副站长工作总结十二篇.docx

1、副站长工作总结十二篇副站长工作总结十二篇工作报告20_年2月因工作需要我被段领导委任为贵_站副站长职务，担任副站长职务以来，在各级领导的关怀和指导下，在圈子干部职工的支持下，立足本职岗位，充分发挥自己的专业技术，以强化职工学习，提高职工业务素质为突破口，强力攻关，落实安全基础；以强化制度建设为抓手，出，提高车站整体水平；同时，加强自身观念转变，勇于探索，不断提高自身业务素质和管理水平，为车站的稳步发展尽职尽责。下面是我去年一年多的工作情况：1、坚持学习，勇于探索，不断提高自身素质。在走上副站长岗位之前，我担任刘几年的安全员职务，车站管理虽有一定基础，但离领导干部的要求还是有不足，为了适应新岗位

2、的要求，为了更好的完成领导交给的任务，我以“业务精通室根本，以德树人是关键；严于管理求发展，工作心细讲胆略”的工作思路要求自己。为了做到这一点，首先加强政治学习，认真学习深刻体会邓小平理论，“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，不断提高自己的政策理论水平和工作能力。同时坚持学习本职业务知识，每天一条规章，天天翻、天天看，从而使自身业务素质不断提高。2、抓好职工素质的提高。2021年度收费站副站长工作总结时间飞逝，将近年未，回想一年工作，紧张而充实。在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导，由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命，让我在工作中成长，生活中成熟。

3、现对一年来分管站工作做以下总结。一、思想方面首先，从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说，我觉得在这一年里自身各方面转变很大，特别是公司新的领导班子成立以后，让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必然趋势，觉得自己不能再停留在以往守旧的思想，必须提高思想认识，有一定创新的精神与思维。一个人的改变必须从他的思想方面改变，我做为副站长，不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训，不断提高的政治意识、大局意识、服务意识，改善自身的工作作风。同时作为分管男员工的思想工作，我觉得自身素质和思想方面的提高，不算是完整的提高，还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。

4、一个班组的思想方面提高与否，最关键是先要提高班长的思想和工作作风。改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平时工作中，以身作则，改变自身的工作作风，班长提出来的想法及建议，我认真做好笔记，如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位，从而提高其工作积极性和思想上创造性。对于一些班长造成的差错，指导性、引导性认识其错误，同时给予开导，让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作，我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等，了解他们的思想动态，从互相交流中让他们从另一方面

5、了解目前公司的形势与发展，从而认清目前他们所处的形势，改变和提高他们的思想和观念，跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样，所以我对不同的收费员要采取不同的形式交流与谈心，关心他们的工作和生活，平时工作中他们所提出的合理性和不合理性建议，加以引导解释和落实，让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。觉得这一年来，这方面工作还是欠缺，有些方面还是做得不到位；比如说，站里还没有举办过思想教育方面的培训，应该一个季度举办一次，让收费员们思想教育方面认识进一步的提高。二、工作方面作为一个刚从班长岗位转换成一个副站长岗位。刚上任时，我对分管的工作是一头雾水，但在公司上级部门领导的指

6、导、关怀、鼓励以及各班长和收费员的支持下，我越来越快进入了工作状态。同时虚心向各位上级领导和同僚学习，他们总是不厌其烦地教我如何提高，我很感激他们无微不至的教导、支持与帮助。1 考核工作。收费员的每月考核工作必须要考核人员具有耐性、耐心和对业务要求非常熟悉，并且要经得起收费员监督和反馈考验。所以在考核工作时，我利用以前担任班长时的积累的工作经验优势和各方面考虑完善，对事不对人，力求公平、公正。收费员在平时工作出现的差错般都是由客观原因和主观原因造成的。针对各种不同的原因，作为负责考核的站领导，我还是从收费员出现问题根找问题，与其他站领导和收费员一起分析p 出现差错的原因，避免收费员在以后的工作

