施工组织设计.docx

1、施工组织设计湘电依科铂宫施工组织设计第一章 概况一、工程概况：湘电依科铂宫工程位于湘潭市芙蓉路农贸市场旁，由湘电置业有限公司和湘潭市依科铂宫房地产公司联合出资兴建，湘潭市勘测设计院对工程地质进行勘察，北京中华建规划设计研究院进行建筑和结构设计，湘潭市华厦建设监理有限公司对工程进行监理，湘潭市质监站对工程质量、安全进行监督，由湖南省第三工程公司承建。(1)、设计使用年限：50年(2)、结构安全等级：二级(3)、防火分类：按一类高层建筑设计(4)、耐火等级：二级(5)、人防设计：1#楼负一层为地下停车场，2#楼地下室为人防地下室，相应地下室底板、顶板、内外墙均按甲六级人防要求设计。(6)、抗震设防

2、：非抗震设防工程(7)、结构类型：1#楼为框支剪力墙结构、2#楼为剪力墙结构(8)、建筑平面尺寸：建筑物总长度为128.9m，宽50.20m(9)、建筑面积：总建筑面积为64559.38m2。10、建筑层数及层高：1#楼地上25+1层，地下一层，负一层层高为4.8m，一层层高为5.40m，二至五层层高为4.5m,六层至二十四层层高为2.80m，二十五层为复式楼，建筑总高度为86.4m。2#楼地下局部二层，层高分别为3.9m和4.95m，地上27+1层，一层层高为5.0m，二至二十七层层高为2.8m，第二十七层为复式楼，建筑物总高为80.75m。建筑物0.000为首层室内地面标高，绝对标高69.

3、25m，1#楼底板标高为-4.80m，2#楼底板标高为-6.30m。本工程分区：1#楼负一层为地下车库和设备用房，一层至第五层为商场，五层以上为普通住宅楼，第二十五是为复式住宅；2#楼负二层为平战结合的地下车库，负一层为车库，一层为宽敞的门厅及架空层，二层至二十七层为普通住宅楼，第二十七层为复式住宅。屋顶设电梯机房等。1、基础及地下室结构：本工程桩基础由另外的施工单位施工故在方案中不予考虑。我方直接进入承台、地梁及底板垫层施工开始。我方直接放线，将承台、地梁定位，用小型挖机进行土方开挖，垫层C15混凝土浇筑和砖胎模砌筑。桩承台截面尺寸根据桩径，四周各加宽200mm为承台长度。深度为1.2m至1

4、.3m不等。0.000以下砌体采用MU10.0粘土实心砖，M10.0水泥砂浆砌筑。地下室呈长方形分布，地下室总长为128.9m，总宽度为50.2m。地下室设三条后浇带，分别在1-0A轴与1-A轴、1#楼以北在1-S轴与1-T轴之间和1-X与2-A轴之间各设有一道1000mm宽后浇带，将地下室分为四块。地下室底板、外围剪力墙采用S6级抗渗自防水混凝土。1#楼地下室剪力墙外墙厚为300、400、500、800mm三种，内墙厚为200、250、500mm三种，负一层-4.800底板为300厚C40S6混凝土。2#楼地下室剪力墙外墙厚为300、400、500mm三种，内墙厚为200、300、400mm

5、三种，负二层- 6.300底板为400mm厚C40S6混凝土，负一层-2.4和-3.0m楼板为250mmC40混凝土，承台垫层为100mm厚C15素砼，0.000为180mm厚现浇混凝土板。地下室砼强度等级详下表：地下室砼强度等级细表楼层剪力墙框架柱底板、基础梁现浇梁板垫层地下室C45S6C45C40S6C45C152、主体结构0.000以上采用MU10.0水泥空心砖，M5.0混合砂浆砌筑。其容重不大于10.3Kg/m3。本工程1#楼主体为框支剪力墙结构。柱、梁、板及电梯井为现浇钢筋砼结构，最大矩形柱截面尺寸为18001000mm,电梯井剪力墙厚为500mm，楼面现浇板厚大部分为100 mm，

