最新东城区广场店铺装修工程施工组织设计方案可编辑.docx

1、最新东城区广场店铺装修工程施工组织设计方案可编辑东城区广场店铺工程施 工 组 织 设 计 方 案编制单位： 编制日期： xx市东城区广场店铺施工组织设计施工单位： 施工资质：日 期：施工组织设计目录一、 施工组织设计编制说明.2二、 工程简介.6三、 施工部署.9四、 施工准备工作.12五、 主要项目施工方法.13六、 各项保证措施.25七、 各项经济技术指标.45一、 施工组织设计施工组织设计编制说明我公司是具有国家建筑施工资质证书集室内施工和配套于一体的企业.近年来,我司先后完成了近百项高、中档装修工程的设计与施工,积累了丰富的工程施工经验.严格执行公司质量方针,严格过程控制,积极采用新材

2、料、新工艺、新技术,形成了一套行之有效的现场质量管理体系和施工协调管理的经验.公司领导非常重视北京崇尚发艺（翠微嘉茂）店铺装修工程,为充分发挥公司在设计、施工方面的优势,力求做到施工方案有针对性,能准确指导施工,并满足业主与设计对工程整体风格的要求及各种功能需求,同时在施工过程中,能符合业主的要求,经过认真研究施工图设计,现场踏勘,结合以往同类工程的施工经验,编制出本工程的施工组织设计:（一） 编制依据:1、 xx店铺装修工程施工设计图纸.2、 有关的现行施工规范、施工工艺规程、质量验收标准、质量检验评定标准,以及有关的规定等. (二) 编制内容:1、 工程质量的控制:首先应配备强有力的项目领

3、导班子,同时应着重在材料的选用,完善细部做法,落实操作工艺及过程把关等方面,做认真分析与安排,确保工程一次优良率达98%的目标.2、 施工进度的控制: 施工前必须认真做好施工进度、材料进场及劳动用工等各项计划,提前安排各工种的人员调配,做到中标后立即进场.安排具有丰富经验的项目组成人员,做到即时、协调处理与各专业配合问题,确保工程在开工后15天全部完工.3、 成本控制措施: 强调各分项工程的材料使用控制,对材料的使用率,多做认真分析,同时应就减少返工、推行样板制,加强内外部协调等方面做详细安排.4、 其他各项指标 、 xx店铺装修工程的装修工程的施工,要求我们必须在深入理解工程现况的前提下,发

4、挥公司在设计、施工等方面的优势,作出细致的施工工艺流程与计划安排,从系统管理上使工程质量得到切实保障,协调好现场各专业队伍的同步施工,以最大的限度缩短工期,确保工程顺利进行.(三)质量依据1、工程质量评定标准和验收规范按国家和北京市现行的质量标准和施工验收规范,并由建设方或由建设组织政府有关质量管理机构评定质量等级.2、贯彻我公司GB/T19001:2000质量体系-设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式,执行公司质量手册中的相关控制程序.(四)进度依据1、结合个分项工程量,依据北京市建安定额的人工效率,算出劳动力的必要配备.2、根据业主总工期的要求和各部位完成时间要求,合理安排施工,采取有

5、效措施编制既保证质量同时保证工期的计划安排.(五)施工安全、环境依据1、将施工安全放在首位,杜绝违章操作,落实公司安全责任制,实施责任管理.2、严格执行ISO14000环境管理体系标准和OHSMS28000国家职业安全健康体系标准运行管理和公司指定的有关规章制度.施工组织设计编制说明我公司是具有国家建筑施工资质证书集室内施工和配套于一体的企业.近年来,我司先后完成了近百项高、中档装修工程的设计与施工,积累了丰富的工程施工经验.严格执行公司质量方针,严格过程控制,积极采用新材料、新工艺、新技术,形成了一套行之有效的现场质量管理体系和施工协调管理的经验.公司领导非常重视北京崇尚发艺（翠微嘉茂）店铺

6、装修工程,为充分发挥公司在设计、施工方面的优势,力求做到施工方案有针对性,能准确指导施工,并满足业主与设计对工程整体风格的要求及各种功能需求,同时在施工过程中,能符合业主的要求,经过认真研究施工图设计,现场踏勘,结合以往同类工程的施工经验,编制出本工程的施工组织设计:（二） 编制依据:1、 xx店铺装修工程施工设计图纸.2、 有关的现行施工规范、施工工艺规程、质量验收标准、质量检验评定标准,以及有关的规定等. (二) 编制内容:5、 工程质量的控制:首先应配备强有力的项目领导班子,同时应着重在材料的选用,完善细部做法,落实操作工艺及过程把关等方面,做认真分析与安排,确保工程一次优良率达98%的

