气瓶充装质量管理手册.docx

1、气瓶充装质量管理手册气瓶充装质量管理手册廊坊黎明气体有限公司B2.1组织机构廊坊黎明气体组织机构图二氧化碳充装站质量管理体系组织机构图质量管理体系过程职责分配B2.2颁布令、任命书颁布令本公司依据TSG R40012006特种设备安全技术规范，编制完成了质量手册第一版（A版），现予以批准颁布实施。本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 总 经 理： 年 月 日任命书为了贯彻执行TSG R40012006特种设备安全技术规范，加强对质量管理体系运作的领导，特任命张德林为我公司的管理者代表。管理者代表的职责是：确保质量管理

2、体系的过程得到建立和保持；向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；在整个组织内促进顾客要求意识的形成；就质量管理体系有关事宜对外联络； 总经理： 年 月 日B3管理制度1、岗位责任制总经理一、基本任务： 根据国家政策，按照市场需求，全面负责公司生产经营，以提高公司经济效益、劳动生产率，实现公司的质量方针、目标，不断满足顾客的需求。二、主要职责：1贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，依法行使总经理职权。2依法对外行使公司权利，履行公司义务，维护和提高公司声誉。3组织建立健全公司质量管理体系和各项管理制度，不断提高公司综合管理水平。4开拓经营，发展生产，推进科技进步，坚持质量第一

3、，增强公司在市场经济中的适应力和竞争力。5依法行使公司员工的选拔、使用、培训、考核、调配、任免和奖惩的权利。6全面负责公司物质文明和精神文明建设，提高员工队伍素质。7主持行政领导班子会和公司日常行政管理工作。8履行公司安全、消防第一责任人的所有职责，负责公司内（含用户）发生的事故和重大事故（与产品有关）上报工作，并组织和协助有关单位进行调查处理。9定期向董事会报告工作，接受员工的监督。三、上岗要求：资历大专以上文化程度。5年以上从事气体生产经营部门的领导工作经历。知识：熟悉国家有关经济工作的方针、政策、法律、法令和法规。熟悉公司的生产规模、生产能力、技术水平、产品质量标准、经营动态、市场发展趋

4、势、劳动组织及主要业务管理。3掌握公司的生产管理、经营管理和行政管理等现代化方法和手段。3能力：1有组织编制公司的发展规划和组织实施的能力。2有行政管理、生产经营及技术管理的组织领导能力。3有市场预测、开拓经营、引导公司适应国内市场竞争的决策能力。常务副总经理一、基本任务：直接对总经理负责，协助总经理推进公司技术进步，采用先进的生产工艺和方法，推行现代化质量管理工作，提高产品质量。分管质量技术部、工程部、办公室、安全保卫部的日常行政管理工作。二、主要职责：1全面负责公司的生产及技术设备、计量、标准化及情报的管理工作，建立健全公司的质量管理体系和管理制度。2负责组织公司的产品和项目的投标、招标工

5、作，新产品开发论证，并向总经理呈报可行性报告。3负责组织编制工艺文件、技术标准等技术文件。4具体负责工程技术人员知识更新再教育，参加职称评定，提高工程技术人员及管理人员业务素质，推进生产活动的现代化管理。5负责解决生产中技术难题，处理重大质量事故，采取可行的纠正措施。对不称职或严重失职、渎职的工程技术人员和干部有权向总经理提出调动、免职直至除名的权力。7贯彻公司的质量方针，实施公司的质量目标，切实使公司的质量管理体系有效运行，并使之持续改进，更好的满足顾客的需求。三、上岗要求：资历大学文化程度和中级以上专业技术任职资格。10年技术和管理工作经历，并担任3年以上技术或管理部门中层干部职务。1知识

6、1掌握机械工程和化工工程专业知识。2熟悉公司的生产工艺、生产过程、技术水平、设备状况，了解国内外气体生产发展的趋势。2能力：1有较强的创新精神和开拓能力，能积极贯彻国家有关科研技术的方针政策。2有较强的技术业务能力，能解决气体生产中重大技术问题和重大质量问题。有较强的公关能力，能善于建立广泛的技术业务联系，争取各方面的支持与协作。四、上岗要求：3资历1大学文化程度和中级以上专业技术任职资格。210年技术和管理工作经历，并担任3年以上技术或管理部门中层干部职务。4知识3掌握机械工程和化工工程专业知识。4熟悉公司的生产工艺、生产过程、技术水平、设备状况，了解国内外气体生产发展的趋势。5能力：3有较

