温室大棚施工组织设计.docx

1、温室大棚施工组织设计一、 编制说明与依据 11、 编制说明 12、 编制依据 1二、 工程概况 1三、 施工总体部署 21、 工期 22、 进度计划 23、 质量目标 24、 施工工序 25、 施工资料准备 26、 施工现场准备 3四、 施工进度保证措施 31、 组织措施 32、 技术措施 43、 保证措施 5五、 主要项目施工方案 51、 测量放线 52、 土方工程 53、 基础工程 64、 砌筑工程 85、 钢筋工程 96、 混凝土工程 97、 模板工程 10&钢结构工程 119、 脚手架工程 1310、 植树工程 14六、 工程质量管理及保证措施 191、工程质量目标 192、 施工现场

2、管理人员质量责任 193、 工程质量保证措施 214、 实施建筑工程施工强制性条文和消除质量通病措施 225、 质量管理控制措施 246、 技术管理措施 27七、 安全措施管理体系与措施 281、 安全生产目标 282、 组织管理 283、 安全施工管理 28八、 现场文明施工、消防、环保及保卫方案 341、 文明施工措施 342、 环境保护措施 373、 消防措施 394、 保卫措施 40九、 （冬）雨季施工方案 401、 冬季施工技术保证措施 402、 雨季施工措施 41十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 431、 建立应急小组 432、 应急处理措施 433、 消防应急预案

3、454、 卫生防疫应急预案 455、 疫情期间的具体措施 466、 防汛应急预案 477、 突然停电应急预案 48十一、成品保护和工程保修工作管理措施和承诺 491、 成品保护措施 492、 保修措施及承诺 50十二、主要施工机械设备情况 51十三、劳动力安排计划 53十四、原材料进场计戈U 54附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 55附表二：劳动力计划表 56、编制说明与依据1、编制说明针对长春市宽城区农村土地整治示范项目四标段投标工作，根据招标文件及该工程 的特点，结合我公司的施工经验及技术设备情况，编制本施工组织设计，其内容主要从 施工组织、施工进度、土建、施工方案以及保证工期、质量、

4、安全文明施工的具体措施 等方面阐述。2、编制依据长春市宽城区农村土地整治示范项目四标段招标文件。吉林省国源建设工程设计有限公司设计的施工图纸。国家现行有关技术、质量标准和施工验收规范。根据中华人民共和国建筑法 。根据国务院建筑工程质量管理条例 。现场条件及同类型工程施工经验。我公司的技术、机械设备情况及管理制度。有关国家现行设计、施工规范的标准：工程测量规范(GBJ50026-93);建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202 2002)；土地开发整理项目验收规程 ( TD/T10110-1013-2000)；国家建筑水利、农用道路及农田基本建设施工验收规范标准；混凝土结构工程施工质量

5、验收规范 ( GB50204-2002)；建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) ；根据建设部发布的工程建设强制性条文 ；施工现场临时用电安全技术规程 ( JGJ46-88)钢筋焊接及验收规程 ( JGJ18-2003)、工程概况本工程为长春市宽城区农村土地整治示范项目四标段工程，建设地点位于长春市宽 城区孟家村、邵家村。本工程工包含日光温室、管护房 1 间及农田防护工程。本工程温室地基采用块石基础，钢筋砼圈梁，基础上做 20mn防潮层一道。所有温室后墙及山墙采用红砖，M10水泥砂浆砌筑。墙体外侧加100mn厚苯板。温室顶棚为钢筋骨 架结构。上弦钢管 20,壁厚2mm下弦钢

6、管15,壁厚1.5mm,桁架拉杆12,纵拉 钢管15,壁厚1.5mm桁架上弦和下弦宽度200mm纵向拉筋所用钢筋必须选用国标一 级钢筋。棚膜采用减雾塑料薄膜，厚度12S。保温被采用防水防火绝热保温被。导热系数 在0.038W/K.M.H。传热系数不大于 0.75 W/K.M.H，每平方米重量不低于 4000克，厚度 不低于50mm加两层防水牛津布，一层塑料布，中间位两层防寒毡，一层棉。管护房基础采用块石基础 0.5m, M5.0砌筑砂浆，水沉砂1.0m。外墙采用80mm厚的 苯板做保温层，屋顶起脊，采用彩钢瓦；墙内侧 M10.0的砂浆抹面；屋架为圆木屋架； 顶棚采用扣板棚；地面铺砖，M10水泥

7、砂浆抹面。三、施工总体部署1 、工期本工程计划于 2012年10月29日开工，2013年12月30日竣工，总工期 427日历天 2、进度计划详细进度计划详见附表：施工进度计划表。3、质量目标工程质量符合国土资源行业土地开发整理验收标准及相关标准的合格工程。4、施工工序日光温室施工工序：放线f验收f土方开挖f毛石基础f地梁f回填土f墙体砌筑f外墙苯板保温f混凝土圈梁一钢架安装一彩钢板安装一装饰装修。管护房施工工序：放线f验收f土方开挖f基础水沉砂f毛石基础f回填土f墙体砌筑f混凝土圈梁f外墙苯板保温f屋架安装f装饰装修。5、施工资料准备（1） 做好调查研究工作，收集需要的各种技术资料，包括现场地

8、形、地质、水文以 及现场周围房屋供水、供电、通讯情况，现场地上地下障碍物等资料，了解掌握建材资 源，供应及市场行情为施工组织的制定提供可靠的资料和依据。（2） 熟悉和掌握施工图纸，审查施工图和资料是否齐全，图纸本身及相互之间有无 矛盾和错误，掌握设计内容及技术条件，审查建筑物与地下是否有障碍物。6、施工现场准备根据图纸座标，及规划所给的红线做好放线工作，并设置永久性控制桩和标高控制 点。（1）临时设施搭设：根据施工现场平面布置图以及临时设施计划搭设。（2）组织设备及材料进场：按计划组织进场。（ 3）施工用电。现场供电状况，根据JGJ46-88。施工现场临地用电安全技术规范要示，为保障施 工现场

