《各院长职责》.docx

1、各院长职责各院长职责一、在上级领导下，根据党的方针、政策全面领导医院的工作，带领全院职工不断深化医院改革。二、组织领导制定医院长远发展规划和年、季度、月工作计划，按期布置、检查、总结工作。三、经常深入科室，组织检查医疗、护理、培养人才，保证医疗质量不断提高。四、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故发生。五、加强对医院经济工作的领导，掌握医院经济活动的总体情况，主持重要的经济工作决策，检查督促财务、审计和物资供应工作。医疗副院长职责1、在院长领导下，管理全院的医疗、护理、医技

2、工作，指导、协调医务科、门诊办、护理部等医疗管理部门工作。2、负责医疗质量控制管理的事实和指标，医疗常规和技术操作规程的执行情况，不断提高基础工作质量和医疗技术水平。3、深入科室，了解检查门诊、急诊、病房的诊断、治疗和护理情况，加强重点病人的管理，必要时组织对危重病人的会诊、抢救工作。4、负责本院及所管地段的预防保健，传染病防治、疫情报告和健康教育工作。行政副院长职责1、在院长领导下，分管医院的后勤工作。2、负责领导后勤部门，事实医院的各项规章制度和岗位责任制，保证后勤为医疗第一线服务。3、审查财务预算和财务分析，掌握财务收入支出情况，加强物价和审计工作的管理。4、负责基建、供应、维修和医院财

3、产、物资的管理工作。5、领导医疗仪器设备管理工作，审核年度医疗设备购置计划，组织有关医疗仪器的装备与更新方案的论证。6、负责督促检查全院的环境卫生和绿地工作。超声科主任职责1、负责本科室管理和工作分派等，向医院领导提出有利于科室发展的合理化建议。2、负责本科室工作计划的制定，落实及督促检查。3、负责本科室仪器操作维护的人员分配，专人操作、维护、保养，督促定期检查，发现问题及时与销售公司联系检修。4、负责本科室试剂和日常用品购买计划的制定，试剂有效期、质量、保管方法等。5、制定本科室人员业务学习计划，督促学习计划的落实，定期考核。6、负责本科室消毒和防护的监督检查。7、负责本科室内质控的监督检查

4、及失控原因的查找、处理，保证室内检测质量及检测结果的正确报告，登记及发放。8、负责本科室检测范围内新项目开展，配合临床工作的需要，积极参加医院组织的大会诊并做好会诊记录。9、负责本科室人员的政治、思想教育，团结本科工作人员，齐心协力做好各项检测工作。第二篇：各院长主任职责（大全）院长职责1在卫生局领导下和院委会的监督下，负责医院全面工作。2领导制定医院长远发展规划和工作计划，并组织实施，定期布置、检查、总结和评价，并向定期向院委会、职工大会和上级领导机关汇报。3组织领导医院改革，定期深入门诊、病房、检查医疗护理工作，结合医院实际，采取有效措施，不断提高医疗质量和服务水平。4组织检查临床教学、业

5、务学习、医疗护理等工作计划的确定和执行情况，注重人才培养，不断提高职工队伍的整体素质。5根据国家人事制度，与行政院长一起负责领导医院工作人员的任免、聘用、辞退、奖惩、调动及晋升等工作。6在院委会监督下，负责全院药品的采购和化学试剂的购进等。7药品必须从多方渠道购进。按照价廉质好的原则，采购前要制订采购计划，按需采购。严禁回扣、红包、礼金等非法行为，严格遵守药品法，杜绝假冒、伪劣药品的进入。8重视加强医院精神文明建设，教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的职业道德，不断改进服务态度，督促检查以病人为中心的规章制度和操作规程的执行，严防差错事故的发生。9加强对后勤生活工作的监督，审查物资供应

6、计划，检查、审批财务开支，审核预决算。关心职工生活，及时研究处理群众对医院工作的意见和建议。10负责全院资产的管理工作。合理组织收入，严格控制支出。凡应收入的资金必须抓紧入帐。非预算，又必须开支的资金，必须按规定的审批程序办理。11负责院医院经济核算，配合财务部门搞好工资和奖金的分配和发放工作。12负责安排各院长的分工和定期轮岗工作，并按规定参加医院院总值班工作。行政院长职责1在院长领导下分管全院行政管理及办公室、车辆管理等项工作。2负责全院全体工作人员的考勤及请销假制度。3负责全院工作人员的考评、考核。与院长一起共同负责医院工作人员的任免、聘用、辞退、奖惩、调动及晋升等项工作。4负责组织拟定