6、屋面机房屋顶现浇板厚为150 mm； 在24.6m标高处为梁式转换层，其中梁截面有10002200m、8002200m、5002200mm、6002100mm等。本工程2#楼主体为剪力墙结构，柱、梁、板、剪力墙及电梯井为现浇钢筋砼结构，电梯井剪力墙厚为300mm，楼面现浇板厚大部分为100 mm；屋面及机房屋顶现浇板厚为150 mm。主体工程现浇构件混凝土强度等级详下表：现浇构件砼强度等级细表结构部位混凝土强度等级钢筋基础垫层C10地下室底板、基础梁C40S6HPB235HRB335HRB400地下室剪力墙C45S6框架柱负一层一层楼面C45HPB235HRB335HRB400一层楼面转换层楼

7、面24.6m C45剪力墙负一层一层楼面C45HPB235HRB335HRB400一层楼面转换层楼面24.6mC45转换层楼面24.6m十层楼面C40十层楼面十六层楼面C35十六层楼面二十二层楼面C30二十二层楼面屋面(86.15m)C25屋面(86.15m)以上C25梁、板一层楼面五层楼面C40HPB235HRB335HRB400转换层楼面(24.6m)C45六层楼面十层楼面C35十一层楼面十六层楼面C30十七层楼面二十二层楼面C25二十三层楼面以上C25楼梯、构造柱、屋顶构架柱、梁、板C25HPB2353、建筑装饰与装修工程：1#楼室内装饰装修做法项目编号做法名称标准图集做法楼面L1水泥砂

8、浆楼面05ZJ001楼2L2水泥砂浆楼面05ZJ001楼30L3大理石楼面05ZJ001楼11L4活动地板地面05ZJ001楼26L5陶瓷防滑地砖楼面05ZJ001楼33楼面L6细石混凝土楼面05ZJ001楼5L7水泥砂浆楼面05ZJ001楼2踢脚T1无墙裙房间均同相应楼地面05ZJ001墙裙QQ1水泥墙裙05ZJ001裙2QQ2乳胶漆墙裙05ZJ001裙8QQ3水泥墙裙05ZJ001裙1内墙面NQ1面砖墙面03J001NQ2吸声墙面05ZJ001内墙28NQ3水泥砂浆墙面05ZJ001内墙5顶棚P1吊顶05ZJ001顶4P3吊顶05ZJ001顶7油漆Y1木材面油漆98ZJ001涂9Y2金属面

9、油漆98ZJ001涂142#楼室内装饰做法类别编号使用部位选用标准图集及编号楼地面1室内地面做法详05ZJ001-7-地22楼梯间、过道地面做法详05ZJ001-7-地23普通楼面做法详05ZJ001-23-楼14楼梯间、过道楼面做法详05ZJ001-23-楼1内粉饰1室内墙面做法详05ZJ001-45-内墙4外粉饰1室外墙面做法详05ZJ001-66-外墙12顶棚1室内天花板做法详05ZJ001-75-顶3楼梯1楼梯踏面做法详见98ZJ001-16-楼112楼梯踢脚做法详见98ZJ001-25-踢273楼梯扶手栏杆做法详见98ZJ401-5-W4、屋面工程：1#、2#楼屋面均为钢筋混凝土平屋

10、面，屋面防水等级为级，采用刚性防水和高分子卷材防水相结合的做法。5、安装工程本工程安装主要为室内外给排水工程、电气、智能建筑、通风空调系统、消防系统及电梯安装工程。二、工期、安全及文明施工要求1、本工程计划总工期为365天，其中地下室部分工期为60天，主体结构工期为160天，装饰装修工期为120天，考虑春节等假期25天。2、安全目标：加强安全管理与安全防护，争创省安全文明示范工地,施工现场安全合格率100%，月负伤频率控制在0.5以下,杜绝设备、消防和死亡等重大安全事故，争创安全文明示范施工安全。3、文明施工：维护现场周边工作、生活、学习的正常环境，减少施工噪声和施工影响,保持现场文明，确保创