7、中出现类似的问题，这样才能真正达到考核的目的。在做考核时当碰到各种各样的制度上和条例上没有的事例，需要和站长、其他副站长一起沟通达到一致，完善制度、条例和作出相应该处理。考核的另一项工作，我觉得与监控班加强交流是必要的，所以在工作中加强与监控班班长和监控员的沟通和交流，从中得到监控班大力支持与配合，每月给站里面提供的收费员上岗录像和详细差错的记录，让我更好地开展考核工作提高工作效率。同时减少我站收费员与监控员由于岗位职责和沟通产生的不必要的矛盾。使两都相辅相成，顺利开展收费工作。2 办公楼的内务整理办公设施的维护。这项工作开展我觉得是比较难的，但经过自身的摸索和其他站领导及收费员的大力支持与配

8、合，这项工作取得一定的成绩。a) 以身作则，起带头作用。在工作之余，我经常到各个办公室和宿舍检查，发现脏乱和摆放不整齐时亲自打扫和整理，促使收费员一起打扫和自觉整理，保持办公楼内务的卫生整洁。b) 从思想上改变收费员各种陋习。在每月开例会举出例子进行教育和引导，利用下岗亭与收费员交流和沟通中，提高收费员的素质和思想。要时刻提醒他们以站为家。c) 以考核制度管理，在考核制度上以扣分形式约束。针对一些个别收费员在平时工作不爱卫生陋习进行考核扣分和教育批评。 d) 为收费员提供更多的后勤保障，多下岗亭听取收费员的心声和建议，为他们购置实用的生活用品，同时定期检查和更换损坏的设施，不断完善内务和整洁办

9、公区域。3 培训工作a) 由于公司业务的开展需要提高员工的业务水平和服务意识，收费站举行岗位大练兵活动，我积极落实岗位大练活动，和站其他领导一起利用下班时间，从文明礼仪、收费文件等各方面对收费员进行培训。并且协助人力资部出试题方案和参与监考，更好地为公司开展岗位大练兵做好工作。b) 文明礼仪方面的培训。多次利用每月一会的时间，以看文明礼仪视频的形式展开培训工作。c) 经常下岗亭，在收费员收费过程中，对收费员现场碰到业务难题和提出的一些业务问题进行解答和培训。三、收费工作1积极参与站的各项收费管理工作和站每月收费收入进行分析p ，并向公司上级部门提交每月收费分析p 报告。收费分析p 报告可以为上

10、级部门提供有效的数据分析p ，对收费站的收费工作布置起到良好的参考工作。让公司领导和全站员工都能了解我们站的收费收入情况，更好地改变收费模式和布置、实施新的工作计划。2自去年收费站实行“一杆一车”通行制度以来，本人积极投入前期宣传工作，与站长一起走访收费站附近企业、村委进行宣传，并得各方到大力支持。在实施过程中下岗亭与收费员一起向过往车辆的司机解释和宣传“一杆一车”制度，严格要求并以考核制度形式来约束收费在这方面的执行，实行“一杆一车”通行制度以来，我站是收费额有了一定的提高，收费站人员、财物的安全也得到了保障，得到了公司领导的肯定与表扬。3落实公司布置的对无粘贴月票的车辆进行查验工作。这项工

11、作对于收费员来说是前所未有的压力，整天面对几十上百位司机不理解的漫骂和恐吓，收费员都能从容面对，文明服务为主。面对收费场所恶劣的环境收费依然坚持收费和查验，这是使我感动的。感谢收费员对公司和站工作的支持。 建议采取的措施：1.加强收费员的文明微笑服务和服务质量以及工作责任心。2.继续坚持实行一车一杆的制度，减少车辆的冲卡和对无粘贴月票车辆进行宣传和查验。 3.利用岗位大练兵的时机把收费员的业务能力和个人的处理能力进行加强，特别是新的收费员业务培训进行岗位一对一的培训。四、存在问题1思想觉悟有待提高，要经常向党组织作思想汇报。2由于担任副站长时间有限，经验不足，处理工作的方式方法有待提高。 3.