7、医院各项行政工作计划，并经常督促检查执行情况。5负责承办如下后勤保障业务；物资采购、保管和供应；房屋维修；电照和管线维修；水、电的供应；被服洗涤和供应；医疗表格的印制及供应。6负责医院食堂的行政、业务和经济管理等管理工作。7负责督促检查医院的环境绿化、爱国卫生、安全保卫工作。8制定各类膳食的菜谱，应考虑营养价值，治疗原则、伙食标准、样别调剂、季节性食物以及患者饮食习惯等因素，负责核定计算各类膳食的营养价值。9负责监督食品原料的采购渠道、价格、质量和卫生标准。搞好经济核算，做到收支平衡，帐目清楚。10负责食堂的卫生管理，包括环境卫生、饮食卫生和工作人员卫生。负责对食品制备、分发、配餐和保管等过程

8、进行卫生监督。负责组织后勤人员进行岗位练兵，提高技术水平和服务质量。11按规定参加院里安排的其他工作。业务院长职责（医疗）1在院长的领导下及院委会的监督下负责全院医疗、教学、预防等医政工作。2督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序运行，防范医疗事故，减少医疗缺陷。3负责医技人员的管理工作以及卫生统计信息工作。组织保管好档案、病案等。4负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，并向院长提出医技人员晋升、晋级、培养、调配和奖惩的建议。与科室共同研究和处理医技人员的差错事故。5经常深入科室，了解和检查诊断、治疗执行情况。组织对危重病人的会诊、抢救工作；组织开展新业务、新

9、技术。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗技术水平和服务质量。提高医疗质量，严防差错事故。6组织医技人员的业务学习及思想教育工作，做好日常医疗、行政工作。7掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调关系；组织重大抢救和院内外会诊；检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。8经常深入病区了解用药信息，掌握动态，主动供应。并督促检查其使用管理情况。9协助院长督促检查药品的供应和管理工作。10协助院长负责组织医务人员完成院外医疗任务。11协助院长负责医疗事故及医疗纠纷的处理及缮后工作。12按规定参加院里安排的其他工作。业务院长职责（护理）1在院长和院委会的监督下，负责医院护理管理工作。拟订

10、全院护理工作全年和季度计划，经院长审批的后实施。检查护理工作质量，定期检查、评价和总结。2负责拟订和组织修改全院护理常规及各级护理人员岗位职责，并严格督促检查执行。检查指导各科做好基础护理，执行分级护理制度及技术操作规程。3深入科室了解护理人员思想状况。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作常规，指导各科室做好基础护理，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常有序地运行。4定期组织全面护理质量检查或采用不定期抽查的方法进行，有记录备查，作为护理人员季度和年终考核评比依据。5经常深入科室督促检查护理工作，发现问题及时给与指导并帮助解决，并有护理查房记录。6组织护士长进行夜间查房，

11、负责护理人员的政治、业务学习。7负责组织护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科学研究和学术交流，加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。8负责召集护士工作会议，分析护理工作情况。定期组织护士长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。9按规定参加院里安排的工作。病区主任职责1、在院长、主管副院长领导下，负责本病区的医疗、教学、护理、科研预防及行政管理工作。2、制定本病区划作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3、领导全病区人员对病人进行医疗护理工作，完成医疗任务。4、定时查房，对重危、疑难病人随时巡视，共同研究解决诊断治疗上的问题，及

12、时组织下级医师进行抢救。5、组织病区人员学习国内外医学先进经验，应用新技术、新疗法，开展科研工作，及时总结经验。6、督促病区人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。7、参加会议，决定科内病人的转院和组织临床病例讨论。8、领导全科人员的业务学习和技术考核，提出升调、奖惩意见，妥善安排进修、带教培训工作，组织并担任临床教学。9、制定培养下级医师计划和措施，定期考核，不断提高下级医师的业务技术水平。10、加强全病区精神文明建设，抓好增收节支工作，努力提高经济效益。11、完成院领导交办的其他工作。病区护士长职责1、在院长和科主任的领导下，根据护理部对全院工作质量标准和工作计划，

13、制定本病区护理计划，并组织实施，做到日有安排、周有重点、月有计划。2、主持病区晨会，传达有关事宜，布置当日护理工作。3、负责检查了解本病区的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。加强安全管理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，及时发现存在问题，及时处理，加强医护协作，严防差错事故。4、随同主任或医师查房，参加会诊和疑难病例、死亡病例的讨论。5、负责本病区护士、护理员的政治思想工作，教育他们加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。6、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练。7、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病区环境的整洁、安全、安

14、静，病人的陪护、探视人员的管理，各类仪器、药品、被服及其他用物的领取、报损及管理和医疗表格的使用管理。8、督促检查护理员做好清洁卫生、消毒隔离、开水供应及各班岗位工作。9、定期召开工作座谈会，听取对医疗、护理及饮食以等方面的意见，研究改进病房工作。10、负责做好本病区的考勤、护理人员的考核工作及护理工作量表的统计工作。11、完成院领导交办的其他工作。院感主任职责l、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准，拟定全院医院感染控制规划、工作计划，组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度，经批准后，具体组织实施、监督和评价。2、负责全院各级各类人员预防控制医院感染知识与技能的培训。3

