ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:21.10KB ,
资源ID:7687279      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7687279.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(中国电信移动通信基站场地租赁协议书.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

中国电信移动通信基站场地租赁协议书.docx

1、中国电信移动通信基站场地租赁协议书中国电信移动通信基站场地租赁协议书甲方: (以下简称甲方)乙方:中国电信股份有限公司肥西分公司 (以下简称乙方)中国电信股份有限公司肥西分公司因通信建设需要租用甲方场地。根据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定,甲、乙双方经友好协商达成以下协议:一、场地坐落、用途1、该场地坐落于肥西县上派镇人民西路与三河路交口安乐楼501室间数4;面积:90平方米楼顶层面(建筑面积/使用面积)。2、乙方承诺该场地作为中国电信股份有限公司肥西分公司建设通信机房及基站使用。3、甲方保证对该场地的合法产权或使用权,否则,甲方对乙方承担由此造成的一起损失。二、租赁期限场地租赁期限

2、共 伍 年,甲方从2013年8月21日起将出租场地交付给乙方使用,至2018年8月20日止。三:租金及支付方式1、该场地每年租金(不含税)为人民币 ¥ 11000 元(人民币大写壹万壹仟零佰零拾零元整)。2、乙方根据甲方提供的正规场地租赁发票/房屋租赁发票,以转账/现金方式支付租金;在租赁期的每年 8 月底前,预付下一年度全年租金。四、双方的义务 (一)甲方的义务1、在租赁期内,甲方应积极支持乙方工作,确保乙方正常施工和运行维护,并配合乙方做好消防及防盗等治安工作。2、乙方进行设备安装及日常维修时,甲方为乙方提供用电、用水等便利条件。3、甲方负责处理因房产权、土地使用权问题引发的各类纠纷,确保

3、乙方正常使用该场地,否则赔偿乙方的经济损失。4、甲方为乙方工作人员进出机房、工作场地提供便利。5、若乙方基站设施分期施工,在乙方后期施工时(如增设天线、抱杆等),则甲方应予以支持与配合。(二) 乙方的义务1、在机房装修及设备安装过程中,乙方应遵守甲方现场的有关规定。2、乙方所设的通信机房为无人值守通信机房,其设备运行及安全方面由乙方负责。3、乙方工程应按设计规范进行,乙方进行机房建设及通信设备安装、维修时,甲方应给予协助支持。 五、合同续签1、租赁期间,甲方有权依照法定程序转让该出租的场地,转让后,本协议对新的场地所有人和乙方继续有效。2、本合同期满后,为保障公共通信义务,乙方拥有优先有偿使用

4、上述场地的权利。3、为保障公共通信安全,合同期限届满后,乙方没搬迁之前,甲方不得妨碍通信安全,乙方应按使用天数支付费用,多退少补。4、甲方出售转让场地,须在3个月前书面通知乙方,在同等条件下,乙方优先购买权。 六、场地修缮和使用1、在租赁期内,甲方应保证出租场地(房屋)的使用安全。该场地(房屋)及所属设施的维修责任除双方在本协议及补充条款中约定外,均由甲方负责。2、甲方应提出场地(房屋)维修须提前15日书面通知乙方,乙方应积极协助配合。3、乙方向甲方提供维修请求后,甲方应及时提供维修服务。4、对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的的义务。5、乙方应合理使用其所承租的场地(房屋)及其附属设施。 七

5、、不可抗力1、本合同所称不可抗力,是指不能预见,不能避免并不能克服的客观情况,包括地震、台风、水灾、火灾、战争或双方共同认可的其他情况。2、因政府市政建设对甲方出租的场地(房屋)、土地进行重新规划造成的调整,甲方不承担违约责任。3、因上述原因终止合同的,租金按实际使用时间计算,不足整年的按天数算,租金多退少补。 八、协议解除与终止1、甲方有以下行为之一的,乙方有权解除协议: (1)不能按期提供场地(房屋)或所提供场地(房屋)不符合约定条件严重影响使用的。 (2)甲方未尽修缮房屋义务,严重影响乙方使用的。2、乙方有以下行为之一的,甲方有权解除协议,收回出租场地(房屋): (1)乙方擅自转租,转借

