古建筑修缮工程.docx

1、古建筑修缮工程古建筑修缮工程一、编制说明（一）、 编制目标编制本施工组织设计为该工程施工组织供给科学、严密完全的纲领性文件，为工程供给科学、严密的施工筹划，以确保优质、高效、低耗、安稳、文明地完成工程的扶植义务。（二）、 编制依照1、扶植单位供给的郧西县上津镇古城墙补葺及城门楼扶植工程施工图纸及招标文件及招标答疑。2、中华人平易近共和国文物爱护法。3、中华人平易近共和国文物爱护法实施条例。4、革命建筑、古建筑和石窟寺修理爱护工程治理条例。5、古建筑木构造爱护与加固技巧规范及现场拍照的图片材料。6、木构造工程施工质量验收规范（GB50206-2002）。7、国度现行有关建筑安装工程施工规范及建筑

2、安稳操作规程和有关司法律例。8、扶植部、省、市及本地安稳文明施工标准文件。（三）、编制原则1、严格按业主承认的设计要乞降有关规范组织施工和考查，施工过程做到科学治理、精心组织、精心施工。严格贯彻ISO9002质量体系，确保本工程顺利实施。2、信守合同，确保业主对本工程的工期要求。3、确保施工安稳。4、严格遵守招标文件各项条目要求，卖力贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指导、指令和要求。5、严格遵守遵守国度现行和施工及验收规范和与之有关的法令、律例及行政敕令。6、保持技巧先辈性，科学合理性，经济有用性相结合及量力而行的原则。7、实施项目法治理，经由过程对劳动力、设备、材料、资金技巧信息的优化

3、设备、实现成本，工期、质量、安稳和社会信用的预期目标后果。二、工程概况工程名称：郧西县上津镇古城墙补葺及城门楼扶植工程扶植地点：郧西县上津镇质量标准：合格工 期：240日历天三、重要工程指标在施工中按照“加强治理、精心施工、创优良工程、树文明形象、拓一方市场”的公司质量治理方针精心组织施工。在本工程施工过程中，我们将积极响应招标文件的全部条目，采取切实可行的方法，确保达到如下目标：（一）、质量目标：保持“百年大年夜计、质量第一”方针，确保工程质量达到工程施工质量验收规范和国度有关文物古建筑要求的合格标准，并一次性验收合格。包管郧西县上津镇古城墙补葺及城门楼扶植工程达到修旧如旧的后果，重现汗青原

4、貌。（二）、施工工期：精心组织，确保全部工程在240天内前全部落成。（三）、安稳临盆：加强安稳治理，确保安稳施工无变乱，创安稳达标工程。（四）、落成工程技巧档案材料达到真实、完全、齐备，借助数字摄影测量和地舆信息体系等技巧手段，制造各古建筑和文物的影像图文材料、照片、施工照片等，制造重要文物构件等文物的有关拓片、负片、幻灯片，并将以上材料储备在运算机光盘上，为文物原料治理及后期爱护奠定详实的差不多。四、施工前的预备（一）、施工前的预备1、施工前的预备（1）、工程开工前，应与扶植单位及文物部分紧密合营，及时明白得该工程的周边情形,组建工程项目部。同时，按扶植单位指定或提出的要求将施工用水、电、通

5、道接入施工现场。（2）、临时举措措施预备。按照施工现场平面安排图，将施工用临时办公室、仓库、工人住房、料场、配电房、伙房、厕所安排于四周旷地上，知足施工要求。（3）、技巧交底及图纸会审在甲方组织下，卖力做好技巧交底工作。细心扫瞄施工图，对施工图中各工序要乞降图中显现缺点卖力做好记录，及时向设计人员或设计单位提出处理方法，并解决签证手续。（4）、材料、机具组织。在充分知足施工前提的要求下，制造好施工前提，组织部分材料出场、机械安装。包管施工不受阻碍。2、施工厂地安排施工厂地安排具体须按场地现场情形灵活安排。（1）、临建可依照现场实际情形，设置工地办公室、值班室、文物爱护仓库、成品、半成品仓库及机

