领导莅临指导工作汇报材料.docx

1、领导莅临指导工作汇报材料领导莅临指导工作汇报材料xxx一行莅临指导工作汇报各位领导下午好！首先，欢迎xx一行莅临指导，感谢贵院一直以来对公司的大力支持。你们的到来使我们倍感亲切，也使我们信心倍增。现将去年以来的主要工作情况作简要汇报。一、 201x年董事会目标完成情况1、安全情况201x年圆满完成与集团签订的安全生产目标责任状规定的各项目标，截至201x年4月22日公司安全记录为485天。2、经营情况 20xx年公司圆满完成了年度董事会经营目标。年累计上网电量12903万千瓦时，20xx年4月1日起转入商业运营，董事会目标4-12月上网电量达到1亿千瓦时，公司实际上网电量10142万千瓦时，超

2、发142万千瓦时。20xx年4-12月公司累计亏损280万元，根据董事会目标不包括cdm收入，亏损不超过700万元，公司实际超额完成董事会目标420万。若考虑201x年3月份按照正常经营核算，3月份盈利288万元。未从3月起算，主要考虑：冲减建设期成本；争取合理电价。如果考虑201x年3月份就投入正常营运，则每年要冲回固定资产759万元，3-12月份冲减折旧31.63万元，由于201x年支付的cdm咨询费56.70万元，属于提前列支费用，则公司201x年3-12月份盈利xxx万元。二、主要工作回顾1、加强安全生产，确保长周期安全运行公司注重落实各级人员的安全生产责任制，严格落实“两票三制”的管

3、理，加强现场监督检查，安全管理水平不断提高，安全生产形势保持了良好的发展态势。公司还通过定期召开安全生产例会，研究新情况，解决新问题，将安全隐患消除在萌芽状态。为了进一步健全完善安全目标保证体系，将安全责任层层分解、层层传递，签订落实“安全目标责任书”，使安全责任细化到个人，严格履行安全职责，防止安全目标责任制流于形式。201x年，公司组织专业技术人员多次到邻近的风电场进行调研，在汲取好的管理经验的同时，公司各部门也制定完善了多项管理制度。安全管理上，如重大事故应急救援预案、安全管理制度、消防规程、防洪度汛管理制度、安全文明施工措施费用管理制度、安全文明施工设施标准化规定、工程应急预案、安全文

4、明施工检查、考核、奖惩制度等。在制定制度的基础上，我们还强化制度的执行和落实措施。如：在安全生产考核、奖惩制度力度执行上，我们将各项日常安全工作同各级管理人员的奖金与干部考核任免直接挂钩，在安全面前不循私情、不讲情面。安全培训方面，我们注重培训形式的多样化，除了日常的理论讲解学习外，增强了实物展示、现场操作、员工互动、分组竞赛等内容，开展了“除杂草、防火灾、保安全”、“高空紧急逃生”、“心肺复苏”等为主题的安全活动。2、同心协力，齐力推进工程建设进度201x年公司狠抓一期工程项目推进，积极应对来自各方面的严峻挑战。通过与总包单位、风机厂家的精心合作、群策群力，一个个里程碑节点如期完成。201x

5、年2月2日，47台风机实现了春节前全部并网的目标；2月28日，所有风机的调试消缺工作完成；3月2日，第一批风机进入240小时试运行；3月19日47台风机全部进入240小时试运行；3月15日首批风机通过240小时无故障试运行；4月26日47台风机通过240小时无故障试运行，所有风机正式进入两年质保期。公司的调试并网在国内风电建设史上也是可以值得称颂的速度。#3、加强检修、管控力度，实现长周期稳定运行机组投入运行后，运行部在做好日常专业知识学习的同时，紧密跟踪厂家维护人员细致入微查隐患。去年风机首次维护期间，为了提升运行人员专业技能水平，大家吃苦耐劳，避开中午室外高温作业，清晨5点钟开始工作，放弃