12、自己的管理知识在工作中稍显不足，需要在工作之余努力充实自己.最后，借此机会向收费站全体员工表示敬意，感谢他们一年来辛勤的付出及对我工作的理解和支持，向公司领导和同事们表示谢意，感谢你们对我信任、帮助和关心！_202_年十二月二十八日_年是我省公路事业实现跨越式发展的又一年，也是我站监控工作逐渐走向完善的一年。作为分管监控的副站长，在这一年，我本着对工作负责的态度，严格要求自己，以身作则，以三个代表重要思想为指导，以争一流为工作目标，不断的总结经验，努力工作，并在实践中学到了知识、经受了锻炼。这一年来，我主要从以下几个方面开展了工作一、努力提高自身素质，完善自我是我现在和未来工作的目标一、提高政

13、治思想素质通过工作实际，我一方面组织监控室人员学习讨论深入实践三个代表重要思想和加强廉政建设学习，另一方面从贯彻局艰苦奋斗作风的高度来重新认识人生观和价值观。努力提高自身的政治思想觉悟，经过努力终于成为了一名正式的中国共产党员。一、提高业务技能素质在工作和生活中我不断通过学习丰富自己，来提高自己的业务技能素质，通过自学取得了计算机中级资格证。电脑收费系统，收费工作科学技术含量的提高，给新形势下的我们提出了新的要求。为了培训一支技术过硬的监控队伍，我经常组织监控室人员进行业务培训。同时我还为一线收费员做好技术支持，在整个过程中我的业务素质得到了更好的加强，同时也发挥了自身在科学收费中的先锋模范作

14、用。二、完善管理机制，积累管理经验是我一直工作的重心一、管理建章立制，争创一流监控室建立健全的规章制度是保证监控工作程序化的先提条件，我多次组织监控室人员对各级下发的监控室文件进行学习，并制定符合我站监控室实际情况的规章制度，通过制定工作操作流程和完整的报表来进一步规范监控室的管理，对各项记录作到有据可查，有据可依，作到了管理人性化，科学化工作程序化，争创一流监控室。一、充分发挥监控室保障和监督职能监控室作为收费系统技术保障部门，担负着重大责任，作为分管监控的副站长，及时迅速的排除一切技术故障是我的工作职责，即使是三更天，故障现场也会有我的身影，我一共处理实发故障_次，并做到监控、电脑设备三天

15、一小检，七天一大检，_次发现隐藏故障，多次杜绝了设备重大事故的发生。_月份监控、电脑设备遭雷击后，我连续一个星期没有回家，认真查找故障原因，在短时间内恢复了电脑收费，有力的保障了收费工作的顺利进行。监控室同时作为收费现场的监督部门，我们把好防贪堵漏的第一关，在工作中坚持原则，及时发现长短款和各种违规行为，充分发挥了监控室监督职责。在这一年中我分管监控取得了一定的成绩，但我认为我在工作中存在三点不足：第一办事不够踏实；第二，自觉性不够；第三，政治思想觉悟不高。在新的一年中我将从以下三方面对我的工作加以改进和提高：一、努力学习，提高素质，提高工作能力；一、严格要求自己，作好示范当好监控班的领头人；

16、一、摆正自己的位置，严格要求自己，认真做好自己的本职工作，当好站长的助手，维护站领导班子的团结，力争当一名合格的副站长，在工作中坚持原则，扎扎实实干好每件事。_年_月_日20_年工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！20_年已经过去，这一年对我来说是参加工作以来很不平凡的一年，这一年经历了太多太多，工作岗位发生了两次变化，工作内容也不断的在更新、变化。通过这一年的努力，我对公司及管理处的发展方向、工作重点有了更加深刻的认识。下面我把自己20_年的工作向各位领导、同事们做一下简要汇报。一、工作方面1、20_年底管理处领导紧跟公司转型发展、信息化创建的脚步，结合_高速实际情况提出了整合站级监控室

