人力资源管理人力资源管理系统测试计划.docx

1、人力资源管理人力资源管理系统测试计划（人力资源管理）人力资源管理系统测试计划人力资源管理系统(HRMIS)测试计划1.测试计划标示符P200901-001-ST-TPL2.引言1）目标制定人力资源管理系统的系统测试计划的目标是：a.细化准备和进行系统测试所需要的活动b.和所有负责方沟通有关他们要执行的任务以及执行任务的所安排的进度c.确定用来准备计划的信息源d.确定进行系统测试所需要的测试工具和环境2）背景要想实现企业快速应变能力，必须能够尽早获得和传输需求信息或变化的信息，必须更快地处理这种变化信息，且更快地做出相应的处理，以满足或处理这种变化。所以人力资源管理系统，也就成为越来越多企业的选

2、择，也是人力资源管理科学化的必然的选择。筹建的人力资源管理系统立足于当前主流系统基本功能集，且力图于某个领域进行技术创新，提高系统的易用性，稳定性，扩展性。受公司的委托，本系统由公司研发，双发于200年月日签订协议，项目正式启动。人力资源管理系统壹期计划实现员工信息管理和培训管理，且且实现多级授权的权限控制。公司内部已于200年10月进行了项目立项，且于需求调研的基础上制定了开发计划，本测试中心依据开发流程特制定本测试计划，以对HRMIS的关联活动做出指导。3）范围该测试计划覆盖了人力资源管理系统的功能模块，从该系统的功能性，可靠性，易用性，效率，维护性，可移植性及其用户手册等七个方面进行测试

3、和综合的评价a.分析HRMIS的系统需求和设计，HRMIS的质量需求概览如下分类内容描述遗留问题结构易用性，稳定性，扩展性界面风格保持统壹功能管理功能系统访问权限管理用户管理部门管理业务功能基本信息管理工作履历管理培训实施记录合同管理部门调动信息变更历史考勤/考评管理员工工资管理培训管理培训信息管理培训机构管理接口考勤系统接口需求及设计财务管理系统接口需求及设计物流管理系统接口需求及设计生产管理系统接口需求及设计CRM接口需求及设计性能系统登录15User且发，平均相应时间10s考勤高峰15User且发，平均相应时间10s信息修改平均小于15s数据转换和传送平均小于15s其他要求不要求跨平台故

4、障恢复涉及时间的要求精确到日期，不要求精确到时间培训费用精确到元角分，计费币种为人民币b.功能测试壹级模块二级模块三级模块员工信息管理新增员工信息修改员工信息删除员工信息部门调动合同签订合同修改合同删除添加工作履历修改工作履历删除工作履历参加培训记录培训纪录培训考核信息变更历史培训信息管理培训信息添加，修改和删除培训机构添加，修改和删除培训信息的培训机构变更系统管理系统用户添加，修改和删除系统用户的权限c.性能测试:关键业务清单a.系统登录b.更新处理c.数据转换和传送据此，从质量特性角度能够确定HRMIS的测试范围如下软件质量特性子特性是否测试软件质量特性子特性是否测试功能性适合性Y效率时间

5、特性Y准确性Y资源特性Y互操作性Y依从性Y安全保密性Y维护性易分析性Y依从性Y易改变性Y可靠性成熟性Y稳定性Y容错性Y易测试性Y易恢复性Y依从性Y依从性Y可移植性适应性Y易用性易理解性N易安装性N易学性N共存性Y易操作性N易替换性Y吸引性N依从性Y依从性N2）引用文档下列文档用作测试计划的信息源a.人力资源管理系统需求说明书b.人力资源管理系统设计说明书c.人力资源管理系统开发计划d.人力资源管理系统质量保证计划e.人力资源管理系统配置管理计划f.公司系统开发标准及规程3.测试依据a.GB/T16260.1-2006b.GB/T16260.2-2006c.公司测试规范d.人力资源管理系统需求说