6、械停放和材料堆场。（2）、施工临时用电 本工程临时用电由扶植单位指定的供电地点接出，到工地的配电间，装表计量。不推敲生活用电的阻碍，施工机械设备用电岑岭期用电容量约为 50KN。架空线电缆采取70mm2的铝铰线。施工用电方法总配电屏平分派电路为动力照明混淆体系。总配电屏的分路支线各达到固定安装的分派电箱中，由各分派电箱分路达到各单机开关。各级配电箱中的闸刀、漏电爱护开关必须标明送电目标或所操纵的范畴。各级配用电源必须设置漏电爱护开关。支线架设变压器引线时开端视为埋地临时用电线路。施工现场的全部线路均必须架空设置、采取木质电杆，直径必须相符要求，同时埋设稳。转角杆采取双横担，双绝缘子的十字横担，

7、并置双向线杆接线，杆上的接线高于地面2.5米处,装设紧绝缘子,拉线与电杆的夹角在3045之间。拉线截面不小于34，拉线锚固物埋设深度许多于1m。固定安装的电设备线路必须用绝缘套设过路爱护。架空导线与各类金属物(如招牌、铁闸等)的距离不得小于0.2米，与各类不良导体的距离不得小于0.1米，经由过程门窗上方时最小距离约0.15米，经由过程门窗下方最小垂直距离约0.5米，导线平行经由过程门窗的最小程度距离为0.7米。（3）、施工临时用水本工程用水从扶植方指定的地点接出，铺设一路输水管道到工地。（二）、施工组织机构1、本工程用水从扶植方指定的地点接出,铺设一路输水管道或者用水车运水到工地。2、施工组织

8、：本工程由我公司总承包，组织郧西县上津镇古城墙补葺及城门楼扶植工程直属项目部实施工程合同的全部内容，公司对该工程的工期、质量总负责。3、公司的临盆经营中间对工程所动用的机械设备、劳动力和材料进行综合调配，对技巧质量、安稳、进度进行监控治理。4、抢救性爱护及展现性复建施工组织在现场成立办公室，同一批示各类构件的修理、复制和答复复兴工作，同一安排原材料的采购、运输和安稳工作。原实施复制的施工人员，对号入座。即答复复兴哪一部分古建筑的施工人员确实是复建哪一部分古建筑的施工人员；给两个实施古建筑木构件答复复兴班组，配备全套起吊、短途运输机具，杜绝因应用机具时刻冲突，产生停工现象。在正式复制前，需对砖石

9、构件进行一次周全的检查，检查残损程度、并定出改换数量、大年夜小、材质，以便采购。在正式复制前，采购完成各类构件的原材料，专门是石料和木材的采购工作。个中木材的采购最为复杂，既要有合适做椽子的木材，也要有合适做柱、梁、斗拱等大年夜型木构件的木材。在木构件安装答复复兴的过程中，专门留意安稳。一是防火，防止木构件产生火警；二是施工人员的人身安稳。施工现场要保持规范、整洁，原材料和各类构件放置有序，各有其位，要按文明施工的标准来实施，创文明施工示范项目部。5、现场实测留取材料的施工组织做好各项施工记录，留意隐藏部分的文物，加深对古建筑文物工程的明白得。要求在施工中对各个部位卖力研究，采取文字、照像、线

10、图进行记录，作为对每一座古建筑深刻研究的重要材料。组织落实各项方法、专业技巧人员负责、添加文物勘测设备。在施工现场办公室中，要委派专人负责现场实测工作，在各施工班组中专门配备一人负责批示现场测绘，专门从事测绘记录工作，并附属现场批示中间直截了当治理。施工时代拍照的现场照片，要及时进行冲刷，并在照片后头注明时刻、地址、分类工程项目，照像人员由现场办公室人员专派。在古建筑答复复兴时代，组织现场测绘人员整顿现场测绘材料，绘制草图，并描成标准图，复制多份待用。6、材料的选购项目部技巧人员对本工程的施工图纸的各类材料进行分类汇总，材料采购部分依照汇总的数量和质量要求进行分门别类采购；采购回的材料交给技巧

