180、150、120及100，按功能使用须要分于各层次部位。砌体部分：采用蒸压加气混凝土砌块强度等级A5.0。外墙200厚，内墙100厚。砌筑砂浆用M7.5混合砂浆。1.4安装工程概况（一） 电气工程本工程住宅电源采用铠装电缆由变配电所低压柜埋地引入，室内支线穿难燃塑料管在墙、楼板、地墙及柱内暗敷。照明支线采用BVR-2.5mm2型。穿PVC20管。防雷为三类防雷，天面设10镀锌圆避雷带作接闪器。接地型式为TN-S。电视、电话对讲等穿PVC20管暗装。（二） 给排水本工程生活给水管水泵压水管路采用镀锌钢管，丝接口

12、，室内生活给水管选用铝塑复合管和PP-R管，雨水污水及废水管采用螺旋PVC-U管，粘接口，及消火栓系统采用镀锌钢管，丝接。15施工条件1施工现场已具备三通一平条件，车辆出入工地可按规划区线路行驶，可满足施工要求。2施工用水为市政供水，供水点已接到施工现场旁，能满足施工用水要求。3施工用电采用三相五线制，供电点已接到工地现场旁边，供电可满足施工要求。4施工现场办公及生产生活用临时设施可按需求设置。5建筑物周边场地可利用施工需要使用，可做到合理安排。第二章 施工部署及施工总平面布置21施工组织管理机构为了工程按质高效地完成施工任务，顺利地使工程达到合格水平。本工程建立工程项目部，实行目标责任制，由

13、公司派1名项目经理负责本工程的施工运作，并组织生产由班组为目标的责任人的施工管理机构，综合协调管理完成各项指标（见管理架构图）22施工区段划分按设计划分的分栋（座）施工。即每一座号为一个施工整体单位。施工座号除地下室外，各座号工程构造及规模相似，只作施工段（工期排设）的先后安排。23施工工期安排工程施工期限定由2007年8月1日起至2009年2月28日止。有效施工期为577天日历天。本工程总计需要人工工日299702日，按以上施工排期平均每天需519名劳动力使用。本计划未含雨天，剔除雨天因素，但可以考虑夜间加班工时补偿，即按平均日出519人参与施工可按计划按期完成，施工计划进度表详见工程施工进

14、度计划横道图表。（见附图表）24施工进度横道图表：（见附图表）25施工总平面布置图：（见附图）26三通一平情况本工程施工现场基本平整。施工用电电源已接到现场，给水管网能满足施工使用。建筑物周边可使用作施工场地。属正常有利施工环境。本工程施工用水根据现场需要于任何层次，须加压提高供水高度则另设加压水泵使用。现场排水通过设置排水沟，部份砂井、涵管经沉淀后排入市政排水管网；污废水及化粪池污水则经处理后直接排入市政污水管。施工用电（见专项施工方案）27临时设施配备已完善（见施工总平面图及注解）28工程现场管理机构及职能与制度（一）项目机构我司委派有丰富施工管理经验的项目经理组成项目管理机构。项目管理机

15、构由项目领导层、专业管理层和作业层组成，完成该项施工任务。同时公司各职能部门，主要包括质安科、施工技术科、工程师室及机械材料协助工程的管理，对本工程起监督指导作用。为了精简机构、提高工效可能有兼职。项目机构组成形式及人员见下附图：（二）本工程各级管理人员的主要工作职能：1项目经理：全面负责工程的质量、安全、进度目标的实现，组织协调各级管理人员、专业施工队、作业班组等按有关规范、标准进行施工，审核材料采购计划，同时密切同建设单位、设计单位、质监部门等的关系。2项目安全负责人：负责协调各区的施工安全生产，负责整个工程的安全生产调度、材料供应及劳动力调动，负责各专业工种的安全生产协调、安全技术决策与

16、控制等。同时做好现场治安、消防、保卫等安全防卫工作以及劳资管理，职工医疗与劳动保险、后勤娱乐、宣传等后勤服务工作。3 项目技术负责人：全面负责工程技术问题，对施工技术、安全技术、现场签证及技术联系的及时办理负主要责任，主持施工前图纸会审，编制施工组织设计，审核施工方案、技术交底，处理工程技术问题。对可能出现的质量、安全事故的作业及时提出处理措施，严格执行施工验收规范，推广新技术、新工艺、新材料的应用。4 专业施工组长：依据工程的实际情况，结合本专业的有关要求，编制专业技术交底、安全质量交底；施工过程中，对本专业进行检查、指导、监督及验收。5 材料设备主管：主管现场施工机械、建筑材料的采购、进场

17、、发放、保管、保养及维修。6 施工组：负责本工程的全部施工管理，主要由各专业工长组成。7 安装组：主要对安装工程专业性强而设的管理部门，包括给排水、电气等专业及分包工程的管理。8 质安组：负责工程的质量、安全生产和文明施工管理。9 资料组：负责档案材料、材料专项送抽检、工程技术资料的整理编制工作及工程预算等。10 材料设备组：负责工程材料进场组织、周转材料与料具的管理，现场用电管理、机具操作与维修保养等。11 财务核算组：负责工地小型材料采购用款、工程签证、结算及民工管理人员的劳动工资等。12 后勤组：负责职工食宿、现场卫生、保卫防火、业余娱乐及职工保健等。13 专业班组：本工程作业组主要包括

18、普工、模板工、钢筋工、砼工、泥工（粘巾及粉刷）、泥工（砌筑）、防水工、油漆工等。29施工程序安排本工程施工内容主要包括基础、主体、装饰、辅助项目等工程的预埋预留等项目。施工时以划分流水段组织流水作业。施工过程总体可分为五个阶段，即施工准备阶段，基础施工阶段，主体结构施工阶段，装饰及安装工程施工阶段，竣工收尾及验收阶段。施工过程中，依据各项工程的工艺要求，结合工程进度目标，合理安排各工序的施工，下道工序只能在上道工序验收合格后才能进行。依据工程实际情况划分施工层、施工段，组织流水施工作业。重点控制好关键工序的施工，本工程关键工序有承台基础工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程及水电安装工程中

19、的预埋预留分项。工程总的施工原则是“先地下后地上，先土建后设备，先主体后砌体，先结构后装修”。（一）施工准备阶段项目部派人进行施工前期准备工作，做好现场交接，包括测量控制点及相关资料的交接，临时施工用水、用电的交接等。确定塔吊设置位置，施工塔吊基础并安装塔吊。同时，组织有关技术管理人员熟悉施工图纸，领会设计意图，编制施工组织设计及技术方案；清理现场杂物、搭设各种临时设施，包括宿舍、办公室、厨房、卫生间、库房、加工场等；依据物料分析，编制材料、设备、及劳动力使用计划，进行材料采购，组织有关机械设备、劳动力进场；准备施工有关资料等。目标是做好开工各项准备工作，争取早日开工，确保后期工程顺利进行。（

20、二）承台基础施工先挖土方，钻(冲)孔桩，调整锚固承台部分桩笼钢筋按设计要求，验桩合格后，机械配合人工修挖承台、地梁土方至垫层面，配模、扎筋；按柱、地梁、剪力墙配筋，一次性扎好，监理验筋后，一次性捣砼。承台、地梁捣砼前要做好各分项分部验收作。符合质量标准，监理签字方可捣砼，完善整个隐蔽过程。（三）主体结构施工主体结构施工主要围绕钢筋、模板、混凝土三大工序展开，适时插入其他工序。工作的重点是钢筋的焊接及混凝土的浇筑，应确保钢筋接头质量符合设计及有关规范要求，砼强度满足设计要求，外观质量完好。主体结构施工时，以结构层划分施工层。每层先施工墙柱再施工梁板，墙柱与梁板混凝土分开浇筑。即墙柱钢筋制安后封墙

21、柱侧模，同时搭设梁板支模架，完成后支梁板模后，即浇筑墙柱砼。之后再绑扎梁板钢筋及进行水电预埋预留，最后浇筑梁板混凝土。采用快拆模板操作，减少周转材料的占用，加快施工进度。当主体施工完第四层时，可开始砌体工程施工，砌体施工完成第五层后，由下至上进行内墙及天花批挡找平。砌筑过程进行给排水管线预埋及门窗洞口预留。为确保工作质量，加快施工进度，本工程主体施工阶段合理安排，严格控制，认真施工。（四）装饰、安装阶段该阶段前半部分以装饰为主，水电安装工程穿插进行，后期以水电设备安装调试为主，装饰工程修补清扫为辅。本工程由于项目较多，装饰阶段各项目穿插交叉进行，为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控

