屋顶绿化施工方案二.docx

1、屋顶绿化施工方案二第一章 工程简介及服务目标 第二章 项目组织机构第三章 确保工期的技术组织措施第四章 施工方案及技术措施第五章 确保工程质量的技术组织措施及创优计划第六章 确保安全生产技术组织措施第七章 确保文明施工的技术组织措施第八章 施工场地治安保卫管理计划第九章 确保场地清理及环境保护措施第十章 雨季施组织措施第十一章 劳动力安排计划及劳务分包情况表第十二章 施工总进度计划及保证措施第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施承诺第十四章 任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案第十六章 与发包人、监理及设计

2、人的配合附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟投入本工程材料表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 工程简介及服务目标一、工程概况项目名称*招标编号*采购人名称*采购代理机构名称*项目性质政府拨款质量标准合格工期要求三个月二、服务目标*属于*的重点工程，我公司将发挥自己在城市绿化工程建设中的管理、技术、设备优势，特别是综合绿化工程施工中的丰富经验来积极做好本次的投标工作。本次投标若我公司能够有幸中标，将在详细勘察施工现场的基础上，对人工、设备、苗木材料等施工前工作初步拟定计划的基础上迅速进驻施工现场，积极展开施工工作。项目部的将由具有丰富的城市综合绿化工程

3、施工经验与绿化工程技术专长的人员组成，负责工程实施。我们将恪守信誉，认真履行合同，优质保量的完成施工任务。 第二章 项目组织机构一、施工组织1、质量总体目标：根据建设单位和招标文件的要求，以及针对工程的具体情况，对工程进行目标管理，最终完工质量达到合格。我公司各级领导和有关的职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大胆采用新技术、新工艺和新材料，做到认真组织，精心施工，将本工程建成优良工程，提升高新形象，让建设单位满意。2、工期目标：招标文件工期要求三个月根据国家定额工

4、期和招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合我公司的具体情况，本工程的工期依据建设单位要求，既能满足施工工期的要求，又能满足建设单位招标工期的要求。3、安全目标：确保工程安全，施工过程中杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。4、文明施工及环保目标：争取创建文明工地。按照西安市环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。二、施工总原则1、施工中明确项目管理目标，建立统一的工程指挥系统，配备专业施工队安全文明施工。2、提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动效率。3、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉施工，为及早进入绿化栽植创造条件，合理安排工序，加

5、强安全管理，保持均衡生产。4、安排好基础施工的穿插施工，尽早安排栽植减少技术间隙时间，加快施工进度。三、项目经理部组织机构为确保工程按期、优质、高效履行合同，我公司将以“信誉第一、质量第一、安全第一”为己任，若中标后我单位能够迅速成立绿化工程项目经理部，作为我公司驻现场的指挥机构，全面负责组织、实施本合同段的施工。并与建设单位、监理工程师密切合作，搞好组织协调、组织保障等工作。本项目的项目经理、技术负责人以及项目经理部的成员都由具有丰富的施工、管理经验的人员担任。（一）项目经理部管理人员组成项目经理部管理人员组成职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师项目经

6、理证贰级本单位缴纳项目副经理工程师工程师证证中级本单位缴纳安全员工程师安全员证/本单位缴纳质量员高级技师技师/本单位缴纳材料员/材料员证中级本单位缴纳园艺绿化工园艺绿化工高级工/本单位缴纳资料员/资料员证/本单位缴纳（二）、项目经理部主要管理人员职责项目经理职责1、项目经理负责施工本工程项目，对公司负责；2、贯彻单位质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运行；3、规定规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工作。4、代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；5、组织相关人员编制施工组织设计；6、组织与管理队伍；7、布置施工进度计划；8、材

7、料供应计划；9、布置施工机械、仪器设备计划；10、管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；11、合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；12、定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。项目技术负责人职责1、向项目经理报告工作；2、负责解决施工技术问题；3、组织编制实施性的施工组织设计；4、组织编制实施质量体系文件，确保有效运行；对所承担工程的质量负责，深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；5、组织对一般不合格评审和处理；6、负责项目质量管理、技术管理工作的接口和协调；7、负责指导工程技术人员有关工作。8、严格按照设计图纸、标准和施工操作规程