6、明书e.人力资源管理系统设计说明书4.方法测试人员应该根据系统文档准备所有的测试设计，用例以及规程说明，公司人力资源部门应协助开发测试设计和测试用例，这样做有助于确保测试能体现系统的实际使用a.文档测试应对软件文档的正确性，完整性，壹致性，易浏览性进行逐壹检查和验证b.功能性测试通过采用用户文档中规定的方式和流程执行软件，检查软件输出结果和相应的执行过程以及其功能特性是否满足相应的要求，是否正确，是否具有相应的安全措施c.可靠性测试分析出不符合业务逻辑的操作过程和数据，采用软件文档中未规定和不允许的方式和数据执行软件，必要时采用破坏性测试，如断电，断网，非法机关等手段，以检查软件的执行过程，方

7、式和结果，验证其容错，健壮，错误恢复能力d.易用性测试通过检查软件以及软件执行过程中的界面，图形，文字，信息和标识是否容易理解，易于浏览，检查软件的输入，操作方式是否便捷，易用，易学。e.效率测试利用性能测试工具软件，分别模拟系统软件所设计的用户数量和系统软件所能承受的用户数量，对软件处理能力和数据传输能力进行测试。且验证软件于不同状态下的系统相应时间，吞吐量，资源利用率等指标和规定要求的符合性。f.回归测试为了测试于系统期间做过的程序修改，应对系统进行若干次重复测试。对系统的每壹个新版本应做壹次回归测试，从而检测由于程序修改所导致的意想不到的影像。1.单元测试策略测试目标确保所测试的单元功能

8、正常，没有冗余语句测试范围模块:所有中间处理逻辑单元质量特性，功能性(适合性，准确性)维护性测试类型单元测试技术描述使用JUnit开发，执行测试用例，检验单元提供的方法使用Logiscope对单元的过程调用关系，函数控制流进行分析使用RationalTestRealTime对单元进行语句覆盖分析开始标准模块代码编写完成，调试无误完成标准所预定的测试覆盖(语句覆盖，路径覆盖等)达到目标值所预定的测试用例执行通过测试重点和优先级关键模块的处理逻辑单元优先需考虑的特殊事项测试工具对编程语言的支持度驱动模块和桩模块的设计和编制测试目标确保集成后的系统模块的功能正常，参于集成的单元相互数据传递无误测试范

9、围集成测试测试类型UI(UserInterface)和中间处理逻辑，数据库集成技术描述1.选定集成测试方案，如自顶向下，自底向上2.执行集成测试用例，利用有效的和无效的数据来执行各个用例，用例流或功能，以核实以下内容1.于使用有效数据时得到预期的结果2.于使用无效数据时显示相应的错误消息和警告消息3.各业务规则均得到了正确的应用开始标准单元测试通过完成标准集成测试用例执行通过测试重点和优先级业务优先：员工信息管理，培训信息管理共享度优先：优先测试公用程度高的部分需考虑的特殊事项开发进度可能会影响集成测试方案2.集成测试策略3.系统测试策略测试目标取保测试的功能正常，其中包括导航，数据输入，处理

10、和检索功能测试范围系统测试(功能测试)测试类型功能性，效率，可维护性，可移植性等技术描述使用等价类，边界值，因果图等用例设计方法设计测试用例测试用例至少要包含壹个有效的和壹个无效的数据，以核实以下内容1.于使用有效数据时得到预期的结果2.于使用无效数据时显示相应的错误消息和警告消息3.各业务规则均得到了正确应用确定关键业务，使用LoadRunner开发自动化性能测试脚步，仿真HRMIS的实际应用场景，通过压力测试评估系统各项性能指标开始标准指定功能的集成测试通过完成标准系统测试用例达到规定的通过率缺陷得到有效处理，遗留缺陷的影响做了充分估计测试重点和优先级功能性和效率测试需考虑的特殊事项效率测

11、试的环境问题5.测试项通过准则略6.暂停准则和恢复要求a.暂停准则如果测试中发生严重缺陷，导致50%的测试用例无法执行，则将测试暂停b.恢复要求出现测试暂停后，当系统的新版本向测试组传递时，应执行回归测试7.测试交付项系统测试期间可能形成的文档示例如下，这些文档于测试结束后进行归档。a.系统测试计划b.系统测试说明c.系统测试方案d.系统测试记录e.系统测试缺陷方案8.测试任务任务列表任务前期任务特殊功能责任投入完成日期1.准备测试计划结束人力资源管理系统设计描述和初步的开发计划无测试项目负责人4(人天)2.准备测试设计说明任务1通晓公司的人力资源管理规程测试分析员83.准备测试用例说明任务2

