ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:893.13KB ,
资源ID:7703452      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7703452.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑工程管理施工组织方案精编.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑工程管理施工组织方案精编.docx

1、建筑工程管理施工组织方案精编(建筑工程管理)施工组织方案锦绣天下二期人防通风工程施工组织方案编制人:审核人:审批人:第一章 施工组织设计概述节 1.01 工程概况(1)工程名称:(2)工程地点:(3)监理单位:(4)承包单位:(9 )工期目标: 30 天力争提前完工( 10 )管理目标:文明工地(11 )工程简介:本工程为地下室的通风。 (不含电气部分)。平时通风管(3 = 1.0mm、3=1.2mm 镀锌板制作)面积m21.02 施工组织管理根据工程的施工特点, 我 X 公司根据项目部的组织原则精选了壹批有关施工经验的施工人员,组建成壹个精干高效的项目班子,实行项目经理负责制、专业施工员责任

2、制、以项目经理为指挥中心,对工 程进行有效地全过程的控制。1.03 项目管理组织体系X公司经理T项目经理T通风专业施工员T通风施工班组1.04 施工项目经理部主要管理人员职责根据我X公司的管理制度和工程的施工要求,明确各主要管理人员的岗位职责,以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调:1、项目经理:项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人; 2 、受法定代表人的委托; 3、对项目和施工负有全过程、全方位 的职责; 4、 其主要职责有:(1) 认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及 X 公司办法的各项规章制度,按设计要求负责工

3、程总体组织和领导,保证项目正常运转,对安装工程的安全、质量、进度和经济负全责。(2) 为本单位在施工项目现场的全权负责人,负责指挥本工程项目的施工,行使其管理职能,协调好和建设单位、设计单位、监理 单位、政府有关职能部门等各方面的关系,确保工程的顺利进行。(3) 负责组建项目部,配备项目部的人、财、物资源,组织建 立、建立本项目的工程质量、进度、安全生产和文明施工保证体系, 确定项目部管理人员的职责权限。4)对项目范围内的各单位工程组织经济责任指标的下达和监 督管理、考核验收。且定期或不定期组织质量、安全、文明检查。(5 )根据 X 公司工程部的要求按时组织编制年(季)度施工生 产计划。5、专

4、业施工员:各专业施工员在项目经理部的直接领导下,负 责各自专业的施工进度、施工质量、施工安全和文明,是专业施工的 直接指挥者,其主要职责有:(1)在项目经理和技术负责人的领导和帮助下编制生产计划和 施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、 中间验收、整理交工资料、绘制竣工图及竣工结算等。(3)做好施工班组任务及技术交底,把好材料、设备、成品、 半成品质量关,且力求降低消耗。(4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全 教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。(5)不得安排无证人员进行特种作业,参加项目组织

5、的质量、 安全、防火等检查,且负责督促本专业问题的整改。6、安全管理、文明监督员:安全是项目能否顺利进行的保障, 文明施工是项目管理水平的体现,所以安全管理、文明监督员在项目 中也有非常重要的地位。其主要职责有:(1 )根据 X 公司相关制度及现场施工情况,编制有针对性的安 全管理制度,贯彻安全生产的各项规定。负责对职工进行安全生产的 项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(2)参和施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。深入施 工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析 安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施

6、。定期向项目经理汇报 安全生产具体情况。(3 )配合 X 公司安全检查,组织项目安全检查,查找消防安全 隐患,且做好安全检查台账。(4)组织项目安全活动,定期对员工进行有针对性的安全教育 和培训。(5)负责对现场安全设施的检查和验收,指导维护工作。督促 有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,且指导合理使用。(6)参和企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防 止类似事故重复发生。(7)配合项目经理和专业施工员编制相关项目文明施工管理措 施。(8)配合各专业施工员对现场文明施工的管理,严禁施工中的 不文明行为, 如:随地便溺、乱倒垃圾、 不注意成品保护等不良行为。(9 )做好环境保护工作,