8、、施工程序组织施工；9、组织自检、班组检，为质量评定和分析提供准确依据；项目副经理主要职责项目副经理负责具体的施工生产过程。 第三章 确保工期的技术组织措施一、计划工期三个月 二、施工进度保证措施缩短施工周期，准时将工程交付业主单位使用，是我们施工企业的责任。在本工程中我们要继续发扬“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，遵循“质量第一、信誉至上、取费合理、服务为本”的企业宗旨，集中力量、精心组织、精心施工，确保总工期计划的实现， 因此找出工期影响因素是控制工期的重要环节。我们要加强思想政治工作，通过宣传教育使广大职工明确根据合同要求，准时将项目移交给业主使用是我们施工企业的责任。对本工程，确保

9、工期不仅维系着企业的信誉，还关系小区广大老百姓的利益，为此，我们将采取以下措施确保工程按期完工： 1、组织保证措施 （1）建立精干、高效的项目管理班子。管理班子应机构健全，人员稳定，管理岗位落实到人，事事有人管，互相协调，支持配合、管理人员与员工同甘共苦，使整个项目部具有强大的战斗力。 （2）本工程采用项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，并施工过类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。 （3）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉

10、作业仗，从而缩短工程的施工工期； （4）成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能人员、班组负责人组成，实行工期目标管理，对工程分段制定目标，分解落实到班组。 （5）实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。 （6）严格按照网络进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。 2、技术保证措施 （1）认真熟悉建设文件，掌握设计要求，根据工程进度计划合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收。关键工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节。 （2）编制科学合理的施工方案

11、，拟出各单位工程所需的施工机械，主要材料及配件需要量，做到早计划、早进场，确保各分部工程准点开工。 （3）以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、旬度及周计划，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务。 （4）采用网络计划技术，合理安排搭接及交叉施工，实行计划管理电脑化。如遇特殊情况，关键工序及关键线路进度计划受到影响，必须及时调理进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。3、计划保证措施 （1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓住导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序

12、，做好劳动组织调动和协调工作，确保工期进度计划的实现。（2）倒排施工进度计划、编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，以确保计划落实。 4、材料、设备及资金保证措施 （1）积极落实材料货源及制定采购计划，确保工程对材料的需求。 （2）现场建立临时仓库，防止灾害天气供货困难，保证工程正常施工。 （3）公司对项目提供充足的启动资金，确保工程按期开工，施工过程中，工程进度款专用，确保本工程的资金供应。 5、经济手段保证措施 实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引和竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖惩兑现，以经济手段保工期。

13、6、公司行政上的保证措施 公司成立工期保证小组，由公司主管副总任组长、组员由公司工程、技术、材料、人事、财务等管理部门负责人组成。保证小组的作用如下： （1）开工前，“保证小组”主持项目总体策划，选聘项目管理班子，调遣劳动力，集结各种施工资源。 （2）开工时，“保证小组”监督并保证项目班子施工人员及其他施工资源按时到位。 （3）开工后，“保证小组”随时掌握项目施工情况，与业主保持密切联系。联系员代表保证小组参加现场协调会，每旬拜会业主一次，听取意见，向项目经理通报，对业主意见做出响应。监督项目部全面履行工程合同。对项目部提供各种支持和保障，使项目自始至终处于受控状态。 （4）每月一次对项目现场

14、的进度、质量、安全、文明施工及配合协调的大检查，并对项目部目标实施情况进行考核。 （5）出现紧急和必要情况，应业主要求，或经业主同意，采取以下措施直接干预项目施工。 A调整变动项目班子； B“保证小组”有关人员进驻项目现场； C调遣施工后备梯队； D启用项目应急储备资金。 三、施工现场临时设施安排意见根据我们现场考察情况，结合工程量，我们对本项目的初步安排如下： 1、生产设施：拟在业主指定的区域设立材料库、机械停放场所。2、办公设施：拟在施工现场根据业主指定区域成立项目部办公室。施工进度计划表详见后面附表四。第四章 施工方案一、前期准备工作 1、土方工程本工程的土方工程主要包括平整场地、垃圾外