15、、负责进行医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、已被确定医院发生医院感染的流行、暴发时，应于24小时内报告保定市卫生局并及时进行调查分析监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。4、针对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。5、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施。6、负责医疗废物的管理监督，防止医疗废物混入医院废物（生活垃圾）中造成危害。7、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。8、开展医院感染的专题研究。9、及时向主管领导

16、和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，定期向全院通报。10、收集有关信息，推荐新的消毒方法及消毒剂。11、每月一次医院感染管理工作总结，并以简报形式下发各临床科室。12、负责接待上级有关医院感染方面的检查和落实情况，做好记录并对有关改进意见进行反馈。院感科xx年工作计划为提高我院院内感染管理质量，进一步搞好医院感染管理工作，保障医疗安全，根据医院感染管理规范、消毒技术规范医疗废物管理办法和传染病防治法等有关文件与规定，在主管院长的领导下，今年主要搞好以下几项工作：一、医院感染监测：1、采取前瞻性监测方法，检查全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生情况，督促临床医生及时

17、报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。2、每半年采取回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。减少医院感染漏报，逐渐使医院感染病历报卡制度规范化。3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测。根据消毒技术规范及医院感染管理办法要求，每季度对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。二、抗菌药物合理使用管理：根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”。对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率。三、督促检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。四、传染病网络直报管理：1、根据国家有关

18、法规和条例，建立和健全医院疫情管理和报告制度，组织制定各项疾病预防工作计划，并组织实施。2、做好医院传染病疫情管理和报告工作，负责全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正（查重）工作，定期检查、指导和督促各科室做好医院疫情管理和报告以及死亡病例报告工作。3、每天随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整。4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。5、做好全院疫情报告和死亡病例报告工作，接到疫情报告卡和死亡病例报告后后按规定时限通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络报告。6、每月与医务处核定死亡病例登记

19、，发现漏报及时补报。7、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。五、病区环境卫生学及医疗废物监督管理。定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地消毒登记本，发现漏项及时填补。六、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。七、感染管理知识培训：多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。进行全院医务人员分层次进行医院感染知识的培训，主要培训内容为：1、感染预防控制新进展、新方法；2、医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识等；3、对护理人员主要培训内容为消毒

20、隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集；4、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。第三篇：院长职责院长职责1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、公共卫生、教学、人事、财务和基建、总务等工作。2.领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向卫生行政部门报告。3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。5.负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术、新项目的引

21、进和应用。6.负责组织做好突发公共卫生事件的处理。7.加强行风、职业道德建设，加强职工思想政治工作，推行业务公开，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。8.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。9.根据有关人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。10.加强对后勤财务工作的领导，严格审查大宗物资的采购关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。11.及时听取、研究、处理职工及人民群众对医院工作的意见。12.因事离开宁波大市或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。第四篇：院长职责院长职责一、院长对全院行政、业

22、务、后勤工作负全面责任，是全院的法人代表。二、负责全院机构设置、人员调配，推荐副院长人选，按组织程序决定院内中层干部的任免和所需各级各类人员的招聘。三、组织编制、实施全院中长期发展规划和年度计划，制定目标管理任务。审批各科室工作计划，完成上级下达的各项工作任务。四、主管财务、办公室工作，审查物资供应和财务预决算，合理使用各项经费。决定各级各类人员的奖惩。五、主持行政、办公会议，指导部属不断提高工作能力和业务水平。六、做好对副院长和各科室负责人的各项考核工作。七、完成上级业务部门交办的其它工作。副院长职责一、在院长领导下，按照分工的原则，履行各自分工的职责。二、深入科室了解和检查医疗、护理、教学

23、、康复及治疗、保卫、清洁卫生等工作，不断提高工作质量。三、对所分管科室的工作成效进行评定，并提出对科室人员的奖惩建议。四、加强政治思想教育工作，带头执行规章制度，关心职工和儿童生活，做到言传身教，身体力行。五、在各负其责的前提下，工作中要互相配合，团结协作，完成院长布置的其它工作。六、密切联系群众，关心群众生活，维护职工合法权益，配合有关部门解决好职工的实际问题。办公室主任职责一、在院长、副院长领导下负责全院文秘、对外宣传、募捐、接待、电脑维护等工作。二、负责行政、办公会议的召集，组织职工大会，做好各种会议记录，负责全院的工作计划、总结的拟制，草拟有关文件。三、负责各类文件的登记、传阅、立卷归

