房产局工作总结及工作计划与房产局个人工作总结汇编.docx

1、房产局工作总结及工作计划与房产局个人工作总结汇编房产局2018年工作总结及2019年工作计划与房产局个人工作总结汇编房产局2018年工作总结及2019年工作计划房产局XX年工作总结及XX年工作计划(一)着力推进重点项目拆迁工作XX年，我局实施了江心洲土地储备整理(五期)及省市重点项目的征收工作，提前计奖期启动当天进度就达到85%，截止目前已完成村民747户、工企单位19家，进度达到97%。同时，我局还实施了南河西岸环境综合整治、江心洲扫尾等项目，共完成了2户居民、9户村民、4家工企单位。(二)积极做好土地运作工作一是江东5号(NO.XXG11)地块成功挂牌上市，土地出让金88亿元。二是落实低效

2、用地再开发工作，编制上报建邺区城镇低效用地再开发三年(XX-2018年)行动计划和XX年度城镇低效用地再开发实施计划，江东1号地块完成预公告。三是基本完成XX年违法用地整改工作。(三)积极开展棚户区改造及小区整治工作我局扎口管理棚改及小区整治工作。2个棚改项目由区征收办具体实施，北圩路8号项目基本完成，剩余5户居民尚未搬迁;长虹路项目正办理前期手续。4个老旧小区整治项目中，目前湖西街50号、芙蓉里小区整治工作已完成，湖西街34号正在外墙出新，预计11月份完成，凤鸣苑小区正在实施拆除违建、铺设面包砖、补植绿化等项目，12月份可全面完成。(四)加强行业管理与民生服务工作一是抓好住房保障工作。目前我

3、区低收入住房困难家庭房屋租赁补贴实时在册保障779户，累计发放租赁补贴389万元;审核报批27家单位86人的老职工住房补贴408万元。组织区内424户双困户家庭进行经济适用住房老户选房，216户中低收住房困难家庭公租房选房。二是抓好物业管理工作。重点推进南京市住宅物业管理条例(以下简称条例)的贯彻落实，印制500本条例发放到街道、社区、物业服务企业，按照市局要求开展条例创设制度小区先行试点工作。完成建邺区关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见配套考核文件初步拟订及意见征询工作。组织街道对177个住宅小区物业管理项目专项检查，申报10个市优项目，对6个物业项目进行物业区域备案，对105个项目的物

4、业服务合同进行备案。指导、参与街道物管办、社区26场联席会议。XX年受理住宅专项维修资金申请454件，总额4274万，涉及80个住宅小区，其中办结311件，共拨付维修资金款1830万。三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢，建筑面积1436万平方米，共排查出已鉴定Dsu、Csu危房9处，无两证房屋危房3处，隐患房屋26处。截止目前，2处Dsu级危险房屋经过抢险加固，险情得到有效治理;7处Csu危房正在督促治理中;发出10期建邺区危房和老旧房屋安全排查治理工作简报。累计处理房屋安全管理案件249件，结案202件，其中：办理装修拆改行政许可初审14件，移交市局执法案件18件。四是抓好房屋租赁税收

5、。1-10月份累计完成房屋租赁税1.37亿元，其中1-5月份(“营改增”前)完成1.3亿元;6-10月份(“营改增”后)完成700万元。五是抓好房地产经纪机构监管。备案初审19户，受理投诉13家，下半年根据市局统一安排，开展房地产中介专项整治工作，现场检查110家中介公司。六是抓好直管公房管理。XX年共出售直管公房80套，建筑面积约4400平方米，办理直管公房更名64户，承租权转让22户，新承租6户，及时维修报修房屋，并开展直管公房防汛工作。(五)扎实开展“两学一做”学习教育活动严格按照区委部署，在全局扎实开展“两学一做”学习教育活动，紧扣时间节点，细化目标任务，完成规定动作，确保学习效果。获