7、目标.6、 施工进度的控制: 施工前必须认真做好施工进度、材料进场及劳动用工等各项计划,提前安排各工种的人员调配,做到中标后立即进场.安排具有丰富经验的项目组成人员,做到即时、协调处理与各专业配合问题,确保工程在开工后15天全部完工.7、 成本控制措施: 强调各分项工程的材料使用控制,对材料的使用率,多做认真分析,同时应就减少返工、推行样板制,加强内外部协调等方面做详细安排.8、 其他各项指标 、 xx店铺装修工程的装修工程的施工,要求我们必须在深入理解工程现况的前提下,发挥公司在设计、施工等方面的优势,作出细致的施工工艺流程与计划安排,从系统管理上使工程质量得到切实保障,协调好现场各专业队伍

8、的同步施工,以最大的限度缩短工期,确保工程顺利进行.(三)质量依据1、工程质量评定标准和验收规范按国家和北京市现行的质量标准和施工验收规范,并由建设方或由建设组织政府有关质量管理机构评定质量等级.2、贯彻我公司GB/T19001:2000质量体系-设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式,执行公司质量手册中的相关控制程序.(四)进度依据1、结合个分项工程量,依据北京市建安定额的人工效率,算出劳动力的必要配备.2、根据业主总工期的要求和各部位完成时间要求,合理安排施工,采取有效措施编制既保证质量同时保证工期的计划安排.(五)施工安全、环境依据1、将施工安全放在首位,杜绝违章操作,落实公司安全责任

9、制,实施责任管理.2、严格执行ISO14000环境管理体系标准和OHSMS28000国家职业安全健康体系标准运行管理和公司指定的有关规章制度.二、工程简介(一)总况工程名称北京市东城区apm广场Xx-L408A店铺工程地理位置北京市东城区apm广场Xx-L408A设计单位北京长迪建筑装饰工程有限公司建设单位监理单位总承包单位北京辉腾恒业装饰工程有限公司质量监督单位计划工期75天(日历天)（三） 工程概况i. 工程特点:本工程为框架结构.建筑面积约233.ii. 施工装修标准:优良iii. 工程施工依据:1. 招标文件.2. 有关的设计施工图设计说明及设计图纸.3. 现行的建筑施工规范大全.4.

10、 现行有关专业的通用图集.5. 施工技术资料标准:北京市建筑安装工程技术资料管理规定(京建质【2000】569号) 4、安全、消防法规:详见表序号名称代号1、建筑施工安全检查评定标准JGJ59-882、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-883、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86选用标准依据序号名称代号1、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20012、室内装饰装修材料溶剂性木器涂料中有害物质限量GB18581-20013、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量CE18582-20014、室内装饰装修材料胶剂中有

11、害物质限量GB18583-2005、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-20016、室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材有害物质限量GB586-20017、室内装饰材料壁纸中有害物质限量GB18585-20018、室内装饰装修材料地毯中有害物质物质限量GB18587-20019、室内外装饰装修材料混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-200110、建筑材料释放性核数限量GB6566-200111、钢筋焊接及验收规范JGJ18-9612、砖石工程施工及验收规范GBJ203-8313、建筑构造通用图集88J14、建筑装饰工程施工验收规范JBJ73-9115、混凝土结构工程施工及验收规范

12、GB50204-9216、建筑装饰工程施工验收规范JBJ73-9117、建筑安装优质工程施工工艺规范DBJO1-26-9618、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8819、建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9620、建筑设备通用图集91SB系列21、通风与空调工程施工及验收规范GB50243-9722、通风与空气调节工程质量检验评定标准GBJ304-8823、采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-8224、建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规程CJJ/T29-9825、机械设备工程施工及验收规范JGJ71-9026、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-8827、建筑电气通

13、用图集92系列28、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范JB50168-9229、电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50150-9130、电气安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9631、电气装置安装工程1KV及以下配线工程及验收规范GB50258-9632、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9633、电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范GB50171-9234、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9035、电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-92三、施工部署 该工程采用项目管理法施工。若有必要在选择分包单位时，

14、我公司必须先报建设单位认可后方可确定。若出现由业主直接分包的分项工程，我单位也派出相关专业的技术人员，协助业主进行有关工作。（一）项目部管理人员职责：经理： 负责项目全面管理工作副经理：协助项目经理工作，主管现场生产系统的全面管理工作主任工程师：主管现场技术系统的管理工作主任设计师：负责项目施工图的深化设计技术员：负责技术交底、工程进度、质量检验、验收工长：负责相关专业工程的施工、检查、验收、材料计划安全员：负责施工现场的安全交底，安全检查等安全生产管理工作质检员：负责本专业施工的质量、验收工作采购员：负责材料、设备的采购、供应、定货工作材料员 ：料采购、供应、检查及验收保管员：负责设备、材料的的接收，质量的检验验收，保管工作放线员：负责施工测量基准线的定位工作代验员：负责各种材料的实验工作资料员：负责施工工地的文件收集归档等管理工作（二）劳动力配备计划科学合理的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要原因之一。在施工时，充分利用集团公司专业施工人员上的优势，根据施工进度计划及时调配个专业施工人员，实行劳动力专业化组织