15、运等。（1）对于垃圾堆积区域，要进行外弃，并根据现场测量得到的坐标及标高来更细致的处理场地。（2）清出场内障碍物，对开挖顺序及深度严格控制，对较复杂的形状二次放线，力保设计不走型。开挖后要对问题坑按规范进行处理。对标高、平面尺寸均签字认可的情况下，方可继续进行施工。（3）同时对不满足种植要求的土壤进行更换。2、平整场地按图纸的标高要求，细部处理一次。我方建议每1000施复合肥12，然后深翻整平，深度25。地表面进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土，以保持地表面的平整。铺设表土厚度符合植物生长的最小种植土层厚度要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。二、屋面基层处理1、屋面的做法 （

16、1)材料要求：20厚1：3水泥砂浆找坡层（1-1.5%）。 （2)施工要求：施工保证质量，局部边角施工要到位。为使屋面板与防水层更紧密的结合，屋面板应先浇水湿润，并刷水泥浆，纵横各一道。之后应用重30kg50kg的石滚，来回纵横滚压，直到压出似拉毛状的水泥浆时，随即抹平，使表面光滑平整，当防水层表面能走动不留脚印时，覆盖浇水养护七昼夜。屋面板缝宽度要均匀，上口宽不小于 3 0，下口宽不大于2 0，相邻板面高度差不大于 1 0。 2、防水层的做法：防水卷材采用高分子防水材料，先铺设聚乙烯胎高物改性沥青防水卷材5mm厚，之后再铺SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材，然后再在防水卷材上做40厚细石混凝土保

17、护层。 3、渗水层的设计渗水层用100mm厚陶粒，非级配的砾石子或焦碴，膨胀蛭石或浮石等大颗粒土层，既可迅速排除底层积水，又对人工土的通气和储水有着良好的改善作用。 排水系统要与原屋顶排水系统保持一致，设法阻止种植物枝叶或泥沙等杂物流入排水管道。大型种植池排水层下的排水管道要与屋顶排水口相配合，使种植池内多余的浇灌水顺畅排出。 4、隔离层的设置 (0.2厚聚酯纤维土壤隔离层) 为防止种植土流失而造成肥力下降及屋顶排水系统堵塞，在种植土的底部设置0.2厚聚酯纤维土壤隔离层作为隔离层，防止种植土中细小颗粒的流失。 5、种植土的组成严格按照设计图纸确定种植土的位置及高度，并选用营养土的配比为 田园土

18、：草炭：松针土：珍珠岩=3：2：2：3。6、注意事项： (1）、在屋顶花园平面规划及景点布置时，应根据屋顶的承载构件布置，使附加荷载不超过屋顶结构所能承受的范围，以确保屋顶的安全使用。 (2）、屋顶花园工程施工前进行灌水试验。为确保屋顶不渗 (漏 )水，施工前，须将屋顶全部下水口堵严后，在屋顶放满10cm深水，24后检查屋顶是否漏水。 三、设备安装 在设备吊装中，卷扬机直接承受较大的牵引力其安装是否稳固和正确，必须引起我们足够的重视，其安装和使用的要求如下：1、电动卷扬机应安装在平坦、开阔、前方无障碍物的地方，操作人员应能直视设备吊装过程，同时又可接受指挥信号；2、卷扬机的安装位置宜离开吊装中

19、心稍远一些，如用栀杆吊装时，其距离不得小于栀杆的高度；3、第一个导向滑车距卷筒轴线距离应大于卷筒长度的25倍，以保证偏角小于2，这样绕上卷筒的钢丝绳才可按顺序排列，不致缠绕在一起。4、卷扬机的固定应可靠，严防倾覆和移动，一般用地锚，和重物施压等为锚固点、绑缚卷扬机底座的固定绳索应从两侧引出，以防底座受力后移动。5、用调整导向滑车位置的方法，使牵引钢丝绳从卷筒底面水平的绕入卷筒。6、严禁超负荷使用卷扬机，在重大吊装业务中，牵引绳上应装有测力计，用其定量地检测其拉力值。7、在使用前，应全面检查卷扬机的机械装置和电气系统。机械装置应润滑充分、动作灵活、声音正常，特别是制动器应松紧适度，制动可靠。电气

