台账一安全管理管理机构.docx

1、台账一 安全管理管理机构河北省茅荆坝（冀蒙界）至承德公路安全生产管理组织机构云南第二公路桥梁工程有限公司承赤高速公路十六合同段二O一一年三月二十日项目安全生产管理组织体系及职责分工一、安全领导小组：组 长：李绍康常务副组长：龚能文副 组 长：彭伟、王正启、覃锋组 员：孔德、虞乐、杨松、吴建国、王丽君 周涵二、我项目各级人员都应有自己岗位的安全生产职责,包括：项目经理、副经理、总工、工区主任、管段负责人、安全工程师、安全员、操作层负责人、兼职安全员及工人。项目的生产、计划、技术、物资、设备、后勤等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自工作范围内的安全生产工作负责。三、职责分工1

2、、项目经理（副经理）1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。2）认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。3）每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。5）掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。6）配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。7）督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。8

3、）要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。2、项目总工程师（技术负责人）1）项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。2）认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。3）组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。5）负责本项目

4、大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。6）参加安全事故的调查处理。3、专职安全检查员1）认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。2）对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。3）检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。4)参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。5)指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。6)负责对新员工进行安全生产教育。7)及时向项目部领导汇报出现的安全问

5、题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。8)对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。9)做好安全台帐的填写工作。4、物资设备主管1）所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。2）负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。3）负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。4）负责供应安全措施所需的设备和物资。5）对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。5、劳资主管1）组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的

6、员工，要及时调整适当的工作。2）负责特殊工种的培训和外部取证工作。3）负责病、伤员工复工的体检工作。 4）在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。6、财务主管1）在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。2）组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。7、工区负责人（队长）1）对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。2）按照安全技术交底组织施工。3）对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。4）对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5）组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。

7、6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。8、工区（队）专（兼）职安全员1）对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。2）检查特种作业人员持证上岗情况。3）参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。4）及时向工区（队）负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。5）参加事故调查分析。9、领工员1）对分管工作负直接主要管理责任。2)按照安全技术交底组织施工。3)对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。4)对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5)落实班组安全教育活动，接受项目

8、部安全监督检查，及时处置安全隐患。6)发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。10、工班长1）对班组人员作业安全负责。2）组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。3）认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4）遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。5）安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6）做好班前安全讲话并做好记录。7）因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。8）发生安全事故后

9、，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。11、岗位操作人员1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。2）严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。3）坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。4）作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。安全管理组织机构图项目安全生产管理组织机构图组长：李绍康常务副组长：龚能文副组长：王正启副组长：覃 锋副组长：彭 伟组员：孔德、虞乐、杨松、吴建国、王丽君 项目文明施工管理图项目消防防火管理图组长：李绍康常务副组长：龚能文副组长：王正启副组长：覃 锋副组长：

10、彭 伟组员：孔德、虞乐、杨松、吴建国、王丽君 职责分工：组长职责：接到报警后，正确实施指挥，有效展开工作，降低事故损失，协助公安消防部门调查事故原因。副组长职责：在组长统一指挥下，有效展开救护工作，组长不在位时，履行组长职责。组员职责：贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽快将人员救出来，密切配合公安消防人员的工作，协助调查事故原因。消防预控措施及应急救援培训1、各作业队和驻地的施工防火必须符合现行公路工程设计防火规范和国家现行有关消防安全规定。易燃和可燃材料的存放场所与作业场地，应保持足够防火间距并留出消防通道，配备消防器材。2、现场动火的作业点，采取相应的防火措施。当需立体交叉动火作

11、业时，应用非燃烧材料进行隔离。3、现场的生产、生活区必须配置消防设施，消防器材等，由专业人员定期检验。房屋、车棚、材料等的消防安全距离，符合国家现行有关的消防规定。4、防火应急救援需要各方面的紧急配合，同时参加人员也必须懂得相应的救援知识，通过例会形式组织应急培训：a、人工呼吸的基本方法及应注意的有关卫生常识；b、火灾救援的基本方法；c、外援救助的一些途径和方法；d、思想认识及安全常识。应急救援响应步骤1、接到报告后，组长应启动应急响应程序。向公安消防部门报警，带领小组奔赴现场，判明起火及爆炸情况，协助公安消防部门制定灭火方案。2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物资，采取正确的灭火方法，正确使

12、用灭火器材和设备。3、参加灭火的单位及人员必须服从公安消防机构的统一调动，执行灭火总指挥部的命令，根据分工，履行各自职责。(1)发生紧急情况，火灾就是命令，所有人员应立即赶到现场同时并立即拨打“119”电话。(2)在领导小组统一指挥下，服从命令，分工协作、分组行动。(3)外联组：负责收集防火信息及外援联系。(4)抢险组：负责人员与物资设备的救助。(5)医疗急救组：负责伤员的抢救与护理。(6)后勤保障组：负责防灾抢险物资、资金供应。4、保护好火灾、爆炸现场，参与调查事故原因，查明事故责任，处理善后事宜。5、向上级呈报事故调查报告。施工应急救援组织图发现人：报告现场应急总指挥：调集应急资源现场采取有效措施控制危害扩大紧急疏散人员、抢救伤员与医疗部门联系，紧急送往医院分析原因，采取措施，减少危害评审并修改应急计划河北省茅荆坝（冀蒙界）至承德公路项目安全生产管理目标云南第二公路桥梁工程有限公司承赤高速公路十六合同段二O一一年三月二十日项目安全生产管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝人身重伤及以上重大安全责任事故发生，杜绝机械操作等重大责任事故，杜绝用火、用电安全事故，确保全年零事故；杜绝责任火灾重大、大事故和爆炸事故，创建安全标准工地，创建文明工地，创建平安工地。项目安全生产管理目标任务分解表