17、，成立路段信息中心的设想。通过各方面的研讨分析p 、实地考察，最终管理处领导意见达成一致认为该设想可以贯彻实施。通过研讨、考察的结果，结合实际起草了_高速监控整合初步方案，汇报至公司领导后，得到了公司领导的大力支持和认可。通过对整合方案、设备改造方案、岗位及人员配备方案的一点点推敲、完善、敲定，于20_年_月_日成立_管理处信息中心。新部门设立对于_高速来说是具有非常重要的意义，因成立之前我在监控中心工作，有幸参与了信息中心成立前的方案起草、实地考察等工作，这个过程让我对信息中心成立的初衷、目的、优劣势有了更为深刻的理解。2、随着信息中心的成立，20_年_月份通过竞聘，有幸成功竞聘为信息中心班

18、长职务。虽然曾经在收费站担任过监控班长，但是新的岗位意味着新的职责，新的岗位赋予了新的责任。因为在自己曾经参与了新部门的成立过程，所以对新岗位有了更加深刻的理解。在实际工作中不但自己以身作则，还把这个部门成立的意义、目的传递给了其他同事，让整个集体在工作中能够进一步把握工作的重心。成立后协助信息中心主任结合实际情况梳理、制定了部门的工作制度和流程，保证了各项工作规范、有序的开展，为信息中心的稳定运行奠定了基础。3、担任信息中心班长期间，工作中不仅严格要求自己，对班组成员也能严格要求，多次组织学习新的设备操作方法、业务流程，使自己班组的整体业务水平、处理突发事件的能力、综合素质在短时间内有了整体

19、提升和质的飞跃。工作是重中之重，但是班组成员的业余生活也是不可或缺的重要部分，因工作性质、地点决定大家下班后都不能回家，可以说在单位待的时间要比在家的时间还要长。因此，下班后通过带领大家体育锻炼、聚餐、爬山等方式来丰富班组的业务生活，提高了班集体的凝聚力、向心力。4、20_年_月_日的一场大雨给我们_高速带来了史无前例的严峻考验，在这个特殊的政治时期，信息中心机构设立的优势凸显出来，为了_高速的安全、有序畅通做出了努力和贡献。信息中心在与收费站、路政、养护、交警等部门的沟通协调和对整个路段交通运行状况整体调控方面起到了关键性的作用。在此特殊时期，我带领班组成员保证了对全路段整体状况的实时监控，

20、在通讯中断情况下想方设法把第一手信息及时汇报至领导和相关部门，为领导及时下达命令和相关部门做出正确的应对提供了有效的信息。工作中加强了与各有关部门和山西方面的沟通协调，保证了两省之间的信息畅通。在这个特殊又严峻的考验面前能时刻保持清醒的头脑，切实履行了信息中心的岗位职责，贯彻落实了信息中心成立的要求，在自己的工作岗位脚踏实地的为_高速的安全畅通做出了力所能及的贡献。5、20_年_月份通过竞聘有幸竞聘成为_站副站长一职，虽然这几年的工作从未脱离收费，但是公司及管理处的管理方式、理念以及工作的方式、方法不断的创新，自己对目前的收费站的工作了解的不够全面。尤其是在管理方面，自身需要提高的地方还很多，

