地理信息工作室创业计划.docx

1、地理信息工作室创业计划创业计划书地理信息工作室 专 业 地理信息系统 班 级 1223101 成 员 一、地理信息工作室创业优势 1创业优势之一：市场前景好 随着现在社会现代化快速的发展，世界无时无刻都在快速的发展，前不久还十分空闲的地上很可能已经矗立起高楼大厦，对于人们来说地图就显得格外重要，而与之相对应的相关学科也势必红火，同时也给地理信息系统这个专业带来良好的发展前景，许多学科受益于地理信息系统技术。活跃的地理信息系统市场导致了GIS组件的硬件和软件的低成本和持续改进。这些发展反过来导致这项技术在科学、政府、企业和产业等方面更广泛的应用，应用包括房地产、公共卫生、犯罪地图、国防、可持续发

2、展、自然资源、景观建筑、考古学、社区规划、运输和物流。地理信息系统也分化出定位服务(LBS)。LBS使用GPS通过所在地与固定基站的关系用移动设备显示其位置(最近的餐厅,加油站,消防栓),移动设备(朋友,孩子,一辆警车)或回传他们的位置到一个中央服务器显示或作其他处理。随着GPS功能与日益强大的移动电子(手机、pad、笔记本电脑) 整合，这些服务继续发展。 2创业优势之二：巨大的市场空间 统计显示，截至“十一五”末，我国地理信息产业总值突破1000亿元；而到“十二五”末，这一数字有望突破2000亿元。倍增的规模将给地理信息产业链上下游企业带来巨大的市场空间。据统计，“十一五”期间，我国数字城市

3、建设试点和推广城市已达130个。国家测绘地理信息局副局长王春峰表示，“十二五”期间将在全国全面推进数字城市建设，力争完成全部333个地级市和部分有条件的县级市的数字城市建设。国家测绘地理信息局日前发布的2011年测绘工作要点明确要求，进一步加快数字城市建设步伐，力争在2011年完成100个以上、启动100个以上数字城市建设，使数字城市覆盖全国2/3以上的地级城市。业内人士指出，基于这样的建设速度，未来3-5年，数字化城市管理平台的市场容量将超过100亿元。3创业优势之三：国家的的大力扶持 国家测绘地理信息局日前印发了测绘地理信息发展“十二五”总体规划纲要，目标是到2015年，建成数字中国地理空

4、间框架和信息化测绘体系。规划还提出，争取把地理信息产业纳入国家战略性新兴产业规划。加快推进地理信息资源整合和数字城市建设。继续完善产业发展政策，争取把地理信息产业纳入国家战略性新兴产业规划。鼓励地理信息企业参与政府采购，推动企业自主创新产品在政府投资项目中的应用，努力实现重大测绘工程中国产装备使用比例超过50%。要深入挖掘基于位置的地理信息服务等方面的市场潜力，大幅度提高地理信息服务业务覆盖范围和市场盈利水平。其中包括加大地理信息技术与有关技术的集成应用，培育新的经济增长点。加大地理信息技术和位置服务产品在电子商务、电子政务、智能交通、现代物流等方面的应用；开发基于地理信息的电子游戏产品、地理

5、信息电视频道以及基于物联网的位置服务产品等。4创业优势之四：专业对口我们四个人都是地理信息系统专业的本科生，经过大学四年的学习，具有地理信息系统研究、设计与开发的基本技能及初步的教学、研究、开发和管理能力。二市场分析1.发展趋势分析： 据统计，人类所接触到的信息中有80与地理位置和空间分布有关，所以GIS具有其非常广泛的应用背景过去，GIS往往被认为是一项专门技术，仅仅应用于政府决策、灾害评估、资源调查、城市规划、土地管理等领域随着GIS技术的发展和市场的需求，其应用范围愈加广泛，将深入到人们日常生活、学习和工作的各个角落我们可以这样想像，在不远的将来，人们每时每刻都离不开GIS，人们的日常行

6、为(比如购物、娱乐休闲、旅游路线的选择等)都可以轻而易举地使用GIS来满足要求当今社会，对各种各样地理信息的需求越来越大。各种地理数据的更新换代也对地理信息系统提出了更高的要求。目前GIS的研究和应用都处在一个高速发展的阶段。在国外GIS技术已被各级政府部门和企业界广泛认知和采用。尤其是在北美、欧洲、日本和奥大利亚等国家和地区,GIS市场已经基本形成。GIS数据公司和软件公司比较多,他们在GIS系统建立和空间数据的使用方面已有了一套比较规范和成熟作法。在我国GIS技术也正被越来越多的政府部门和大型企业所采用。虽然起步较晚,但是有后发优势可以少走弯路,以比较高的起点开展GIS的理论研究和开发应用