6、休息时间，向设备厂家技术人员现场学习，全天候在现场跟踪维护工作，实现质量监督、跟踪学习两不误。运行部还结合风电场的特点，经过探索，实行了“设备主人制度”，将xx台风机划分到人，按照定人、定时、定设备的“三定”原则，每月进行综合分析、评比和考核，使设备的巡检从被动变为主动，提高了设备缺陷的发现率；另外，为了保证缺陷发生后能够及时消除，公司与风机厂商现场维护人配合，在确保安全的前提下，实现了一般缺陷24小时随时可以进行消缺，这也打破了风机厂商现场维护夜间不处理缺陷的习惯。通过以上一系列的措施实施，使风机的可利用率有了明显上升，风机可利用率201x年4-9月份平均为95.17%，10-12月份平均值

7、提高到97.41%，今年来，我们采取了“主动出击”模式，主动联系各设备、零件厂家到场进行回访检查并指导培训，检查过程中，安排运行维护人员跟班学习，提高对设备的辨识能力。另外，积极开展指标对标管理，参照邻近风电场及同类型机组作为标杆，与其先进指标数据进行对比和研究，逐条逐项地开展分析过滤，查找原因和存在的差距，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况，通过多次总结分析，多项指标均有明显提高。今年来风机可利用率稳步攀升，一季度风机可利用率达99.15%，为同类机组中相当之高的记录。4、多措并举促管理、勤俭节约抓效益根据公司二届四次董事会会议要求，为了进一步降低工程造价，公司多次与风机、塔筒等设备方协商

8、降低工程造价。通过多次协商，xx集团公司给降低了30万元。xxx公司在原有风机价格降低处理不便操作的情况下，从备品备件管理、延长保质期、人员培训、付款进度等方面进行了调整，年节约支出约1000万；另外公司尽量减少贷款额度，想方设法，促使各银行在各阶段基准利率的基础上下浮10%，大大节省了财务费用。201x年，面对严峻的经营目标，我们不等不靠，进一步细化了预算管理，合理安排、控制各项费用的支出，积极实施各种应对措施，对各部门费用支出进行了合理分配，目前全厂上下牢固树立节约意识，形成“人人控制，处处控制”意识。在此基础上，再不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、评标环节，充分发挥

9、财务稽查、内部审计和效能监察作用，努力实现降本增效。5、紧密关注跟踪，cdm取得良好进展xx一期工程于xxx年x月x日在联合国注册成功为cdm项目。11月1819日，xx认证中心有限公司审核专家组对公司第一期减排量进行了现场核查核证。xxx年x月x日，pdd文件中监测计划的修改报告已提交联合国eb，目前，正在等待联合国eb的批复，预计9月份cdm收入到位。虽然即将到来的201x年给清洁发展机制（cdm）的发展带来诸多不确定性。但是相信cdm所推崇的理念在201x年以后仍然会存在，不管它是继续叫cdm，还是取一个新的名字，这种碳交易仍然会存在，所以公司也积极备战201x年后的碳市场，不断加强政策

10、研究，咨询相关机构，目前，与日本三菱ufj证券有限公司和xxx能源研究所对二期cdm项目达成了继续合作意向，其确保项目在签订咨询与购碳协议后一年内在联合国注册成功。6、协调推进二期进展，马不停蹄收获可喜公司在做好一期工程安全运行管理的同时，组织人力全力筹备、落实开展二期工程的前期各项准备工作。在集团的关心和支持下，经过全体员工努力，xxx年5月18日，取得省能源局关于同意xx二期项目开展前期工作的通知（x能发201x1号），二期装机规模为48mw，预计年上网电量约1.1亿kwh，年等效满负荷小时数为2247h。为了加快二期工程的进展，我们不断拓宽思路，加强政策研究，加大工作协调和项目推进力度，