20、系统应绝缘良好，控制开关操作灵活、切换正确无误。8、在试吊时，应着重检查卷扬机的受力和稳固状态、牵引绳拉力值、电动机的电流值等，还应检查绳头在卷筒上固定是否牢靠、初始绕绳数是否多于三圈等。四、乔木栽植工程1、种植流程图选树平衡修剪选择栽植时期挖掘包装挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎防低温措施2、各步骤的技术关键及解决方法(1)选树：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。(2)平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满牙处，使地上部分减少水分消耗，用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形。(3

21、)选择移植时期：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。(4)挖掘、包装、运输：铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，垂直深度为80cm处止，然后采用双层网格法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在开挖数天前应灌水，以免土球松散。装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨篷布遮盖，防止水分过分蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定，放下钢丝绳。(5)挖穴、土壤处理：树穴深度比土球深20cm，宽度大约40cm。在树穴内填入约20cm后的营养土（含有腐熟的有机肥料），最后在树穴中央对个小土丘“反锅底形”，利于根系舒展，保证周围养分充足。(6)种植：选择树冠丰满、完美的一面朝向

22、主要观赏方向，栽植深度以土球上表面比地形略高为标准，树身支稳后，疏松的营养土回填夯实。(7)支撑绑扎A、根据气候及树形等进行支撑固定，防止树身过度晃动， 以免根须拉断。B、保持支撑高度的统一，使用相同材质、规格、色泽和捆扎方式，并在树桩上均进行涂漆，并及时进行草绳绕杆，保持高度统一，达到美观的效果。(8)养护管理A、栽植后立即浇水，要浇透根部，还要浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。B、选择部分植株，其土球外侧约20cm处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。五、灌木、地被栽植方案本工程中尚有许多花灌木及地被植物，且大部分为花灌木

23、植物，搞好灌木种植也是该项目的重要环节。1、苗木选择选择优良苗木是保证成活率和施工效果的前提。选苗的标准：根系发达，生长茁壮、枝叶茂生、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂，留有修剪余地。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，绝不滥竽充数。2、疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。3、放样定位准确放样是保证种植美观的基础，在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置。4、包装、运输苗木包装特别是对于矮小灌木。采用“集装箱”装箱法，用同一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被采用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植物的泥球不松

24、散、损坏，可大大保证苗木质量。装卸苗要轻装轻卸，严禁丢苗，拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。5、种植苗木种植编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装物，加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。六、草坪施工在铺设和栽植前反复切细整平表土。并撒施过磷酸钙粒剂，改善土壤理化性质，提高肥力，调整PH值，增强空隙度，改善渗水透气性能，再压实滚平。播种完后用耙子重新整平，用木板镇压，然后均匀浇水，保持土壤的湿润状态，直至草坪到达覆盖黄土状态。草皮与其他场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时，我们将利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道

25、，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走。七、浇灌工程1、管道放置下管之前，应将管沟认真清理干净，同时，下管前应检视管件是否有损伤。 2、管道连接仔细阅读设计说明并严格按照操作规程进行，涂胶之前，应将管头清理干净。管子切割时，可采用手锯或砂轮电动锯子，管子要修园时，可使用平面锉刀或半圆锉刀修理。 3、施工保护在安装期间，须防止石块或其它坚硬物体坠入管沟，以免管子受损。工作暂停或休息时，一切管口均须封堵，以防不洁之物进入管内，水管装接完尚未试压前，应将管身部分先行覆土，以求保护。 4、分段试压 为了让施工面及时得到恢复，并不影响其它专业施工，采取分段试压的方式，试压一段恢复一