7、工作。2.前景分析：计算机网络技术的飞速发展也在推动着GIS技术的快速更新和发展，使得在网上实现GIS日益成为热点。 在各种地理数据越来越大，处理软件越来越复杂的情况下，离线存储越发显现出其不足，因此，云存储gis数据收到人们广泛关注。和云存储技术结合的webGIS是当前GIS的一个重要发展方向，也是我们日后发展的主要目标而另一方面，移动gis也是日后发展的一个热点方向，不同于传统gis，移动gis主要面向的目标是普通非gis专业的用户，对他们来说，直观，简洁的界面与功能才是他们的要求，因此，移动gis与web gis又有很大不同。 3.市场定位 我们是在校大学生，并没有很强很专业的GIS知识

8、与技能，因此，我们计划先从移动应用开发做起，定位于普通用户。例如面向我们大学的学生开发掌上ECIT应用，同过内置广告来盈利。或者面向旅游爱好者开发“南昌红色旅游一站式”APP，通过部分核心功能收费来盈利等等。 当我们通过开发移动应用获得足够经验和知识后，我们可以面向企业开发桌面应用或者WEB应用，只要有扎实的基本功和合理的价格，我认为我们的工作室一定会很有竞争力！ 四、地理信息工作室营销战略 一 成立策略：1、工作室方针：适时而生 因需而设 吸引顾客 服务周到2、运作方式：工作室化管理3、员工要求：热情 敬业 合作 创新4、内部环境：民主 平等 团结 二 营业推广策略：高附加值的配套服务三 公

9、关策略：1、用实力说话，让企业或者你的谈判对象认可你的整体素质和专业水平。2、与目标客户或者合作伙伴达成共识，找到双方的共同点，最终目的为达成合作协议，为下一步工作做好准备。3、第一时间与目标客户或者合作伙伴沟通，通过QQ，短信，电话等工具进行有效的跟进，维持合作的状态，建立持久的关系基础。4、以目的为出发点，加快和跟进整个合作的进程，细分工作流程，整合资料平台。5、建立资金流入体系，加强管理工作，着重培养综合性人才。四品牌战略： 1、从公司的利润中提取一定百分比的资金，成立“助学贷款基金”为贫困优秀地理信息系统专业大学生提供免息贷款，条件为毕业加入我们工作室。2、 不断提高“工作质量，完善配

10、套服务”在顾客群中树立权威。三产品介绍移动应用开发（初期）掌上校园类应用（Android/IOS/WP）手机端专题地理信息系统移动导航类应用掌上旅游汇总类应用服务支持（中期）基于OGC标准的开源GIS方案技术支持海量空间数据加载空间数据的配图提供全国范围各个城市地图瓦片加载其他任意图片地图( 线画图、AutoCAD数据、扫描图片地图等没有坐标信息的地图)等各种形式的支持。专业应用程序开发（后期）数字城市、数字园区、土地管理、公共设施管理、灾害监测、灾害应急等电力、水利、邮政、银行、监控，警力等各个行业企业级Web或者WebGIS应用系统方面的开发.五初期运作1公司选址： 从各个方面来看，南昌市

11、灌婴路国际财讯中心里面的写字楼是很好的位置。它位于市中心，各类公司聚集的地方，还有江西世恒信息产业有限公司，可以使客户更快速的发现我们的工作室，况且那里的写字楼也刚好适合我们工作室的大小。刚好在网上发现有人出租哪里的写字楼。初步选址就是南昌市灌婴路国际财讯中心里面的写字楼。2改造装潢: 1.装修，我们的装修不追求豪华，只追求能够符合地理信息软件工作室的特色。当然我们的装修会有新意，这样才会让我们的顾客感到舒服和我们的专业，我们会把店面的预留空间留得大一点，这样会给顾客以清爽干净的感觉。当然，地理信息软件工作室还是要些符合自己特色的点缀，我们会展示一些我们的成果在工作室里面。2.店面装饰很重要，

12、一个店面会不会吸引人，全在于店面的装饰。让人们一看到我们的店就觉得我们很专业，所以，这是一个很重要的方面。 3简约，简单，自然，大方。有自己的独特的风格。3工作准备： 1.我们要办理合法的营业执照和行业准入证，在事前和有关部门协调好，以免以后遇到不可预知的麻烦。 2.我们会充分准备好周转资金，以防刚开业就陷入资金掉链中。 3我们有一份完整的创业计划书。 4我们会保持团队的目标一致。4公司开张：1.实体店先开张，等有一定的资本后开网店。2.我们一定要搞的有点特别的文化氛围。 3.在地信的各类论坛贴吧等网络媒介上做个广告。4.搞两周的展示，努力扩大影响和知名度。总之，万事开头难，坚信我们会越来越好

