ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:55.53KB ,
资源ID:7684615      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7684615.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(白酒促销活动策划方案.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

白酒促销活动策划方案.docx

1、白酒促销活动策划方案方案: 白酒促销活动策划方案姓名: 部门: 日期: 年 月 日白酒促销活动策划方案白酒促销活动策划方案(一)一、 销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、 开发、制定营销策 略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一 终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制, 从社会上招聘若干名业务精英。确 定区域市场销售方案业务代表、业 务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销 售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销 售,在新产品上市前完成营销团队的组合。二、 销售策划方案产品的设计由于老产品

2、的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难 以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要 开发组合产品。1按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品 牌。2、 按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。3、 有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调 查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助 销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好 基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场

3、销售方案推 进。1、 确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方 案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级 商对业务人员进行考核,在销售 区域市场销售方案选择信誉良好的酒 店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案, 力争市场销售方案的铺货率达到 80%以上。通过一个月 的铺市后,强化 和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、 对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、 二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是 掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸 价、窜货,彻底杜绝假

4、货的出现。3、 对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销 商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。4、 对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级 经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。 最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。四、 销售策划方案市场销售方案资源的利用1配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名 片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。 4、 公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。五、 产品利益分配和销售策划方案的费用(一) 产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关

5、系,做到资源的最大利用,对此,将 按照产品价格的空间关系予以层层分配。1 制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、 零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商 进行嘉奖。2、 销售产品进行的 有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。3、 对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、 随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的 予以减 少或者取消。(二) 销售策划方案营销费用的管理;1对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工 资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、 业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以

6、发放,基本任 务保基本工资,业务提成上不封顶。4、 易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、 铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)销售策划方案直销工作的步骤;1计直销操作办法(一品一策);2、 公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、 制定直销产品上市造势。通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销 售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大 市场销售方案打下坚实的基础。白酒促销活动策划方案(二)一、完善销售机构建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结 构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议

7、公司为销售部 组织建全人员编制如下:1公司设销售总监一位,销售总监职责为:1、负责机构的组建,人员的考核。2、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排3、对各区域经理目标任务进行划分,4、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案, 努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富, 三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为 公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:1协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。2根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模 式,并向公司积极反馈意见,

8、并不断调整与完善。3根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。4协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。5负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。6汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈 判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训 . 组织建立、健全客户档案。7指导销售人员在本区域内积极开发新客户, 并协助当地客户开展 产品分销与销售培训活动8经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平, 提出改进方案。9每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。3、建议公司为每位销售经理配三

9、名销售代表,合计九名,销售代 表职责为:1对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展, 组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。2对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案 .3负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;4根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;5预估产品的市场需求并制订计划;6对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。7积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策, 提出意见和建议。二、市场定位介于本公司产品XX液(XXXX )的网络销售价格,XXX元/瓶,(XX 瓶起订),结合目前

10、白酒消费市场,针对于白酒 XXX元以下/瓶,为:生 活饮用型;XXX-XXX元/瓶,为中底档宴请型;XXX元以上/瓶,为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒而对于此类价位白酒的竟争对手有:XX度XX液XXX元/瓶:XX度 五粮 XX元/ 瓶: XX度XX茅台XXX 元/ 瓶: XX度XX普通装 XX元/ 瓶: X 窖XXX普通装XX元/瓶,所以,将客户群体定位在:1高档的餐厅,酒楼。2、 宾馆的餐厅。3、 政府机关食堂。4、 公司宴请用酒。5、 婚宴用酒。6、 礼品用酒。7、 企业宴请用酒。三、实施办法针对不同的客户群体,采用不同的销售方法,占领市场,达到销售 公司产品的目的。1

