建筑管理模拟练习题117.docx

1、建筑管理模拟练习题117建筑工程项目管理练习题(11735)答案见最后多选题1、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人单选题2、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统单选题3、下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。A原材料供货不足B设计时未考虑施工的可能性C索赔管理不力D合同条款表达有歧义单选题4、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目

2、监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有()。A周期性B完整性C可变更性D可操作性单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A编制项目进度控制的工作流程B经济激励措施C资金需求分

3、析D承发包模式的选择E进行有关进度控制会议的组织设计单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨

4、询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括（）。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作的流程D物资采购工作的流程E施工作业的流程多选题12、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题13、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。A审核分包单位资质条件B协助业主办理招标申请C查验施工单位的施工测量放线成果D检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

5、单选题14、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由()完成。A勘察单位B设计单位C施工单位D监理单位多选题15、工程项目管理的发展趋势主要有（）。A工程项目总控概念的出现B精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容C要求项目主管部门有更强的项目管理能力D和谐项目管理理念与方式逐渐产生E工程项目专业化管理的特征显著多选题16、进度控制子系统的基本功能是()。A编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MsB实际进度与计划进度的动态比较C计划进度的定期调整D提供多种(不同管理平面)工程进度报表E项目概算与预算的对比分析单选题17、下列不属于公安法制工

6、作范围的是_。A劳动教养案件审批B行政案件复议C缓刑执行工作D办理国家赔偿案件多选题18、A建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标，该项目招标按建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)进行。A建筑公司根据本企业的优势进行了报价，最后中标该项目。根据材料，回答下列问题：下列属于建筑安装工程措施费的有()。A工程排污费B文明施工费C环境保护费D临时设施费E社会保障费单选题19、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。A编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工

7、程进度实施动态控制多选题20、下列关于工程清单的描述，正确的是()。A建设工程工程量清单计价规范围(GB505002003)包括规范条文和附录两部分B工程量清单是工程付款和结算的依据C工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段D工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的E建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为全费用综合单价多选题21、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念，它的基本内涵包括()。A发展必须全面B发展必须协调C发展必须可持续D发展必须坚持以人为本单选题22、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地

8、建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者单选题23、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。A设计方项目管理B业主方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理单选题24、下列基金类别中，()的管理费率最高。A证券衍生工具基金B货币市场基金C股票基金D债券基金单选题25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委

9、托的咨询评估单选题26、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理，应由()决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会多选题27、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工作内容进度E工程总进度多选题28、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。A项目管理班子内部各工作部门B企业内部各部门C项目各参与方D项目管理班子内部各工作人员E企业内部各工作人员单选题29、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A安全管理B进度控制C质量控制D费用控制单选题30、以下类型的债券，收益率相对较高的是()。A享受税收优惠待遇

10、的债券B流动性高的债券C违约风险高的债券D可延期债券-1-答案：C,D暂无解析2-答案：B解析 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。3-答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。4-答案：D暂无解析5-答案：D暂无解析6-答案：D暂无解析7-答案：A, E暂无解析8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：A, B, D, E 考点 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织12-答案：C,D,E暂无解析13-答案：B暂无解析14-答

11、案：C解析 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置，高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。15-答案：A, B, D, E暂无解析16-答案：A,B,C,D知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本

12、功能17-答案：C解析 公安法制工作包括公安机关内部的法律事务和内部执法监督工作以及劳动教养案件审批、行政案件复议、行政诉讼案件应诉、办理国家赔偿案件等项工作。故C项应选。18-答案：B,C,D解析 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及安拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。19-答案：C解析 A、D为技术措施，B是组织措施。20-答案：A,B,C,D暂无解析21-答案：A

13、,B,C,D解析 ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。22-答案：A 解析 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同，前者明确哪项工作任务由哪个部门(或个人)负责主办，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为A。23-答案：B解析 1Z201014施工方项目管理的目标和任务24-答案：A解析 基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。25-答案：D

14、暂无解析26-答案：C考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路 在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担当工程项目施工的项目经理； 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须(注意：是必须!)由取得建造师注册证书的人员担当；但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 由此可见，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是由企业决定的。拓展 建筑企业项目经理