7、 确保工程施工期间对工地周围的居民, 道路及其他公共设施的保护。材料和设备进出场既要注意不得影响周 围环境,又要注意不得影响道路的交通。7、设备材料员:设备材料员是否称职直接影响到项目能否顺利 且按期保质地进行, 同时也直接影响项目的成本控制, 其主要职责有:(1)根据工程进度、材料计划及时进行材料的采购。(2 )负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试) ,杜绝以此 充好的劣质建材进场用于工程,且向专业施工员提交有关的材料质量 证明书,以便向监理进行材料报验。(3)如实、详尽地建立设备材料台账,且及时上报项目部,以 便成本核算。(4 )负责对设备和材料的保管、且注意在保管中不得使该设备 和材

8、料发生变质和损坏。8、专业施工班组长:各专业班组长是施工任务的执行者和基层 的直接领导者, 他直接影响各作业点的进度、 质量、安全及成本控制, 所以项目部应积极发挥各施工班长的主动性,确保各施工作业点的顺 利进行。(1)带领班组长成员接受各专业施工员的指挥,负责分配作业 任务,且带领他们进行正常的施工作业,力争迅速、准确。(2)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,每天上班前对作 业人员根据当天的作业内容进行安全交底,及时检查发现且消除安全 隐患,且有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。(3)要确保对本班组的作业内容质量优良,根据施工员的技术 交底内容对班组成员进行技术交底,且在组织班组进行自检、

9、互检和 交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作 面的质量符合要求。对关键环节申请施工员和质量检查员进行复查, 且积极配合项目部的质量检查。同时在施工中如发现不合格的设备和 材料应及时向施工员汇报,且不得擅自将不合格的设备和材料使用在 工程中。同时各专业班长督促班组成员要文明施工,不得出现违背项 目相关规章制度的行为。(4)积极配合项目部进行安全和技术教育。1.06 安装工程机械配备电焊机二台、 台钻壹台、 角磨机二台、 冲击钻壹台、 手电钻二把、 手扶钻壹把、拉铆枪壹把、气割枪二把、配电箱及电源线二套。第二章 .施工管理 2.01 施工管理概述 优质的管理是工程得以顺利进

10、行的前提和保证,在我们的项目管 理中应特别注意工程质量、施工工期、施工安全、文明施工、标化管 理以及在本工程施工中可能出现的问题和对本工程施工中的重点、难 点和通病进行分析,且采取有针对性的管理措施,从而确保工程的质 量、工期和文明施工。2.02 工程质量保证措施“质量第壹、顾客满意”是我 X 公司的质量方针,目前建筑安装 市场异常激烈,而质量是企业生存的根本,没有很好的质量,良好的 信誉,企业就无从生存,更谈不上发展,所以“以质量运营,求企业 发展”是我们的目标。同样对施工项目而言,如果不注意施工质量, 而引起不必要的返工,自然也就不能保证项目和 X 公司的利益,同时 也辜负业主乃致社会的期

11、望。为了这壹共同的目标,经过努力,我们 坚信,我们将会给业主壹个满意的答卷。1、建立“全过程、全方位、全人员”的质量管理体系 全过程:是指从中标施工准备工程施工工程竣工工程保 修1 )根据招标图、国家规范、 X 公司质量管理体系且结合我 X 公 司类似工程的施工经验编制技术标。2)我司将根据本工程施工特点编制详尽的质量计划、各专业施 工方案、作业指导书和设备材料管理措施, 且组织员工进行质量培训, 以确保工程质量。3)工程施工质量控制关键环节,质量管理层和作业人员应严格 按设计、国家、行业规范和作业指导书进行施工,且按事先制定的质 检程序进行质量控制、检查和整改工作。4)准备好相关施工资料,接

12、受政府部门的质量检查和工程移交 工作。5)工程保修:工程竣工后, 作为质量管理工作且没有结束, 我 X 公司将负责为业主培训相关操作人员,且在保修期内安排相关技术人 员负责工程维护,保修期满后,我 X 公司也将随时为业主提供技术方 面的服务。2 、建立完善的“四检制” “四检制”是确保工程质量的最基础工作,也是当前工程质量管 理最薄弱的环节,要搞好“四检制” ,项目部必须根据本工程的具体 情况,按工种、工序制定实施细节, 且在技术交底时纳入交底文件中, 由专人组织实施。(1 )自检制度:班组及操作者的自我把关,保证向下道工序交 付合格产品(工程)的制度。(2) 互检制度:操作者自检互相进行质量

