学年度春学期学校工作计划.docx

1、学年度春学期学校工作计划2022年-2022学年度春学期学校工作方案-范文汇编2022-2022学年度春学期学校工作方案 一、指导思想 以科学开展观为指导，以学习贯彻党的十八届三中全会精神为主线，以办人民满意教育为宗旨，以施行素质教育为主题，围绕区局年度工作重点，以立德树人为根本，以提升教学质量为核心，标准学校科学管理、全面进步育人质量。以和进文化为前沿，努力打造人民满意学校。 二、工作措施 一抓好学生常规教育工作 1、培养行为习惯。利用校会、班会、国旗下讲话等途径有方案、有针对性地对学生进展行为习惯的养成教育，做到重点清，要求明，措施实，让每一个学生熟知良好习惯的内容，从思想上内化为自己的行

2、动。抓好宿舍管理工作，老师值宿，从严管理。 2、开展德育活动。积极开展各种主题教育活动，引导学生做热爱学习、热爱劳动、热爱祖国的一代新人。利用学雷锋-走进敬老院，走进社区等活动契机，培养学生对社会的关注。经常深化学生尤其是特殊学生、贫困学生家庭中走访慰问、指导帮助，关注弱势群体，亲密家校联络，形成教育合力。 3、继续开展完美教室创立活动，构建鲜明的班级文化。做到班级黑板报、校级橱窗要围绕教育中心定期更换。新学期，各班要充分调动学生参与的主动性和积极性，引导学生根据实际情况对班级图书角、艺术角、荣誉栏、文化墙等进展重新定位和布置，做到班班不一样，班班有特色，为学生的成长创设良好的气氛。 二坚持德

3、育为首，不断进步育人实效。 1、抓师德师风建立。坚持周一政治学习制度不动摇，组织老师重温教育法规及学校规章制度，强化组织纪律观念；积极参加上级组织的师德师风教育活动，以活动增强老师的事业心、责任感；延续最美老师活动，引导老师学习身边的典范，为人师表，教书育人。对老师执行教育法规、关爱学生、尊重家长、保护学生平安、抵抗有偿家教、杜绝体罚和变相体罚等方面加强检查和考核，引导老师积极参与公益活动，并作为老师绩效考核、职称评聘、评优评先的重要根据。 2、抓业务素质进步。通过走出去、请进来等方式，为老师创造学习交流的时机，拓宽老师的视野；以集体备课为根底，以一人一课为展示平台，积极开展有针对性的、有实效

4、的教学研究活动，进步老师课堂驾驭才能和课堂教学效率。定期对老师教学常规进展检查，认真记载。教务处与教科室要协同组织好公开课、示范课及学科竞赛活动，在进步备课质量与课堂效率上狠下工夫，形成生动活泼、开齐上好、轻负优质的教育教学新场面。 3、抓德育队伍建立。积极构建以班主任为主体，全体老师积极配合的德育工作队伍。正常班主任月度例会制度，正常班主任考核评优制度。引导班主任实在做到班务工作到位。每天从早晨的卫生清扫、课间活动、中午就餐到晚上老师值宿，做到全跟踪、全方位。二是 三教学管理 1、扎实流程管理。一是扎实备课环节。备课首先要在学习课标、研透教材的根底上精心制定教案并工整书写。提倡备详案，工作1

5、0年以下的老师必须备详案。有效开展形式多样的集体备课活动，杜绝一切形式主义。二是扎实上课环节。所有任课老师都必须以充足的准备、务实的态度、饱满的情绪投入到每天的课堂教学中，注重运用现代化的教学手段调动学生的积极思维和主动参与，着眼学生良好学习习惯的培养，努力构建充满活力、智慧的有效课堂，构建让学生感到幸福的完美课堂。三是扎实作业布置和修改环节。作业的布置要精当，形式要新颖，难度要适宜。老师要及时认真地修改好每一次作业，重视二次修改，提倡面批。坚持抓好学生作业的书写，实在进步学生作业书写的程度。四是扎实共美生的辅导。课后辅导要着眼于共美生，把准薄弱环节，进步辅导的针对性和实效性。五是实在抓好周周