6、,转让承租场地(房屋)。 (2)利用承租场地(房屋)进行违法活动。3、租赁期满协议终止时,如乙方暂时无法找到场地(房屋),甲方应酌情延长租赁期限。 九、违约责任1、协议双方如有单方面要求终止协议或使用协议无法履行者,由违约方承担一切违约责任,并支付违约金两万元(除发生不可抗力的事件或国家政策另行规定外),另违约方须赔偿由此对守约方造成的全部经济损失。2、协议期间,甲方不得阻挠乙方进站工作,因甲方原因影响乙方施工、运行维护,给乙方造成经济损失的,甲方应承担赔偿责任。3、因市政建设需搬迁机房,甲方需提前3个月书面通知乙方,并协助做好机房搬迁工作,双方均不承担违约责任。4、甲方保证租赁物拥有合法有效

7、产权(附合法有效产权证明复印件),如因此发生争议,并给乙方造成经济损失的,甲方应承担一切法律责任和经济损失。 十、争议解决方式1、因履行本协议或与本协议有关的一切争议,双方应通过友好协商方式解决。2、如果争议协商未成,双方可到场地(房屋)所在的人民法院通过诉讼程序解决。 十一、其他约定事宜1、租赁期间,该处房屋、土地产权的变更不影响该协议的效力。2、甲方同意乙方所在所租用房屋的楼顶或场地建设通信铁塔(场地或楼顶通信铁塔使用费包含在租金内)。该通信铁塔、天线及附属设施的施工和使用安全由乙方负责。乙方应合理使用其所承租的场地(房屋),如因使用过程中造成楼顶层面损坏的,乙方应立即负责修复。3、供电事

8、项:乙方通信基站需要使用380V、1520KW交流电源,甲方有义务配合乙方解决通信基站的供电问题。双方约定优先采取以下方式解决通信基站供电:又乙方向供电部门申请独立开户,在供电施工时甲方给予积极配合(包括供电电表安装位置和电缆进入机房路由等)。4、通信建设施工、日常维护事宜:在场地或楼顶通信天线架设、机房建设、光缆接入、地线制作等通信建设施工与日常维护过程中,甲方给予积极配合。5、规章制度:在租赁期间,乙方工作人员进出甲方场地时,应遵守甲方的有关规章制度(如进门登记、工作区内不得吸烟等)。6、本协议未尽事宜,经双方共同协商做出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力。7、甲方保证对所提供房屋/场

9、地拥有合法产权,如因房屋或场地产权产生纠纷,甲方承担一切责任。8、乙方保证所建基站后期经过环评测试并符合国家有关环评要求,如外界对基站产生投诉均由乙方负责给予解释。9、本协议一式五份,甲方贰份,乙方叁份,双方代表签字盖章后生效。附件:场地(房屋)合法有效产权证明复印件甲方(盖章) 乙方(盖章)甲方代表(签字) 乙方代表(签字)开户银行: 联系人:账户名称: 联系电话:账户号码: 年 月 日联系人:联系电话: 年 月 日 合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、

10、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议

11、解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责

12、任,由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程

13、项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括:安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款,重大安

14、全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环

15、节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信

16、、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大,风险附加费越高。但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用建设工程合同示范文本。部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保

17、护性条款,要尽可能地修改完善。如果不修改,合同一旦签订,施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组,对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上,施工单位合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理等方面的知识,有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上,承包人应善于在合同中限制风险和转移风险,达到风险在双方中合理分配,这就要求承包商对于业主在何种情况下,可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。因此,对业主的

18、风险责任条款一定要规定得具体明确。总之,依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节,因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作,施工合同一经生效,企业的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析,并制定相应的防范措施。对于可预见的风险,要认真分析,制定专门的防范措施,落实到相关部门和责任人,并下发风险控制文件,随时跟踪事态的发展,力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底,对分析出的风险按管理部门进行交底,明确各部门

19、管理重点,督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据,项目在组织生产经营时,一切活动以合同为依据,按照合同要求办事,按合同要求完善管理手续,避免与合同冲突的事件发生。定期检查合同执行情况,在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况,对产生的偏差进行分析,并采取措施纠正措施,防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中,索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿,它是一种正当的权利,是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹,就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识,希望大家能够多多了解,如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况,就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1