7、强的创新精神和开拓能力，能积极贯彻国家有关科研技术的方针政策。4有较强的技术业务能力，能解决气体生产中重大技术问题和重大质量问题。5有较强的公关能力，能善于建立广泛的技术业务联系，争取各方面的支持与协作。 生产副总经理一、基本任务：直接对总经理负责，分管空分部、生产部的日常行政管理工作。二、主要职责：1. 彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，依法行使生产副总经理的权力。2.贯彻实施公司建立的ISO9001质量管理体系，并使其有效运行，力求持续改进。3. 贯彻公司的质量方针、实施主管部门展开的质量目标；1） 组织领导空分部和充装站的气体生产，确保气体质量符合规定质量要求；组织领导生产过和的有

8、效运行，并达到预期的效果；三、上岗要求资历大学本科文化程度，中级以上职称。5年以上技术或经济管理部门中层领导工作经历。知识熟悉国家有关经济工作的方针、政策、法律、法令和法规。熟悉公司的生产规模、生产能力、经营动态、工艺水平、劳动组织及主要业务管理。1掌握公司的生产管理、质量管理、经营管理和行政管理等现代化管理方法和手段。能力有组织编制公司发展规划和组织实施的能力。有行政管理、生产经营。有较强的工作能力。质量技术部部长一、基本任务：负责公司技术管理工作，促进公司技术进步，促进公司技术进步。按照公司建立的质量管理体系有效地开展质量活动。二、主要职责：1.在常务副总经理的领导下,主管全公司技术工作和

9、技术管理工作,认真贯彻国家技术工作方针政策和公司有关规定.组织制定技术工作短期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案.2. 组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要设计工艺装备的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。3. 组织人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促及时解决生产中出现的技术问题，搞好技术服务工作。4. 负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺装备设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5. 负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。6. 组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与

10、成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7. 协助有关部门搞好对职工的技术教育。8. 积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施负责签署意见，不断提高工艺技术水平。9. 负责本部门人员的管理工作和考绩工作。10.负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。11.完成常务副总经理布置的各项临时任务。12.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制定的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。13.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。14.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。15.有权召开全公司工艺

11、技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。16.对全公司工艺技术人员的奖惩、晋级有建议权。三、上岗要求1资历1大学本科文化程度和中级以上技术职称。25年以上技术或管理工作经历。2知识1掌握国家有关技术进步的方针、政策和法规。2熟悉公司的技术管理、质量管理、设备管理、标准化管理、情报管理等专业知识。3熟悉专业技术标准、产品质量标准。4了解国内外气体技术和应用发展动态。3能力1有较强的业务能力和组织、协调能力。2有较强的文字和口头表达能力。生产部部长一、基本任务：全面负责公司从原材料到成品的各环节的安全及生产管理、协调各部门工作。二、主要职责：负责本公司从购入原

12、材料到生产出合格产品入库验收中各环节的安全及生产管理承担责任。负责认真贯彻执行本公司各项法规文件。负责生产系统设备巡检、维护保养和紧急故障情况下的处理及消防设备的保养和使用。负责本公司生产系统室内室外环境的管理和生产人员的管理。抓好生产部人员的职业道德建设，作好政治思想工作，取得物质文明和精神文明同步发展。生产部长的工作任务：负责供方送到本公司的各种原材料验收工作。负责与各部门之间的协调工作。组织全体员工按各岗位安全操作规程要求安全的、有计划的充装出合格产品及气瓶检验工作。负责生产部的劳动人事管理及业务培训指导工作。组织全体员工的政治学习，有效的贯彻执行公司的有关文件规定。自己解决不了的问题和