24、档工作。四、领导有关人员做好缮印、打字、外勤、通信联络、群众来信来访处理和参观接待、捐赠接收等工作。五、负责院内各项规章制度的检查及落实情况，负责各部门目标完成及工作考核。六、完成领导布置的其它工作。财务科科长职责一、在院长领导下负责全院的财务工作。二、组织财务人员认真学习贯彻会计法及相关法律、法规、财经制度，严格遵守财经纪律，检查督促各类财务人员工作，提高财务人员的业务素质。三、根据院内总体规划，制定财务工作计划，组织编制年度收支计划及各科室年度使用经费预算，经批准后组织实施。四、合理组织收入，严格控制支出，定期召开财务分析会议，预测发展趋势，提高改进与完善方案供领导决策。五、负责院内财务管

25、理、监督工作。配合有关科室对院内房产、设备、物资、药品等资产进行经常性监督检查，及时结清债务。防止资金流失。六、严格审查与稽核各种会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料，保证其真实、准确、完整，发现差错必须立即纠正，并向院长汇报。七、确保会计档案符合国家有关规定。八、按规定期限和内容，报送各类报表并立卷归档。九、完成领导交办的其它工作。会计职责一、在科长领导下进行工作，审核和办理财务收、支，编制记账凭证，登记会计账簿，编制会计报表，办理其它会计事务。二、进行成本核算，合理组织收入，严格控制支出，及时清理债权债务，防止拖欠，减少呆帐。三、根据会计账目记载，经常检查全院各项财务工作，严守财经纪

26、律，认真审查凭证，发现疑点和错误应及时向领导反应并提出处理意见。四、按照会计科目，办理会计报表、年终决算和劳动工资统计表。五、做好各类收据的保管、发放和收据存根的回收工作。六、加强经济管理，定期进行经济活动分析，汇同有关部门做好经济核算的管理工作。七、做好各类账目、收据的整理、存档工作。八、做好库房管理工作，每月按时对帐，做到帐帐、帐实相符。九、完成上级布置的其它任务。出纳职责一、在科长领导下进行工作，做好现金接收、存取工作。二、做好各类开支的报销工作。三、做好支票管理工作，掌握银行存款金额。四、及时同银行对帐，做到银行现金，与帐相符。五、做好各类收付单据的科目汇总编号。六、做好现金日记账。七

27、、做好全院职工的保险购买工作。八、完成上级布置的其它工作。医务科科长职责一、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、护理、保健、预防等各项业务工作。二、制订医疗、护理工作计划，经批准后组织实施。并定期督促检查、总结和汇报。三、深入各班组，了解和掌握情况。督促检查各种规章制度和医疗操作规程的执行，采取措施，不断提高医疗、护理质量。严防差错事故的发生。四、与有关部门协调，负责组织实施检查本科室的业务学习、外出进修和业务考核，不断提高其业务技术水平。五、规范医疗文件书写。组织人员对急诊、危重、疑难患儿的会诊、抢救、转院等工作。六、完成领导交办的其它工作。总务科科长职责一、在院长领导下负责全院后勤管理工

28、作。二、负责制订总务科的工作计划，做好总结工作，经常了解工作进度和计划落实情况。三、定期召开科务会，传达贯彻院务会精神，确保后勤工作顺利进行。四、组织做好物质供应、车辆调度、设备维修、伙食供给、食堂管理、房屋维修、院容院貌整治等保障性工作。五、经常深入科室了解后勤保障情况和建议，不断改进工作.提高服务质量。六、组织后勤人员进行业务学习，不断提高业务水平，提高科内工作人员的整体素质。七、组织做好进修、学习、参观、考察等人员的生活接待工作。八、坚持考核制度，加大管理力度，处理事务公开、公平、公正。九、发扬民主，听取意见、建议，关心职工疾苦。十、完成上级布置的其它工作。门卫传达职责一、坚守工作岗位，

29、严格执行门卫制度，切实做好安全防范维护院内正常秩序，如遇有紧急事情，要立即报告。二、对来访者要热情接待登记，做到态度和蔼，礼貌待人，解释耐心。弄清情况后，方可放入。三、检查出入人员证件和携带物品，盘查闲杂人员。四、准确做好报刊、杂志、信件的收发工作。五、做好电话接、转工作。六、引导车辆停放、保证院内道路通畅。清洁工职责一、在科长领导下负责全院公共场所清洁卫生工作。二、公共场所应逐日清扫。重点地域随脏随清。三、定期清除垃圾、杂草，疏通管道、水沟。四、在医生指导下每季度对全院进行“四害”防治工作。五、完成上级布置的其它工作。第五篇：院长职责院长职责.在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导

30、医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。.领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。.根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。.加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。.及时研究处理人民群众对医院工作的意见。11.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。2.因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。 内容仅供参考