13、。六、运行机制1.团队简介我们是一群年轻的团队，因为共同的目标而聚在一起，都有很久的学习经历，我们有激情有精力，也都很喜欢这个行业和正在做的事情。虽然我们是第一次搞工作室，但我们对这个行业很了解，同时我们又都各有所长，大家彼此了解，互相信任，团结一心，目标一致，形成一个完美的团队组合。这些，都是我们专题地理信息软件工作室的最重要的优势和人气资本。目前主要由和负责和管理工作室，与辅助，暂时就这四个人，如业务有扩大再另行招人，这也是基于刚起步的资金方面的考虑。我们的初期工作重点在于移动应用开发，后期发展后的重点是数字城市、数字园区、土地管理、公共设施管理、灾害监测、灾害应急等各个领域；电力、水利、

14、邮政、银行、监控，警力等各个行业；企业级Web或者WebGIS应用系统方面的开发。人员组成：队长：队员：、2.法律形式符合国家法律和行业标准的测绘行业工作室。3.组织结构1.职位分配经理：副经理：主要员工：、（后续招入的暂不确定）2.主要职责经理：工作室法人代表，负责外出跑业务接单；有完全独立的决策权，掌握工作室所有流动资金和人员调度。需要按时上下班，保留其对工作室的一切事务的解释权和其他人对决策的知情权。当其他人意见不合，以为准。副经理：负责项目的财务预算与结算，工作室账目管理；另兼负责项目数据收集与实地考等察内容。主要员工：负责应用程序开发这方面的内容。 负责内业的软件处理数据。（附：如有

15、人的工作暂时待定，则有必要帮助其他人员加快完成其相应工作，以便提高项目完成的速度，得到顾客的好评，为工作室赢得口碑。） 大家各司其职各尽其能，互相关心彼此信任，共同努力早日把店铺打造成理想中的“黄金屋”。5.基本制度日常管理制度：工作室工作人员要严格执行出勤和请销假制度，按照作息时间上下班，不得迟到早退和无故缺勤，不得串岗，脱岗，不能按时到岗的，必须向主要领导请假。工作期间服务态度要热情，与人交谈、接打电话时要使用文明用语，办事效率要高，不得从事与工作无关的事项。 工作例会制度：工作室每周组织召开工作例会，对工作开展情况进行总结分析，查找不足，汇总信息，有针对性地制定下步工作计划和措施，同时加

16、强日常指导，推动工作扎实开展。 信息反馈制度：工作室要建立多层次信息收集报送网络，设立专职信息员，认真收集、梳理、汇总各类工作信息，对反馈的信息进行梳理分类，同时将工作中好的做法、存在问题、解决问题的对策措施、有关工作建议等及时上报工作室负责人。 全部人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。以上制度每人必须接受和服从，违者按规处罚。七、财务预算1资本结构：采用股份制合作方式。我们的资金来源主要由我们团队的队员筹集，以投入的资金比例分股。2销售预测：开业三个月后基本维持正常经营水平。一年半左右时间就会收回成本。预测收入毛利率在65%左右。3成本预测：工作室的项目利润相对较高，而投资却不大，前期需

17、要3万块钱左右，用于工作室办公场地的租金支付，工作室的装修，办公的器械及工具等（前期只考虑内业所需的硬件设备）。工作室的日常支出以及员工工资和奖金从项目的收入里面调配。基于我们的服务内容来看，我们可以接手各类项目，所以一年半后回本问题不大。4花费预测：以学校附近为例，总投资30000元30平米左右的工作室，租金1000元/月，以月租用；首次装修花费3000元以内；电脑3台，3000元/台；扫描仪一台，1500元/台；打印机1600元/台；办公桌椅等日常用品，2000元 水电等日常开支花费500元/月。工资：1200元/月。证书税收等2000/月剩余的4600元做周转资金备用。注：以上预测的支出

18、均大于实际花费。八风险管理 1风险分析：开地理信息软件工作室前期不容易，因为我们都是初出茅庐的大学生，没有经验，技术也没有大工作室娴熟，经营风险主要体现在：因为进入的门槛比较高我们开好了之后会受到大公司大工作室排挤，没有稳定的客户，这样就会导致前期的运行可能就会受到威胁。另外，我们毕竟是这个行业的新人，行业规则以及技术都不是很了解，容易出现各种错误，这种风险是需要我们在以后的工作中逐步积累改进的。 2风险预防： (1)优质的服务优质的配套服务是地理信息软件工作室留住顾客、赢得口碑的关键。如今gis在当今社会越来重要，科技含量日益增加，以提高成果的准确性和实用性。在这种情况下，开地理信息软件工作室必须首先掌握最新的软件信息，并在了解顾客实际需求的基础上，为其推荐更好的解决办法。特别是对一些对成果有特别需求的顾客，我们尽量去满足他们。不了解的尽快去学习 (2)克服困难的决心 地理信息软件工作室，前期会很困难，但是我们要有舍我其谁的态度。因此，我们会用平和的心态来对待我们的盈亏情况的，开地理信息软件工作室要为积累社会经验。 (3)完美的成果 成果的好与劣，客户都看的出来，因此我们对成果的要求都特别高，不会去应付了事。但由于我们还经验不足所以难免会出现各种错误，因此我们需要在错误中总结经验，来使成果更加完美。