11、部监定。所有大年夜木构件采取含水率小于10%的红白松；各类木装修一律采取红白松制造，其材质应相符有关规范的规定，含水率不得大年夜于12%，木制椽、望、博缝类构件含水率不大年夜于10%；内檐木装修应用的木材应采取烘干木材，外檐装修可采取风干木材。墙体所用之砖因为崩裂已缺掉。建议扶植单位经由过程现场搜寻、向邻近占用此类砖的住户收集等方法进行收集，可依照建筑现存之砖砌体本相制订做，墙体用砖类型：城砖，尺寸：长470mm，宽240mm，高120mm。7、工程开工前对现存文物的爱护方法现存的台基、雕栏、地面墁砖、柱础、须弥座是该工程重要的文物，本工程复建前必须先将它们爱护起来，才能开展其他的答复复兴补葺

12、工作。采取如下爱护方法：依照现存文物的具体尺寸，采取加厚杉木板及杉木枋做成一个隔离层，将其爱护起来。待砖石工程，大年夜木构造工程，油漆彩绘工程落成后，再拆除里面的爱护木柴。（三）、项目治理机构配备情形关心说明材料1、治理机构的设置、职责分工等关心材料（1）、项目经理部组织机构设置我公司积极介入郧西县上津镇古城墙补葺及城门楼扶植工程的投标工作，假如中标该工程，公司将严格按照文物爱护法的要求及有关技巧规范组织施工。把本工程列为我公司重点信用工程，卖力贯彻公司的质量方针，充分发挥公司纵向专业部分办事操纵和横向项目法施工交叉治理的矩阵式治理模式优势，对本工程的施工过程实施周全、全员和全过程的监督治理。

13、依照本工程的特点和我公司的施工体会，项目经理部由我公司直截了当引导和兼顾安排，并由我公司指派一名施工体会丰富的同志担负项目经理，周全组织治理本工程施工，专款专用，单项核算，统配调和剂决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场同一组织调和批示，负责实施项目总承包本能机能，另配负责安装工程的专业工长，协助项目经理工作，使安装慎密合营施工，确保工程顺利进行。项目经理部组织机构设置：（2）、项目经理部的构成人员项目经理部的治理人员以我公司郧西县上津镇古城墙补葺及城门楼扶植工程技巧人员为主，我公司具有多项古建筑补葺工程施工体会的项目经理担负该工程的项目经理，同时在公司范畴内抽调数名技巧程度高、务

14、实肯干的中青年技巧治理人员充分到该项目部，进一步加强治理力度和进步项目部的综合治理程度。（3）、项目经理部重要成员岗亭职责：项目经理的重要职责：制订项目筹划，对本工程项目标质量、安稳、工期、成本以及现场文明施工周全负责，进行全过程治理；确保本工程合同目标的实现，进步企业社会信用；负责组建项目治理机构，按编制配备人员；组织有关调和会议，处理项目部表里关系；合理组合、设备及落实项目标人、财、物等临盆要素，严格按照国度司法、律例以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思惟教诲工作，保持两个文明一路抓。项目副经理的重要职责：协助项目经理做好项目治理工作；制订项目施工进度筹划，组织临盆进度，包

15、管项目工期目标的实现；严格按照国度、行业的施工规范、技巧标准和操作规程组织施工，确保工程质量；组织安稳教诲，落实安稳临盆组织技巧方法，抓好现场文明施工治理工作；按筹划组织施工机械设备、材料、举措措施料的出场和治理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的改正活动。项目技巧负责人重要职责：负责工程技巧和质量治理工作；负责项目质量策划，编制施工技巧筹划和专门过程功课指导书，解决古建施工中显现的技巧质量问题；负责组织图纸会审、设计变革及技巧交底工作；负责一样不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的改正方法及改正活动进行检查和验证；负责新技巧的开创和应用工作；负责施工过程的技巧