11、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以采取常用的酒类在酒楼的销 售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在 5000元左 右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司 XX液(XXXX)在酒楼的销售热情,达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费, 则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行, 通过给营销部人员回佣 的办法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒 的时候,推荐公司产品,达到销售公司产品的目的。2、 针对宾馆的餐厅,也可以采取同上的方法,达到销售公司,提 高XX液(XXXX )销量的目的。3、 针对政府机关食堂,可以通过采购推荐,或对于政府的莫项目 活动的

12、宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式, 达到长期销售公司产品XX液(XXXX )的目的。4、 针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销 部合作的方式,在公司宴请客户的时候,使用本公司产品,通过回佣或 折扣的形式,达到销售公司产品 XX液(XXXX )目的。5、 针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获取信息,向客户推荐公司产品,结合实际情况,通过 给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品 XX液(XXXX )的目的。6、针对礼品用酒,可以根据在中国不同的节日,比如:中秋、端 午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地

13、的报纸,杂志, 等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业采购、办公 室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业 提供公司产品,达销售公司产品XX液(XXXX)的目的。1价格:统一零售价,不同销售额客户给年度阶梯返利。2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。五、 客户销售政策1全省客户统一零售价。2、结算:原则上实行现款现货政策,特殊情况在销售经理的掌控 下,报知销售总监,配合财务部,灵活操作。六、 各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配公司总销售回款目标为XXXX万元。将销售网点按年销售量划分为 三个等级。其中A

14、类市场年销售额为xx万元或以上。(指市级城市,成都各区)B类市场年销售额为x万元至xx万元。(指县级城市)C市场点年销售额为x万元以下。(乡镇)七、 各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配如下1 xx市年销售任务xxx万元。2、 xx 市,xx 市,xx 市:年销售任务 xxx 万元。3、 xx 市、xx 市、xx 市、xx 市、xx 市,年销售任务 xxx 万元。4、 xx 市、xx 市、xx 市、xx 市、xx 市,年销售任务 xxx 万元。目标网点合计:XXX万。其中A类47家B类61家C类暂计:XX家。目标:XXX万,在各自的任务基础上,争取提高 XX个百分点,以 达到销售目标。

15、八、 操作方法按照以上区域划分,由销售总监带动整个团队,结合第三条实施办 法,针对川内市场开展销售工作,其中责任分工明确如下:1、 销售总监:负责以成都为中心的市场开拓,年销售任务 XXX万。2、 销售经理:带领各自三名销售代表,在各自负责区域展开销售 工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。3、 销售人员要做好日常订单跟进,节假日促销,淡旺季促销,促 销员培训。售后服务等各项工作。以提升区域内产品销售和品牌形象提 升为工作目标。每月回公司到销售部参加月度例会,并向销售部作述职 报告。销售部每月以例会为平台,总结安排销售事宜。九、 薪资标准基本工资+ 话补+车补+餐补+奖金+提

16、成+住房补助+出差补助餐补标准:出差餐补统一按XX元/人每天标准,市内XX元/人每天 的标准发放。奖金:根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优 秀奖及业绩突出奖,奖金标准按公司制定的执行。提成:提成比例,按总销售额15%标准,统一发放到销售部,由销 售部统按照员工综合表现,个人业绩能力,发放给销售人员,销售人员 不享受个人业绩提成。十、奖惩措施1、 在对销售工作中,对公司提出好的建议,并采纳,取得好的销 售成绩的,要给予奖励。2、 对在销售工作中,个人业绩表现突出的,要给予奖励。3、 对在销售工作中,吃苦耐劳,团结同志,积极工作的,要给予 奖励。4、 对在销售过程中,隐瞒销售实际

17、情况,造成销售损失的,要严 厉处罚。5、 对在销售过程中,工作消极的,给团队带来不良影响的,要严 重处罚。十一、公司支持销售部就公司产品XX液(XXXX )针对的客户群体(高档酒楼、政 府机关、工矿企业,宾馆等),为消费能力较强的特殊群体,为了便于 更好地开展销售业务,达到期望销售业绩,树立良好的企业形象,建议 公司为销售部配车一辆,以供销售部公关使用。同时,公司可按照比例, 第12页共18页给销售部一定活动费用,用于出差销售人员的使用,避免销售人员因为 个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便十二、年终奖励根据公司所制定目标任务,如果销售部完成年XXXX万的销售任务, 除正常15%勺