6、清考核工作，做到日日清、周周清。 2、加强质量监控。继续采取随堂听课及月度教学工作检查的方法，理解老师的课堂教学、备课及学生作业等情况，落实学科教学常规，提升课堂教学效率。 四科研管理 1、正常课题研究。教科室要组织课题组的全体成员围绕课题制订的施行方案，扎扎实实开展研究活动，加强课题研究的过程性管理，注重阶段性成果的总结推广，及时积累课题研究资料。 2、扎实校本研讨。继续开展每周一次的校级教研课活动，扎实进展草根式的行动研究。每次听课活动后，在评课的根底上，老师都要撰写一篇高质量的听后反思，并及时上传至个人教育博客上或校园网相关栏目中。 五特色管理 1、丰富校园艺术活动。继续开展大课间、社团

7、等工作。要求老师在活动中不仅要重视艺术知识、技能的传授，更要注重艺术兴趣、艺术精神的培养，通过普及与进步相结合，课内与课外相结合的方式，使学生的艺术才能得到锻炼和开展。 六平安管理 学校高度重视平安工作，详细做到四点：一是认真制定各项平安工作制度、措施和应急方案；加强值日导师和门卫值班制度、进出校门登记制度。二是强化平安教育，与各部门签订平安责任书；三是平安工作常态化，经常性巡视校园，对出现的隐患及时整改。继续进展黑校车整治。四是严格食堂管理，保证师生饮食的卫生平安，认真贯彻执行?食品卫生法?的管理规定，严把食品原材料采购关、操作关、程序关、节约关，实在加强卫生检查，杜绝食物中毒事故的发生。

8、七后勤管理 结实树立效劳师生、效劳教学、效劳学校开展的思想，树立大局整体观念，进步效劳质量和效劳程度。强化后勤内部管理，变后勤为先行，化被动为主动，详细做到三点：一是要严格执行财务预算制度，厉行节约，全面开源节流，要进一步加强对水、电、办公用品的管理，严禁开无人灯、无人机、无人扇，所需物品添置继续严格实行申报审批采购再审批的流程；二是要严把食堂质量关，确保学生的饮食卫生平安；三是建立后勤人员定时巡查校园制度，发现问题，及时解决，确保教学工作正常有序地开展。 初级中学2022年春学期工作方案 一、指导思想 本学期，学校将以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，认真落实2022年xx区局春学

9、期开学工作会议的相关内容，坚持走以德立校，科研兴校，质量强校，文化润校，特色亮校的内涵开展之路，深化施行素质教育，大力进步绿色质量，不断提升我校的影响力和美誉度。 二、工作思路 以凝心聚力、攻坚克难、依法治校、追求卓越为总思路。详细围绕六个方面做文章：咬定质量目的，实现质量攀升；强化师德教育，构筑法制红线；创新德育工作，引导向善向美；抓实教学常规，助力老师成长；标准后勤管理，实现阳光运作；落实平安措施，保证师生平安。 三、工作目的 1.办学宏观目的：办有时代特征的现代教育.努力构造丰富多彩的校园和班级文化，大力开展学校特色工程建立，以特色工程促进学校特色开展，着力提升师生校园生活幸福指数。 2

10、.学校育人目的：惟德惟才，至善至美.坚持立德树人，扎实推进各项主题德育活动，抓实学生行为习惯养成教育和文明礼仪教育，引导学生向善向美。 3.学校质量目的：初三仍然是三五目的，即中考总均分及除英语学科外均分全区第五，英语均分全区第七，达线率55%;初一、初二除英语全区第九外，总均分、其余学科均分为全区第七；会考科目地理、生物均分全区第七。 4. 深化师德师风理论活动，继续开展双禁活动，组织开展六有好老师立功竞赛活动和学生心中的好老师评选活动。 5.坚持校本课题研究，积极做好优秀研究成果的推广工作，开展多层次教研课题研讨活动，抓实集体备课和公开课，增强教科研对教学质量提升的支撑力和奉献度。 6.

11、深化高效教学研究，彰显学校教学风格，加大教学质量过程性监控力度，加强学生学习质量评价与监测力度，进步绿色生态质量，力争2022年中考刷新校纪录，各年级有更多的学科成为优势学科，其余学科成为优胜学科。 7.注重老师的学历、专业素养提升，设立老师开展论坛，推动老师专业成长转型晋级。 8. 做好学校章程和各类规章制度的修订完善，确保依法治校，让制度第一、校长第二民主集中制的管理思想深化人心。 9. 稳固平安创立的成果，进一步加强学校平安和食堂管理，确保师生平安和学生伙食质量的进一步进步。 10.继续施行马上就办后勤效劳落地行动，标准后勤管理，实现阳光运作，改良效劳态度，进步后勤管理工作满意度。 四、