16、治理和质量考查的引导工作，并对证量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目落成材料的整编。其它各类人员岗亭义务由项目经理制订。（4）、项目经理部的调和治理与业主的调和如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主接洽，解决签订工程施工合同及相干手续。同时，三天以内项目部重要治理人员和有关施工班组、机械设备全部预备就绪，并进入施工现场，形成施工临盆才能。尊敬业主，加强与业主及文物部分友爱合作，为业主供给知足办事。施工时代，按单位工程形象进度分时期收罗业主和施工监理人员对工程扶植中的看法。工程交落成过程中，除按规定向业主有关部分提交考查、验收材料外，并由项目经理部向业主逐间解决各个

17、分项工程内容交验手续，直至业主知足为止。交落成时，项目部组织义务心强，技巧程度高的职工构成修理班，由项目副经理直截了当引导，在现场办公，专门解决和修理交工中显现的各类质量问题。交工后做好工程回访保修，按期不按期的收罗业主的看法，为业主供给知足办事。与监理工程师的调和严格按照经扶植单位、监理工程师赞成的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”、项目部“专检”的差不多上，接收监理工程师的检考查收，并按监理工程师的要求及时卖力地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量考查，严格履行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾结，爱护监理

18、工程师的威望性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品实验证实。使所有材料和设备始终处于受控状况。教诲全部治理人员和职工，尊敬监理工程师的工作，屈从监理工程师的检查和监督。与设计部分的调和与设计部分加强工作接洽，充分明白得设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工，如发明图纸显现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明白等问题，须及时向设计部分提出，待设计部分明白确认后方可修改和施工。及时针对施工图纸进行补偿设计，并报请设计部分、监理部分及设计单位赞成实施。施工治理中的调和天天准时召开现场调和会，解决和处理施工中显现的工种合营

19、、工序连接、材料供给以及质量、进度、安稳临盆文明施工中的各类问题。每周准时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部分申报本周内施工情形，并与业主合营研究解决施工中的各类抵触。项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部分和公司总部申报工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。与其他部分的调和工程开工前，项目经理部主动与扶植单位主管部分以及文物局、城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等当局主管部分接洽，及时搞妥有关手续，制造优胜的施工情形和气氛。榜样自发地遵守各项律例、规定，积极合营上级部分和主管部分的抽查监督。进驻施工现场后，与施工现场的四周单位搞好关系，安排专人和谐和解决各类问

20、题。五、古城墙补葺施工筹划（一）北门修理1、近况分析（1）北门虽经多次修理，但因前提限制，修理中大年夜量采取现代建筑材料，近况城台顶面为水泥地面，且地面开裂、局部塌陷严峻，城门内侧垛堞、城门洞卷顶多为红砖砌筑；（2）墙体局部长有杂草；（3）城门洞地面为水泥地面，近况破旧严峻。2、重要补葺施工方法（1）对后期以红砖砌筑的拱券、城门上部墙体别处予以周全清理，以青麻刀灰浆（100:10月白灰打底，青浆赶轧）从新抹灰，白灰勾平缝：拆除城台顶面水泥地面，挖除浮土，加固松动的城砖，以3:7灰土回填夯实，别处以370X180X110城砖铺墁，拆除红砖垛堞，以城砖按原尺寸复原：（2）对墙体别处进展的杂草予以完