11、省文明施工工地。4、科技管理目标：全面推广建设部十项新技术、新材料、新工艺，以科技保证质量，以科技促进度，以科技保安全。5、服务目标：搞好施工期间及保修期内服务，确保服务及时、圆满、准确和友好，并实行服务承诺制。三、工程特点分析1、工期问题：由于工期较紧张，且工地四周均为住宅区和市场，进场道路狭小拥堵，须协调好周边关系，及时组织材料、租材以及半成品的进场而不影响周边环境。2、1#楼梁式转换层施工也是本工程的关键工作之一，主要为支模体系、混凝土浇筑的振捣及养护、钢筋在节点位置的布置都是重点。3、地下室长128.90m，宽为50.2m，如何保证地下室外墙及底板砼不裂不漏是本工程的关键。第二章 施工

12、部署一、施工目标根据本工程的特点,我公司将该工程列为重点工程,公司各级领导和项目经理部参加施工的人员必须给予高度重视,制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明施工的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。1、人员配备：公司将本工程列为重点工程项目,成立以公司总经理为指挥长,总工程师、副总经理为副指挥长的指挥部,下设项目经理部,严格采取项目法施工,在施工过程中按GBT50326-2001建设工程项目管理规定执行,由项目经理（一级项目经理）袁志辉同志担任本工程的项目经理,在全公司选派

13、精兵强将,组成精干高效的项目班子投入本工程,项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。项目部设一个执行经理、四个副经理,一个技术负责人,下设七个部门。项目组织机构如下图。指挥部机构图及项目组织机构图如下： 总指挥长 公司总经理：刘兆平副指挥长兼项目经理公司副总经理： 袁志辉副指挥长、指挥部总工公司副总经理：戴习东执行经理（综合副经理）：王伟宗各专业施工班组 2、施工项目管理体制:加强项目部的责任,公司与项目部、项目部与作业班组签订内部承包合同,实行横向承包到边,纵向承包到底,责任到人的承包形式,做到责、权、利结合,充分调动所有参建人员的积极性。为保证

14、施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的及时供任。二、项目管理1、实行目标管理：编制项目管理规划大纲，项目经理接受企业法定代表人委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备工作，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权、债务,移交资料和工程，进行经济分析，做出项目总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体。

15、在保修期满前，企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。2、项目经理部建立以下规章制度确保本工程规范管理：项目管理人员岗位责任制；项目技术管理制度；项目质量管理制度；项目安全管理制度；项目计划、统计与进度管理制度；项目成本核算制度；项目材料、机械设备管理制度；项目现场管理制度；项目分配与奖励制度；项目例会与施工日志制度;项目分包与劳务管理制度；项目组织协调制度；项目信息管理制度。三、管理职责及分工1、项目经理：全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。2、综合副经理：为项目经理的执行经理，全面负责生产、进度、质量、技术、安全、文明施工、材料供应、成本等各项内部管理以及外部服

16、务关系等协调工作。3、经营副经理：全面负责工程预结算及外部协调工作。4、生产副经理：分管工期、进度、安全、文明施工目标，负责现场所有人、材、物、机的生产调度。5、安装副经理：负责组织本工程承包范围内所有安装生产工作，协调与土建施工的交叉作业。6、技术副经理：分管质量目标，全面负责现场各项技术管理工作以及各种新技术、新材料、新工艺的推广应用和开发。7、后勤副经理: 全面负责现场所有材料计划、加工及供应；负责施工现场的人力、物力、机械设备等进场，对施工现场的人员食宿、现场保卫、交通等后勤工作全面负责。四、保障体系1、质量保障体系：按ISO9001-2000标准建立的公司质量保证手册、质量体系程序文