18、提成外,公司再给予总销售经额的,1%故为部门奖金,通 过销售部,奖励部门优秀员工,以调动员工的销售热情。如果完成目标xxxx万的销售任务,则超额部份按20%对销售部 进行提成,部门奖金发放标准不变。十三、人事管理公司在销售部人事管理机制上,在正常的人员编配当中,不干预销 售部用人权限,销售部人员的管理,人事录用,由销售部内部决定,在 人员的管理,人事的录用,销售总监有决定权。以上方案,是专对公司产品xx液(xxxx )年销售量xxxx万制定, 销售市场为整个xx市场,对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售, 如果要不影响公司白酒的销量,还需要增加销售人员,再对专门的渠道 进行开发。公司的招商模式

19、采取以上三种形式相结合。让广告招商配合销售代 表招商。达到公司招商推广公司产品的目的,再结合白酒的营销模式, 我相信,完善销售机制、在明确销售市场的情况下,在公司的全力配合 下,销售部一定有能力完成公司亟定销售目标任务。白酒促销活动策划方案(三)一、 活动目的随着圣诞、元旦节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓 地围绕节日促销忙碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性 时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。 如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢度节日之快事,寓意 也特别深刻。对白酒企业来说

20、,如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团 聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是 长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源 来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考 虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。 本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒一五粮液系列中高 档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三 三酒、友谊天长地久”的全新概念。二、 总体方案1活动形式主办:XXX酒XX总代理承办:XX策划策划组织:XX策划时间:XX年X月X日至X日地

21、点:XX家宾馆和餐饮场所(消费终端)1) 活动期间在全城XX家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“XX酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容, 外销买赠为主要形式,穿插 免费品尝、有奖参与等形式。2) 在活动期间购买不同系列XX酒,均可享受买二赠一优惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售 8.5折优惠)。3) 活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。2、 媒体推广1) 制作专题广告带,门店及活动现场播放。2) 播出时段:全天候播放/活动现场。3) 网络媒体互动推广(“x传媒”弹窗广告,参与有奖)。4) 市区内重要口岸X个月户外布幅形象宣传。3、 DM宣传1) 推出DM“XX酒”

22、火爆特卖专版广告,展现 XX酒的内在品质和 全新形象,并将XX酒连续的活动与促销安排详尽告之。2) DM需体现XX酒一一五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣传 (印刷精美,纸张不小于128g铜版纸,可以用于终端卖场的张贴宣传) 。4、气氛布置1) 卖场内外整体气氛布置,渲染特惠火爆的购物氛围 (彩虹门、 横幅等)。2) 挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电,循环播放宣传专题 片,营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍 xx酒系列产品,并负责 活动咨询和现场产品推销。活动形式:买赠促销活动内容:1、 在活动期间任意活动场所开展“ xx酒”免费品尝活动。2、 凡活

23、动期间购买“ xx酒”系列白酒的客户,均可享受买“二 赠一”优惠。3、 凡活动期间购买“ xx酒”超过xx元的客户,均可获得广元总 代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候, 购买本公司的xx酒系列产品,均可享受8.5折优惠),同时可参与xx 年x月x日下午3: 00-4 : OOxx总代理在门市部举行的抽奖活动。4、 奖项设置:一等奖x名(获名牌摄像头手机一部) 二等奖x 名(获名牌1P空调一台) 三等奖3名(获“ xx酒”两瓶) 幸运奖x 名(获特色礼品一个)。抽奖活动必须在客观公正的情况下在抽奖现场当众凭票抽出,中奖即刻送出奖品方案范本本文至此结束,感谢您的浏览(资料仅供参考)下载修改即可使用

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1