12、工作措施 1.标准办学:推进依法治理，自觉遵守教育法律法规，做到有令那么行，有禁那么止，加强管理，健全制度，保证改革和办学的正确方向，为每一个学生创造公平、安康的学习环境。主要包括以下工作： 1严格执行三表,确保课程表、师生作息时间表、活动课表特别是周二、周三社团活动表的严格执行，要求年级组和班主任要加强专任老师执行三表情况的考核记载。 2开展对学生课业负担专项督导，真正把学习时空留给学生，把安康和睡眠还给学生。 3做好国家义务教育学校管理标准实验区的迎检验收工作。 4实行校务公开和民主管理，发挥党组织的政治核心作用；发挥工会及教职工代表大会的监视管理作用，做好学校章程和各类规章制度的修订完善

13、；发挥学生家长委员会的参与决策作用。 2. 创新德育: 坚持立德树人为根本任务，培育践行社会主义核心价值观，不断增强学生社会责任感、创新精神、理论才能、心理素质。主要包括以下工作： 1制度育人：政教处、团委要研究如何抓实一日常规检查，保证校园无纸屑、杂物，垃圾不落地行动要坚持，校园环保小卫士的作用要发挥。 2创新德育工作，各班要设立道德银行,政教处要拟定道德银行储蓄细那么，通过做好事加分、行为失范减分，引导学生向善向美。 3半学期评选一批美德少年，用身边的事迹教育身边的人，进步德育工作的实效性。 4继续开展序列化德育研究，使我校德育工作不止停留在纸上、嘴上，要落实在行动上。 5坚持活动育人：初

14、一、初二每月都要精心组织一个大的主题活动，丰富校园文化。 6开展中国梦，我的梦系列化德育活动。 7将每年四月定为心理关心月,对学生进展专业心理安康教育，开设一节心理安康辅导课。 8将八礼四仪教育与入队、入团仪式教育有机结合。通过仪式教育提升学生思想境界，从小树立人生信仰。 3.师德师风:师德师风建立永远在路上，完善教育、宣传、考核、监视与奖惩相结合的师德师风建立长效机制。主要包括以下工作： 1继续开展双禁活动，坚持把师德师风建立摆在老师队伍建立的首要位置。 2实在做好师德考核量化工作，对照师德考核方案，认真排查、严肃处理各种师德失范行为，创设良好的育人环境，建树良好的师表形象。 3暑期继续开展

15、教育效劳进社区活动。 4建立健全留守儿童、贫困生、学困生、残疾学生等特殊学生和弱势群体的关爱、救助和帮教体系。 5定期组织学生问卷调查,开展学生心中的的好老师评选活动，强化对师德师风的监视和考核。 6积极开展行风评议工作，通过家长委员会，听取家长各方面的建议，不断改良工作。 7精心筹划校园活动，舒缓老师心情，舒张老师个性，引领老师在快节奏、信息化的网络时代学会转身，学会驻足，留意身边的美丽，领略平凡之中的伟大、细微之处的精彩。 4.队伍建立:为防止老师队伍构造失衡，精神倦怠，我们要挖掘内部潜力，盘活存量资源，搭建老师专业成长平台，优化老师专业开展鼓励机制，打造一支精气神足、专业素质高的老师队伍

16、。主要包括以下工作： 1加强党建，形成党建特色。要根据党建工作目的，围绕学校教育教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内容和形式。教育引导党员充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对入党积极分子的培养，按规定程序做好党员开展工作，不断壮大我校的党员队伍。 2调优配齐指导班子。本学期要做好四位主任助理转正工作以及新聘四位主任助理的选拔工作，实现指导班子梯队的新老构造合理化。校指导班子成员要勤看、勤思、勤做，创新部门工作思路，进步独挡一面、独领一线、主动作为的才能，增强担当意识。 3进展团委的改选工作，将一批年轻有为的年轻人吸收进团委组织，储蓄学校管理后备力量。 4加快名优老师培养步伐，调动一切资

17、源为老师成长搭建平台，充分发挥好人力资源部的作用。 5设立老师开展论坛，鼓励老师学有专长，既有理论，也有理论，逐步成长为某一领域的行家里手、领头人物。 6鼓励老师积极撰写博文，参与xx区第四届教育博客大赛。 7积极运行校园微信公众号，发布老师先进事迹，传递正能量。 8全面施行大阅读工程，组建老师读书联盟，开展阅读活动，评选校园阅读形象大使、阅读小明星和十佳书香家庭. 5.教育科研: 教科研才能是学校教育做大做强、转型提速的第一支撑力，我们要借助教科研整合课程资源，锻造一支业务精湛的队伍。主要包括以下工作： 1加强教育教学常规管理。开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化、制度化。积极开展学