17、件编制项目质量计划，项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理，施工员负责质量跟踪控制,质安员负责质量跟踪检查，班组长负责本班组操作质量检查控制。2、文明施工、安全保障体系：按GBT24001、GBT28001标准建立的公司环境与职业健康安全管理体系，严格管理，规范管理。项目质安副经理、安装副经理负责整个工程现场的安全、文明管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员负责安全跟踪控制，安全员负责安全跟踪检查，班组长负责本班操作安全的检查控制，公司安监处定期检查监督。3、后勤保障体系：公司生产副经理及有关部门在施工人员和材料、设备调入方面给予项目全力支持。项目后勤副经理负责项目后勤保障体系的运作，现

18、场文明办公室负责食宿、医务、保卫及内外协调等工作，材料设备部门负责材料、设备的供应，劳资部门负责组织施工人员进出场。4、技术保障体系：项目技术负责人全面负责本工程的技术保障，并对各项技术问题把关，重大问题及重要技术问题请示公司总工程师。五、与业主、设计、质监站、监理的配合1、施工期间严格服从业主的安排，听从统一调度，严格按施工合同中的要求实施，积极配合监理，及时解决施工中突发问题；2、进场以后会同业主、质监站、监理、安监站、设计方对图纸进行图纸会审；3、建筑物地下室结构施工交接须邀请业主、质监站、监理、设计方进行验收，并尽快回填土方；4、施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监，及时处理

19、，准确提供各项技术资料；5、结构砼浇捣前须邀请业主、质监站、监理、设计方等参加验收，并作好隐蔽工程验收记录；6、主体工程完工后须邀请业主、质监站、监理、设计方对工程主体进行验收；工程竣工后，并完成自检工作后，参加由验收委员会组织的各有关单位参加的竣工验收。7、在装饰前对不同部位、不同类型的装饰，先做样板间（样板块），邀请业主、质监站、监理、设计等进行验收评定，在大面积进行装饰施工。第三章 施工方案一、施工顺序1、遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则。2、为加快工程进度：(1)人工挖孔桩桩体质量测试期间，挖承台、地梁及刚性基

20、础土方，浇捣底板垫层砼。(2)底层砼结构拆模后，即插入车道（台阶踏步）结构、围护墙、隔墙及地面垫层施工，地下管线在地面回填土施工前完毕。(3)结构部分采取分段验收：1#楼转换层以下结构、转换至十层结构、十一层至十五层结构、十六层至二十层结构、二十层以上结构；2#楼五层以下结构，五层至十层结构，十一层至十五层结构、十六层至二十层结构、二十层以上结构；每段结构养护拆模、墙体砌筑后马上验收，验收合格后及时插入初装饰施工。3、承包范围外的项目施工适时插入，土建及时提供一切施工便利和施工作业面，确保工程如期完成。二、主要施工机具选择及通讯联系：根据本工程具体情况，选择如下主要施工机具：1、1#楼采用QT

21、Z63型、2#楼采用QT80EA型塔吊，作为模板、钢筋、钢管、架板等材料的垂直运输，另辅吊运砼。2、采用两台JW500型砼搅拌机；两台自动配料机，在现场建立混凝土集中搅拌站。3、采用一台HBT80型输送泵负责砼的水平和垂直运输。4、采用两台户外人货电梯。5、为生产指挥灵活有序，现场采用对讲机联络。6、为保证工程施工进度和现场施工质量，工地现场备120KW发电机一台，同时以防现场搅拌站机器故障，联系好一家商品混凝土公司，以备万一。三、施工测量1、 施工测量准备工作1.1现场施工条件：“三通一平”已完成，桩基混凝土已浇筑完成，我方从基础承台土方开挖开始，业主已提供设计施工图红线桩和城市测量控制点。