13、检查,其形式主要有: 班组互检、上下道工序的互检、同工序互检等。(3) 交接检查制度:前后工序或作业班组之间进行的交接检查, 壹般应由施工员组织进行。(4) 分部、分项工程检查制度:由 X公司质检处负责进行,对 每各分部、分项工程的测量定位、放线、翻样、施工质量以及所用的 材料、半成品、成品的施工质量,进行逐项的检验,及时纠正偏差, 解决问题,各施工员应做好检验的原始记录。针对于本工程分部、分项工程质量检验方法:风管制作和安装序号项目检验方法管道安装1金属风管制作拉线、尺量和观察检查2金属风管及部件的安装拉线、吊线、液体连通器和尺量检查3其它风管安装抽样检测不燃性能;拉线、吊线和尺量检杳设备安

14、装工程序号项目检验方法1设备安装观察检查;用经纬仪、水准仪、器具检查;2设备单机试运转观察记录;检查传动部件和温升记录和试运转记录注:进场材料必须有合格证、质量证明书,消防产品需生产许可 证。本工程施工依据的主要的现行国家施工规范及标准:GB50134-2004人民防空工程施工及验收规范GB50243-2002通风和空调工程施工及验收规范节2.03施工生产安全管理保证措施1、 安全管理基本原则施工现场安全管理的内容主要分为:安全组织管理,场地和设施 管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中人、物、环 境的行为和状态,进行具体的管理和控制。为有效的将生产因素的状 态控制好,实施安全管理

15、过程中,严格执行 IS018000职业安全卫生 管理体系,且正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。(1)正确处理五种关系:安全和危险且存;安全和生产的统壹; 安全和质量的统壹;安全检查和质量的包涵;安全和速度互保;安全 检查和效益兼顾。(2 )坚持安全管理六项基本原则:管生产同时管安全;坚持安 全管理的目的性;必须贯彻预防为主的方针;坚持“四全”动态管理; 安全管理重在控制;在管理中发展、提高。2、 明确安全责任制(1) 建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织;(2) 有组织、有领导的开展安全管理活动;( 3 )建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,

16、定期检查安全责任落实情况;(4)壹切管理操作人员均需和施工项目部签订安全协议,向施 工项目部做出安全保证。3、安全管理措施(1 )严格遵守上级机关及 X 公司颁发的有关安全生产法规,坚 决贯彻安全生产体系。(2)建立安全施工的规章制度,且根据各专业、工种、各个环 节和各种季节气象条件,作出针对性的要求,完善安全管理制度。(3 )强化安全操作规程,严格按安全操作规程办事, 安全操作 规程发至班组。(4)做到无施工方案不施工,有方案无安全交底不施工,班组 上岗前没安全交底不施工。(5)确实贯彻执行安全检查制度、事故报告制度,事故的分析 制度。(6)对安全违章现象,实行经济处罚或责令停工整改。2.0

17、4 和业主、设计、监理的协调配合(1)为业主提供优质服务。(2)在质量、工期、成本的控制上,我 X 公司将以“质量第壹、 顾客满意”为原则,来保证工期和成本指标的实现。(3)对所有进入本工程的设备材料认真检验,把好质量关,材 料实行材料报审制度,保证使用到本工程的设备材料为合格的优质产品。(4)施工过程中,严格质量监督,保证施工质量(5) 积极、认真配合业主进行工程验收。(6) 对工程建设中的设计变更,认真理解深化,满足业主功能 需求。(7) 积极配合设计,使设计意图得以圆满实行,认真消化设计 图,积极参加设计图纸会审,了解设计意图,对设计提出合理化建议。(8 )施工之前,按照业主功能需求,认

18、真作好综合管线图,且 提请设计审核确认。(9 )和设计密切联系,使设计变更、施工问题解决在设施之前。(10)虚心接受监理监督,创壹流工程质量,严格按照施工规范 和设计施工说明,在作好 X公司内部自检、互检、专检的同时,接受 监理的检查验收,且按照监理提出的要求改进改善,杜绝不服从监理 的现象发生,使监理指令得以执行。(11 )对本工程的所有设备材料,必须报审且经监理认可方可采 购,进场时应接受监理的检查验收且提交质量证明文件。2 .通风空调系统序号内容采取措施1噪声控制夜间不得进行钢板风管制作,且风管 加工间应安排在地下室进行,以控制 噪声污染。2防火阀需设专门的支吊因风管内进烟时,易使风管变