18、校检查、老师互检和交流互动，学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反应通报制度，并把检查结果列入老师个人和学校评估档案，作为老师职称评聘、评选先进的重要根据。 2抓实集体备课、公开课。集体备课，同组老师必须全部参加，有固定时间和地点，分管校长与校级干部听课分工一致督查并至少参加一个组的集体备课，助推年轻老师成长。 3完成课题构造调整，实现以校本课题研究为重点的转变，鼓励老师积极申报微课题. 4做好老师参与高层次论文大赛、上课比赛的指导工作，力争获奖层次有明显进步。 5加强青年老师的培养力度，建立健全人才培养梯队。组织青年老师外出参加各类培训和教学观摩。 6.品质提升: 把推动学校

19、特色开展、品质提升作为学校开展新的努力方向。主要包括以下工作： 1建立四校一片在内的校园文化标识。校旗、校徽、校歌、校训、形象片是学校文化的重要标识。 2开展优秀家长评比活动，提升家庭教育程度。 3积极参加汉字听写大赛，力争获得优异成绩。 4加强学生社团建立，激发学生学习热情，培养美德，展示才干。 5加强体育特色强项建立。体艺组组建好校田径运动队、篮球队、足球队，制定训练方案，力求在市各类体育比赛上再创佳绩。 6加强足球普及工作。根据学校实际编制足球校本教材，每周开设一节足球课。 7深化推进完美系列文化建立，积极参与新教育实验。 8在毕业季、招生季，设计有学校文化的招生简章，召开给学生留下美妙

20、回忆的毕业典礼。 7.后勤管理: 后勤部门要本着全心全意为教育教学效劳、为师生效劳的宗旨，努力做好学校财务与财产管理、校舍平安和卫生管理、老师工作与生活效劳等方面的工作，以制度落实、责任落实为重点，积极营造良好育人气氛。主要包括以下工作： 1改良后勤效劳态度，进步效劳质量，全面做好7S食堂管理工作。 2学校物资采购、小型维修均须填写相关申请单，报分管校长或校长审批前方可施行。申请单一式两联，一联交供货方结账使用，一联留存备案。 3大宗物资均须实行招标制。三家以上竞标，方可实行招标，质优价廉者中标。学校设立招标小组，成员为校长室、总务处、工会、普通老师，每次招标，招标小组随机产生。 4食堂、小商

21、店要严把进货关、杜绝三无食品、过期变质食品进入校园，保证师生食品平安。 5后勤管理主任要教育职工关爱每一位学生，把方便、卫生、平安、营养留给每一位师生，洗干净每一只碗、择干净每一棵菜，让师生吃的放心、舒心，进步师生的幸福指数。 8.平安保障:学校平安是一切工作的前提和根底。抓好学校平安工作，责任重于泰山。我校结实树立珍惜生命、平安第一的治校理念，坚持以人为本，积极落实各项平安工作制度，不断完善学校平安工作体系，积极防范学校各类平安事故的发生。 1.思想高度重视，制定有力措施。学校把平安工作列入重要议事日程，成立学校平安工作指导小组，根据详细形势，把涉及师生平安的各项内容分解落实到人，形成校长直

22、接抓、分管副校长详细抓、全体老师合力共抓的良好场面。 2.平安制度保证，施行落实到位。学校建立平安保卫工作指导责任制和责任追究制，与门卫保安人员签订相关平安责任合同，不断完善学校平安保卫工作规章制度；建立签订责任书制度，对班主任及任课老师明确各自的岗位职责，贯彻谁主管，谁负责的原那么；建立学校平安意外事故处置预案制度，成立以校长为组长的重大平安事故应急处理指导小组，制定重特大平安事故应急处理预案。 3.加强平安排查，及时整治整改。利用班会、黑板报、国旗下讲话、学科教学等途径对学生开展各项平安预防教育的同时，每月安排一次全面的平安隐患排查，平安演练，积极配合相关部门加强对校园周边的综合整治，确保学校正常的教学秩序和学校师生的平安。 新学期孕育新希望，困难与机遇同在，压力与动力共存，我们唯有用创新的精神、开展的理念，同心同德、群策群力，为把学校建成环境优美、和谐共进、优质高效、特色鲜明、富有内涵的一流学校而共同奋斗！