12、测试设计员64.准备测试规程说明任务3测试设计员45.建立最初的员工信息数据库任务(4)测试设计员26.结束测试项传递且向测试组传递该公司的人力资源管理系统结束集成测试开发项目组经理7.检查执行该系统需要的所有的工作控制规程任务(6)工作控制经验测试分析员18.组装且连接该公司人力资源管理系统任务(6)测试员19.执行测试任务(5),(8)测试员610.检查测试结果任务(9)通晓公司的人力资源管理需求测试设计员测试分析员211.解决测试事件方案任务(9)(10)测试项目负责人开发组经理人力资源部经理312.重复(6)(11)直到达到测试通过标准任务(11)413.编写系统测试方案任务(12)测

13、试项目负责人人力资源部经理214.将所有测试文档集和测试数据传输给配置管理组任务(13)系统测试组配置管理员19.环境要求a.硬件测试应于公司的硬件配置下进行，应满足如下最低配置要求服务器:处理器Xeon2.0GHz2内存2GB之上硬盘160GB之上客户端:处理器Pentium41.1GHz内存512MB之上硬盘80GBb.软件服务器端，客户端操作系统:MicorsoftWindows2000/XP/2003服务器端数据库:MySQL6.0c.工具性能测试工具采用LoadRunner9.110.职责系统测试组:对测试及技术测试业务进行全面管理公司人力资源部:该组是公司人力资源管理系统的终端用户

14、，于审查测试设计说明，执行测试等活动中应协助系统测试组工作。项目开发组:传递要测试的系统，且相应系统测试事件方案。该组对需要排错的任何程序进行调试11.人员配备，培训要求和资源配置a.人员配备测试项目负责人壹名测试设计员壹名测试执行人员壹名性能测试员壹名测试系统管理员壹名b.培训公司人力资源管理部门的人员必须经过培训，以便对数据录入事务进行处理。用户文档作为培训的基础HRMIS的整体测试工作按阶段能够分为单元测试，集成测试和系统测试三个主要的阶段，其中单元和集成测试计划由开发人员自行完成，故这部分工作基本上不存于人力资源支出。考虑到系统测试工作量和项目周期，系统测试工作共需二或三名测试人员来完

15、成，另设壹名测试负责人，构成和组织框架如下1.测试时间测试类型起始时间结束时间单元测试20年12月10日20年12月16日集成测试20年12月18日20年12月29日系统测试20年12月29日20年1月19日2.测试设备和工具根据HRMIS的结构，暂时为其配置3台测试机，其中壹台作为数据库服务器使用。测试工具使用SVN配置管理工具，TestDirector8.0和LoadRunner9.1,其中SVN能够和项目组织共享使用，TestDirector属于公司的公共平台，不需要另行配置12.进度见测试任务表13.风险和应急a.如果系统故障严重影响测试进度，开发经理应分派壹名全职人员到测试组做调试工

16、作b.如果壹位监管人员对于测试工作不够用，人力资源部经理应确定第二位监管人员c.如果硬件出现的问题影响系统于白天的使用，则测试组应安排其夜晚的活动风险评估表编号填表人填表日期项目名称人力资源管理系统(HRMIS)系统测试项目经理风险编号风险名称风险类别发生概率产生后果风险等级1性能测试工具掌握程度技术风险很可能实质性危害A2系统架构评估标准认可技术风险可能显著危害B3第三方系统承建方支持度外部可预测风险可能显著危害B针对不同风险的特点，需要制定壹些有效措施加以规避(或者转嫁)，于本例中能够制定以下措施：风险1：性能测试工具掌握程度能够采取的措施:a.安排外部培训b.租借有经验的人员加入项目组风险2：系统架构评估标准能够采用的措施:a.客户，系统承建方和测试实施单位共同拟定评估标准b.听取有经验的系统架构师的建议第三方系统承建方支持度能够采用的措施a.列出支持项，递交给客户，争取主动权b.争取客户的系统管理人员作为备份14.批准测试项目负责人:日期:开发项目经理:日期:质量保证经理:日期: