1、安全管理部门安全生产职责安全管理部门安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业生产管理制度;2、制定安全生产管理制度和企业年、季、月度安全生产、消防、保卫工作计划,并对执行情况进行检查;3、组织审查施工组织设计、特殊复杂工程或专业性较强工程项目的安全技术措施,并提出审查意见;4、检查安全技术措施和操作规程的执行情况,督促有关部门对安全隐患进行整改,保证施工中的安全技术措施的贯彻和实施;5、监测有毒、有害作业场所的环境状况,防止中毒事故和职业病的产生;6、组织本企业安全技术攻关活动,对施工中改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声等方面进行研究,组织审查本企业应用新材料、新技
2、术、新工艺的实施过程中的安全技术措施,组织编制相应的操作规程;7、负责本企业安全生产奖罚工作的具体实施;8、参加本企业施工安全事故的调查处理工作,制定防范措施;9、组织安全生产宣传活动,对典型事例进行解剖分析,总结推广安全生产管理方面的先进经验,推动安全生产管理工作的开展;10、法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人:日 期:生产计划部门安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度;2、编制年、季、月度生产计划,要坚持“安全第一”的原则,组织均衡生产,保证安全工作与生产任务协调一致,在生产任务与安全保障发生矛盾时,应当优先解决安全保障工作的实施;3、
3、在检查生产计划实施情况的同时,检查安全技术措施的执行情况;4、坚持按合理施工顺序组织生产,充分考虑作业人员的劳逸结合,严格按施工组织设计组织施工;5、法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:技术部门安全生产职责1、编制或修订工艺技术操作规程,工艺技术标准必须符合安全生产的要求,对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核.2、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时,应确保安全和改善劳动条件的措施项目上,不得以任何理由减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。3、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题;4、负责本系统在新建、改建、扩建和技术
4、改造时,认真执行安全生产“三同时”制度,积极采用先进技术和安全装备。5、负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。负责人: 日 期:材料设备部门安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度;2、对新购进的各种机电设备、超重设备、锅炉、压力窗口、脚手架、劳动保护用品等进行严格检查和验收,新购进的设施设备要有出厂合格证和完整的技术资料,使用前要制定相应的安全操作规程,组织专业技术培训,向有关操作人员进行技术交底;3、保障机电设备、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行,按照安全技术规范经常进行检查,并督促各种设施设备的维修、保养;4、参加事故的调查处理,从
5、设施设备方面分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施;5、法律、法规规定的其他安全生产责任。 负责人: 日 期:行政人事部门安全生产责任职责1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度;2、根据工程项目的实际情况,配备具有一定文化技术和实践经验的安全生产管理人员,并负责对安全生产管理人员的资格进行审查;3、严格执行作业人员的劳动保护规定,组织工人特别是特种作业人员进行定期体格检查;4、组织工人特别是特种作业人员进行定期的培训和考核,将安全知识列为工人培训、考工、评级的重要内容,对新招收的工人进行资格审查和上岗培训,保证上岗人员具有相应的安全生产素质;5、负责本企业
6、食堂和施工现场临时食堂的卫生管理工作,预防食物中毒和传染疾病的发生;6、参加事故的调查处理,负责组织伤员的抢救和治疗工作,提出防范食物中毒和传染疾病措施;7、法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:财务部门安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度;2.根据本企业的实际情况,编制年度安全技术措施经费使用计划,并按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证所需经费到位和专款专用;3.按照劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置符合标准的劳动保护用品;4.协助安全管理部门做好安全生产奖罚的有关工作;5.法律法规规
7、定的其他安全生产责任.负责人: 日 期:项目负责人安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度,对所负责工程项目的安全生产负全面责任;2.组织编制本工程项目的施工组织设计,提出安全生产管理目标和要求;3.确定工程项目安全生产的管理架构和人员,并明确各专业班组的安全生产责任和考核指标,检查督促安全管理人员的工作;4.组织工程项目的施工组织设计和安全技术措施的实施,检查督促施工过程中安全技术交底和设施设备验收工作的落实;5.组织施工现场的安全生产检查,对发现的安全隐患问题,要定人、定时间、定措施予以解决;6.严格执行用工管理制度,检查督促工人的安全知识教育
8、和培训;7.对本工程项目发生的事故及时上报,做好抢救和事故现场保护工作,积极配合事故调查处理,认真吸取事故教训,制定和落实防范措施;8.法律、法规规定的其他安全生产责任.负责人: 日 期:防火责任人安全生产职责1.认真贯彻执行消防法规和防火安全管理规定,组织实施本工程项目的防火工作;2.组织防火安全检查,及时纠正违章行为,消除火灾事故隐患;3.协助公安机关调查火灾事故原因;4.法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:项目技术负责人安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度,对所有负责的工程项目的安全生产负技术责任;2.参加编制工程项目施工
9、组织设计,制定安全技术措施,组织工程项目的安全技术交底;3.组织工程项目应用新材料、新技术、新工艺的实施,严格执行相应的安全技术措施和操作规程,预防在新材料、新技术、新工艺实施过程中可能造成的事故;4.组织安全防护设施设备的验收,发现设施设备的不正常情况应当及时采取措施,严格控制不合格标准要求的设施设备投入使用;5.参加施工现场的安全生产检查,对发现的安全隐患问题,从技术上提出整改意见和办法予以解决;6.法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:工(段)长安全生产职责1.认真执行上经有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。2.组织工人学习安全技术操作规程,
10、检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见。3.领导本工段班组开展安全活动,事故应急救援预案的演练,经常对工人进行安全生产知识的教育,推广安全生产经验。4.发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救,参加事故调查,提出防范措施.5.监督检查工人正确使用个体防护用品。负责人:日 期:专职安全员安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度,对所负责的工作项目的安全生产负监督检查责任;2.参加工程项目施工组织设计和安全技术交底,制定工程项目的安全活动计划;3.监督检查各项安全生产活动的执行情况,
11、有权制止违章指挥和违章作业;遇有严重险情,有权责令停止作业;对不听从监督、严重违章指挥或违章作业的,有权越级汇报;4.协助企业有关部门组织工人的安全教育和培训;5.法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:施工员安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度,对所管辖班组的安全生产负管理责任;2.严格执行安全操作规程,落实安全技术措施,做到不违章指挥;根据生产任务特点,及时向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,及时纠正违章作业;3.经常检查所管辖班组的作业环境和各种设施设备的安全状况,发现问题及时
12、解决;4.检查应用新材料、新技术、新工艺的实施情况,发现问题及时停止使用,并上报有关部门;5.组织所管辖班组学习安全知识,开展安全教育活动;6.法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:班组长安全生产职责1.认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度,对班组的安全生产负直接责任;2.严格执行安全操作规程,落实安全技术措施,做到不违章指挥和冒险蛮干,做好安全技术交底和班前教育工作,对未经安全技术交底和班前教育的工人,不安排上岗作业;3.经常检查班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决;4.监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,保护班组人员的作业安全和身体
13、健康;5.法律、法规规定的其他安全生产责任。负责人: 日 期:操作工人安全生产职责操作工人必须遵守以下安全生产职责:1.遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全技术操作规程,听从指挥,与一切违章作业的现象作斗争;2.保证本岗位工作地点和设备、工具的安全,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备,正确使用防护用品;3.学习安全知识,提高操作水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环境的劳动条件;4.及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作;5.有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告.安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司
14、对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法.1.本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2.办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核.3.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。4.安全生产责任制的
15、考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。5.安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工作事故情况”是安全情况的重要标志。6.安全生产责任制考核按公司每季度,项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算,评比等级即D值越大,安全性越好,安全性分为5个等级即:D=89一级安全等
16、级说明安全D=77.99二级安全等级说明较安全D=56。99三级安全等级说明一般D=34.99四级安全等级说明较不安全,应该全面加强安全管理工作7.考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格.考核结果实行逐级审查,逐级上报.8.对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=89为称职,D=77。99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70人称职,该部门为
17、基本称职,部门内每次考核有50不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。9.奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职.到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。10.由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任.11.本办法从公布之日起施行。12
18、.本办法由公司安全管理部门负责解释.附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算: D=12 3 KLKA( )+(112)KP 式中:KL-领导的安全意识等级;KA-安全职能部门工作能力等级;KB人员状况,即工人素质等级;KS-物的条件;KG环境条件,即环境安全等级;KB安全防护设施等级;KP-年度工伤事故等级; 1-行业安全系数(建筑行业0.6)2相对安全系数(建筑行业0.95)。KL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关,KL取19。领导对安全的管理(KL)附表一KL值说明9领导安全意识强,实行目标管理好,认真
19、落实各级安全生产责任制领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制领导组织安全管理,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制3领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制领导无安全意识,安全问题不闻不问 KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。KA取19。安全部门工作能力(KA)附表二KA值说明9组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作3人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动人员少,组织
20、涣散,形同虚设KR与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,KR取19。工人素质(KR) 附表三 KR值说明9严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常3常有违章,无人问津,安全班组活动很少纪律松懈,操作野蛮,无班组活动KS即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情况,运行情况,对设备的管理情况有关,KS取19。机械设备情况(KS)附表四KS值说明9设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理设备防护装置齐全,保养较差,有
21、时超负荷运行,不定期检修3设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维持现象设备防护装置摧残,保养极差或不保养,带病超载运行,检修应付KB与安全防护设施可靠与否有关,KB取19。安全防护(KB)附表五KB值说明9“四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化“四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化“四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化,基本做到3“四口”临边防护不严密,不可靠,未做到工具化,定型化“四口” 临边无防护化KG 与生产环境,场地有关,KG 取19。环境情况(KG)附表六KG值说明9环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好环境一般,场地较小,无交叉作
22、业区,空气、光线、声音尚好环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好3环境差,场地乱,交叉作业,空气不好环境脏、乱、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒KP与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,KP 取19。年度工伤及情况(KP)附表七KP值说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标责任目标考核规定工程名称芙
23、蓉花园(二区)36号商业、住宅楼,10号商业、住宅楼,1112号住宅楼,15-16号住宅楼,1819号住宅楼,22-24号住宅楼,45号地下室,66号商业楼,68号门楼施工单位中冶建工集团有限公司1、工程实现事故为零,安全达标等级为合格,文明施工达标为优良。2、施工过程中安全内容:脚手架;“三宝四口”;施工用电;塔吊:门型架;施工电梯、施工机具等要符合标准要求。3、文明施工考核内容:施工场地封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌要符合标准要求.4、违章违纪考核内容在施工过程中要依据施工组织设计和安全技术交底对职工进行宣传教育。5、项目部每月组织一次安全达标、文明
24、施工大检查,依据考核目标对责任目标分解的项目要班组进行检查评定成绩评定等级。6、80分及其以上为优良,70分以上至80分为合格,70分以下为不合格.7、评分优良等级的对应班组通报表扬奖励100元,对应负责的管理人员每人奖励3050元。8、全年评比为安全达标优良的班组,公司给予适当奖励,并作为评比先进班组、科室的重要参考依据之一。9、全年检查平均达不到合格的班组、科室须罚款500元。10、本办法由项目经理部负责考核,并由安全组具体组织实施。项目经理:填表人:填表日期:项目安全管理目标工程名称:芙蓉花园(二区)36号商业、住宅楼,10号商业、住宅楼,1112号住宅楼,15-16号住宅楼,18-19
25、号住宅楼,22-24号住宅楼,45号地下室,66号商业楼,68号门楼 施工单位:中冶建工集团有限公司伤亡控制指标1、杜绝死亡、火灾、交通管线设备等重大事故;2、事故负伤率控制在1。5以内。施工安全达标全面执行建筑施工安全检查标准(JGJ 592011)检查规定达到合格标准,营造一个安全的施工环境。按照建设施工安全检查标准(JGJ 592011)检查评分表分数达到合格标准。文明施工目标1、按建设施工(JGJ 592011)检查标准达到优良,施工场地规范、美观、整洁、无脏、乱、差现象。2、现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社
26、区服务等、严格按照文明施工检查评分表(JGJ 592011)内容贯彻落实,争创市文明样板工地.企业安全管理部门负责人:项目经理;填表日期: 班组安全管理目标工程名称:芙蓉花园(二区)36号商业、住宅楼,10号商业、住宅楼,11-12号住宅楼,1516号住宅楼,18-19号住宅楼,22-24号住宅楼,45号地下室,66号商业楼,68号门楼 班组名称:架子工班伤亡控制指标消除安全隐患,提高工人安全素质,把伤亡事故控制在零,年负伤率控制在1。5以内.施工安全达标架子工班组施工安全达标,应达到合格标准以上要求,无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律。检查评分表分数达到合格标准以上。文明施工目标做文明施
27、工积极分子,施工场地保持整洁,检查评分表分数达到优良标准。项目经理;班组长:填表日期:班组安全管理目标工程名称:芙蓉花园(二区)36号商业、住宅楼,10号商业、住宅楼,1112号住宅楼,1516号住宅楼,1819号住宅楼,2224号住宅楼,45号地下室,66号商业楼,68号门楼 班组名称:砼工班伤亡控制指标消除安全隐患,提高工人安全素质,把伤亡事故控制在零,年负伤率控制在1。5以内。施工安全达标混凝土工程施工安全达标,应达到合格标准以上要求,无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律.检查评分表分数达到合格标准以上.文明施工目标做文明施工积极分子,施工场地保持整洁,检查评分表分数达到优良标准。项目经理;班组长:填表日期:班组安全管理目标
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