13、要求及时向主管领导汇报。负责本系统的动力设备运行、维护、保养工作。负责提出本系统设备备品、配件的储备工作。负责本系统员工的安全教育及各项制度贯彻落实工作。三、上岗要求：资历大专以上文化。五年以上工作经历。知识掌握公司正常生产情况。熟悉公司的概况与产品生产过程。熟悉有关生产管理步骤。能力有较强的协调能力。有较强的应变能力。有较丰富的工作经验。销售部部长一、基本任务：负责公司气体产品的销售服务工作，了解顾客的需求，不断开拓市场。二、主要职责： 认真执行公司的各项规章制度，完成公司随时下达的各项指标。 经常组织部门员工进行业务学习和提高员工素质的训练，保证和客户的关系相处的融洽和谐。 严格要求各岗位

14、员工按岗位操作规程进行工作。 随时解决部门发生的问题，按时对瓶库气瓶的摆放进行监督，按时抽检收发员和销售员的工作情况，解决疑难问题。 协助销售副总经理做好部门工作的协调。 对气瓶的安全运行负责。三、上岗要求：资历中专以上文化程度或中级以上专业职称。5年以上公司工作经历。知识掌握国家有关法律、法规及相关政策。掌握市场动向，了解顾客的需求。熟悉公司的生产过程、产品质量标准及公司管理知识。能力有较强的组织协调能力及社会交往经验。有较强的市场开拓能力，较好的语言表达能力。 有较强的业务能力。供应部部长一、基本任务：负责公司所用材料、原料的采购供应工作。并保证采购品的质量。二、主要职责：负责气体产品生产

15、所需的原料气体及其他材料的采购工作。负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录，对合格供方实施动态管理，并建立互利的供方关系。负责组织采购产品的验证、贮存、保管及发放工作。严格按质量管理体系中规定的程序文件采购控制程序进行。确保采购产品的质量要求，对不合格品向对方提出异议，妥善处理。三、上岗要求：资历中专以上文化程度或中级以上专业职称。五年以上公司工作经历。知识熟悉国家有关法律法规。具有一定的物资管理知识。 熟悉公司的生产经营情况及采购产品的质量要求。能力具有一定的社会工作经验及组织协调工作能力。具有一定的语言表达能力及业务能力。办公室主任一、基本任务：全面负责行政办公室日常管理、人事劳资、总

16、务等项工作。二、主要职责：对办公室内人员安排以及各项工作的正常运行负领导责任。对公司文件的收、发、办应审阅批示。对公司文件的保密工作负责，对泄密问题找出直接责任者。对公司印鉴公章及介绍信严格把关，专人保管。批准各类文件的打字及复印。定期检查本部人员工作台帐及明细，认真记录对员工变动中交接问题妥善安排，认真核对对上级主管领导负责，同时确保各部门与总经理的正常沟通对本公司的各种办公用品的使用、发放、维护协调统一，帐物清晰合理安排来往客人的用餐、交通及住宿等问题，必要时向总经理清示。11. 制定、修定本部门各项规程及管理制度。12. 对本部门文秘、工资、统计、宣传工作负责。13. 负责组织员工的培训

17、及培训计划的制定。14. 负责全公司员工的管理和调配。三、上岗要求：资历中专以上文化程度。10年以上管理工作经历。知识熟悉有关法律、法规及有关政策。了解公司的生产经营、机构设置及相互关系。 熟悉和掌握有关人事及劳资规章制度。财务部部长一、基本任务：负责组织开展公司财务管理和会计核算工作，加强财务管理，提高经济效益。主要职责：编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；承办公司领导交办的其他工作；

18、二、上岗要求：1资历1大专以上文化程度或中级以上专业职称。25年以上财务或公司管理经历。2知识1掌握国家有关财务管理的方针、政策及法令；2熟悉公司的经营、了解公司的产品生产过程；3熟悉税务、金融和经济法规；4熟悉财务基础理论知识和法律知识。3能力1有较强的组织协调能力；2有较强的判断能力，反应敏捷，决策果断。3有组织编计划、编写报告的文字能力和语言表达能力。4善于处理与财政、银行、税务、物价、审计和上级主管部门的关系，以及公司内部各方面的关系。工程部部长一、基本任务：全面负责公司水、电的供给及设备车辆的维修质量。二、主要职责：应严格要求自己及维修部的员工，按公司的一切规章制度办事。对公司的水电