21、全清理，清除砖缝内浮土，以白灰从新勾缝：（3）对城门洞水泥地面予以拆除，按设计图以青石条从新铺地。（二）西门修理1、近况分析（1）西门内侧墙体城砖酥碱、松动现象较为严峻，外侧墙体别处局部为白灰、水泥面层：（2）城门顶面前次修理中补砌了四面垛堞及外墙，城台顶部现为水泥地面，且低于原城台标高0.84米。（3）城门洞地面为素地盘面2、重要补葺施工方法（1）对开裂、变形及酥碱严峻的部分墙体以择砌的方法予以修补：清理外侧墙体别处白灰、水泥面层，视其墙体储存近况予以修补（按6.1墙体补葺技巧方法进行）；（2）地城台顶部地面以回填3:7灰土夯实至设计标高，别处370X180X110城砖铺墁；并与墙体两侧设置

22、排水孔；（3）清理城门洞地面，按设计图以青石条从新铺地（三）小西门修理1、近况分析（1）外墙大年夜部专门面被水泥、白灰面层覆盖，现别处面层也残损严峻；（2）城门洞砖券开裂、松动；（3）城台顶面垛堞残损严峻，现存部分高0.3-0.6米，顶面布满植物；（4）城门洞地面为素地盘面。2、重要补葺施工方法（1）剔除外墙别处覆盖的水泥、白灰面层，视其墙体储存状况予以修补；（2）对城台顶部浮土植物予以周全清理，对开裂、松动的部分拱券予以拆除重砌；（3）按设计图纸修复城门顶面垛堞及地面铺地；（4）清理城门洞地面，按设计图以青条石从新铺地。（四）南门修理1、近况分析（1）表里墙体及城门洞砖券局部酥碱、松动：（2

23、）城台顶面垛堞不存，别处布满植物，顶面立有电线杆两根；（3）南门东北角设登台踏步，现仅余毛石挡墙斜坡；（4）城门洞地面为水泥地面，近况破旧严峻。2、重要补葺施工方法（1）对开裂、松动的部分墙体采取灌浆补强的方法予以补葺：对城门洞拱券及城门后头酥碱、缺损的墙体以挖补的方法予以补葺；（2）对城台顶部浮土植物予以周全清理，规整松动、错位的城砖，移除电线杆，地面以370X180X110城砖墁铺；（3）按设计图复原南门北侧登台踏步及女墙；（4）清理城门洞地面，按设计图以青石条从新铺地。（五）东门修理1、近况分析东门位于郧西二中校内，顶面垛堞不存，现为青砖及红砖砌筑的女墙，城台顶面布满植物；从实际勘察情形

24、看，城门表里墙体上均无任何城门洞陈迹，推断其应为已个未开城门洞的虚拟门。2、重要补葺施工方法拆除顶面红砖砌筑的女墙，复原顶面垛堞及城台顶面青石地面。（六）北门-西门段城墙修理1、近况分析北门至西门段城墙经由多次修理，近况储存较好，只是局部墙体别处城砖酥碱，墙身上长有植物。2、重要补葺施工方法该段城墙储存近况较好，本次工程仅对其进行须要的日常修理；清除墙体上进展的植物，对局部松动的砖（石）块以剔凿挖补的方法予以修整。（七）西门-小西门-南门段、东门-北门段城墙修理1、近况分析（1）外墙局部墙体歪闪、开裂，部分砌块酥碱、破旧，东门-北门段外墙根部进展高大年夜杂数较多；（2）内墙墙体上长满植物，以小

25、西门-南门段尤为严峻，墙体几乎被植物全部覆盖；（3）墙体顶面垛堞残损严峻，现存部分高0.3-0.6米，顶面布满植物；2、重要补葺施工方法（1）清除墙体上进展的植物，城墙外侧墙体专门是垛堞及外墙顶部，因植物进展松动、鼓胀现象较为广泛，修理时因予以拆除重砌，对墙身部分松动的砖（石）块以剔凿挖补的方法予以修整。（2）内墙因收工较缓，植物进展旺盛，修理中对植物的清理应完全，清除浮土，规整松动石块，再从新勾缝；（3）城墙顶面青石步道几乎全部损毁，修理时应对其别处植物及浮土予以周全清除，以回填3:7灰土夯实至设计标高，别处370X180X110城砖铺墁，沿城墙内侧排水，排水坡度1.5%；现墙体顶面垛堞储存