21、在新岗位虚心向_站长请教管理的方式、方法，经过近一个月的学习总结，在管理方面有明显提高。收费站副站长负责收费站的安全工作，自己对安全工作方面的细节了解甚少，工作伊始摸不着头绪，经过加班加点对各种安全管理规定、规范、制度进行全面学习梳理，在工作的过程中真正的理解到了“安全重于泰山”这句话的涵义。在安全方面督促安全员把巡检、整改等工作落到实处，在自己的岗位上尽职尽责的为了收费站各项工作安全平稳运行做出了努力。标准化基层单位创建、“6S”管理是1_年贯穿全年的重点工作，来到_收费站报道后很幸运赶上了基层单位创建的初步验收工作。通过和大家在一起两周忙碌而紧张的准备工作，让我对标准化基层单位这个活动的意

22、义有了更进一步的认识和理解；让我对“彩虹服务、七彩_”这八个字的意义有了更加全面的解读；让我学习到_收费站的全体员工是如何传承和发扬红旗渠精神。我已加入到了这个优秀的集体，我会努力学习这种拼搏的精神，在自己的工作岗位为了打造“七彩_站”而贡献自己的力量，为了这个集体再创佳绩努力奋斗。二、学习和思想方面1、利用业余时间认真学习了时政动态和总书记的重要讲话，通过学习让自己的思想境界有了新的提升，切实做到学以明理、学以养德、学习修行，坚定不移的在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。虽然我现在还没有加入到中国共产党，但是我依然用党员的标准严格要求自己，争取通过自己的努力早日加入到中国共产党。2、学

23、习了开展“两学一做”学习教育的重要精神，通过学习党章党规和系列讲话深刻认识到要做到以下5个方面：（1）要强化政治意识，保持政治本色；（2）要向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，做政治上的明白人；（3）要密切联系群众，全心全意为人民服务；（4）要加强党性锻炼和道德修养，心存敬畏、手握戒尺，廉洁从政、从严治家；（5）要保持干事创业、开拓进取的精气神，平常时候看得出来，关键时刻冲得上去。 3、认真学习了公司总经理_和党委书记_在公司20_年度工作会议上的讲话内容以及办公_上面下发的文件。通过不断的知识更新，让自己在平时工作中有了明确的指引和方向，对公司的总体思路、发展前景有了进一步了解，并结

24、合自身所在的工作岗位把领导要求融入到了具体工作中，避免自己的工作方式、方向发生偏差。为了能紧跟上公司发展的步伐，工作中高标准要求自己，进一步强化责任和担当意识，在自己的岗位上踏踏实实为了公司成就“_一流、_一流、_一流、_一流”的目标而努力。20_年的工作已经告一段落，虽然取得了一定的成绩和收获，但是我个人还需要完善自己。20_年，我将结合工作实际，从细节入手，不断提升自身业务水平和管理能力，进一步完善自己的综合素质和能力，努力配合上级部门和_站长完成各项工作任务。计划如下：1、虽然管理水平有所提高，但是还有所差距，在日后的工作中会主动深入一线员工，主动了解员工的工作、生活、思想动态，在站长的

25、领导下及时为大家解决存在的各种问题，为大家搞好服务，当好舵手。2、20_年_收费站在_站长的领导已经完美告一段落，在20_年我会积极配合_站长做好_收费站的各项工作，争取在大家的监督、支持和共同努力下在新的一年再创佳绩。3、在20_年会积极了解公司及管理处的发展方向，紧跟上级的脚步，结合_收费站实际，创新工作思路，把工作做实，把工作做出亮点，把工作做得漂亮，配合_站长把_收费站打造成为标杆示范站。4、继续努力学习党内的各种教育文件、讲话精神，用党员的标准严格要求自己，争取通过自己的实际行动让党组织满意，早日完成加入党组织的梦想。20_年已经过去，新的一年意味着新的起点、新的挑战，我会努力在自己

26、的岗位配合_站长带领_收费站的全体员工在新的一年再创辉煌。谢谢大家。_收费站：_ 20_年1月4日篇一：20_年收费站副站长个人述职报告 20_年个人述职报告 （王跃）尊敬的各位领导、同事们：20_年是承赤高速运营第一年，也是我在收费站管理岗位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变，在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下，发挥年轻活力优势，与各位同事们一起工作，一起学习和生活，彼此建立了深厚的友谊，在实践的工作中坚持分工协作的原则，切实负责地抓好分管的各项工作，较好地协助了站长的管理工作，履行了一名副职的责职。同时也磨练了自身的工作能力，使业务能力和管理水平有了很

