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1、建筑项目题库含答案75建筑工程项目管理练习题(7565)答案见最后单选题1、建设工程项目管理的核心目标是()。A项目沟通管理B项目目标管理C项目风险管理D项目综合管理单选题2、下列关于建设项目总投资的说法中，不正确的是()。A它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金B它包括固定资产和流动资产投入两部分C它只包括固定资产的部分D它是保证工程项目建筑正常进行的必要资金多选题3、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()。A运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D对

2、项目评价，提高工程管理水平E是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题5、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题6、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。A公共文化体育设施条例B城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D城镇个人建造住宅管

3、理办法E中外合作设计工程项目暂行规定多选题7、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是()。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本分析是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估简答题9、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时

4、，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。问题：1为确保工程按期完工，图53中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理为什么3如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少简答题10、某热力管道工程，

5、工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题施工项目成本管理的基本原则是什么多选题11、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下()属于工程建设增值。A确保工程使用安全B确保工程建设安全C满足最终用户的使用功能D有利进度控制E提高工程质量单选题12、()是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。A控制性施工进度计划B预测性施工进度计划C指导性施工进度计划D

6、实施性施工进度计划多选题13、国际上业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式多选题14、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织单选题15、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是()。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同单选题16、建设工程监理的依据包括工程建

7、设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。下面选项不属于工程建设文件的有()。A待批准的施工图设计文件B施工许可证C建设工程规划许可证D建设项目选址意见书简答题17、某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工，其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良，要求承包单位改善存放条件，承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情，监理单位无权要求和过问此事。监理工程师又要求承包单位在施工机械进场前，应向项目监理机构报送进场设备清单，列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能(技术参数)、设备状况和进场

8、时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致，施工机械的进场及使用应由承包单位负责，因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。【问题】1.1对于承包单位使用当地天然卵石，监理工程师应如何处理2承包单位关于水泥存放的看法是否正确为什么3监理工程师要求承包单位在机械设备进场前。向项目监理机构报送进场设备清单合理吗为什么4监理工程师对工地测量仪器都应检查什么内容单选题18、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划单选题19、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施

9、工方履行合同的义务。A施工任务委托合同B施工目标管理合同C施工管理投资合同D施工计划控制合同多选题20、有关内部控制责任的表述，说法错误的有_。A建设单位是项目内部控制的设计者和主导者，并承担建立和实施建设项目内部控制的责任B工程咨询、工程勘察设计和工程监理单位或工程管理总承包方，应按照委托合同约定，参与项目建设的管理，参加项目内部控制的策划和执行C工程承包方和设备材料供应方，应严格执行合同规定的责任和义务D建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容E建设单位应当设立内部审计机构，客观、独立监督和评价项目内部控制的适当性、合法性和强制性单选题21、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A制定

10、施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制多选题22、公路工程实行工程监理制度的必要性_。A是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要B是使用国际金融组织贷款的需要C是国际市场竞争的需要D是提高项目管理水平的需要E是对工程管理职能分工调整的需要多选题23、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题24、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立

11、()，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A专职安全员B兼职安全员C安全生产监督管理部门D安全监督岗位多选题25、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构简答题26、（三）某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。施工过程中，发生了如下事件：事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标

12、志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件四：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。问题：分别指出

13、事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可以采取哪些应急措施单选题27、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题28、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是()。A可以补救一个接一个的危机B提高实现企业目标的能力C使日常损失降至最低D使企业风险管理系统更加完善多选题29、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括()等方面。A管理对象不同B管理目标不同C运行规律不同D实施的主体不同E

14、领导的方式不同单选题30、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理-1-答案：B概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。2-答案：C解析 根据建设工程总投资的概念内容可分析其他三个选项是正确的3-答案：A,B,C,E解题要点 P 7工程咨询在我国经济建设中的作用。4-答案：D暂无解析5-答案：A,B,C暂无解析6-答案：A,C,D暂无解析7-答案：A,B,C,DE是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。8-答案：D暂无解析9-答案：1重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。暂无解析