19、形,影架响防火阀的开启或关闭。3镀锌钢板风管尺寸和法要严格按尺寸下料,且经常复核尺寸兰尺寸不配套以免不配套。4风管制作场地不平整需用10mm 厚的钢板作垫板,以保 证风管的制作质量。3、风机设备的安装(1 )通风机的开箱检查应符合下列规定:1)根据设备装箱清单,核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸、进风口、出风口的位置等应和设计相符。2) 进风口、出风口应有盖板遮盖。各切削加工面,机壳和转子 不应有变形或锈蚀、碰损等缺陷。(2 )风机的搬运和吊装应符合下列要求:1)整体出厂的风机搬运和吊装时,绳索不得捆缚在转子和机壳 上盖或轴承上盖的吊耳上;2)当输送特殊介质的风机转子和机壳内涂有保护层时,应妥

20、善 保护,不得损伤设备。3) 风机减震底座需配减震橡胶块。(3)轴流通风机试运转前应符合下列要求:1)电动机转向应正确;油位、叶片数量、叶片安装角、叶顶间 隙、叶片调节装置功能、调节范围均应符合设备技术文件的规定;风 机管道内不得留有任何污杂物;2)叶片角可调的风机,应将可调叶片调节到设备技术文件规定 的启动角度;盘车应无卡阻现象,且关闭所有入孔门;3)应启动供油装置且运转2小时,其油温和油压均应符合设备 技术文件的规定能够。风机试运转,应符合下列要求:1) 启动时,各部位应无异常现象;当有异常现象时应立即停机 检查,查明原因且应消除;2) 启动后调节叶片时,其电流不得大于电动机的额定电流值;

21、3) 流动轴承正常工作唯独不应大于 700C,瞬时最高温度不应大 于950C,温升不应超过 550C;滑动轴承的正常工作温度不应大于 75C;4)风机轴承的振动速度有效值不应大于 6.3mm/s ;轴承箱安装 在机壳内的内机,其振动值可在机壳上进行测量;5)主轴承温升稳定后,连续试运转时间不应少于 6小时;停机后检查管道的密封性及叶顶间隙。(4 )钢板风管的制作和安装1) 风管及其配件制作安装程序:依据设计图纸风管及配件的走向、位置、标高、数量在现场实地 测量后,再进行风管的加工(包括购材料、下料、除锈、卷园、找园、 焊接、打磨、刷漆),依据施工规范进行支吊架的安装、风管及部件 的安装。2)

22、风管法兰用角钢应符合下列要求:风管直径(mm )扁钢角钢14020*4150 28025*4300 50025*3530 125030*31320 200040*43)金属风管和配件的制作,其外径或外边长的允许偏差:当小于或等于300mm 时为-1 0mm ;当大于300mm 为-2 0mm。其 法兰内径或内边长尺寸允许偏差为+ 1 +3mm,平面度的允许偏差 为2mm。矩形法兰俩对角线之差不应大于 3mm。4) 风管和法兰连接采用翻边时,翻边应平整,宽度应壹致,切 不应小于6mm,且不得有开裂和孔洞。5) 风管和配件的表面应平整,圆弧应均匀,咬口缝应严密、宽 度应壹致,且不得有十字交叉的拼接缝。6) 当矩形风管边长大于或等于 630mm和保温风管边长大于或 等于800mm,切其管段长度大于1200mm 时,均应采取加固措施, 对边长小于或等于800mm的风管,宜采用楞筋、楞线的方法加固。 当中压和高压风管的管段长度大于 1200mm 时,应采用加固框的形 式加固。7) 风管法兰表面应平整,加工精度和用料规格符合设计或规范 要求;法兰螺孔要具备互换性,螺孔和铆钉孔的间距不应大于 150mm 。(5)油漆漆膜附着牢固,光滑均匀,颜色壹致,无漏涂、剥落、起泡皱纹、 掺杂、透锈等缺陷,整洁美观;部件油漆后保持灵活,松紧适度,阀 门启闭标记明确、清晰、美观。二零壹壹年六月

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1