26、完全的不足10个，在完成墙体及城墙顶面步道的修理后再以城砖补砌：垛堞高1.69-2.33米，宽0.58米，370X180X110X城砖砌筑；内侧女墙高1.23米，宽300米，260X155X70青砖砌筑，女墙3米设240X70排水孔。（八）南门-东门段城墙1、近况分析（1）南门至东门段城墙近况储存较差，大年夜部分内墙不存，继而造成墙体内部夯土流掉、塌陷，近况仅余夯土斜坡及外侧墙体，且别处布满杂草树木；位于南门相接一侧约107米段城墙内墙尚存，近况顶面被当做菜地使。2、重要补葺施工方法1）对内墙尚存部分城墙以“西门-小西门-南门段”城墙补葺方法予以修复；对内墙损毁部分起首应对现存夯土斜坡予以清理

27、，清除别处浮土及植物，再砌筑内墙，回填3：7灰土，回填应与墙体砌筑同时进行，逐层夯实，最后复原城墙顶面。六、拟投入的重要物质筹划详见工程投标预算书七、拟投入的重要施工机械筹划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW临盆才能备注1龙门井架SE3001中国2009优胜2电锯M713-EN012中国200915优胜3木工电刨MIB2-80/12中国201030优胜4筒式和灰机TJ450-12中国20103优胜5麻浆机LJZ2002中国20103优胜6麻刀机BJ-2402中国20101.5优胜7砂轮锯4002中国20100.75优胜8砂轮机2002中国20100.75优胜9手推车2

28、0中国2020优胜10水准仪SZ2中国2010优胜11经传仪TDJZE1中国2010优胜12数码摄像机2中国2010优胜13电脑2中国2011优胜八、劳动力安排筹划详见工程投标预算书工、料、机汇总。九、确保工程质量的技巧组织方法（一）、质量目标本合同段工程施工质量操纵目标为：确保合格工程，争创优良工程。让业主知足是我们一切工作的动身点和归宿。单位工程质量合格率100%以上，优良率95%以上，确保本标段工程质量达到优良等级。（二）、质量治理对本工程我单位将按“科学治理、规范施工、周全履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，包管质量体系有效运行，进步质量治理程度。让业主知足，我们

29、将进行有效的质量治理。（三）、建立质量体系1、同一思惟，引导决定打算 我们将结合本工程实际情形，编制质量筹划，引导要高度看重，建立和实施质量体系。从思惟上把质量作为本工程的经久计策，精确决定打算，在行动上，亲自介入，一抓到底。这是能够或许建立和实施质量体系的全然包管。 2、建立质量治理的专职机构依照质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量筹划履行情形和综合统计考察工作。在总负责人的引导下，结合工种具体情形，制订和说明质量方针，规定质量目标和质量筹划，普及质量治理教诲，培训质量工作人员，调和各有关部分的质量活动，建立质量决定打算和反馈体系，包管质量体系有效地工作。3、制订工作筹划

30、为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量筹划，按项目质量目标，明白项目经理部组织机械，职责及体系本能机能分派表，项目必备的操纵手段，项目标质量治理相干法度榜样的活动及操纵等等。4、实施周全质量治理，成立TQC引导小组 （一）、质量体系的实施1、加强宣布道育质量教诲是质量治理的差不多工作，教诲全部职工建立质量第一，本着为用户办事，对用户负责的思惟，尽力进步职工的质量意识，尽力进步工作质量。2、质量操纵方法依照技巧规范标准和合同条目，项目经理部制订有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格履行同各施工队，签订质量义务书，促使各施工一线单位进步质量意识和质量义务感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实施质量一票否决权轨制，不放过任何一点有可能阻碍施工质量低劣的隐患，包督工程质量。3、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技巧要乞降规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技巧预备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部分提出，技巧人员给全场职员上技巧课，进行