6、得区“两学一做”学习教育活动知识竞赛团体一等奖。二、XX年工作打算XX年，围绕市党代会提出的“高标准建成现代化国际性城市中心”目标任务，我局将在区委、区政府的领导下，聚精会神做好各项房产工作，创出房产特色和亮点，为建邺河西新城建设添彩。(一)加强局系统党建、精神文明建设。根据区委统一部署，抓好理论学习与专题教育。加强廉政教育，组织开展以预防职务犯罪为主要内容的反腐倡廉警示教育。扎实做好信访维稳工作。(二)加快推进拆迁工作。根据区统一安排，实施江心洲六期拆迁。加快推进南河西岸环境综合整治、江心洲项目等拆迁扫尾工作进程。(三)全面推进棚户区改造和老旧小区整治惠民工程。协调区征收办力争结束北圩路项目

7、扫尾工作，完成长虹路项目征收工作。实施爱达花园等5个小区环境整治工程，做出精品工程。(四)加快推动重点地块土地运作。协助功能园区做好大明文化旅游等产业项目和经营性用地的挂牌工作。(五)加强行业管理和民生服务工作。立足房产行业管理职能，加强被拆迁户和住房困难家庭的住房保障工作;做好对街道物业管理办公室和辖区物业服务企业的指导工作;做好住宅专项维修资金的申请审核工作;抓好房屋租赁管理及代征税、直管公房管理、房屋安全管理、房产中介机构监管等工作，促使辖区房产行业管理更加规范有序。房产局个人工作总结现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结：1. 公司领导让我发挥计算机的特长，为

8、“xxxx项目分析报告”制作了一个幻灯片，受到了一致好评。2. 加强了公司的计算机管理，日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护，对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导，使公司整体计算机水平有所提高。3. 一段时间，在销售部协助xx办理合同的备案工作，参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识，并对房屋销售环节有了一定的认识。4. 做了一段时间的周工作计划汇总，在每月例会上向领导作了总结报告，为年底个人总评提供了依据，并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。5. 在xxxx的帮助下，我学到了一些劳资方面的知识，对计算工资所得税有了一些了解。我同时在

9、公司资质年检工作上，协助xxxx做了些工作。6. 日常为公司添置办公用品，详细记录物品使用收支情况，有效地对公司办公用品进行了管理。7. 地板采暖工程拍摄照片，以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。8. 为公司新的办公地点添置了新家具，遇到临时特殊情况加班加点，多次与物业联系，为公司入住新的办公环境提供了条件。9. 对公司部门计算机进行了网络连接，加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机，使各部门间有了互通性，大大提高了公司的工作效率。10. 为公司组织了几次活动，如：游泳、台球比赛，文体活动，公司聚餐等等，丰富了员工的

10、娱乐生活，使公司充满活力。11. 参加了公司关于“xxxxxxx”，对会议内容进行了简单记录，学到了房地产开发及划化设计的一些知识，并认识到公司的未来意向，发展方向。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，去其糟粕，取其精华，不断提高自身素质。以上是我一年来的简单总结，在今后的学习和工作中，我要更进一步的严格要求自己，虚心学习，争取在各个方面取得更大的进步。第二篇：房产局年终工作总结热点关注：(一)物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小

11、区物业管理的议案，制定了关于加强居民小区物业管理工作方案。同时，起草了沈阳市住宅物业管理规定(讨论稿)、前期物业管理招投标办法等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了关于普通住宅区物业管理现状的调查报告，根据普通住宅区的实行情况，制定住宅小区实行分级分类管理办法。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。(二)直管公房管理工作1、租金征收工作。截止5

12、月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款 3662.8万元;出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。3、房屋修缮工作。一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定xx年房产系统房

13、屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了委托管理合同。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。(三)房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户;二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。(四)楼道整治工作一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完

14、善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。二是制定了沈阳市住宅楼道整治工作实施方案、楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制沈阳市住宅区楼道整治指导手册700余册，下发各相关单位。三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了关于做好住宅楼道整治工程验收