19、的正常供给，对车辆和设备的维修与大修的任务与质量负责。3对公司的专项改造、对外承接工程的施工与质量负责。对员工的安全生产、劳动纪律考核、环境卫生负责。5对零部件、工具、材料、维修设备管理负责。6对车辆责任事故的认定负责。7做好本部门员工的职业道德和思想教育工作。8认真贯彻公司文件的精神。9对主管的副总经理负责。三、上岗要求：资历高中以上文化程度。五年以上工作经历。知识熟悉车辆与设备的维修的业务工作。了解公司内部的水电供给结构。具备一定相关的专业知识。能力有较强的工作能力及责任心。有较强的文字、表达能力。4具有较强的组织、领导和协调能力。运输部部长一、基本任务：全面负责公司的原料气体运输、气体产

20、品送货服务及其他运输任务。二、主要职责： 负责运输部全面工作的组织和领导，掌握驾驶人员的工作情况和技术情况。根据需要，向上级领导提出人员和车辆调整及安排的建议。 组织驾驶人员在每周六进行安全学习，每隔半个月组织一次业务学习。运输部部长应对每台车状况、车型、行驶里程使用年限等到做到心中有数，建立车辆档案。及时、有计划的安排车辆的一级、二级、三级保养和临时维修，保证车辆完好。 严格执行车辆单位公里油耗标准，对超标或节约的司机，按规定进行赏罚。严格更换配件的管理，对价值超过百元的零部件需经有关人员的鉴定，运输部部长方能批准更换。 认真督促、检查司机对各项规定的执行、落实情况。每天收车前，要清楚的知道

21、哪台车有故障，确认应司机自己修复的或应下通知单由维修部修理的。当天能修完的原则上不能过夜，保证第二天正常出车。需要更换配件的,由维修部门鉴定。分清责任后方可购买。 运输部长还应合理调度车辆，保证及时供货。 对车辆运输安全进行管理。二、上岗要求：资历初中以上文化程度。四年以上工作经历。知识熟悉车辆、运输路线及驾驶员的工作情况。了解公司内各车辆的情况各交通运输的法律、法规。能力有较强的组织协调能力。有较强的责任心、应变能力。3有较强的公关能力。空分部部长一、基本任务：负责公司液体产品的生产工作。二、主要职责： 认真执行公司的各项规章制度，完成公司随时下达的各项指标。 经常组织部门员工进行业务学习和

22、提高员工素质的训练。 严格要求各岗位员工按岗位操作规程进行工作。随时解决部门发生的问题。 保证产品质量。 协助生产副总经理做好部门工作的协调。 对液本空分装置的运行安全运行负责。三、上岗要求：资历大专以上文化程度或中级以上专业职称。3年以上公司工作经历。知识掌握国家有关法律、法规及相关政策。熟悉本部门的相关知识及技能，对空分工艺十分了解。能力有较强的组织协调能力。能够及时准确处理空分装突发事故。 有较强的业务能力。安全保卫部部长一、基本任务：全面负责公司的安全、保卫工作。二、主要职责：公司治安保卫、防火工作规划及安全部所管辖的管理规章制度。监督检查和指导各部门安全及防火工作，并进行全面管理。组

23、织公司安全防火工作例会和各种安全防火活动，普及防火、灭火及急救知识。组织保卫、防火专业检查，发现隐患或问题及时处理解决。全面掌握公司建筑结构、火源、水源、道路及消防设施布局情况，经常进行监督检查。按有关规定提出消防设备、设施、器材等配备，并提出更新和维护计划。按公司有关规定对各部门安全防火工作情况进行考核，提出奖罚和处理意见。每三个月向上级消防部门报告安全防火工作情况，每月向公司领导报告一次安全防火工作情况。负责物品进出检查及进公司施工、作业人员管理。本部门员工必须听从部长的工作安排。如不听从部长的工作安排，第一次给予警告，第二次扣除当月奖金，第三次交到总经理处理。三、上岗要求： 资历中专文化程度。三年以上工作经历。 知识熟悉有关法律、法规及相关政策。了解公司生产经营、机构设置及相互关系。掌握消防设备、设施、器材等配备。 能力有较强的组织协调能力。有很强的责任心。有较强的报告、表达能力。设备及压力容器管理专业工程师一、基本任务：负责公司设备及压力容器的管理工作。