22、1.2 人员及其技术要求：配备专业专职的施工测量人员2人，由项目技术负责人（总工程师）主持全面工作。1.3 使用仪器设备及其要求：（1）、建筑物定位控制测量，宜用测距精度不小于（3mm210-6D）、测角精度不低于5级的全站仪（D为测距，以mm为单位）。（2）、标高控制测量，宜使用精度不低于S3自动安平水准仪。（3）、轴线竖向投测控制测量，宜使用2级激光经纬仪或激光自动铅垂仪。（4）、50m、30m、5m等标准钢卷尺各一条。（5）、所有测量工具必须经过检验、校核后方可使用。1.4 熟悉施工图纸，对业主提供的有关水准点及建筑物的控制红线桩等进行认真的测量核对。1.5 制定各细部的放样方案。2、场

23、区平面测量控制2.1 建立建筑物场区平面控制网：根据复核后的红线桩或城市测量控制点，准确地对建筑物主要轴线进行定位测量，建立本工程范围内的控制网，并作好桩位保护，同时做好测量成果记录。其控制线应包括建筑物的主要轴线，间距宜为3050m，并形成封闭图形，其测量精度不低于1/10000，测角精度不低于20。2.2 建筑物控制轴线定位：根据已建立的平面控制网，进行建筑物控制轴线的定位。主楼纵向分别在设三道控制线，在横向设二道控制线。在控制线两端设控制桩，并用砼保护，控制轴线及控制桩布置详附图建筑物测量定位放线图。控制轴线须经项目技术负责人组织校核合格后，并经业主、监理复核。2.3 高程控制点设置：根

24、据业主提供的现场高程水准控制点，建立本工程区域内的高程控制系统，按工程施工需要在建筑物四周设置高程控制点，各控制点按规范要求埋设标志，并加以保护。3、轴线及建筑物垂直度控制：3.1基础放线控制：设置轴线控制桩和龙门桩：根据已复核的控制轴线和控制桩，引测建筑物基础各轴线。主楼采用激光经纬仪将控制线投测于施工层面（地下室层、架空层），各细部轴线依据控制线量测。一般情况各细部轴线可先测设于龙门桩上，平面复杂的应将每条轴线基坑外布置定位桩。3.2 0.000以上结构轴线及垂直度控制：（1）、首层放线验收合格后，应利用经纬仪将控制轴线引测至结构表面上，并作为各施工层主轴线竖向投测的基准。轴线的竖向投测应

25、以建筑轴线控制桩为测站。（2）、主楼轴线控制采用形心测量法（内控法）和外控法同时进行：采用形心测量法，在0.000楼板上预埋铁板，将控制线的控制点投测在预埋铁板上，并在铁板上刻上十字丝，在每层楼板上相应位置预留洞口，用激光经纬仪将控制线控制点通过预留洞垂直投测到施工层面，由控制线在施工层上引测各轴线位置，控制测量点共布置4个，具体详附图建筑物形心法测量定位放线图。利用外控法即利用经纬仪将控制轴线引测和投测于建筑物外表面上，另在建筑物大角吊线坠法加以控制。（3）、电梯井轴线依据建筑平面控制轴线进行测量，电梯井模板依据轴线位置进行安装，为减少垂直度的累计误差，电梯井每施工三层，采用铅直仪对电梯井的

26、垂直度进行测量，减少电梯井垂直度的累计误差。（4）、外装饰时，用经纬仪和大角吊线坠法控制建筑物的外墙各个大角的垂直度。（5）、轴线竖向投测垂直度偏差控制标准a、主楼全高垂直度偏差不大于15mm；b、电梯井等井筒全高垂直度偏差不大于20mm；c、外装饰建筑物外墙各个大角全高垂直度偏差：主楼不大于10mm。（6）、施工层放线偏差控制a、主楼横向主轴线总长偏差控制在15mm之内，纵向主轴线总长偏差控制在5mm之内；b、其它细部轴线均控制在2mm之内；c、电梯井井筒长宽对定位中心线控制在020mm之内。4、标高控制4.1 水准点引测：在施工现场设二个固定水准观测点，水准观测点构造详附图。引测高程采用往