9、用电合理、安全，防止触电事故发生，特编制工程临时供电方案。（4）施工用水本工程施工项目多，施工人员多，施工用水及生活用水、消防用水量大，因此，有 必要对临时供水编制详细方案，以保证工程顺利进行，临时供水设施应满足施工用水，施工人员用水及现场消防用水的要求。临时用水计划：临时用水计算应包涵三个方面， 一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水， 三是施工消防用水。四、施工总进度计划及保障措施1、工期本工程计划于 2012年10月29日开工，2013年12月30日竣工，总工期 427日历天 2、组织保证措施以公司主管生产副经理及生产部为主的公司一级管理、协调、控制、督促检查本工 程。以分公司经理

10、为主及主管生产的副经理和生产科为主的一级直接领导调度指挥生产 进度。项目部以项目经理为主的施工现场指挥、管理、协调的一线指挥部。 由以上三级管理的各层领导从组织上确保施工工期。 为指导施工生产和便于甲、乙双方配合协调，解决突出事件造成的工期影响，我 公司在现场成立直属工程指挥部。 指挥部组成：总指挥：项目经理成 员：技术负责人、施工员、质检员等 组建一个优秀项目部， 负责现场的技术组织管理， 项目经理部每周召开一次会议， 发现问题及时解决，不能解决的及时上报工程指挥部。 工程材料公司统一采购，保证材料的质量、数量和进场时间，选派优秀工地班组 进驻现场。 公司设备科组建一个设备机修班，常驻工地，

11、保证机械设备的正常运转，避免因 设备故障而造成的误工现象。 根据工期控制要求，编制月生产计划， 月计划应反映出当月每日的形象进度及工 作安排，确保各工序顺利穿插和交接。 严抓工程工欺，做到人人了解形象进度的计划安排，层层对工期负责，逐级立军 令状，下级对上级负责对施工生产实行科学管理，建立计划一实施一检查一处理的 PDCA循环系统，不断提高生产效率。 加强与建设单位、设计单位的协调配合，及时进行技术组织联络，共同保证生产 进度和工程质量的完成。 生产计划人员进行现场蹲点， 及时解决影响工期的问题，并根据实际情况调整生 产进度，确保工期。(11)用网络计划指导施工生产，抓住主要的生产工序，实行平

12、行流水、立体交叉作业 的组织方法，保证空间占满，最大限度地利用时间和空间。3、 技术保证措施1). 工程开工前，及时与甲方签订施工承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先 对本工程作全面、准确的了解，以保证按时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会 出现的各种问题，有充分的预测，并制订出各种相应的预防措施。2)细化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工 序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。3). 及时组织施工图纸会审交底，及时解决施工图纸中的技术问题。4). 组织施工队伍对各分部、分项工程进行技术、质量交底，避免返工。5). 采取跟

13、踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻详图、 修改图纸，按图纸、按规程施工。6). 发挥公司施工技术管理的优势，组织多个作业班组，平面分区域同步展开，立 体交叉施工，确保工期目标实现。7). 项目部将选派会管理、懂技术的管理人员和技术过硬，作风顽强的技工组成， 负责对质量要求高、施工难度大、工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的 一切突发事件，确保工期。4、 保证措施1)建立生产指挥和调度制度，成立由甲方、监理施工单位组成的现场领导小组，定 期召开会议，公司每月召开一次协调会，分公司每半月召开一次协调会，项目部每星期 召开一次协调会。2)编制详细合理的施工组织计划，按

14、施工控制进度计划的要求，编制月计划、旬计 划、周计划、日计划、计算投入相应的人力、物力，机械设备工具等。3）劳动力合理的配备，根据不同的工序，所需工种组织技工和辅助工种的搭配，确 保工程所需劳动力。4）根据施工进度计划及阶段分项进度计划，排出设备机具进退场计划，确保工程所 需的各类大小型机具正常就位使用。充分发挥我公司机具、设备先进的优越条件，择优 选择目前市场较为先进的机具。5）合理调配设备的使用，做到设备、机具专人管理。6）保证材料及半成品的供应，对在外加工的钢结构提前由专业加工队组织加工，待 现场需要时按时进场，所需钢材、水泥、木材按进度计划保证供应充足。7）专款专用，决不由于资金影响工

15、程进度。五、主要项目施工方案1、测量放线 （1）检查校核经纬仪和水准仪并检定钢尺。（2）了解设计意图，学习与校核图纸。（3）校核红线桩与水准点。4）根据国家 GB5002693 工程测量规范、图纸和现场实际情况，制定切实可行的 测量放线方案。使测量工作处于自我校核条件，保证测量结果的正确性。2、土方工程2.1土方开挖 土方的开挖采用机械与人工相结合的方式进行开挖，土方的开挖放坡均按基础垫层 底边缘加 0.3 米工作面，边坡四周禁止停放大型设备或机械，同时也禁止堆放土方、材 料。开挖时要随时观察土方边坡稳定，如有问题，应及时采取措施，土方开挖前要注意 四周排水沟的设置和天气预报，防止开挖后地表水和雨水流入基坑，影响基坑坑底土质。根据规划设计指定的座标点，引测定位控制点，定位放线必须复测检查，并绘测量 放线记录图，经建设单位、监理单位签字后方可施工。要先把控制桩设置好并用混凝土 固定保护好，用白灰撒