11、紧密跟踪审批进程，积极落实审查意见，通过各方的共同努力，二期环评审查、安全预评价、地下文物评估、有无压覆矿产资源、水土保持、地质灾害评估、接入系统审查意见等各项支撑性文件在201x年2月全部到位进入核准阶段。x月xx日，终于取得了发展改革委关于xx有限公司xx工程核准的批复二期工程即将进入施工建设阶段。二期工程目前已完成了勘察设计、风机和监理单位招标工作。在确定二期工程监理、风机厂家预中标单位后，公司及时与预中标方就合同签订前的相关事宜进行了沟通、协调。在贵院的大力支持下，已经召开了第一次设计联络会准备会，就风机微观选址、风机基础设计及相关风电机组电气部分设计各方需提供的资料进行沟通。目前，贵

12、院已完成风机微观选址工作，风机厂家完成了微观选址复核确认工作。根据风机微观选址结果，贵院勘探人员将于近期进场进行地质勘探工作。7、加强党风廉政建设，党建水平不断提升一是创先争优活动收到实效。公司开展了以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”为目标，以“为发展做贡献、为党旗增光彩”为公司主题的创先争优活动。全体干部职工奋勇争先，着力在提高能力素质、办事效率、遵守廉洁、工作纪律、树立良好形象等方面狠下功夫，增强了工作责任感，改进了工作方法。另外，紧紧围绕生产经营、实施党员示范工程以及打造卓越品牌工程为主导，开展了争创“四强”党支部、“四优”共产党员活动，公司党支部还根据公司的现

13、状，在全公司开展了“党群一助三”活动，即每名党员带三名群众，通过党员与群众在业务技能、安全生产、责任意识等各个方面互帮互助，手把手，心连心，共建思想、共建业绩、共建和谐，把党员的先锋模范作用发挥到生产经营的方方面面，促进了各项工作的开展。 二是党风廉政形成文化。公司党支部围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以“四好班子”创建活动为切入点，进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设，通过深入贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和国有企业领导人员廉洁从业若干规定，将基本内容充实到了企业管理制度中，成立了“小金库”自查自纠领导小组，坚决做到“三个不允许”，切实做到了预防为先、

14、关口前移；杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全。为确保党风廉政建设和反腐败工作取得成效，公司成立了纪检监察小组，为促进公司党风廉政建设责任制的落实发挥了主导作用。 三是完善和充实企业文化。公司通过党支部、工会、团组织等平台，积极开展丰富多彩的职工文化活动，充分调动员工的积极性，努力打造和谐发展、团结向上的精神风貌。先后开展了“ 辞旧迎新联欢会”、“三八妇女节参观常熟沙家浜xx革命传统教育基地”、“五四青年节慰问孤寡老人”“开展读书活动”、“交友联谊、择偶牵线搭桥活动”、“篮球、羽毛球、乒乓球”联谊赛、“为灾区献爱心”“参观新四军纪念馆”等活动，为大家相互交流、增进友谊提供

15、了良好的沟通氛围，也使团队精神、集体观念、社会责任感在员工中得到凝聚和增强。各位领导，201x年是“十三五”开局之年，能否开好头、起好步，关系重大；根据xx“十三五”规划，到20xx年底，全省风电装机达到580万千瓦（陆地240万千瓦，海上340万千瓦），各大电力集团公司定会纷纷抢占资源，我们要尽早抓住利好时期，机不可失，失不再来。20xx年也是公司二期工程实施的关键之年，能否见成效、结好果，意义深远。我们将以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点，不断提高风机利用率，全力抓好二期工程建设，进一步提升职工队伍的综合素质，营造出奋发进取、催人向上的文化氛围，保证生产和员工队伍的双稳定。201x年，将是我们艰辛奋战、倍经考验的一年，虽然二期项目的推进存在的困难和矛盾还很多，但是我们也应该看到，困难中孕育着希望，挑战中蕴含着机遇。总之，我们将咬定全年的工作目标不放松，为全面完成201x年各项工作目标而努力奋斗！力争做到让上级领导放心、让单位职工满意！