22、制的阶段，重点是，一方面加强技术交底，做好细部处理工作，另一方面，加强管理，协调各方面工作，使各工序有序进行。当砌体工程施工至第五层时，可进行室内墙体温表及天花扫批挡找平，批挡自下而上逐层进行，门窗框安装工程同时进行。屋面构筑物完成后进行，电箱、开关等的安装在室内装饰层完成后进行。给排水立管在砌体施工进程中可穿插进行，洁具、地漏等安装在楼地面前完成。楼地面批挡找平在天花及内墙粗装修完成后进行。（五）竣工阶段该阶段前期主要是拆排栅，清理旁2M内的地墙、明沟等清扫收尾，清除各种建筑产品表面的污损，修补损坏、残缺部分以及施工洞口等，进一步完善建筑观感。后期主要以对竣工初验后发现的问题整改、完善。（六

23、）其它工序视实际情况可于各阶段穿插交叉安排。第三章 施工总进度计划3.1进度计划（1）计划工期577日历天（不含春节假）。施工准备：主要包括场地准备，临时道路、水、电的铺设，搭设临设，组织人力、材料及机械设备进场，进行图纸会审等。（2）基础施工承台、地梁施工：挖承台、地梁土方、配模、扎筋、分段流水砼，计划25天。（3）主体工程：主体施工前阶段以钢筋、模板、砼三大工序为主，后阶段以砌体工程为主。主体结构工程用时为6天一层。具体各座号工程施工排期见单位工程施工日期计划方案。（4）脚手架工程、门窗框安装工程穿插于主体施工过程，其他零星工程安排进行交叉施工，不单独占有效工期。（5）装修及安装工程施工：

24、本工程为室内粗、细装修连续完成，且由于室内内部装饰可穿插于主体施工过程，故在装饰阶段，工程量相对掌握灵活。室外装饰在砌体全部完成后由上而下进行，屋面工程穿插于外墙装饰阶段。而安装工程的排水工程量属于正常规模，故本工程装饰及安装工程施工阶段可作相互交叉施工协调。（6）竣工收尾及验收在室内外装饰工程完成后进行，包括对建筑产品的自检、清扫、修补，室外工程及验收、整改等。占有效工期10天。（7）竣工验收，计4天。（8）其它：5天。（9）总计划工期为577天，以上工期为考虑到工序穿插交叉进行的占用有效工期，实际施工过程中，工期项目部应依据合同要求，结合工程实际情况，进行具体工期安排。3.2技术要求与组织

25、措施（1）合同工期的落实确保与甲方签约合同工期时间，以合同约束分包单位对总工期进行承诺。（2）组织机构的落实实行项目法施工，调配经验丰富和技术水平高的项目经理、技术负责人、施工组长和质量检查员、安全员等组成强有力的项目经理部，承担整个工程项目施工过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作，在施工进度控制上，着重将责任分解，落实到人，促进项目管理人员优质、高效地完成本职工作，同时设立专职管理人员负责对分包队伍的管理，做好专业施工队伍的协调配合工作，避免互相扯皮，保证各工期控制点按期完成。（3）选择性能良好的施工机械，提高生产效率根据本工程的需要选择性能良好的施工机械，主要机械综合平衡

26、配备，合理布置，以保证各种物质材料的加工，运输能及时到位。加强使用中的设备维修保养，使机械处于良好状态，为施工进度作出可靠保证。（4）编制人、财、物计划，确保目标的实现1）根据施工图纸编制工程预算，进行工料分析，然后按工程的施工进度计划提前编制相应的劳动力计材料计划、机械设备计划、资金计划等，以保证各种资源能满足工程进度的需要。2）物资材料计划明确材料的数量、规格和进场时间。现场材料应储备定的库存量，以保证工程连续施工。3）本工程为高层工程，劳动力要保证有一定的素质。工人进场院必须进行严格的培训和考核。4）按计划进场的机具，中途注意保养，保证所有机具正常的使用。（5）加强计划管理，做好施工协调