15、及移交有关工作的通知，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。二、下半年工作思路(一)物业

16、管理方面工作1、出台沈阳市物业管理规定6月底沈阳市住宅物业管理规定(讨论稿)可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按合同进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行

17、义务。争取年底前出台关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.3、建立新型物业管理体制将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过

18、招投标的方式选聘物业管理企业。(二)直管公房经营管理工作一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。第三篇：房产局工作总结一年来，我们在上级部门的指导下，在县建设局的正确领导下，突出“服务为本”这个主题，努力改进工作作风，规范管理，

19、严格执法，房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展，完成了年初预定的工作目标，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。一、工作简要回顾(一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止月日，我局城镇房屋发证户，登记城镇住房万，完成年初计划的，与去年同比，增长了，实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积万;整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。(二)房地产交易监理进一步加强。，共办理房地产产易宗，交易总额万元，交易面积万，其中：商品房销售登记宗，销售额万元，销售面积万;私房交易宗，交易额万元，交易面积

20、万。共发放商品房预售许可证本，登记备案预售面积万。(三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。年，我局严格按照规定程序审批拆迁项目，共核发房屋拆迁许可证本，批准拆除房屋面积万，实现拆迁许可证单位发放率达。目前，钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。(四)房地产执法监察力度进一步增强。年，我们着手清理整顿房地产开发市场，取缔无资质开发，房地产交易市场得到了有序发展。一年来，查处违法交易宗，下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。(五)危房鉴定职能进一步发挥。年，我们共进行危房鉴定宗，鉴定危房面积万，出具危房鉴定报告份，发出限期拆除通知书

21、份，有效地防止了房屋安全隐患的发生。二、主要做法(一)改进作风，强化服务意识强化干部的政治思想学习。年，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻十六大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。首先，我们运用政治学习日集中进行学习局领导班子成员除每月集中学习两次外，还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习，同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。为了推介好的学习经验，交流学习心得，我们在办公室外设立了“学习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了学习导报、半月谈、湖南日报等党报党刊。其次，突出重点，有的

22、放矢。一年来，我们以“三个代表”重要思想为重点，在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时，广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动，用活动的形式熏陶干部职工的思想。再次，有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年，及时地把他们推荐到建党积极子培训班，接受组织的教育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育，全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。年，有名同志被推荐到建党积极分子培训班，名同志光荣地加入了中国党，局支部得到不壮大和发展，被建设系统党委评为年度先进基层组织。强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作，为了提高业务水平，我们采取五条措施狠抓干部

23、职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况，采取“请进来，送出去”的方式，经常聘请业务知识方面的专家进行授课，必要时，把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨，相互促进，共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动，手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛，在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部，我们给予充裕时间，给予安静环境。通过以上措施，一年来，我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习，送出名同志参加全省行政许可法培训班学习，为加强我局的产权产籍管理

24、和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高，有力地促进了我局各项工作的开展。强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在制定岗位责任书时，因事择人，因人而事，实事求是，既做到一碗水端平，又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处，我们实施激励约束机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”，按月考核。每人每月从工资中扣元作风险抵押金，完成任

25、务者月底退回，并享受各项奖励，未能完成任务者，扣掉押金，不享受各项奖励。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。一年来，每个同志都能按岗位目标责任制的要求，尽职尽责，努力完成任务，没有出现违反岗位目标责任制的现象，为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。树立房产行业新风。一年来，我们继续推行“一把椅子让坐，一杯暖茶热心，一句好话送行”的微笑服务，大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神，进一步转变行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语

26、，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升服务层次和水平，做到了从被动服务到主动服务，从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。(二)规范管理，提高服务质量为适应房地产业快速发展的新形势，进一步提高办事效率，优化服务质量，我们按照政府职能转变的深层次要求，从多个方面入手，不断加大了对软硬件环境建设的力度，将优质服务不断引向深入。上半年，在房产管理方面，我们主要做了以下六个方面的工作：提高队伍素质，优化人员结构。通过举办各种培训班，组织法规知识考试等多种有效形式，使干部职工丰富了理论知识，强化了法律意识，增强了业务熟练程度，提高了依法管理、依法行政的自觉性，综合素质得到全面改善

27、、提高。按照“精干、效能”的原则，抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。一年来，我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次，举行相关考试次，取得了很好的效果;抽调名年轻干部到办证岗位上，提高了办证效率，提高了服务质量。简化业务手续，优化工作流程。制定出台房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责，简化业务办理手续，切实提高办事效率，改善服务质量，为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件，消除了客户办理业务时的心理障碍。加大硬件投入，加速办公自动化进程。一年来，在单位资金紧缺的情况下，我们共挤出资金万元，在原有硬件的基础上，添置了数码相机等

28、计算机相关配套设备，方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理，切实提高了工作效率。落实服务制度，推行限时服务。在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等各项服务制度，使服务规范化、制度化。建立快速反应机制，提高快速反应能力，推行限时服务制，将服务时限向社会作出公开承诺，做到“急事急办，特事特办，难事帮办”，确保各项业务及时办结。推行政务公开，实行阳光操作。将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布;针对客户关心的房地产业务，印制了明白纸，广泛宣传;将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答，

29、保证了群众的知情权，方便了客户，取消了工作人员的自由裁量权，彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。一年来，我们实现了服务零投诉。深化社会服务承诺，建立健全监督机制。通过媒体就服务质量、工作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺，接受群众和社会各界监督。综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱，发放征求意见函等行之有效的方式，采取内部监督与社会监督相结合的办法，将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下，促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。在全局实行投诉和行政过错责任追究制，进一步完善了监督机制。(三)依法行政，发挥服务效能年，结合我局依法行政的管理职能，我们落实了以下三项举措：加大宣传力

30、度，普及房产知识。我们在法制宣传教育工作方面下了功夫，花了力气。通过多种形式，采取多种措施，向社会各界和群众做了大量宣传工作。一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规政策和工作动态等信息。二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。加大执法监察力度，搞好法制建设。首先，我们协助法院办理房产的查封、解封案件，维护房屋产权人的合法权益。一年来，共协助法院办理房产查封、解封过户起，受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。其次，受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案，解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。共受理行政纠纷案起，较好地维护了房权证和颁证机关

31、的权威性。再次，积极查处违法交易，清理整顿房地产开发市场和交易。一年来共查处违法交易宗，下发限期整改通知书份。同时，做到全年无任何行政执法违法现象发生，从而，规范了房地产开发经营行为，促进和保障了房地产业的健康发展。加大拆迁监管力度，维护稳定大局。年，我们严格按照规定审批拆迁项目，实行“以法拆迁与以情拆迁相结合，严格执法与热情服务并举”，始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准，头脑中时刻紧绷“服务”和“稳定”这两根弦。随时注意收集被拆迁人的意见，耐心做好思想工作，努力将矛盾化解。在拆迁工作中，坚决做到“公平、公开、公正”，杜绝人情关系，杜绝“以权代法”，“以尺谋私”等不良现象

32、的发生。其间，共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次，加强国家条例和省实施办法的宣传力度，讲明条例的立法本意、立法原则。通过宣传，使群众对我县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识，自觉主动地配合拆迁，受到了县委、县政府和县建设局领导的高度赞扬和嘉奖，维护了社会的稳定大局。一年来，按照县委、县政府的部署，结合房产行业的工作实际，我们做了一些具体工作，取得了可喜的成绩，但我们也清楚地认识到，与县委、县政府的要求，还有一些距离。我们决心在今后的工作中加倍努力，真抓实干，将每一项工作做到最好。让县委、县政府放心，让群众满意。第四篇：房产局副局长工作总结房产局副局长工作总结自201*年*月到房产局担任副局长以来，在各级领导关心、培养和同志们的帮助、支持下，我思想上有了明显的进步，能力上有了显著提高，工作上也取得了较好成绩。现将一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织