26、段，试验压力为1.0Mpa，试压介质为净水，试压时应将管内空气排尽，并缓缓升压，达到试验压力后，停压30分钟，以无压降为合格。试压段之间的接头处不回填并作好标记，留待最终验收时检查。 5、回填 回填需夯实处理密实度90%。管顶50CM范围内不得回填有机物、冻土及大于50mm的砖、石、木块等杂物等杂物。沟内不得积水。6、总体试验 总体试压和分段试压要求一样，总体试压时主要检查分段之间的接头处质量情况。八、后期养护1、养护标准(1）生长势好：生长量超过该树种该规格的平均生长量。(2）叶片健壮,表现为:叶片正常落叶树叶大而肥厚,针叶树针叶健壮，在正常条件下，不黄叶不焦叶、不卷叶、不落叶、叶上无虫粪、

27、虫网;被虫咬的叶片最严重的每株在5%以下（含5%下同）。 (3）枝干健壮，表现为:无明显枯枝死叉，枝条粗壮，过冬枝条已木质化；无蛀干害虫的活卵、活虫;介壳虫最严重处，主干主枝上平均每100cm有一头活虫以下（含头，下同）较细枝条平均每33cm长，在5头活虫以下，株数都在2以下；无明显的人为损坏，绿地内无堆物、堆料，圈栏等;树冠完整美观，分枝点合适，主侧枝分布均称、数量适宜，内膛不乱，通风透光，绿篱、整型植株等应枝叶茂密，光满无缺，花灌木开花后必须进行修剪。(4）缺株在2%以下(包括2%下同)。2、养护管理工作主要内容根据一年中树木生长自然规律和自然环境条件的特点，对一年中的养护分为五个阶段进行

28、管护。A.冬季阶段 十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作： (1）整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。（不宜冬剪树种除外） (2）防治病虫害：根据冬季病虫害发生规律，做好病虫害的防治工作。 (3）堆雪：下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。 (4）要及时清除常绿树和竹子上的积雪，减少危害。 (5）巡查维护：巡查执法人员加强巡查维护，依法处理各种有损绿化美化的行为，并宣传教育爱护树木人人有责。B.春季阶段 三、四月,气温、地温逐渐升高，各种树木陆续发芽、展叶，开始生长，主要养护管理工作： (1）修整树木围堰，进行灌溉工作，满足树木生长需要。 (2）施肥

29、：在树木发芽前结合灌溉，施入有机肥料，改善土壤肥力。 (3）病虫防治：根据气候及害虫危害情况，及时做好蚜虫及地下害虫的防治。 (4）修剪：在冬季修剪基础上，进行剥芽去蘖。 (5）拆除防寒物。 (6）根据树木生长情况，对于死缺苗木进行适时补植。 C.初夏阶段 五月、六月，气温高、湿度小，树木生长旺季，主要养护管理工作： (1）灌溉：树木抽枝展叶开花，需要大量补足水分。 (2）防治病虫：根据病虫害发生情况，及时进行防治。 (3）追肥；以速效肥料为主，可采用根灌或叶面喷施，注意掌握用量要准确。 ( 4）修剪：对灌木进行花后修剪，并对乔灌木进行剥芽，去除干蘖及根蘖。 (5）除草：在绿地和树堰内，及时除

30、去杂草，防止雨季出现草荒。D.盛夏阶段 七、八、九月高温多雨，树木生长由旺盛逐渐变缓，主要养护工作： (1）病虫防治：主要进行地下害虫及高温、高湿气候条件下草坪的病害防治。 (2）中耕除草。 (3）汛期排水防涝:组织防汛抢险队，对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作。 (4）修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏枝、截干结合方法修剪，可增强抗风力；配合架空线修剪和绿篱整形修剪。 (5）扶直:支撑扶正倾斜树木，并进行支撑。 (6）维护巡查。E.秋季阶段 十月、十一月气温逐渐降低，树木将休眠越冬。 (1）灌冻水：树木大部分落叶，土地封冻前普遍充足灌溉。 (2）防寒：对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施，确保树木安全越冬。 (3）施底肥：珍贵树种，古树名木复壮或重点地块在树木休眠后施入有机肥料。 (4）病虫防治。 (5）补植缺株：以耐寒树种为主。 (6）维护巡查。 (7）清理枯枝树叶干草，做好防火。3、灌水根据本市气候特点，为使树木正常生长，36月、9-11月是对树木灌溉的关键时期。 (1).浇水树堰保证不跑水、不漏水、不低于10cm。树堰直径：有铺装地块以予