27、1）根据总工期和工期目标控制点，按实际情况细化施工进度计划，编制切实可行的季度计划、月计划、周计划，确保施工计划的进一步落实。2）根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产过程中影响施工进度的问题，如实际施工进度与进度计划有超前或拖后时，应对施工进度计划及人、材、物计划作适当调整，以适应总进度计划的要求。3）实行一日一碰头，对每天的施工进度情况进行跟踪检查记录，并对照周计划随时调整，确保控制点目标的实现。4）做好施工协调配合工作，保证按正常的施工程序进行施工，确保各控制点目标的实现。在施工中，不但要按计划施工，而且要严格按照正常的施工程序进行施工，切不可为赶施工进度而违背施工程序，影

28、响整体工程施工进度。因此，施工中要认真做好土建工程各工种及与安装工程之间的协调配合工作，特别是土建与安装的预埋工程之间的协调配合。在土建各施工工序之间要留出时间给安装预埋预留施工，在砼浇注前要认真逐一检查预埋标高是否准确。保证预埋预留工程的施工质量符合设计要求，以免造成漏埋、漏留或留设位置不正确而导致返工，影响工程施工进度。5）各专业安装单位按照工程总进度控制计划另行编制自己的作业计划和月旬计划，用以保证总体控制计划的实现。对互相穿插施工项目，应明确场地交接时间，并争取工序提前，力争缩短作业时间。（6）优化施工方案合理安排施工段、平面分区及竖向分层，展开流水作业，施工工艺并在施工过程中不断优化

29、，使其更能满足施工工期的需要。（7）搞好技术、质量管理1）严格执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。2）搞好与建设单位、设计单位、监理单位及其他单位的配合，在多边的条件下尽早把变更修改的内容决定下来；认真细致组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题，避免因此工作拖延工期。（8）落实资金管理，保证施工正常进行（周转材料费、机械费、人工费）以工程合同为准则，做好资金用量计划，短期核算和各项审批制度，搞好资金的管理，确保工程进度。（9）加大周转料具的投入，满足流水段施工要求。1）根据本工程的工期安排，投入足够模板、钢管、扣件等周转料具，充分满足拟定的流水段施工要求，并

30、制定详尽的料具进场计划，保证周转料具供应及时。2）组织人力在场外制作模板并完成初步的拼装后再运至施工现场安装，减少在现场的加工时间。3）充分利用塔吊进行提升，加快施工进度。（九）制定奖惩措施为充分调动项目全体员工和积极性，针对各项目工程控制点的实现，制定奖惩措施，对按期完成的给予奖励，否则予以罚款，以经济手段促工期，若不能按期完成，及时分析原因，采取有力措施，将工期赶回来，以带动整个工程施工健康、顺利地按期完成。3.3劳动力组织计划根据拟定的整套施工顺序及施工工艺，本工程部分专业须由专门施工队完成，作业队包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、装修工、架子工、普工等工种及部分特种作业人员，如焊工、电

31、工、塔吊司机、塔吊指挥等。班组设质检员和安全员，负责本班组质量、安全监督工作。为严肃工程管理，现场根据实际情况制订有相应的工人管理制度，包括质量责任制、安全责任制、宿舍管理制度、治安及安全管理制度、卫生管理制度等。作业班组由项目副经理依据工程进度计划及具体工序要求调配进场。进场后，由项目部技术负责人组织班组长和专业工长学习熟悉图纸，进行有针对性的质量、安全技术交底和职业道德教育，再由班组长和专业工长向作业工人进行交底。工人进场后，应严格遵守项目部的规章制度，服从施工管理人员的正确指挥，严格按设计及有关规范要求进行施工。具体各施工阶段投入工种及工人数量如下：木工：模板制作及安装75人；钢筋工：钢筋制作及安装45人；混凝土工：砼浇灌、振捣及养护40人；砌筑泥工：砌体砌筑及批挡找平45人。（2）装修工人泥