27、大提高。现将一年来的思想工作总结如下：一、注重政治思想学习，不断提高自身业务素质 为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要，我注重从提高自身素质做起，树立顾全大局，团结协作的良好思想意识，加强政治理论学习，深入贯彻“八项规定”和“十八大”文件精神，并将文件精神落实到日常生活和工作中，树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风，立足实际，刻苦努力，踏踏实实地做好工作 。积极参加政治思想教育活动，提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机，严格要求自己，加强自身工作纪律自查，排除自身懒散意识，使精神面貌与工作水平明显提高。 针对自身收费业务经验不足情况，积极主动加强收费业务能力

28、的培养，通过到一线现场实践，同收费人员一起认真摸索经验，处理收费难题，加强业务理论知识的学习，不断总结日常工作经验，较好的掌握了操作流程，提高了车道事故处理能力。二、立足岗位职责，完成各项分管工作1、组织业务技能培训，加强职工思想教育组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收费人员增长了知识，提高了业务技能。深入职工生活与工作中，与各班组成员以多渠道方式进行沟通，定时组织召开民主生活会与思想教育活动，增强收费员的廉洁自律意识，严禁任何贪污票款的现象，了解职工思想动态，发现问题，及时化解，引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识，提升业务素质，促进岗位

29、成才。2、建立各项工作制度，规范收费秩序，塑造良好的收费窗口形象结合wtt实际情况，建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度，为职工的各项工作制定了标准，每项工作有章可循，同时坚持落实巡查制度，通过监控录像与现场排查，规范文明服务与操作中行为，保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。3、公平考核，树标兵、选先进，营造赶超工作氛围 在星级收费员考核标准基础上，成立适合wtt的考核体系，公平公正的对每位职工进行考核，做到奖惩分明，表扬先进，由标兵模范带头，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成职工积极赶超的良好学习氛围，从而不断提升全站各项工作水平。5、狠抓安全生产，完成各项保畅任务站内成立了

30、安全生产小组，签订了安全生产责任状，建立了事故隐患排查机制，杜绝了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案，很好的完成了全年的保畅任务，无一起安全责任事故。6、充分保障后勤服务，创造良好的生活环境发动职工对食堂提出合理化建议，想办法，使职工吃饱、吃好，安心工作；对损坏的生活设备，积极维修上报，对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查，保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。2021年度收费站副站长工作总结 时间飞逝，将近年未，回想一年工作，紧张而充实。在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导，由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的

31、不一样的责任与使命，让我在工作中成长，生活中成熟。现对一年来分管站工作做以下总结。一、思想方面首先，从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说，我觉得在这一年里自身各方面转变很大，特别是公司新的领导班子成立以后，让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必然趋势，觉得自己不能再停留在以往守旧的思想，必须提高思想认识，有一定创新的精神与思维。一个人的改变必须从他的思想方面改变，我做为副站长，不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训，不断提高的政治意识、大局意识、服务意识，改善自身的工作作风。同时作为分管男员工的思想工作，我觉得自身素质和思想方面的提高，不算是完整

32、的提高，还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。一个班组的思想方面提高与否，最关键是先要提高班长的思想和工作作风。改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平时工作中，以身作则，改变自身的工作作风，班长提出来的想法及建议，我认真做好笔记，如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位，从而提高其工作积极性和思想上创造性。对于一些班长造成的差错，指导性、引导性认识其错误，同时给予开导，让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作，我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等，了解他们的思想动态，从互相交流中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展，从而认清目前他们所处的形势，改变和提高他们的思想和观念，跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样，所以我对不