27、返测法，其往返闭合误差不应超过5。4.2 结构施工高程控制：4.2.1 高程传递：（1）基础标高直接从水准点引测至施工层面。一层以上标高在建筑物四周阳角柱上设0.500基准标高点，每次用50m钢卷尺以基准点引测至施工层，再用水准仪操平。因大楼高度超过了50m，应在标高40m50m之间加设一道控制基准标高点，再以此引测。（2） 主楼应设四处基准点，分别向上传递，每个施工层的传递应进行闭合，测设时当四个点的标高差值小于3mm时，应取平均值，否则重新引测。4.2.2 楼板面标高控制对楼板面标高进行精确控制，可使装修阶段尽量减少凿除混凝土，对于门窗工程，楼地面工程等精装修施工的顺利进行非常重要。结构施

28、工时，可在每层楼板面钢筋绑扎完成，楼面混凝土尚未浇筑前，2m2m左右间距纵横布置小钢筋头及在柱纵向钢筋上用油漆标记混凝土控制面进行楼面标高控制，10钢筋竖向高出混凝土面部分用焊机烧除。4.2.3 结构施工期间，检查各层标高和全高标高，标高偏差控制标准如下：（1）、每层标高偏差控制在3mm之内。（2）、主楼全高偏差控制在15mm之内。4.3 装修安装的标高控制4.3.1 统一测定建筑500mm标高线在每层主体结构模板拆除后，围护结构施工前，以结构施工时水准点基础，在混凝土墙柱面上测设建筑500mm标高线供室内外装修与机电管线安装引用，在围护结构施工时必须及时在围护墙体上测设建筑500mm标高线并

29、弹好墨线，以控制窗台与楼面标高。4.3.2 机电管线安装最低限位线设置在围护结构面上建筑500mm标高弹出后，即按设计图纸弹出机电管线安装最地限位线，以控制机电管线安装最低限标高，避免由于管线安装低，造成吊顶时灯具风口及其它机电设备安装空间不够。4.3.3 设备安装标高的控制电梯等机电虽不属于本次招标的内容，但电梯安装由我们提供的统一的建筑500mm标高线安装电梯门与梯门牛腿，必须避免该处地面标高出现误差，而造成污水流水梯井内造成设备事故。5、沉降观测：根据规范规定，本工程应进行沉降观测。5.1 利用设定的二个固定水准点为控制依据。在阳角位置外墙柱0.500标高位置处设置沉降观测点进行沉降观测

30、，两栋房子共设置16个点，其布置详附图建筑物沉降观测平面布置图。5.2 沉降观测采用精密的水准仪和钢尺，按级水准测量，进行观测，其测量误差为0.5mm。5.3 每次测量时采用相同的观测路线和观测方法，固定测量仪器和设备，固定测量人员，在基本相同的环境和条件工作。5.4 结构每施工完一层进行一次沉降观测，主体完工后，每半个月观测一次，直到竣工验收，作好记录，根据沉降量绘制荷载与延续时间曲线图。直至竣工时，将观测结果及观测点一并称交业主，作为竣工验收的资料。 四、施工脚手架本工程脚手架按照建筑层数、高度以及受地下车库和商场等影响，在充分考虑施工工期及工程成本的前提下，分别选择双排落地式脚手架和型钢悬挑脚手架两种形式，以满足建筑物施工过程中操作和围护的需要，具体布置如下：1、1#楼主体阶段：转换层顶板（即六层）以下采用双排落地式脚手架，一次搭设高度27.35m；转换层顶板以上结构（即标准层第六层开始）采用悬挑脚手架。分三个悬挑段，在6层和第14层、第22层分别埋设悬挑工字钢。第一悬挑段（6层至13层）高度22